❶ 如何有效提高建筑工程施工安全管理
建筑工程施工安全管理工作是整个建筑工程管理工作的重要内容和有机组成部分，对维护人民的生命安全有着十分重要的意义。但与近年来建筑行业的良好发展趋势相对立的是，建筑工程施工过程中发生了很多的安全事故，给人民的生命安全造成了严重的威胁。
一、做好安全管理工作的必要性
在建筑施工中做好安全管理工作是很有必要的。安全管理工作做好了，首先能让施工人员在一个安全的环境中工作，避免了施工过程中安全事故的发生，保障了施工人员的安全，避免了因为安全事故的发生带来的延缓施工、事故纠纷甚至恶劣的社会事件等问题，保证工程顺利进行。同时也使建筑企业的利益得到了保障，因为安全管理与建筑企业经济利益是相辅相成、互为条件的，安全管理在建筑行业中可以说是企业获取利益的基础保障。从社会层面来讲，在施工过程中做好安全管理工作，除了能够帮助企业提高其经济效益和提高政府的社会形象外，还能保证社会经济的稳定发展，只有在建筑施工中保证安全施工，才能使后续各方面的经济活动顺利进行，可以说建筑工程安全管理与社会经济稳定发展是息息相关的。此外，做好建筑工程安全管理工作还能间接地促进和谐社会的构建，对建筑施工人员来说，在安全的施工环境中工作可以保证他们的人身安全，避免人身伤害，从一定程度上保证员工家庭的幸福，进而使社会更加和谐安定，安全管理是促进社会和谐的重要因素。
二、提高建筑工程施工安全管理水平的有效措施
1、 建立完善的安全管理监督制度，规范分包管理体系
完善安全管理监督制度，能够为我国安全管理工作的具体实施提供保障。要完善安全管理制度，施工企业必须做好以下几个方面的工作： 第一，每个建筑施工单位必须成立专门的安全管理小组，并制定安全管理的具体制度和规范，形成相对完善的安全管理体系，并逐步提高安全管理监管的水平和力度。安全管理小组有权对于施工过程中一些不合规范的行为予以制止，并给予相关人员一定的批评教育或惩罚。第二，施工单位必须规范自己的分包管理体系，选择资质齐全、施工质量较好的单位进行合法分包，然后与分包单位签订具有法律效力的合同，要求其在施工过程中采取各种安全管理措施并予以监督，最大限度降低安全事故的发生。
2、 加强施工人员的安全施工教育，避免经验主义
作为施工过程的重要主体和关键因素，施工人员的安全素质高低将会对施工过程的顺利进行与否产生十分重要的影响。因此，施工企业必须积极采取各种措施，加强对施工人员的安全教育工作。首先，施工人员在上岗前，不仅要求其专业素质和施工专业技术等水平合格，还要考核其施工过程中安全知识的掌握程度，查看其上岗证和安全生产考核合格证是否过期。最终选择专业素质好、安全意识强的人员。其次，必须注重对施工人员的安全教育和培训工作，加强资金投入，使施工人员不断提高自己的安全意识和技术，在施工过程中，规避风险。另外，规范安全交底工作，确保施工人员规范进施工，避免“经验主义”行为。
3、 强化施工现场安全管理力度，提高施工人员安全施工技术
在当前发展形势下，施工企业必须提高对施工现场的安全管理力度，提高安全施工技术。从施工现场的安全管理方面来说，加强施工的过程监管，及时终止不当行为，保证施工安全。同时，施工单位应该做好各种安全防护工作。例如，在施工过程中，施工单位要给每个工作人员发放质量合格的安全帽，按要求佩戴安全带、设置安全网，临边洞口围蔽等。从另一方面来说，企业要不断提高自己工作人员的施工技术，结合国内外其他建筑企业优秀的施工经验，从而提高施工安全管理水平。
4、加强原材料进场及施工机械的管理工作
加强原材料进场及施工机械的管理工作，是安全管理人员对工作高度负责的极大表现。在每批建筑材料进入施工现场时，安全管理人员有责任核查原材料和施工设备的质量是否达标、是否符合国家标准或企业标准，坚决不允许质量不达标的材料投入使用。另一方面，新的施工设备投入使用之前，安全管理人员要对施工人员进行详细的安全交底。施工作业前检验该设备是否能够正常运转或者是否存在安全隐患。这些都是控制安全事故发生的重要措施。
5、提供良好的施工条件
施工条件的优劣在很大程度上决定着安全生产的质量，工作者处于相对恶劣条件下工作则非常易于诱发安全事故。所以，应当高度注重这一问题，为他们提供良好的条件。例如，在夏季作业时，应当避开中午的高温期，在高空作业时，应当做好安全防护措施，布设防护网，当发生降雨的时候，应当停止施工等等，从而为他们的安全提供坚实的保障。同时，施工环境应当选择较为舒适的色彩，使他们工作的时候能够尽量降低他们的眼睛疲劳。除此之外，应当尽可能的降低粉尘、噪声等的影响，以充分确保他们处于较好的条件下工作。
6、加强施工过程安全防护
做好安全保护工作，不仅要加强施工人员的安全意识，更需要加强对施工现场的防护，对此国家也有相关法定，须严格执行。施工单位应做好施工现场的水、电以及消防设备的管理工作。一方面时刻紧盯施工过程，不定时巡查，另一方面做好意外事故的预防工作，从根本切断事故发生的机会。施工的场所有许多器械，或者工具安放不合理，故应合理配置，进一步加强安全管理的效率。
7、 加强施工人员专业素质
首先要得到注意的是施工管理人员的聘用，一定要始终坚持制度化、透明化的原则，通过开办招聘会或联系人才中介等形式为企业网罗到一批具有较高的企业管理能力、工程施工技术和社会责任心强的管理人员。然后就是企业文化的正确树立，首先要将“安全问题重于泰山”的意识深入到企业的文化中来，在此基础之上将施工质量和服务态度深入的贯彻到实际的工作当中去。伴随着这些年建筑施工技术的不断提升，施工单位同时也需要加强管理人员和工作人员的培训工作，定期对全新的施工工艺和先进机械的使用技术对全体员工进行培训。对于国家颁布的《安全生产法》、《特种设备安全监察条例》、《施工现场临时用电安全技术规范》等法律法规要加强贯彻，并实时对工作人员进行渗透。
8、加强安全监督，规范施工
安全监督不规范属于事故发生的其中一个根源，应当切实加强现场监管。监理工作者应当根据相关技术标准与法律条例，不定期检查施工现场，并进行指导，使各个流程均能够根据相关规程进行，比若说科学使用塔吊、合理搭设脚手架、做好临时用电的安全防护等。对施工过程中发现的违规违法操作活动，应当会同业主单位限期让相关方进行整改，最大限度地避免因施工工作者的操作失误而造成的事故。
总之，建筑安全管理是一项极其复杂的工作，一个建筑企业管理水平的高低直接影响到企业的经济效益和社会声誉， 关系到职工的生命安全和社会稳定，我们只有加强管理，做好施工过程中的每一个细节才能实现企业的效益最大值，保护好每一个职工的生命安全。
❷ 如何提高建筑施工安全管理水平
要提高企业安全生产执行力，应当从以下几个方面着手： 1、完善安全生产管理制度 制度是一个标准，仅凭制度创造不出效益，如何将强制性的制度升华到企业文化层面，使员工普遍认知、认可、接受，完成他律到自律的转化，建立“人人要安全、人人管安全”的安全理念，是构建制度文化真正内涵。因此，只有完善安全生产管理制度，将相应职责落实每一个人，让所有都知道自己的职责与义务，这样才能为下一步提高安全生产执行力提供依据。 2、责任是安全生产执行力的关键 安全生产责任制作为安全生产管理工作的核心，其明确了各职能部门和各级人员的安全生产责任。安全生产责任制落实到位是安全生产执行力的关键，责任没有落实到位往往造成安全生产问题上互相推诿的现象，最终导致安全隐患无人去消除，引发事故。 （1）领导重视。任何工作只有得到领导的重视，才能顺利进行，如果领导不重视安全生产工作，那么就会出现安全生产说起来重要，做起来次要，忙起来不要的现象。只有企业领导重视，真正的把安全放在第一位，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理。”的方针，安全生产工作才能顺利开展，各项安全生产工作才能有效执行下去，才能确保施工的安全。 （2）宣贯安全生产责任制，确保每一个人都能理解和掌握自身的安全生产职责。人员流动大是建筑施工企业的特点，这就给安全管理工作带来了很大的难度。因此，掌握人员流动情况是落实安全生产责任制的要求，凡新进场人员均必须进过岗前安全教育及安全技术交底，掌握自身的安全生产职责和安全技术操作规程后方给予上岗，确保安全生产责任制落实到每一个人。 （3）加强监督检查，加大处罚力度。在生产过程中，安全管理部门及安全员应对各级人员和各职能部门履行安全生产职责的情况进行监督检查，对未能履行安全职责的职能部门和人员给予处罚，确保所有人员均能履行安全生产职责。 3、加强安全生产沟通 沟通是安全生产工作的前提，有效的沟通可以达到事半功倍的效果。没有沟通员工就不理解安全管理工作的情况，也不明白自身的安全生产职责，甚至不懂得本岗位安全技术操作规程以及相应的自救知识，就不能保证安全，有效的沟通即将相关的安全生产知识有效地传达到每一个人。由于生产企业的特殊性，可以通过以下几个方面进行有效的安全生产沟通： （1）加强安全生产教育培训工作。安全生产，教育先行，通过岗前安全教育、转岗安全教育、特种作业人员安全教育、全员安全教育等培训教育手段将安全生产知识教授给所有的从业人员。 （2）采取形式多样的方式宣传安全生产知识。企业通过项目部安全大会、班前安全会、发放安全生产知识手册、悬挂横幅、安全板报、安全制度上墙、组织观看安全生产视频教育片、应急自救等安全生产知识教授给从业人员，提高从业人员的安全生产意识。 （3）做好施工安全技术交底工作。安全技术交底工作是安全生产的重要工作，安全技术交底要求一项分项工程施工前进行必须进行的工作，所有作业人员施工前都必须要经过安全技术交底方能上岗。严格执行安全技术交底制度，确保每一个作业人员都懂得从事该分项工程的存在危险有害因素、安全技术操作内容及应对紧急情况所应采取的措施，确保交底到位，确保施工的安全。 4、加大安全生产投入 安全执行力的有效进行需要有足够的安全投入。俗话说：“巧妇难为无米之炊”，施工现场的深基坑、高临边坡、临时用电防护这些安全隐患没有投入如何消除？没有投入即使找到责任人（执行者），也无法执行到底，安全生产工作没有得到落实解决，问题始终存在，这就等于执行力为零，执行无结果。因此，加大安全投入，确保安全生产执行过程所需的基础条件，保证安全生产执行力的顺利进行。 5、塑造安全生产执行力文化 营造良好的安全生产执行力文化氛围，是建立安全生产长效机制的基础，也是保障执行力持续进行的基础。因此，建筑施工企业应该塑造良好安全生产执行力文化氛围，才能造就高效安全生产执行力，确保安全生产执行力有效执行。 安全是天大的事，安全生产事关人们生命财产、健康、安全，我们只有下定决心，坚定不移的贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理。”的方针，才能预防和控制事故的发生，减少人员伤亡和财产损失，确保施工的和谐安全发展。
❸ 如何做好建筑工程施工现场安全管理
一、承接项目必须考虑自身实力，项目负责人必须真正重视安全工作
现阶段建筑市场竞争激烈，建筑市场是卖方市场，建设单位说了算，承包价格、建设工期基本由建设单位定。施工单位为了揽到工程往往委屈求全，一旦中标，则容易发生以下两种情况：一是承包价格偏低，用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置，于是能省则省;二是施工工期太短，施工单位为了赶工期抢进度无法顾及安全，导致施工现场十分混乱。因此施工企业在目前建筑市场竞争激烈的情况下，承接项目必须考虑企业自身承受能力，确保安全管理费用的投入。否则，一旦出现上述两种情况导致安全事故的发生，对企业来说可谓得不偿失。然而在建设工程造价与工期都合理的情况下，有部分项目负责人盲目追求生产利益，对安全人员的配备、安全设施的投入不够重视，对安全管理存在侥幸心理，不肯做必要的投入。如此一来，安全管理也只能是纸上谈兵。所以，根据自身实力承揽工程项目，项目负责人真正重视安全生产工作，这是现场安全管理的两个重要条件，如果不能满足，现场安全管理就无从谈起。
二、建立安全管理组织机构，配备专职安全管理人员
项目部要建立以项目经理为安全第一责任人、以现场安全员、项目技术负责人及项目班组长为成员的项目安全领导小组，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。其中必须根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法的规定来配备专职安全管理人员。而所配备的专职安全人员应基本具备以下三点要求：一是要有一定的专业知识和安全管理技能，能发现安全隐患，知道如何处理隐患，同时能组织有关人员进行相关安全生产活动。二是要有严谨的工作作风，责任心强。严谨的工作作风就是要“勤快和细致”。三是要有服务的心态和谦虚态度。服务的心态和谦虚的态度是指不要有高高在上的感觉，要和现场工作人员处理好关系，乐于接受建议和批评，能让作业人员体会到安全管理工作最直接的受益者就是他们自己。
三、建立健全安全生产责任制和各项管理制度，严格落实
安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施，是安全生产管理核心和中心环节。简单说安全生产责任制就是对各级负责人、各职能部门以及各类施工人员在施工过程当中应当承担的责任做出明确的规定。为了真正落实好安全生产责任制，对各级各类人员及部门在安全工作中的责、权、利必须明确界定，必须根据项目管理人员的岗位职责制订，并逐层落实签订《安全生产责任书》，做到“谁主管、谁负责;谁在岗，谁负责”，并按要求追究相关责任。同时项目部还应根据现场实际情况制订各项相应的管理制度，以便做到安全管理有理有据，尽量避免出现“个人意志化”管理。
四、明确安全生产目标，编制安全施工组织设计
项目部要根据工程的情况，制订切实可行的安全生产目标，明确现场安全管理要达到的标准，如安全经费投入，文明施工目标等等，使安全管理有一个明确的方向。同时项目技术负责人必须编制相关的安全施工组织设计、方案，对现场安全施工起指导性作用。组织设计及方案的编制必须要有针对性。
❹ 如何做好建筑施工现场安全管理
一、组织机构
以项目经理为首，由项目副经理、专业安全工程师，各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。
二、安全生产责任制
1、项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场安全。
2、项目副经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。
3、项目总工：制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实解决施工过程中不安全的技术问题。
4、安全员：监督检查施工全过程的安全生产，纠正违章，排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。
5、机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。
6、施工工长（专业工程师）：负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。
三、安全管理制度
1、编制安全生产技术措施制度
2、安全技术交底制
3、特殊工种职工实行持证上岗制度
对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、安装工、涂装工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。
4、安全检查制度
5、安全验收制度
6、安全生产合同制度
7、事故处理“四不放过制度”
四、安全教育
安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。
1、安全教育的特点
①安全教育的全员性：是企业所有人员上岗前先决条件，任何人不得例外。
②安全教育的长期性：安全教育贯彻了每个工作的全过程，贯穿了每个工程施工的全过程，贯穿了施工企业生产的全过程。因此，安全教育的任务“任重而道远”，不应该也不可能是一劳永逸的。
③安全教育的专业性：安全生产管理性与技术性结合，使安全教育有专业性。
2、安全教育的内容
类 别 安全教育
的主要性 内 容
安全思想教育 安全生产的思想基础 尊重人、关心人、爱护人的思想教育，党和国家安全生产劳动保护方针，政策安全与生产辩证关系教育，三热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育
安全知识教育 安全生产的重点内容 施工生产一般流程；环境、区域概况介绍，安全生产一般注意事项；企业内外典型事故案例简介与分析；工种岗位安全生产知识。
安全技术教育 安全生产技术、安全技术操作规程。
安全法制教育 安全生产的必备知识 安全生产法规和责任制度，法律上有关条文；安全生产规章制度；摘要介绍受处分的先例
安全纪律教育 职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度
❺ 建筑施工安全问题怎么处理
建筑工程施工安全问题的对策：
1、建设单位是工程质量风险管控的首要责任主体，应当全面掌握项目的工程质量风险；
2、建设单位应当根据工程项目规模、技术难度等实际情况，选择合适的参建单位，合理确定建设工期、建设费用等，确保工程质量安全。
【法律依据】
《建设工程安全生产管理条例》第八条
建设单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。
第九条
建设单位不得明示或者暗示施工单位购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。
第十条
建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关安全施工措施的资料。
依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。
❻ 如何做好建筑施工中的安全管理工作
一、建立健全安全生产规章制度，做到安全监管有章可循
1、确保设置安全管理机构，配备安全管理人员。项目部按规定设置安全管理机构，并配备安全机构，配置专业安全员，加强安全督导,培养建设一支责任心强、技术水平高，懂安全知识和规范，掌握安全技能，有比较丰富的管理经验和较强的作战能力的骨干队伍，从而能及时发现、整改事故隐患。
2、建立完善宣传教育体系，增强全员安全生产意识。要将安全生产教育作为重要的基础工作来抓，严格遵照公司关于安全生产教育工作的各项规定，在坚持三级安全教育的基础上，强化对职工的教育培训，并形成制度。对各级管理人员和合作队伍责任人，要通过认真学习《安全生产法》和《职业病防治法》等法律法规，进行安全责任教育;各级管理人员和合作队伍责任人不仅要自己具备安全生产意识，还必须懂得且主动采用多种形式，深入、持久地对职工进行安全意识教育，培养全员安全生产意识，使广大职工知其任、明其责、尽其职，提高职工的安全生产素质，提高防范事故和应急救援的能力。
3、加强安全检查的广度和深度,注重实效。安全检查要有针对性，要求实效,要着重于事故的防范，系统的、有效的检查是发现事故隐患、控制事故发生的有效途径。建筑企业在落实公司和项目部规定的安全检查内容和频次等要求的基础上，要积极创新安全检查形式和检查的内容，不但要查一些明显存在的隐患，还要查各工段、各小区及各合作队伍的安全管理制度、操作规程缺陷等潜在的安全隐患。对检查中发现的问题和隐患，实行“三定”，即：定责任、定时间、定措施，限期把存在问题和隐患进行全部整改。
4、健全、完善安全责任追究机制。发生各类事故时，要认真组织调查分析，按“四不放过”原则追究领导和责任人的责任，把安全指标完成情况纳入考核机制中。
二、加强班组安全管理，树立群体安全意识
班组是企业最基层的组织，其安全管理的水平关系到我公司安全生产工作的全局，如何坚持不懈地开展班组安全工作建设，将班组安全生产工作纳入经常化、标准化、规范化的轨道，是建筑专业安全生产管理长期努力的一个目标。要建立起一种“群体安全意识”，必须加强对班组长这个集体核心的教育培训，增强其安全管理技能。加强班组安全管理，使班组安全管理逐步达到标准化、规范化，生产一线职工严格遵守安全操作规程是预防事故发生和扩大的关键因素。
三、积极落实“以人为本”的企业安全文化建设
安全文化建设是预防企业事故的基础性工程，安全文化作为企业文化的重要一环，是企业安全建设的灵魂，对保障安全生产具有战略性意义，培养和增强安全文化意识，对提高企业从业人员的安全防范意识，减少安全生产事故，尤其是重大、特大事故具有重要意义。通过宣传、教育，特别是本单位以往典型事故案例教育，使职工在心灵深处受到震撼，加深对遵章守纪重要性的认识;通过创建群体安全意识，结合适当的奖惩等手段，开展讨论交流等活动，提高企业职工的安全修养，增强安全意识。要抓好反习惯性违章行为工作。习惯性违章行为有两类，一类是个人习惯性违章，另一类是群体习惯性违章，个人习惯性违章如不及时加以控制，就会蔓延成群体习惯性违章。因此，要从制度上、职工心理等方面分析习惯性违章行为形成的原因，采取教育、奖惩、教化等办法进行治理，不能让习惯违章成为风气。在加强职工遵章守纪的教育基础上，在执行上要求要严，使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变为自觉做到“三不伤害”，实现从“要我安全”到“我要安全”的根本性转变。
积极落实职业健康安全管理体系，实现安全生产的持续改进，贯彻一切事故都可以预防的思想，按照PDCA(规划一实施一验证一改进)模式进行事前风险分析，如作业指导书集体评审，同时安排施工队伍参加，确定本次作业可能发生的危害及后果，通过系统化的预防管理机制，彻底消除各种事故隐患，以便最大限度地减少事故和职业病的发生，从而实现全员、全过程、全方位的安全管理。
❼ 建筑施工安全如何管理
建筑施工安全是最难管理的你这个问题问得范围很大。手下施工安全管理分为：
一.、安全资料管理。
二、 现场安全管理。
一、安全资料的管理：
首先各种规章制度你要写好，并监督各项制度是否能落实下去，有了制度现场的安全文明施工就好管理了。对于分包单位你要写好各种违章制度的处罚，及不文明施工的处罚条例。召开安全会议的时候通知总包项目部，及各分包到位统一到场。当宣读完你的各项制度没有异议的时候你在出个文让参加会议的人员签字确认（为以后他们狡辩提前做准备）。当制度可以执行的时候 一定要落实到人指定专人管理。（每项管理小组的组长最好是各部门的经理因为他们说话有力度）。然后这些资料完了咱在说说没事来工地找事的单位，比如：执法大队、甲方、监理、劳保局、消防局等。这些部门的领导一般不会来二专业知识说白了就监理专业性强。这就需要你尽量和监理打好关系没事吃吃喝喝多走动。其他的那些鸟人就靠你们项目经理出面应付了，当然他们要的资料你必须有，虽然有了这些资料鸡蛋里调骨头的事也多了去了。这里面你要注意的资料重点：1. 安全交底 2. 特殊工种的证件 3. 入场教育及考试 4 . 责任书 5.上岗巡查表 6. 施工日志 7安全协议书 8. 班组施工人员花名册及身份证复印件 9. 各公司的来文登记表（建议你分别做封皮因为哪个都不好惹）10. 入场大中小设备的合格证及劳保用品的合格证 11. 隐患整改通知单 12.违章作业罚款单 13. 各种违章作业及会议图片记录 14. 安全例会记录 15. 事故处理记录表（这里面什么都不要写你写了你们项目部就麻烦了，问你的时候你可以说没有安全事故）16. 各部门和各职位的岗位责任制度 17. 安全资料的宣传 （这个你可以做假就是写点东西让你们项目部的人签字证明你安全宣传过，当然这个你要写的是学习记录 呵呵）
基本上安全资料的管理就这些了。我现在能力有限能总结出来的也就这么多希望能对你有帮助。
二、 现场安全的管理
现场安全管理其实你资料做全了其他的事情就好办多了。抓住工人违章第一次口头教育吧通知他们的头你教育了（这样做为了让分包单位的服，你上来就罚款他们弄死你的心都有还服你。。）
第二次这个班组违章作业你就下一个隐患整改通知单还是教育为主当然你要严重的警告。第三次在违章 嘿嘿相信大家都喜欢做的一个事就来了 罚钱啊 罚钱的时候要会说罚钱不是目的是手段你也不能总违章吧，我教育你们了发现问题也警告了 第三次你在找我求情 哼哼不是我说分包单位的脸也够大的 请你吃饭告诉他没空。就罚钱 记得第一次罚钱重一点严格按照你安全资料的规章制度执行。这是为了立威。。。告诉他们你不是个好惹得主。以后么，请吃饭去，玩也去嘿嘿不光罚他，还吃他喝他当然了，有时的出点小事你帮他挡着，然后经过别人的口说出去。他感激的你不行不行的。没事来求情你要告诉他你多难多难。哈哈哈我觉得我有点无耻但是这都是实话，我在一个超5星级酒店改造项目做安全（就我一个人）。。。积累的3个月的心得就这么多给我个最佳答案不过分。。。绝对不过分。。。。
真的出现安全事故的时候只要不死人我给你说的这些问题完全能应付过去。。。在有本人求职啊安全方面的~！~！~！
❽ 如何在建筑施工行业做好安全管理
首先，你必须先了解安全管理的重要性，熟悉相关安全管理法律法规，掌握建筑工程施工安全的管理方法和实务。
1、安全第一、预防为主。这是安全管理的指导思想。在建筑施工行业，要通过宣传、教育等方式提高施工管理人员以及施工工人的安全意识。以防为主。防火胜于救火。
2、要熟悉安全管理法律法规、建筑工程安全生产管理条例等，因为你必须熟悉这些基本安全管理知识，你才知道建筑工程的安全管理的重点方能入手安全管理。
3、掌握安全管理实务、方法。通过上述两点的了解和熟悉，结合本工程的特点，制订相应的安全管理措施；例如，工程是否有深基坑开挖，是否有大型模板工程、大型机械设备等等。就是说，要找出安全危险源，然后制订相应的安全管理措施和方法。
4、目前实际情况，安全管理相对于其他管理来说，受到的重视程度还是不够。但国家还是很重视的。作为一名建筑行业的安全管理人员，要明白，安全责任重于泰山！
5、安全管理者，1、必须有良好的心态。因为很多农民工安全意识差，例如，天气热，他们就不戴安全帽，你要晓之以理，不要一上前就吆喝着这样的态度。2、要多学习安全管理知识，这门管理有很多东西可以学，不是只管管有没有戴安全帽、穿拖鞋。例如、施工临电的管理、大型机械的管理（塔吊、人货梯、施工货梯等）
就说这么多了，凭自己的一点经验说说，不妥之处见谅。你可以买些书看看，或去参加一些培训
❾ 建筑工程安全如何管理
一、组织机构
以项目经理为首，由项目副经理、专业安全工程师，各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。
二、安全生产责任制
1、项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场安全。
2、项目副经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。
3、项目总工：制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实解决施工过程中不安全的技术问题。
4、安全员：监督检查施工全过程的安全生产，纠正违章，排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。
5、机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。
6、施工工长（专业工程师）：负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。
三、安全管理制度
1、编制安全生产技术措施制度
2、安全技术交底制
3、特殊工种职工实行持证上岗制度
对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、安装工、涂装工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。
4、安全检查制度
5、安全验收制度
6、安全生产合同制度
7、事故处理“四不放过制度”
四、安全教育
安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。
1、安全教育的特点
①安全教育的全员性：是企业所有人员上岗前先决条件，任何人不得例外。
②安全教育的长期性：安全教育贯彻了每个工作的全过程，贯穿了每个工程施工的全过程，贯穿了施工企业生产的全过程。因此，安全教育的任务“任重而道远”，不应该也不可能是一劳永逸的。
③安全教育的专业性：安全生产管理性与技术性结合，使安全教育有专业性。
2、安全教育的内容
类别安全教育的主要性内容：
安全思想教育安全生产的思想基础尊重人、关心人、爱护人的思想教育，党和国家安全生产劳动保护方针，政策安全与生产辩证关系教育，三热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育。
安全知识教育安全生产的重点内容施工生产一般流程；环境、区域概况介绍，安全生产一般注意事项；企业内外典型事故案例简介与分析；工种岗位安全生产知识。
安全技术教育安全生产技术、安全技术操作规程。
安全法制教育安全生产的必备知识安全生产法规和责任制度，法律上有关条文；安全生产规章制度；摘要介绍受处分的先例。
安全纪律教育职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度。