① 职场如何才能高效利用上班时间完成工作
职场如何才能高效利用上班时间完成工作
职场如何才能高效利用上班时间完成工作，在职场上不得不注意这些，完成本职工作才有其他进步的可能，人品就在细节中透露出来，职场上的人也是形形色色的，职场如何才能高效利用上班时间完成工作教你在职场站稳脚跟。
职场如何才能高效利用上班时间完成工作1
一、列出一张目标清晰的工作清单
事实上，在工作中，大多数人都会感到时间不够用。尽管时间管理的重要性每个参与工作的人们都非常清楚，但是，还是有很多人没有办法在8小时内妥善处理好自己的工作。
人们找到的最心安理得的借口是：不是我偷懒，不努力工作，而是因为工作负荷太重，工作时间却不够用。他们会抱怨说，一天就24个小时，扣掉上班下班、吃饭睡觉的时间，我基本都是在工作了；我已经把工作带回家做了；我几乎没有休息日；我已经加班到晚上9点了，我已经如何如何……
那么给你一天8小时的工作时间，真的是不够用吗？排除也许你受到了个别黑心老板的残酷剥削，目前的工作对你来说真的是分量太重了吗？你是否比成龙的事务还多？你是否身兼数职，你是否需要日理万机？
其实，遇到这种问题，你大可以抬头看看身边的同事，是不是他们都和你一样，工作忙碌得不可开交？如果不是，那十分不客气地说，这只能说是你个人的问题了。
拿李颖举例，你真的知道自己每天都需要做什么吗？李颖是同年大学毕业的同学中比较幸运的一个，由于出众的外表和本地人的身份，成功进入到一家大型股份制公司中。这家公司是国有制转制的那种，内部不乏国有公司资深的老员工，所以，李颖一进公司，就被摊派了很多工作。
李颖做的是行政工作，说来技术难度并不是很大，只是量特别多。读书的时候，李颖是学校里数一数二的优等生，也曾经获得过不少奖学金，但是到了职场上，却被每天琐碎的报表、会议记录、PPT弄的头晕脑花。这让李颖感到十分烦闷，整天愁眉苦脸，怨声载道，恨不得辞掉这份人人羡慕的“稳定”工作。
公司组织出游的时候她认识了比她早三年进入公司的林姐，现在是公司的项目组长。林姐一路听着李颖的抱怨，会心地一笑，她告诉李颖，两年前的自己和她一样，每天都要加班到晚上八九点才能办完手头工作，不要说娱乐休闲，甚至连陪伴男友的时间都没有，工作生活一片混乱。
但如今的她，基本上到下午两点就已经处理完当天所有事情了，可以轻松地听着音乐玩玩游戏等待下班了，就在这样轻松的工作状态中她还替公司竞标到不少单子，成为去年所有项目组长中拿到分红奖金最多的一个人。而这一切的改变，仅仅因为一个小小的习惯——那就是一份早上拟定的工作清单。
李颖有些半信半疑，不过还是开始按照林姐的方法，每天到公司的第一件事就是将当天需要做的事按照轻重缓急罗列出来，并设定每个任务的时间。一个月后，虽然李颖在工作时间中还是比较紧张，但比以前有条理了很多。工作的质量也有所提高，PPT也有时间去做得更精美了，得到了顶头上司的夸奖，当然心情也一扫阴霾。
可见，每天花几分钟时间列出一份条理清晰的工作清单，对一天的工作都有着极大的帮助，所以，在日常的工作中，我们也要积极养成每天列一份工作清单的习惯，将繁琐的工作打理清晰，按照紧急次序一件件完成，必将极大地提高我们的工作效率。
二、为什么要列一个工作清单
无论你是职场新鲜人，还是工作多年的职场达人，都需要一份简明扼要的工作清单。
因为一个人如果每天都是在紊乱状态中开始的，那么也许整天都会手忙脚乱，处于被动应付的局面。但是，如果每天早上都能花点时间思考今天该做什么，让零零碎碎的思路在思考中逐渐清晰，知道自己今天着重要做什么，如何去完成，会让自己的工作更具有条理性，目标也容易达成。
整理一个目的清晰、可执行的工作清单，不仅能有效利用时间，也能让自己在工作中变得更加主动，更有信心。简而言之，列清单可以为我们带来以下好处：
1、对自己的工作进度一目了然；
2、可以每天摸索一种能节省时间的窍门；
3、使你尽可能早地中止那些毫无收益的活动；
4、你可以腾出足够的时间，突击处理最急迫的事情 ；
5、把主要精力用于从长远考虑收益最大的事。
三、简单四步骤，工作不费力
一份有效的工作清单不但应该简明扼要、主次分明、目标清晰，也需要实施步骤简单，容易在短时间内迅速写完。每一天运用标准化的实施步骤，在长期的坚持下，就会越写越快，不需要深思就能切中关键，让每一天的工作都井然有序，高效完成，再也不用熬夜加班。写工作清单可以遵循以下四个步骤：
1、列清单前要设置可实现的目标；
2、分化目标，把大目标变成小目标；
3、制定出完成目标的工作计划；
4、清点每天需要完成的工作量。
几点注意事项，终结“加班狂”整理工作清单的目的只有一个，就是将时间花在真正重要的事情上，最终减少我们工作的时间，获得一种轻松的生活状态。因此一定要懂得时间的分配，本着先重后轻、先紧后慢、先急后缓的原则，梳理清楚。
另外在安排计划时需留有一定的空闲时间以应对突发的事情，避免整体计划失败。当然工作清单只是参考，它并不是僵化不变的，当事情有变化时可适度调整，吸取经验将以后的工作计划定得更具有可行性。
那么，列工作清单还需要注意哪些事项呢？
1、遵守轻重缓急，本末先后的原则；
2、使用先紧后慢，先急后缓的工作方法；
3、设定每件事的起始时间和结束时间；
4、给自己留出空闲时间，做突发事情；
5、我一次只集中力量干一件事；
6、根据事情进展，适度调整工作，监督计划的可行性。
每一天都规划好自己，升职加薪不再是“浮云”
在现代竞争日益激烈的社会环境里，每个人的时间都越来越紧张，需要完成的工作任务、学习任务越来越多，面临的诱惑也越来越多，这时候，能否规划好自己，能否在最短时间完成目标，成为首要问题。
每个人都有梦想，但有的人做事效率很高，将事情处理得井井有条，仿佛不费力就达到了自己的目标，活得越来越滋润。有的人看上去总是在忙，却越忙越穷，离自己的梦想越来越远。为什么同样的时间，效率差别那么大？为什么同样的努力，效果如此不同？真的只是自己的运气不好吗？真的是自己的事情比别人多吗？不要再找借口了，也不要再拖延下去了，现在就开始吧，就从列一份工作清单开始，向你的梦想迈进。
在刚开始拟定工作清单时，不太容易进入状态，因而花费的时间也会多一些，很多人就认为这是浪费时间而放弃。但是只要坚持一段时间，在看到显着的成果后，当看到自己逐渐从工作的负面情绪中脱身，变得悠闲从容，再继续下去就会容易很多，因此，任何事情贵在开始，重在坚持。
高效利用时间是一种能力，而且是一种应付现代社会的必备能力，但是这种能力不是先天就有的，而是需要日积月累的训练。从现在开始，做一份工作清单，“浪费”你的三五分钟，珍惜你的每一天。
职场如何才能高效利用上班时间完成工作2
职场菜鸟如何提升工作效率
工作熟练度不够
职场菜鸟，由于对工作感到陌生，甚至在一段时间后已经完全掌握了工作技能，因为职位的需要，他们不得不重新学习其他的工作技能。在过去的几年里，由于未来发展的不确定性，都希望能学到更多的东西来提高自身的能力，也希望能学到更多的东西来确定自己的职业方向。这直接导致了职场菜鸟在职场上的各种技能的不熟练，这自然导致工作速度慢，工作成果低。
对于工作能力不足的问题，菜鸟门应该尽快建立自己的.职业定位，并在某些方面迅速提高自己的能力，使他们在这方面的实践能力最大化，以节省时间。
时间概念不强
职场菜鸟，普遍性的没有多少时间概念。看见时就做，对自己的工作时间没有具体安排。你不知道你的时间怎么浪费了。你不知道你花的时间是否合理。得到领导分配的任务，不确定能做多久，没有下意识的强制性概念。
时间概念薄弱的问题应从两个方面加以解决。
1、了解自己的时间分布，找出浪费的原因，分析如何解决浪费时间的问题；
2、建立和强化时间观念，用日历记录日常工作内容，要时刻知道，自己在过去的时间里做了什么？
工作统筹能力不足
这种能力的提高与新员工在工作场所的时间长短成正比。由于缺乏这种能力，新人类不可能理性地安排自己的工作，不可能按照事情的优先顺序和优先顺序安排自己的工作，而且往往导致一项任务没有完成，因为上级要求另一项任务，而放弃了原来的任务。k完成上级的紧急任务，等待上级的紧急任务。当任务完成后，我做的第一个任务是因为时间太长而浪费时间，我必须重新整理我的头脑。为了提高整体规划的能力，我们需要处理以下几个方面。
1、先列出已经为时间设定的任务，并根据设定的时间间隔安排其他工作；
2、逐步培养自己的调度能力，根据自己的喜好，在适当的时间内安排相应的任务；
3、将类似的工作放在一起，以尽量减少主观思维的变化;
第四章。别忙着工作。总是给自己一些灵活性。
任务分解能力不足
有些复杂的工作，那些已经工作多年的好人，会小心地把这个复杂的工作拆开，并逐渐将它分类以完成每一个。
然而，新人类没有分解任务的能力，这就导致了思想的缺乏，越来越复杂，不能系统地完成工作。
由于缺乏任务分解能力，这需要新人始终保持项目管理的概念。无论事情的大小如何，都将根据项目案例进行处理。当问题被捕获时，它将被分解，并根据类别逐步完成其工作并形成自己的工作。任务分解能力。
事实上，具备了这些能力，职场菜鸟也步入了老苑的行列了。如果你现在问他，他会回答上面的时间问题。
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③ 怎样高效管理工作时间
想要避免这种情况的发生，但是大家有没有仔细的想过这个问题：每天的工作中，你做到有效管理时间了吗?如果能有效管理时间，工作起来就会必定会更加得心应手。
1、按轻重缓急处理工作
工作有轻重缓急，每个活动的意义也不同，精力应该先花在那些既重要又有价值的事情上，要事优先，才能更好的处理工作，有效管理时间。
2、提高工作效率
要有效管理时间，必须要不断的学习，掌握最新的工具，尽可能有效利用资源，提高效率。本来花1个小时的工作，想办法变成半小时完成，这可以节约更多时间来学习。
3、上班时尽量少私人电话
很多人都有上班时间打电话聊天的习惯，这很容易占用工作时间，并会降低你的工作效率。有效管理时间，少打电话，这样连打完电话晃神的那部分时间你也节约起来了。
4、推迟不必要的事情
有效管理时间，有时你可以推迟甚至取消那些不重要的电话或者议，把时间留给真正重要的事情。会议不重要，何必要白费力气呢?
5、专心致志，有始有终
每一项任务，都要保持细心、负责以及认真对待，这会为你下一次、下下一次的工作打好牢固的基础，也能让你有效管理时间。
爱默生曾说过：只有把每天都当成是生命中的最后一天，人才能真正有所收获。工作中也是，有效管理时间，最大限度利用时间，会使人工作起来更加愉快、充实，更能帮助你在职场上风生水起。
④ 一上班就感觉时间过的好慢，上班怎样才能让时间过的快点呢
你为什么会觉得时间过得慢呢饿，分析好原因，就知道怎么样让时间过得快了。
1.别人安排的事情不会干，不会做，不敢做怕出错。
这个好解决，不问就问会的人，没什么大不了，做人做事要敢问敢作，要是别人教了一遍自己还是不会，就请人示范一次，总的来说就是要学会做事，敢于做事，不要让自己无所事事，闲在那里，那样时间就很慢了。
2.会做的也总是做不好没兴趣做了。
会做的没兴趣做，就换个了自己有兴趣的做，其实在一个地方呆久了都会厌倦，所以有的公司会给员工定期换工位，培养全能的人才，要是没有就换工作了
3.公司本身就不忙自己的岗位就更闲了，也就是说没事干。
这个公司没事干，熬时间是真的很难受，我们可以试着打扫卫生，或者给其他部门帮忙，盘点，发货之类的。
4自己懒不喜欢做事情。
人懒就没办法了，要么上级给你施压，安排事情让你闲不下来，要么就是给你计件，或者你自己突然醒悟了要勤快点做事。
5自己干活做事的时候喜欢分神总是看时间。
自己给你自定个计划，多长时间看一次，慢慢的训练自己的专注力，一般事情太多，就没时间看时间了，想走神也走不了，还是不忙的原因。
6.自己的事情已经很熟练了速度很快，效率高总是提前完成。
自己熟练效率高，如果太累可以适当放慢，做完的时候自己可以去学其他的技能，或者帮其他人的忙，总比在那发呆等时间强吧。
总的来说，主要是不会和事情本来就不多，如果忙不过来，哪有时间看表，一抬头都过几个小时了有时候下班了是还没做完，都感觉时间过得太快了。
⑤ 缺乏时间观念，每次上班都会迟到，如何才能解决这个问题
在平常的生活中，要是缺乏时间观念的话，那么会给自己的生活带来非常多的不便，想要解决此难题，做到以下几点就能够轻松完成：
1、提高自律性和自制力
有很多上班族都是因为缺乏自律性和自制力，然后导致完全没有时间观念。所以在平常的生活中一定要培养自律性和自制力，晚上睡觉时也需要养成一个良好的习惯，每天坚持早睡早起，睡觉之前严格要求把控玩电子产品的时间。千万不能够早晨熬夜，久而久之自己也会越来越看重时间观念。
加油
最重要的还是在于自己，一定要放下心来改变自己。只有这样自身的进步才会更大，只有这样才能得到自己想要的结果。加油，相信自己！
⑥ 如何合理的管理上班时间，提高工作效率
时间管理方法
（一）、计划管理
关于计划，有日计划、周计划、月计划、季度计划、年度计划。时间管理的重点是待办单、日计划、周计划、月计划。
待办单：将你每日要做的一些工作事先列出一份清单，排出优先次序，确认完成时间，以突出工作重点。要避免遗忘就要避免半途而废，尽可能做到，今日事今日毕，干一起了一起。
待办单主要包括的内容：非日常工作、特殊事项、行动计划中的工作、昨日未完成的事项等。
待办单的使用注意：每天在固定时间制定待办单（一上班就做）、只制定一张待办单、完成一项工作划掉一项、待办单要为应付紧急情况留出时间、最关键的一项，每天坚持。
每年年末作出下一年度工作规划； 每季季末作出下季末工作规划；每月月末作出下月工作计划；每周周末五作出下周工作计划
（二）、时间“四象限”法
着名管理学家科维提出了一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”：既紧急又重要（如人事危机、客户投诉、即将到期的任务、财务危机等）、重要但不紧急（如建立人际关系、新的机会、人员培训、制订防范措施等）、紧急但不重要（如电话铃声、不速之客、行政检查、主管部门会议等）、既不紧急也不重要（如客套的闲谈、无聊的信件、个人的爱好等）。时间管理理论的一个重要观念是应有重点地把主要的精力和时间集中地放在处理那些重要但不紧急的工作上，这样可以做到未雨绸缪，防患于未然。在人们的日常工作中，很多时候往往有机会去很好地计划和完成一件事。但常常却又没有及时地去做，随着时间的推移，造成工作质量的下降。因此，应把主要的精力有重点地放在重要但不紧急这个“象限”的事务上是必要的。要把精力主要放在重要但不紧急的事务处理上，需要很好地安排时间。一个好的方法是建立预约。建立了预约，自己的时间才不会被别人所占据，从而有效地开展工作。
（三）、有效的时间管理
美国管理学者彼得·德鲁克(P·F·Drucker)认为，有效的时间管理主要是记录自己的时间，以认清时间耗在什么地方； 管理自己的时间，设法减少非生产性工作的时间； 集中自己的时间，由零星而集中，成为连续性的时间段。
（四）、时间abc分类法
将自己工作按轻重缓急分为：a（紧急、重要）、b（次要）、c（一般）三类；安排各项工作优先顺序，粗略估计各项工作时间和占用百分比；在工作中记载实际耗用时间；每日计划时间安排与耗用时间对比，分析时间运用效率；重新调整自己的时间安排，更有效地工作。
（五）、考虑不确定性
在时间管理的过程中，还需应付意外的不确定性事件，因为计划没有变化快，需为意外事件留时间。有三个预防此类事件发生的方法：第一是为每件计划都留有多余的预备时间。第二是努力使自己在不留余地，又饱受干扰的情况下，完成预计的工作。这并非不可能，事实上，工作快的人通常比慢吞吞的人做事精确些。第三是另准备一套应变计划。迫使自己在规定时间内完成工作，对你自己能力有了信心，你已仔细分析过将做的事了，然后把它们分解成若干意境单元，这是正确迅速完成它们的必要步骤。
考虑到不确定性，在不忙的时候，把一般的必然要做的工作尽快解决，千万不要屎憋屁门。
在工作中要很好地完成工作就必须善于利用自己的工作时间。工作是无限的，时间却是有限的。时间是最宝贵的财富。没有时间，计划再好，目标再高，能力再强，也是空的。时间是如此宝贵，但它又是最有伸缩性的，它可以一瞬即逝，也可以发挥最大的效力，时间就是潜在的资本。充分合理地利用每个可利用的时间，压缩时间的流程，使时间价值最大化。
13种时间管理方法
1、有计划地使用时间。有的事情需要较长时间，有些事情可以顺带进行。
2、目标明确。目标要具体、具有可实现性。
3、将要做的事情根据优先程度分先后顺序。80%的事情只需要20%的努力。而20%的事情是值得做的，应当享有优先权。因此要善于区分这20%的有价值的事情，然后根据价值大小，分配时间。
4、将一天从早到晚要做的事情进行罗列。
5、每件事都有具体的时间结束点。控制好通电话的时间与聊天的时间。
6、遵循你的生物钟。你办事效率最佳的时间是什么时候？将优先办的事情放在最佳时间里。
7、做好的事情要比把事情做好更重要。做好的事情，是有效果；把事情做好仅仅是有效率。首先考虑效果，然后才考虑效率。
8、区分紧急事务与重要事务。紧急事往往是短期性的，重要事往往是长期性的。必须学会如何让重要的事情变得很紧急，是高效的开始。
9、每分每秒做最高生产力的事。将罗列的事情中没有任何意义的事情删除掉。
10、不要想成为完美主义者。不要追求完美，而要追求办事效果。
11、 巧妙地拖延。如果一件事情，你不想做，可以将这件事情细分为很小的部分，只做其中一个小的部分就可以了，或者对其中最主要的部分最多花费15分钟时间去做。
12、学会说"不"。一旦确定了哪些事情是重要的，对那些不重要的事情就应当说"不"。
13、时间的管理最重要的在于能够集中自己的大的整块时间进行某些问题的处理。
时间管理之重要事情：
如何区别重要与不重要的事情
1、会影响群体利益的事情为重要的事情；
2、上级关注的事情为重要的事情；
3、会影响绩效考核的事情为重要的事情。
4、对组织和个人而言价值重大的事情为重要事情。（重大包括金额和性质两方面。）
该时间管理方法常常被以如下表示：
1、对重要和紧急的事情当然是立即就做
2、而对不重要不紧急的事情不做
3、平时多做重要但不紧急的事情，（因为这是第二象限，常常被称为第二象限工作法）
4、对紧急但不重要的事情选择做。
最新的时间管理概念--GTD
GTD是Getting Things Done（完成每一件事）的缩写。来自于David Allen的一本畅销书《Getting Things Done》，国内的中文翻译本《尽管去做：无压工作的艺术》。
GTD的基本方法：GTD的具体做法可以分成收集、整理、组织、回顾与行动五个步骤：
收集：就是将你能够想到的所有的未尽事宜（GTD中称为stuff）统统罗列出来，放入inbox中，这个inbox既可以是用来放置各种实物的实际的文件夹或者篮子，也需要有用来记录各种事项的纸张或PDA。收集的关键在于把一切赶出你的大脑，记录下所有的工作 。
整理：将stuff放入inbox之后，就需要定期或不定期地进行整理，清空inbox。将这些stuff按是否可以付诸行动进行区分整理，对于不能付诸行动的内容，可以进一步分为参考资料、日后可能需要处理以及垃圾几类，而对可行动的内容再考虑是否可在两分钟内完成，如果可以则立即行动完成它，如果不行对下一步行动进行组织 。
组织：个人感觉组织是GTD中的最核心的步骤，组织主要分成对参考资料的组织与对下一步行动的组织。对参考资料的组织主要就是一个文档管理系统，而对下一步行动的组织则一般可分为：下一步行动清单，等待清单和未来/某天清单。
等待清单主要是记录那些委派他人去做的工作，未来/某天清单则是记录延迟处理且没有具体的完成日期的未来计划、电子等等。而下一步清单则是具体的下一步工作，而且如果一个项目涉及到多步骤的工作，那么需要将其细化成具体的工作。
GTD对下一步清单的处理与一般的to-do list最大的不同在于，它作了进一步的细化，比如按照地点（电脑旁、办公室、电话旁、家里、超市）分别记录只有在这些地方才可以执行的行动，而当你到这些地点后也就能够一目了然地知道应该做那些工作
回顾：回顾也是GTD中的一个重要步骤，一般需要每周进行回顾与检查，通过回顾及检查你的所有清单并进行更新，可以确保GTD系统的运作，而且在回顾的同时可能还需要进行未来一周的计划工作。
执行：现在你可以按照每份清单开始行动了，在具体行动中可能会需要根据所处的环境，时间的多少，精力情况以及重要性来选择清单以及清单上的事项来行动
时间管理的十一条金律
金律一:要和你的价值观相吻合
你一定要确立个人的价值观，假如价值观不明确，你就很难知道什么对你最重要，当你价值观不明确，时间分配一定不好。时间管理的重点不在于管理时间，而在于如何分配时间。你永远没有时间做每件事，但你永远有时间做对你来说最重要的事。
金律二:设立明确的目标
成功等于目标，时间管理的目的是让你在最短时间内实现更多你想要实现的目标;你必须把今年度4到10个目标写出来，找出一个核心目标，并依次排列重要性，然后依照你的目标设定一些详细的计划，你的关键就是依照计划进行。
金律三:改变你的想法
美国心理学之父威廉·詹姆士对时间行为学的研究发现这样两种对待时间的态度:“这件工作必须完成它实在讨厌，所以我能拖便尽量拖”和“这不是件令人愉快的工作，但它必须完成，所以我得马上动手，好让自己能早些摆脱它”。当你有了动机，迅速踏出第一步是很重要的。不要想立刻推翻自己的整个习惯，只需强迫自己现在就去做你所拖延的某件事。然后，从明早开始，每天都从你的list中选出最不想做的事情先做。“
金律四:遵循20比80定律.
生活中肯定会有一些突发和迫不及待要解决的问题，如果你发现自己天天都在处理这些事情，那表示你的时间管理并不理想。成功者花最多时间在做最重要的事，而不是最紧急的事情上，然而一般人都是做紧急但不重要的事。
金律五:安排“不被干扰”时间
每天至少要有半小时到一小时的“不被干扰”时间。假如你能有一个小时完全不受任何人干扰，把自己关在自己的空间里面思考或者工作，这一个小时可以抵过你一天的工作效率，甚至有时侯这一小时比你3天工作的效率还要好。
金律六:严格规定完成期限
巴金森(c-NoarthcoteParkinson)在其所着的《巴金森法则》(Parkinsons Law)中，写下这段话:“你有多少时间完成工作,工作就会自动变成需要那么多时间。”如果你有一整天的时间可以做某项工作，你就会花‘一天的时间去做它。而如果你只有一小时的时间可以做这项工作，你就会更迅速有效地在一小时内做完它。
金律七:做好时间日志
你花了多少时间在做哪些事情，把它详细地记录下来，早上出门(包括洗漱、换衣、早餐等)花了多少时间，搭车花了多少时间，出去拜访客户花了多少时间……把每天花的时间一一记录下来，你会清晰地发现浪费了哪些时间。这和记账是一个道理。当你找到浪费时间的根源，你才有办法改变。
金律八:理解时间大于金钱
用你的金钱去换取别人的成功经验，一定要抓住一切机会向顶尖人士学习。仔细选择你接触的对象，因为这会节省你很多时间。假设与一个成功者在一起，他花了40年时间成功，你跟10个这样的人交往，你不是就浓缩了400年的经验?
金律九:学会列清单
把自己要做的每一件事情都写下来，这样做首先能让你随时都明确自己手头上的任务。不要轻信自己可以用脑子把每件事情都记住，而当你看到自己长长的list时，也会产生紧迫感。
金律十:同一类的事情最好一次把它做完
假如你在做纸上作业，那段时间都做纸上作业;假如你是在思考，用一段时间只作思考;打电话的话，最好把电话累积到某一时间一次把它打完。‘当你重复做一件事情时，你会熟能生巧，效率一定会提高。
金律十一:每1分钟每1秒做最有效率的事情
你必须思考一下要做好一份工作，到底哪几件事情是对你最有效率的，列下来，分配时间把它做好。(始终直瞄靶心一绩效)