① 如何提高店面人氣
如何提高店面人氣1
一、宣傳促銷做到位。
眾所周知，當今社會，已經不是那種「酒香不怕巷子深」的年代了。經營者都深諳品牌的力量，而現在很多人開休閑食品連鎖店，都會選擇連鎖一家有實力的品牌走捷徑。有道是背靠大樹好乘涼，很多企業保障連鎖者的利益，都會在各大媒體、電台投播廣告做宣傳，對連鎖者來說，這固然是至關重要的，但是作為店鋪最直接的經營者，也需要根據自身的環境特點、消費人群、季節變化，適時的調整營銷戰略，比如在開業前期的打折促銷活動、或者根據節假日舉辦一些抽獎活動等，都可以在短時間內起到積攢人氣的作用，從而大大提高店鋪的知名度。
二、內部裝修、視覺陳列要做好。
雖然說，休閑食品連鎖行業不像餐飲業、服裝店要考精緻出挑的裝修來博眼球，但是一個舒適溫馨的購物環境，確實可以起到不容忽視的作用。據調查顯示，在產品品質、服務水平相當的情況下，人們更願意選擇有著愉悅舒適的環境店面進行消費體驗。特別是由於休閑食品的產品種類繁多，連鎖者必須要做好視覺陳列的工作，方便顧客挑選出心儀的產品。
三、服務水平是關鍵。
要想讓洗衣店的人氣經久不衰，那麼一定要不斷的完善和提高服務水平，因為這是最基本也是關鍵的因素。員工要時刻保持微笑服務，以一種飽滿熱情的工作態度來面對每一位消費者，口碑的力量是無窮大的，相信店鋪的人氣也會越來越興旺。
四、重視網路化營銷。
隨著手機、電腦的普及，人們的生活越來越網路化了。網路的力量是不容忽視的，那麼作為休閑食品的經營者，也可以審時度勢的利用好網路的資源，便可以收到意想不到的效果。針對休閑食品的顧客群體以白領、年輕一族、學生等比較多的特點，可以建立起休閑食品的微博，微信圈，經常跟顧客互動，也可以藉此發布一些促銷和新產品上架的信息。相信，店鋪的粉絲也會越來越多，亦會給你帶來更高的人氣!
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1、低價滲透策略
作為商家，無論採取什麼樣的定價策略，最終目的都是賺錢，這就要求價格的制訂必須以成本為基礎，不可能低於成本去銷售。所以要保持價格競爭的優勢，就要從源頭做起，大批量直接采購，減少中間環節，提高經營效率，爭取廠家讓利等措施，千方百計降低成本，實行薄利多銷，以低價取勝。
2、以盈補缺法
以低價吸引顧客大批購買自己的某種產品，同時，以相關系列產品獲利。現行許多「洋超市」都把電器商品的價格定得很低，以吸引顧客，而在個種輔助設備上賺會利潤。
3、平頭低尾法
只是將價格的「龍尾」微微向下落一落，給人一下降很多得感覺。例如標價198元和標價200元經常給人兩個水平的感覺，其實相差只有2元，只佔1%。
4、錯覺定價法
有一個超市的奶粉500g裝，定價9.30元，又推出一種450g裝的產品，定價8.50元，一時銷路看好，因為消費者有時對重量的敏感遠遠低於價格。仔細算一下會發現，二者單位定價相差無幾，而且後者還略高一些。
5、季節折扣
根據產品淡旺季和消費者購買得時間、數量，來決定是否給予折扣，折扣多少的定價策略。許多商店推出的「換季大甩賣」就屬於這種類型。這種定價運用得當不僅可以吸引消費者，還可以有效調節客流淡季過少等情況，使店面常見顧客盈門。
6、心理定價策略
針對消費者得消費心理，很多「洋超市」在制訂價格時喜歡在價格上留下一個小尾巴，在其所銷的商品中，尾數為整數得僅佔15%左右，85%左右的商品價格尾數為非整數，而在價格尾數中又以奇數為主。一件商品定價99元人們會感覺比100元便宜，定價101元人們則會感覺太貴，較之99元價格彷彿又上了一個台階。利用心理定價策略會給人商店價格在整體上的都很低的印象，從而達到吸引並留住顧客的目的。
7、其它
商品調價時，用紅筆把原來的印刷價塗掉，旁邊用黃色手寫上心的價格，這種方法看起來簡單，其實它也是利用顧客心理定價的一種策略。個中奧妙在於：首先，原標價是印刷的數字，往往給人一種權威定價的感覺。而手寫的新價，會使顧客感到便宜。其次，黃色給人一種特別廉價的感覺，用黃筆標上新價錢，讓顧客看起來很有誘惑力。
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做實體經營的老闆們不難發現，如果新開的門店沒有在開業第一天一炮打響的話，後面的生意通常不會太火熱。
開業第一天對於店鋪的影響還是非常大的，商家想要推廣店鋪，勢必要結合線上共同營銷，建立社群發布營銷活動，分享小程序線上店鋪。
今天得有店就從新店經營的角度聊一聊商家應該如何在開業當天一炮打響。
一、店內環境
開業當天，商家可以通過展架、花籃、氣球等裝飾品烘托門店開業的氣氛，吸引消費者的眼光，必要的話還可以准備一些「托」，營造排長隊的現象，吸引周邊顧客的眼光。同時店內桌椅要保持整齊、衛生保持干凈，給消費者留下好的印象。
二、優惠活動
通過地推、發傳單、線上社群推廣等形式增加人氣，吸引裂變。
比如社群內發紅包引起用戶注意，然後發送小程序優惠活動，提升店鋪人氣；
地推活動選擇套圈等互動性較強的游戲，如成功套中三個圈可免單十元，一個圈可領三元無門檻小程序優惠券的形式，引起顧客駐足，加深顧客印象。
在門店開業前就要提前通過社群、海報等形式預熱活動，以便開業當天達到活動的高潮。
可以選擇低價產品做引流，不一定要全店商品都做超低價的活動，這樣日後價格恢復正常會引起消費者的反感，可以選擇有特色、有賣點的商品做低價引流。
比如奶茶店選擇榴槤果茶原價39元秒殺價9.9元，珍珠奶茶兩杯9.9元的價格吸引顧客，通過得有店開啟小程序為期一周的秒殺活動，門店引導顧客小程序下單，不僅方便出單還能引導顧客小程序下單外賣配送。
通過得有店發放新客進店有禮優惠券，比如餐飲新客進店就能領取五元優惠券，老客領取三元優惠券，不同優惠券力度促進不同客群下單，達到精準營銷的效果。
像日用百貨類店鋪一般就以拼團的形式做活動，比如衛生紙4.9一提，三人拼團成功即可到店領取，開業前提前一周預熱，設置開業當天到店領取，激發活動的高潮。
三、崗位安排
在開業前安排好店內人員的工作，各司其職，以免因為開業火爆導致顧客不滿。點單時導購引導小程序下單，不會手忙腳亂，還能往線上引流。
四、售後服務
可以在顧客結賬時引導關注小程序、加入社群，承諾第一時間回復售後問題，參與社群的優惠活動，引導回購。對店鋪滿意的顧客可以引導充值會員卡，通過得有店設置會員活動，如充值200贈送30元店鋪優惠券，享受全場商品9折優惠，提前鎖定客戶消費，完成用戶留存。
如何提高店面人氣4
實體店沒有顧客生意難做怎麼辦？現在已經是5G時代了，難道你還在店裡坐等顧客上門嗎？今天教你五點引流方式，只要你學會了，你店裡一定會客流不斷的，尤其最後一點，一定要認真看完並點贊收藏。
第一，用短視頻引流。把你店裡面的優勢拍出來，比如說你店裡爆滿的場景，反正是哪兒好拍哪兒，再配上音樂，配上文字，一天發一到兩個視頻，發的時候打開同城，把位置定位到你的店鋪。在這里我說一下，最好是開通藍V，注冊一下也沒有多少錢，以免把你的視頻判定為營銷內容，沒有流量你發了也沒用。
第二，產品引流。無論你是做什麼實體的，都可以這樣用，從你店裡面選出一到兩款產品，低價出售，不掙錢或微虧。這樣做的目的就是為了吸引人，把人引到你店裡。
第三，充值免單。這個方法，我認識的一個開餐館的朋友，以前都用過，很管用，只要你的產品品質和口味好，顧客回頭率會很高，就是當天消費的三倍充值免單。比如說顧客在你家當天消費了150，那他充值的三倍呢，就是450，那他今天消費的150就免單。這樣就利用了顧客愛佔便宜的心理。那有的人會問這樣的活動會不會虧錢呀？其實是不會虧的，因為我們設置這個活動的時候，已經把自己產品的利潤和成本都算出來了，你只有讓顧客感覺佔了大便宜，顧客才會再次來消費，這樣你既回籠了資金，又有了回頭客，你就不愁沒有生意。
第四，異業聯盟，互相合作。這個方法的核心就是客戶共享，尤其對於那些低頻消費行業更有用。方法很簡單，就是找附近的商家合作，顧客在他店裡消費完以後呢，就可以獲得我們店裡的優惠券，一起合作還能大大提升優惠的砝碼，各行各業都可以合作，只要消費群體相同就行。
第五，維護好老顧客，讓老顧客轉介紹。這個方法的核心是和客戶搞好關系，真正滿足顧客的需求，要有利他的心理，他自然會幫你轉介紹。我有個朋友是做家政的，自從我跟他說了這個道理以後，他的客戶越來越多，其中有80%都是客戶轉介紹，而且用同樣的方法很快又開了一家，生意也不錯。
如何提高店面人氣5
最近有些老闆因為某些原因，原本經常經營的店鋪，生意突然變差了，無奈之下只有自己去主動吸引一些顧客來消費，然而用了一些方法之後卻沒有達到預期，這種狀態就好比一條正在大海中航行的小船，突然失去了方向，如果朝著錯誤的方向方向行駛，有可能越走越遠。
為了能夠提升店裡的人氣，後來他們找到了我，在了解完他們的情況之後，我發現他們遇到的問題，都是很常見但又容易被老闆所忽略的問題，下面就結合我們做策劃的經驗，給大家聊聊影響一家店鋪人氣的兩個核心關鍵點。
如何經營好一家店，從營銷的層面來講，主要取決於兩點！
第一點經營模式行之有效，比如怎麼吸引顧客，怎麼建立信任，怎麼去做成交，怎麼鎖定顧客，怎麼做復購和裂變，這是開店都會遇到的問題，也是開店之前你就應該考慮清楚的問題，只要這些問題解決了，或者你的方案具備一定的可行性，就能夠保證一家店鋪具備基本的生存能力。
關於店鋪的運營問題，其實是一個大工程，很多老闆也越來越重視這個問題，所以這幾年各行各業在運營方面做的都很專業了，新手開店，如果對運營不擅長，那最終能不能在競爭激烈的市場中立足，真的`是有點碰運氣！
從目前我接觸到的大部分老闆的情況來看，技術型出身的老闆比較多，比如廚師、美發師、美容師、養生師、教師，他們自己有一技之長，在別人店裡面干幾年就出來單幹了。還有一部分老闆是自己本身不懂技術，自己投資了一家店，然後請人來給自己管理。
這些老闆普遍認為只要我的技術好，服務好，產品好，生意就會很好……
但事實上真的是這樣嗎？
我曾經碰到有的餐飲店老闆給我反饋，他同行做的菜品味道比他們差遠了，但是別人店裡人氣爆滿，他店裡來吃飯的人寥寥無幾。
我曾經碰到過有的老闆投資幾百W開的裝修豪華的足療店，但是因為顧客實在太少，連員工都留不住，老闆幾乎崩潰。
我曾經碰到過工作了10年以上的美發師，自己投資開了一家美發店，因為市場競爭激烈實在沒有多少客人消費，剛開業一個月就打算轉讓了！
……
類似於這種技術很專業或者投資很大，但是卻生意慘淡的店鋪我們還碰到了很多很多。在我們給他做過診斷之後發現，有很多問題其實在開業之前就可以避免。
比如有些店鋪，根據他們的產品價格，服務項目應該定位哪些人，應該選擇什麼樣的位置對自己今後的經營有利，這些都是息息相關的，而不是隨便亂選的。
很多老闆就是對運營了解的太少，現有的經驗不足以讓他做出准確的判斷，然後投資失誤，讓自己吃了大虧！
店鋪的運營除了選址和人群定位還包含：裝修風格設計、價格設定、開業宣傳、營銷策略、拓客鎖客，復購裂變、品牌和口碑塑造等等，這是一個大工程，如果把每一個模塊都巧妙的銜接在一塊，那這就是一個系統的工程，也就是門店的運營！
運營方面的問題比較多且很復雜，如果大家有拿不準的問題可以來咨詢我們，讓我們幫你分析一下，當然自己平時也要注意積累經驗！
以上是店鋪經營的第一個關鍵點，接下來再給大家分析一下第二個關鍵點——執行力！
你有沒有發現和你同時創業或者從小一起長大的人，做同樣的生意，有的人做的很快，越做越大，而有的人始終做不起來甚至放棄了？
你知道為什麼會有這么大的區別嗎？
做生意其實都會遇到困難，然而每個人對待問題的態度和心理承受能力是不一樣的！
處理問題的時候，有些老闆喜歡用不同的方法換來換去，時間都浪費在了摸索上，有的老闆急於求成，沒有耐心去執行，嘗試了一次沒有看到多大效果就放棄了，還有的老闆放不下面子，遇到一點不開心的事情就不執行了……
各種情況的老闆我們都碰到過，這些老闆之所以生意做的很難，大都是因為卡在了執行層面！
其實一家企業的模式最好不要變來變去，否則容易迷失方向！
在方案可行的情況下，能取得多大的效果，就看你執行力怎麼樣，執行力越強，方案的效果越好，執行力一般，效果一般，沒有執行就沒有結果
再好的方案也需要堅持執行下去才能有結果，你如果不懂得堅持，不懂得堅定不移的執行下去，那你真的很難賺到錢！
方案執行的過程就是搬磚的過程，搬磚是少不了苦和累的，可能也會覺得很枯燥，心靜不下來，焦慮、急躁、迷茫，感覺沒意思，這些問題可能都會遇到，所以有的人幹了一天就不幹了，或者別人說了他兩句他就不做了，這幾種情況都是執行力不夠堅定，導致最終做不出效果！
寫到這里我奉勸大家幾句，企業管理的核心就是執行力，執行沒有借口！再好的方案不去執行都是白費！
想干成一件事總有辦法，不想去做，總能找到借口！
想干成一件事，就要擼起袖子加油干，克服萬難拿結果，不達目標不罷休！
其次，創始人的面子問題是企業初期經營最高的成本！
想要降低成本，就不要太在乎自己的面子，不要怕別人說什麼，其實除了你自己在乎的太多會放不下，沒有人會在乎你，更沒有人會嘲笑你，你努力的樣子是最美的！
好了，關於影響效果的兩個關鍵點，今天就簡單給大家分享到這里，這一期雖然沒有分享策略層面的干貨，但是心態對於我們生意人來說依然很關鍵，曾經有老闆說，生意做的就是心態，其實這一點都不誇張，做生意時間越長，你會感悟越深！