① 车队队长述职报告
今年以来，在上级党政领导的关怀指导下，在汽车队全体干部员工的支持帮助下，我紧紧围绕全区生产建设，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为工作准则，始终坚持高标准、严要求，不断增强工作自觉性、主动性，在认真完成领导安排的各项工作任务的同时，自身的政治素养、业务水平和综合能力等也都有了较大提高。
现将一年来工作学习情况汇报如下：
一、履行职责情况
×年×月，我担任了小车队队长一职，从那一刻起，我就暗下决心，唯有全力以赴、恪尽职守，才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持，因此，几年来，我始终踏踏实实、兢兢业业，不允许自己有丝毫的懈怠，在工作岗位上，履行了职责、起到了表率、发挥了作用，推动了小车队整体工作的扎实开展。
（一）加强学习，不断提高自身素质。 “打铁先要自身硬”。一年来，我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施，系统学习了“三个代表”重要思想和十六届三中四中全会精神，增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性；广泛学习了有关企业管理和市场经济等方面的知识，初步认识了一些科学管理的理论和概念，开阔了自己的眼界；认真学习了上级的各项制度规定，进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。特别是在先进性教育活动中，我按时参加党组织的各种学习活动，认真学习规定的学习内容和篇目，并认真撰写心得体会和学习笔记，使自身思想政治素质有了很大提高，为有效开展工作打下了坚实的基础
（二）属尽职守，认真做好本职工作。
由于我区地处偏远，交通相对不便，小车队的×辆小车、×辆生产用车，就成了领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此，我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点，在有效满足领导和各部门工作需要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，最大限度地提高车辆利用率，促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中，我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施，更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置，设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。一年来，我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上，对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况，都详细掌握，处处留心，该保养维护的时候及时督促，可能出现的安全隐患提前预见，实现了安全行车，提高了运行质量。
（三）联系实际，全面加强队伍建设。
为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量，为各项工作的正常开展创造有利条件，首先，我利用各种场合、机会，向本单位全体员工宣传生产建设的大好形势，做好一人一事的思想政治工作，引导大家统一思想观念、增强服务意识、识大体、顾大局，以改革和发展的眼光重新为自己定位；其次，根据我《公务用车管理办法》等规定，结合实际运作中所遇到的新情况、新问题，积极与有关部门沟通联系，不断健全完善内部管理措施，认真落实、严格兑现，确保了各项工作的有章可循、有据可依；另外，经常性召开内部座谈会和经验交流会，交流车辆驾驶维护的实践经验，既增进了同事间的团结合作，也促进了全体成员业务水平的提高。
二、思想作风建设情况
一年来，我始终严格要求自己，始终把作风建设的重点放在严谨细致、脚踏实地干工作上，以制度、纪律规范自己的言行举止，用虚心接受各方意见促进工作的不断改进，用实际行动维护了本行业的良好形象。
一是做到了严于律己。在生活中，我都能以保持共产党员先进性的标准严格要求自己，细小处着眼，点滴处留心，规范日常言行，修正思想认识；在工作中，本单位的重大事情，从不以权谋私，独断专行，而是始终发扬民主，集体研究、慎重决策，不仅廉洁自律意识得到了进一步的增强，而且理想信念更加坚定了，工作思路也更加清晰。
二是发挥了表率作用。在主动提高自身综合素质的基础上，我还要求全单位干部员工不断强化学习意识，在提高素质能力上下功夫；强化职责意识，在争创一流工作业绩上下功夫；化服务意识，在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗旨意识，促进了单位工作由被动完成领导交办的任务向主动服务、精益求精的转变；由只注重搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内服务和对外服务统一起来的转变，同时，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头不做，带动了比作风、比服务、比质量的良好工作氛围的形成，树立了小车队的窗口形象。
三、存在的问题
一年来，在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下，尽管自己在履行职责方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距，我认为主要有三点：第一、自己的工作主动性仍然不够，有负于领导的期望；第二、对车改之后一些小车司机的思想动态，掌握不够准确及时，工作仍不到位、不彻底；第三、工作中没有做到持之以恒，在工作较累的时候，也有过松懈思想。
四、今后努力的方向
客观评价自己的进步与成绩，深刻剖析存在的问题和不足之后，在今后的工作中，我决心发扬成绩，克服不足，以对工作高度负责的态度，再接再厉，不断进取。具体要向以下三个方面不懈努力：
1、既着眼本单位的工作全局，又要精心处理工作中的热点难点问题，变压力为动力，积极主动开展工作。
2、既坚持自身综合素质的全面提高，又要有力促进本单位整体工作的不断提升，尽职尽责、率先垂范，扎扎实实地为全矿的生产建设服务。
3、牢固树立正确的人生观、价值观，不断加强廉洁自律意识，增强事业心、责任感，认真做好职责范围内和领导交办的工作任务，殚精竭虑，务实奉献，在工作中取得更大的贡献。
其次是加强干部的理论学习制度，不断提高他们的政策观念和理论水平。为此，支部专门制订了严格的考核制度和规划，使学习的内容、时间、效果基本落实。同时，我还十分注重加强党员的廉洁自律教育，树立党员廉洁奉公的良好形象，明确了队务公开制度，使全体党员干部自觉接受群众的监督。结合半年和年终党员考核，认真组织开展了民主评议党员干部工作，使每名党员干部都始终处于职工群众的监督之中，对个别党员存在的缺点和不足，自己能够坚持原则，不徇私情，采取灵活多样的方法找其谈话，开展批评，帮助其克服缺点和不足。一年来，在我支部党员中没有出现违法违纪现象，在职工中树立了良好的共产党员形象。
在党员队伍管理方面，在认真落实各项党务工作制度的基础上，注重党员的“党性”教育和“模范作用”的发挥，结合公司安排，联系中队实际，在全体党员中开展了 “立足岗位做贡献”活动，在实际工作中真正体现出党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。为加强党性培养，今年“七一”前后，在全体党员中分别进行了“党风党纪”教育录像片的收看和党员教育座谈会，较好地促进了党员素质的提高和先锋模范作用的发挥，增强了全体党员的党性观念，同时也带动了职工队伍的整体建设。
今年，我支部发展预备党员一名，入党积极分子一名，还有两名驾驶员递交了入党申请书，党员的先进性得到充分体现。
五、充分发挥工会组织的桥梁纽带作用。
自己作为兼职基层工会小组长，能够根据上级要求和本单位实际，制订落实工会工作规划。今年元月份基层班子调整后，中队工会组织不健全，根据这一实际情况，中队及时向公司工会请示批准，并根据《工会章程》，对我中队工会小组进行了增选和补选，健全了基层工会组织。今年以来工会在全体职工中还组织开展了“大干一季度”及“大干四季度”劳动竞赛活动、“创市场、增效益”合理化建议活动、参加了职工技术比武活动，同时，还多次组织开展了诸如扑克、象棋、羽毛球等小型文体活动。使工会工作始终贴近生产经营、贴近工作岗位、贴近职工生活。调动了广大职工关心企业、立足岗位作贡献的积极性。
今年，通过大家的共同努力，我中队工会获得处“模范职工小家”荣誉称号，我本人也同时被评为处“工会工作积极分子”。
一年来，在上级领导的帮助和全队职工的热情支持下，使自己在履行职责方面做了一些工作，但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距，特别是在生产经营方面，形势仍然严峻。年底实现公司下达的经营目标有一定难度；在职工队伍管理上也存在不少漏洞，涉毒人员还没有在我中队彻底绝迹。这给我今后的工作敲响了警钟。另外，自己在处理一些问题时还不够果断，还需在今后的工作中逐步改进。最后我向一年来给我工作帮助和支持的公司领导和全体干部职工表示忠心的感谢！同时，也希望大家对我工作上的缺点和不足给予批评指正，以便在今后的工作中使我能够发扬成绩、纠正错误，为小车中队乃至公司的建设和发展做出自己应有的贡献。
② 车队队长岗位安全职责
车队队长岗位安全职责 车队队长岗位安全职责
、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章制度。
、车队长是车队的安全生产一责任人，对车队安全生产工作负全面责任。
、负责车队度、月度安全生产目标、措施的制定，对驾驶员及车辆管理，安全教育培训以及“十八法”的实施和“三交一定一封”等，各项安全规章制度的落实。
、负责对车队安全活动和安全检查的具体实施，以及对车队隐患、问题的整改，对各种违章行为的查处、制止。
、定期组织安全生产会，解决好在安全运行中的问题，交做定期总结。在总结安全经验教训的基础上，推广安全行车先进典型。
、负责做好车队机动车及驾驶员的检审与日常业务工作。
、坚持“四不放过”的原则，负责车队事故的调查处理工作，及时研究制定预防事故的措施，做好对驾驶员安全行车教育工作。
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③ 汽车教练队长的职责是什么
教练队长，顾名思义，是教练员队伍的班长，负有管理、培训、教育、引导教练员实施正规、安全教学，培养优秀合格驾驶员的责任和义务，同时肩负着驾校管理的职责，有其本身的岗位特征
教练队长，顾名思义，是教练员队伍的班长，负有管理、培训、教育、引导教练员实施正规、安全教学，培养优秀合格驾驶员的责任和义务，同时肩负着驾校管理的职责，有其本身的岗位特征。
1、驾校生产、经营的管理者。
就驾培企业的组织架构而言，教练队长，即是企业的管理人员，又是教练员队伍的直接管理者。对上为校长负责，传达、落实企业的各项经营指示、指标以及各项要求规定，提供教练员在工作中的所有数据，为校长决策提供参考和依据，对下担负着教练员在培训工作中技能指导及思想教育等工作，准确把握员工思想动态、培训效果，是企业与员工、学员之间建立良好沟通的有效纽带。
2、教练员技能培训、思想教育的实施者。
驾校的组成主体是教练员。教练员队伍的技能和素质决定着驾校的生存，所以做为教练员队伍的班长-----教练队长，他的作用直接关系着企业的发展命运，教练队长在担负着驾校管理责任的同时，必须严肃认真地做好教练员队伍的技能培训工作，结合国家相关规定，组织学习领会精神，将具体培训要求落实到日常工作中，同时对全体教练员的思想教育工作也是其职责之一，由于教练员队伍的组成实际、素质等相关问题的存在，思想教育引导工作必须探索有效的方法，经常性地做好此项工作，使之在工作中服从管理、认真负责、建立良好的学员关系，为优质服务提供基本保障。
3、法律、法规正确执行的实践者
随着市场经济的不断深入，制度法规不断完善，仅就驾训行业而言，近五年来，修改完善的法律法规达6部，同时结合123号令的实施，对驾培行业的经营带来一次新的机遇和挑战，这些法律法规的执行落实，要求教练队长必须做先行者，要吃准吃透每一条规定，每一项标准，将其灌输给所有的教练员，标准才能得以落实，才能实施正确的教学和培训，所以应对规定标准的变化，是教练队长责无旁贷的责任和义务，要求教练队长必须做法律法规正确执行的实践者。
4、创新教学，优质服务的引导者
教无定法，贵在得法，这是教育学中最常见的提法，教练员在教学培训中所面对的培训对象其差异性是巨大的，所以创新教学方式，提高优质服务，是驾培企业口碑树立的良好方式，从对教练员的素质调查看，有绝大多数教练员存在着文化基础偏低的现象，这就在表象上要求教练队长结合工作实际不断研究探讨教学模式的变革，认真听取不同意见，吸纳学员及教练员在教学培训中好的方法，不断升华，形成困人而宜的教学新方法，在理性认知的基础上，加以总结推广，以促进教学质量的提高，使学员满意，同时引导所有教学管理者勤学习、多思考，在本职岗位上与时俱进，为学员提供一流的服务。
④ 车辆队长岗位职责
①车辆的修理
1.对车辆修理项目的配件、耗材实施确认、监管使用并对修理过程实施全程监督;以及车辆定期保养实施确认、监管。
2.车辆定期维护项目的内容:车辆每半年一次维护(强制保养)、每两月的机油更
换，每月的黄油润滑。
②车辆的检查
定期、不定期的对如下项目进行检查:车辆的传动系统、转向系统、制动系统、轮胎、柜脚锁、车容车貌，以及随车的安全备品。检查车辆的适载性能。车辆检查工作的落实:有问题马.上处理。问题严重、处理不了时，请示公司领导或停车处理，直至问题解决，符合出车条件为止。并且，在全公司内通报批评责任人，追究相关责任人的责任。建立车辆维修、保养档案。
③车辆的急救及事故处理
当车辆在运输工作中发生故障时，必须第.一时间了解情况(严重的向.上级通报、请示)
组织车辆救援，
⑤ 车队长的职责
车队长的职责：
认真学习惯彻国家及行业主管部门关于道路运输，安全生产的法律法规及相关规定，负责车队管理工作。
严格执行公司各项安全生产岗位职责，岗位操作规程，安全生产应急预案，安全考核奖惩等各项规章制度。
认真落实公司安全生产年度工作计划并细化分解与驾驶员签定安全生产责任书。
负责驾驶员的管理，考核工作，监督驾驶员的驾驶证，从业资格证按规定时间检审，对驾驶员的违章行为按照公司制度进行处罚。
(5)汽车队长岗位概述怎样写扩展阅读:
做车队长的注意事项
车队队长不许给任何车队成员降级处罚。
车队是大家的，每一个人都有责任和义务管理车队。如果队长做的不合格，或者车队中有人比现任队长更适合管理车队，由副队长、官员、提议并表决选出新队长，现任队长主动下台，并将队长职位委任给候选人。
副队长人数最多不许超过3人，官员不许超过4人。车队管理人员应尽心做好日常管理工作，严禁滥用职权和以权营私。
参考资料:网络-车队长
⑥ 车队队长职责2020大全
你了解车队队长的职责有哪些吗,下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
车队队长职责1
1.在分管馆长的领导下开展工作，认真贯彻馆务会会议精神，在本部门开展规范化服务工作，不断提高司机执行“丧户至上，服务第一”的服务宗旨的自觉性和规范化服务水平。
2.精通车队业务，熟知交通法规和本地区街道、方位，团结带领车队职工完成各项工作任务。
3.认真落实各项 规章制度 ，秉公办事，做好驾驶员及车队各岗位工作考核。
4.严格执行《车辆维修管理规定》，及时组织车辆自修，从严掌握去馆外或外端口 修理 厂修理。
5.定期组织驾驶员学习各种交通法规， 教育 驾驶员遵守交通规则，安全文明行车。
6.抓好车辆技术档案管理工作。
7.室内外环境卫生责任落实到人，督促检查汽车驾驶员搞好车、库及分担区卫生。
车队队长职责2
1.负责车队全面工作，依照用车规定，合理安排工作用车，组织司机认真学习安全驾驶规则、交通法规和技术常识，做好节能和技术的考核，车辆保养和定期检查，按期检测和维修,确保车辆良好。
2.保证车辆在运行中不出故障。
3.做好司机的思想政治工作，树立全心全意为人民服务思想,不收受丧主钱物,热心为丧主服务,圆满完成接运任务。
4.组织司机搞好车辆的环境卫生，保持车辆和分担区的卫生状况良好。
车队队长职责3
1.认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级业务主管部门的各项规定和工作。
2.制订车队 年度 工作计划 、细则、任务分配和 工作 总结 ，并负责检查督促实施落实。
3.认真抓好车队管理，掌握全队人员思想动态和车辆动态，解决重大问题，发扬民主管理的好传统，积极开展批评与自我批评，表彰先进。
4.搞好 安全生产 ，督促安全 措施 到位，组织驾驶员车辆进行年度审验工作。
5.严格制度，办事公道，关心群众，负责车队内部人事工作和车辆安排。
6.完成领导交办的其他任务。
车队队长职责4
1.负责车队人员的日常管理工作。
2.负责车辆的年审及安全工作。
3.负责车队各项工作的制度建设。
4.负责驾驶员技术培训。
车队队长职责5
1.负责车队人员的政治思想教育。
2.负责车队的经费核算、使用、管理。
3.负责检查落实有关车辆管理制度。
4.负责驾驶人员的 安全教育 。
5.负责车辆安全性检查，确保行车安全。
车队队长职责6
1.贯彻执行旅行社的质量方针、目标，采取有效措施确保质量管理体系在本部门持续有效运行。
2.参与合同评审工作，并按通知要求落实好接待工作。
3.负责本部门所使用的质量管理体系文件、资料和质量记录的现场管理和控制。
4.负责为游客提供安全、舒适的乘车环境及服务工作。
5.采取一定措施对本部门服务提供过程进行监督、检查、评定，并对其状态进行标识。
6.严格控制事故的发生、对发生的或潜在的事故采取纠正和预防措施。
7.配合办公室实施内部质量管理体系审核。
8.配合接待部做好年度员工培训工作。
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⑦ 公司车队长职责主要是什么
每个工作岗位都有其相应的 岗位职责 ，那么公司车队长具体岗位职责是什么呢？以下是我为大家精心准备的：公司车队长的职责，欢迎阅读!
公司车队长职责一
一、贯彻执行公司各种 规章制度 ，定期向上级汇报工作。
二、配合行政办主任工作，监督检查和指导各部门工作。
三、抓好各种部门员工的岗位纪律，确保管理工作正常到位。
四、注重员工的业务培训工作，提高员工的管理能力和服务标准。
五、合理安排日常用车，定期做好车辆检测、维修和养护工作，使其保持最佳状态。
六、负责安全行车思想 教育 ，提倡"文明行驶、安全第一"的工作作风。
七、搞好工作协调关系，做好各种 工作计划 ，将具体工作落到实处，确保车队工作正常运行。
八、控制各种不必要的开支和浪费现象，降低车队费用成本。
九、督促员工实行优质服务，完成上级下达各种任务。
公司车队长职责二一、负责拖车车队的全面管理工作;
二、负责组织拖头司机的思想和业务的学习，不断提高司机的思想和业务素质。对不穿工服出车、车场内赌博、不按规定停车的司机要做工作，每月至少组织司机召开一次安全会议;
三、负责车队安全工作检查，贯彻公司安全部的安全行车规定，组织司机安全学习工作;
四、合理审批司机请假，做人停车不停的标准，并负责把审批后的司机请假单月底送到大岭山安全部存档。督促、跟踪司机出车情况，尽量做到车辆按指定时间到达;
五、与调度保持密切联系，对每天的单量明细掌握清楚，做好派单的公平监督工作，起到调度连接司机的桥梁作用;
六、严格执行规章制度，秉公办事，赏罚严明;
七、负责司机的考勤工作;
八、在值班期间认真负责司机的财务签单，严格把关，协助车场负责人管理车场;
九、如有司机发生事故或在操作上出现问题的，要写经过或检讨陈述，并把原件带回安全部存档。
十、跟安全部保持沟通与联系，日常多接触、关心司机工作或相关情况;
十一、完成领导交办的其他工作。
公司车队长职责三一、负责吨车车队的全面工作和处理车队日常事务;
二、负责组织吨车司机的思想和业务的学习，不断提高驾驶员思想和业务素质。对不穿工服出车、车场内赌博、不安规定停车的司机做工作，每月至少组织司机召开一次安全会议;
三、负责车队安全工作检查，贯彻公司安全部的安全行车规定，组织司机安全学习工作;
四、合理审批司机请假，做人停车不停的标准，并负责把审批后的司机请假单月底送到大岭山财务存档。督促、跟踪司机出车准时、准点，做到车辆按指定时间到达;
五、掌握车队车辆使用、保养情况，安排车辆的保养统计，并作好具体记录;
六、与调度保持密切联系，对每天的单量明细掌握清楚，做好派单的公平监督工作，起到调度连接司机的桥梁作用;
七、严格执行规章制度，秉公办事，赏罚严明;
八、负责司机的考勤工作，负责处理附近一带的交通事故;
九、在值班期间认真负责司机的财务签单，严格把关，协助车场负责人管理车场;
十、跟安全部保持沟通与联系，日常多接触、关心司机工作或相关情况;
十一、如有司机发生事故或在操作上出现问题的，要写经过或检讨陈述，并把原件带回安全部存档。
十二、培训刚 入职 的新司机，不定期检查入职工作情况。
十三、完成领导交办的其他工作。
公司车队长 自我介绍 篇1尊敬的领导：
您好!我是XX技术学校xx级x班的学生，我的名字叫XX，今年XX岁，来自于xx。我平时喜欢 唱歌 、打 羽毛球 ，在班里边我担任班长一职，积极协助老师管理好班里的各项事务。在学校我是校学生会的宣传部长积极参加学校组织的各项活动，我获得了校年度纪念红岩精神演讲比赛一等奖，同时我也是校礼仪队的一员。
对于列车员，从小我就有着一份特殊的感情，因为我的父亲、母亲都是铁路上的职工，儿时，每当一列列火车从我身边飞驰而过，我就在想什么时候我也能穿上列车员那套令人神往的制服，驰骋在祖国的大川江河。
今天，终于有机会来实现我儿时的梦想。如果有幸当选，我一定认真踏实完全领导交给我的每一项任务。请各位领导相信我，我一定会做一名优秀的列车员!
公司车队长自我介绍篇12尊敬的段领导、各位评委：您们好! 首先非常感谢各位领导、评委给我这次机会。我叫XX，现年XX岁。我选择竞聘XX车队副队长有着良好的同事基础，车队干部和各班组列车长曾经都与我在一起共事过。如果我竞聘上新岗位我将从以下几点努力：一是尽快熟知副队长的职能，快速进入角色保持好车队工作的连续性;二是找准位置，做好份内工作，当好车队长的助手，勤汇报，多沟通，协助车队其他副职共同把车队工作做好;三是发挥好自身掌握的客运服务新理念的优势，多与班组列车长沟通和交流，帮助列车长提高综合素质，增强班组管理能力，向学习型班组、自控型班组不断进步。四是在副队长岗位上不断吸取和 总结 各班组在乘务工作中出现的各类问题，着手建立一个安全、路风、服务问题库，建立相应的处置办法，形成一套有序可控的管理机制，实现车队工作总体上台阶。
我诚恳的请求各位领导、评委给我一个展现和发挥自我人生价值，实现自我不断进取和突破的舞台，我将在新岗位上用实际行动和工作成绩来回报各位领导对我的信任和提拔。如果这次我落选了，我也决不气馁服从领导对我的工作岗位安排，做好本职工作为我段客运服务工作积极贡献。
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