A. 如何評價軟體開發人員的開發質量
我認為一個有效評價手段應該達到以下目的：
1、 對團隊：讓整個團隊進入愉快高效工作狀態
2、 對「高手」：獎勵幹活多幹活好的人
3、 對「低手」：從制度上杜絕磨洋工的現象
4、 對「中手」：提供工作認真但是水平有待提高的成員生存成長空間
一個團隊，總是有著各種各樣的人，每個人在這個團隊里都是主角。為了團隊，他們有著相同的目標，但卻擔任著不同的角色，做著不同的事情。正因為每個人都做不同的事情，所以我們很難在定義一個統一的標准來評判個人在團隊中的績效。
我覺得最終的目的，是在團隊中起到什麼作用，是很重要的一件事情。希望我的回答能夠幫助到你。謝謝。希望你能夠採納我的答案，謝謝。
B. 軟體開發怎麼樣
軟體開發是一個非常不多的專業，軟體開發就是使用指定開發語言把軟體功能實現出來，常見的有手機上使用的app，超市使用的收銀系統，外賣的點餐系統等，這是都是屬於軟體開發中的種，比如java軟體開發的招聘需求如下：
1、 至少2年以上相關工作經驗
2、 精通java，熟悉Spring、Mybatis等常用框架；
3、 優秀的資料庫設計優化能力；
4、 熟練掌握多線程及並發技術，熟悉分布式緩存、消息隊列、RPC原理；
5、 扎實的計算機基礎，熟悉常用數據結構和演算法；
6、 精通linux，能熟練應用shell/python等腳本語言；
7、 學習能力強，有較好的溝通能力，能迅速融入團隊；
8、 理解產品需求，有一定的系統抽象設計能力加分項目；
9、 熱愛技術，追求卓越；富有技術前瞻性和產品嗅覺；富有創新精神，有事業心；
10、 有互聯網、高並發、分布式項目經驗。
C. 軟體開發怎麼樣
很多人都好奇做軟體開發或者說程序員這個行業有前（錢）途嗎？學的好的肯定年薪很不錯
互聯網公司的程序員是不是都上班996下班ICU，會有猝死的風險？很多都是願意加班，畢竟加個一兩天一個月的房租就出來了。
到了35歲以後是不是就不能再做程序員了呢？ 因為體力什麼跟不上了，其實大多數人到了35歲就開始轉行了。
雖然軟體開發是一門前途很不錯的科目，但是畢竟IT行業有著相對較高的門檻，涉及到的專業知識也很多。不是誰想來就可以來的。要想達到入職的水平，恐怕需要付出很多。
所以，好不好找工作，是根據不同的人來說的。如果你是一個能力強，技藝精的高端軟體開發工程師，那何愁找不到工作。但如果你是一個技藝不精，技術落後的低端開發者，那我想這樣的人企業一定不會需要。隨著互聯網市場的不斷發展，同時帶來的必然是行業門檻的不斷提高。
所以，最後結果怎麼樣，是跟你自己的努力分不開的。軟體開發的學習之路很長，永遠都有自己沒有探索到的地方，任何東西都不是輕松學一下就可以學會的，要想收獲這份果實，要學習的地方還很多，不僅是現在，在以後的工作生活中，都有需要繼續提升的地方。
總之，軟體開發這個行業本身還是很有前景的，關鍵在於你自己想讓你自己成為怎樣的人。
D. 軟體開發能力到底是什麼
軟體開發能力包括下面這些：
1、角色定位能力：明確自身的任務和職責。應當能明確知道：
（1)自己在項目中的具體任務和職責。
（2)所承擔的任務的具體時間表。
（3)與自身作業密切相關的其他成員的作業內容以及相互影響程度。
（4)作業報告的對象和報告內容。
2、協作支援能力：項目組作業的關聯與合作。包括：
（1)對項目整體概況、架構、流程的適當把握。
（2)對開發系統整體的技術性框架和相互間關系的把握。
（3)對與自身作業密切相關的其他成員作業進度的把握。
3、作業管理能力：自身工作的推進與控制。包括：
（1)對自身作業范圍、優先順序、難點的把握。
（2)對自身作業進度的判斷。
（3)對自身作業問題的發現和控制。
4、溝通交流能力：任務難點的表達與聽取。包括：
（1)熟練利用溝通方式。
（2)對任務進度的判斷和表達。
（3)准確表達自己的想法、觀點、建議。
E. 如何評價一個軟體開發團隊
可以從管理和技術兩個方面評價。
管理上，看團隊的管理制度或方法是否有效，各崗位分工是否合理、明確，人員配置是否到位，成員的相互了解和溝通是否充分，團隊是否有大家認同的解決爭議的原則，團隊負責人或權威是否被其他成員認可。
技術上，團隊所採用的開發技術是否落後，每個成員的水平如何，成員之間在技術角度有沒有互補性，團隊對新技術的接受程度如何，技術權威是否有能力為其它成員提供指導或幫助。
簡單的歸納了一下，不完善，可以再補充些。