‘壹’ 舞蹈工作室怎样开业才好呢
1，考察市场，中低端的话优先考察附近居民收入，楼盘价格，消费水平，判断你工作室价格的定位，还有附近学校数量，这是未成年的生源，附近艺术气息艺术氛围，成年人是否有对舞蹈艺术的追求，这是成年人生源，高端就在需要考察附近停车位是否充足等等。
2，场地选址，不停的在初步考察的地区散步，找合适的场地，租金，转让费，问清楚，可否装修，装修与管理处怎么商量，然后估算初期投资，假设在这里敲定的话要多少资金。
3，书面报告，手头上也不是说必须要有这个东西，自己投资的话也可以写出来让自己思路更加清晰，如果是他人投资，就更需要这个东西去让投资方清楚情况。
4，场地装修，期间详细计划好舞蹈室内空间如何规划。如何装修。把杆镜子木地板地胶洗手间更衣室等等
5，服装，练功服是否统一，若打算统一找好舞蹈用品专卖店谈合，批发，是否可打印舞蹈室公司名LOGO。
6，营销策略，这个就不多说了。自己结合情况参考吧。
‘贰’ 如何管理街舞工作室如何能将街舞工作室很好的发展
当然要制定工作室的管理规定啊，比如 教课的时候学员因该怎么做，不要在教室打闹，不准在教室吸烟，保持教室的整洁等等。。。 还有教师的管理规定，比如 教师的穿着 教师做带头作用 教师教课时候应该注意什么等等。。。。还有队员的集训时间和学员的上课时间的安排，还有参加比赛和商演的安排等等，还要规定学员和队员教师不能做有损于本工作室的利益 名誉等等。。。接下来就要看老板的领导才能了，当然要做到说一就是一，该幽默的时候幽默，该正经的时候正经，时时刻刻要为工作室和学员队员等等负责，慢慢学吧，还多呢，这些事最基本的，还有关键是大家的心要齐
‘叁’ 怎么管理舞蹈社
实在不》行，请主席来帮一下也的耶
‘肆’ 老板对舞蹈室的管理有问题，该提出吗
你要尽自己的能力来做好分内的事 既然你要选择在这里工作 老板不能完成的任务 你也应该尽自己能力来协助他 这样他也会看重你 至于有什么问题 当然要直接告诉他 最好是您先想好解决办法
‘伍’ 我想开一间舞房 学街舞的 不知道该怎么样管理和经营 包括舞房需要哪些设施和人才
不知道楼主自己是不是跳街舞的 如果是的话要容易点 如果不是的话 不建议楼主做这一项投资
因为楼主如果不是跳舞的话 对街舞文化的了解和热情基本为零 很多东西无法理解 又没有街舞圈的人脉很难请到优秀的教课老师 而且开舞蹈工作室在初期想要赚到钱很难 所以楼主多半坚持不下来继续运转
如果你是跳舞的话 就好办的多 本身你自己就可以教课 再从朋友圈子里推荐或直接联系几个其他舞种的老师 就可以开班授课了
至于装修方面：镜子 地板 一个吧台 涂鸦喷绘
舞房的大小：60-150平米根据你所在的城市和地段定
说实话 现阶段的中国街舞工作室 除了少数如北京5+5,广州SPEED,上海caster这些老牌大型工作室正逐渐公司化模式运行外 其他的工作室都相当比较简单的 不存在管理和经营 本来开舞房的初衷就应该是让这个地方喜欢跳舞的人有一个家 能有地方练舞
‘陆’ 舞蹈培训机构用什么管理系统
舞蹈培训机构用什么管理系统 这也加个家有个这人家各家有各家的管理系统 具体我们外人是不清楚的
‘柒’ 如何经营好一家舞蹈工作室
1、服务第一，技术第二。
“充分利用各种渠道做宣传，如发传单、一些网站论坛、微信、网络通信工具等，这些成本低廉的广告虽
然实施起来很辛苦，但是确实行之有效。”对于舞蹈健身工作室的经营，会员招募只是第一步，而最关键
的是“如何管理好你的会员”。
2、要细化客户。
一般来说大企业才会细分自己的客户群，工作室客户少，雇佣的工作人员也少，如果细分客户群，提供
有针对性的服务的话，会增加运营成本。
3、树立品牌观念。
目前，大大小小的舞蹈健身机构越来越多，那么，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出？米亚给出的答案
是——需要“品牌经营”。将自己的市场定位为“品牌路线”，即通过不断提升实力，来赢得良好的口碑。
舞蹈工作室的经营范围有以下几部分：
1、舞蹈工作室与当地的剧团联系，帮助剧团培养舞蹈演员。
2、舞蹈工作室帮助学校、公司和剧场编排舞蹈。
3、舞蹈工作室与礼仪模特公司联系，帮助公司的礼仪模特进行形体训练。
4、舞蹈工作室可开培训班教学员练舞，接其他公司关于舞蹈排练方面的活动。
‘捌’ 如何管理舞蹈老师
首先要与老师搞好关系，让他们从心里主动为你工作，要感情投资，常与他们聊天，在生活上关心嘘寒问暖。工作上要征求意见让他们觉得你看得起他们，老师中间谁的威信较高对谁要好些 ，利用他帮助你搞好管理。经济挂钩，让他们自己制定规章制度（迟到、早退一次扣多少钱..），干的好了、发展学员了适当奖励....
‘玖’ 怎么管理好一个舞蹈社团
威信 团结 互助