Ⅰ 如何做好製造業的技術創新和管理呢
我曾就這一問題與中大咨詢的專家探討，專家認為技術創新管理要從四個方面著手：一是創新方向的管理、二是創新平台的管理、三是創新組織的管理、四是創新數據的管理。
首先，裝備製造企業的創新一定要以市場為導向。任何的創新都是以嚴格的市場可行性論證為前提的，需要通過分析計算前期投入及後期獲益的整體投資回報率，來決定某個技術創新的立項。
其次，裝備製造企業的創新一定是平台式創新。平台式創新意味著創新向外部資源的開放。例如：蘋果公司一直都在利用其手機及平板產品的數量優勢搭建平台，讓各類應用程序、音樂、書籍、播客和視頻等供應商在平台上為用戶提供服務，而蘋果公司在內容分發過程中獲取巨額收益。
再次，裝備製造企業各個技術創新的組織一定要以項目制方式管理。所謂項目制管理就是要有明確的目標、責任人、考核及激勵。
最後，裝備製造企業的創新一定要做好數據信息管理。企業在技術創新的過程中，會沉澱大量寶貴的設計圖紙、實驗數據與研究方法資料等，如果做到有效的管理，則會對後續的知識共享帶來很多方便，對技術創新的持續迭代裨益良多。
Ⅱ 找一家比較有創意的短視頻製作公司，可以外包給專業公司嗎影客傳媒視頻製作技術怎麼樣
找創意的公司製作短視頻的話，也是為了增加企業影響力，可以把這項任務外包呀，因為你也是肯定需要找專業團隊製作的
Ⅲ 科技創新怎麼搞
Ⅳ 文化傳媒視頻企業視頻製作怎樣拓展業務
需要解決三個問題。
1、公司的知名度不夠。酒是好酒，店也沒在深巷之中，可就是無人問津。其解決辦法：一就是利用各種手段造勢，打自己的知名度，擴大影響力。二就是剛起步交點學費。可低價去做些項目，或是無償地做點什麼，讓別人的眼睛看到你的實力，如同讓別人品嘗到你的酒是好酒一樣。2、行業關系不到位。這年頭關系可能就是企業的生命。這個關系包含著你們對行業的熟悉程度，以及公司與客戶的聯系。3、公司整體銷售力量不足。技術（業務）上可能都是強手，但市場誰來做啊？怎麼來做啊？這一塊就很薄弱了。 第一個問題我談了些辦法，第二、三個問題我想就是哪弱強哪就可以了。
文化傳媒公司是提供製造文化產品，並使之傳播服務的公司。
Ⅳ 如果公司要做視頻拍攝製作類似的業務要怎麼搞，這行完全不懂
拍的好不如剪的好，剪的好不如推廣的好~很簡單，你要明確你的目的是什麼，給誰看，明確了這個，再好好想想要怎麼規劃吧。行業不懂，多看看案例咯，紅瓜子的案例比較精準，可以登錄官網看下。
Ⅵ 短視頻製作還需要創意創意公司哪裡可以找到
推薦，立一文化。策劃、拍攝、演員、配音、製作一條龍。
Ⅶ 有些產品的介紹是用特別有科技感的視頻，這樣的視頻是怎麼製作的
你說的比較有科技感的視頻應該大多是用三維動畫技術製作的吧，就是用三維技術去展示產品，加上一些特效，製作成產品宣傳視頻，現在有很多公司是製作這個的，你可以去創點看看，個人覺得他家視頻製作的還不錯。
Ⅷ 公司宣傳視頻製作有什麼創新一點的方式嗎
flash
8.0是製作flash動畫的一個軟體，不過一部完美的動畫靠單獨的一個軟體的使用是達不到預期的效果的，還有配合一些圖像製作軟體，比如ps，因為在flash8.0上的制圖效果有限。如果再配合一些視頻編輯軟體，像會聲會影等，效果會更好。