❶ 如何更好的管理好干部职工队伍
不知道你指的管理好是什么意思?一般是这两种含义
1)听话
2)出效益
要让他们更听话，最好是用人格管理而不是以权压人，当然制度上也可以借借力，比如公司纪律及引入赛马机制。
要让他们出效益，就必须给每个部门每个人制定目标，并聪明地考核，奖罚分明，所谓预则立，不预则废就是这个道理。
❷ 新形势下如何提高干部的管理能力
新形势下如何提高干部的管理能力
每一个管理者，都可以说是企业的支柱，管理者能力的高低，直接会影响到企业的前程。
企业的行政管理部门，会定期对各部门的绩效及管理者进行考核。无意中就给现任的管理者，形成一种压力。所以，很多管理者对同一个问题较感兴趣：“如何能迅速提高自己的管理能力”。
那如何能在较短时间内提高自己的管理能力呢？
1、“充电”。
“知识改变命运！”作为一个管理者需利用业余时间，经常性的看些与管理相关的书籍，或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。
2、运用。
理论的东西具备了，下一步就是如何灵活的运用，否则就与“纸上谈兵”没有两样了。其实管理还是靠平时经验的积累。
3、要养成勤思考的习惯。
为什么很多管理者在遇到同一种事情时，处理的方法都不一样呢？有的管理者处理的恰当，有的处理的较草率。
那就是管理者平时碰到问题，要勤于思考，以最佳的方案处理问题。
4、要培养观察及发现问题的能力。
好的管理者，在巡视工作时，一眼就能看出一些问题存在，并及时给予解决（果断也是一个管理者应具备的能力哟！）。
5、沟通。
要经常性的与员工进行沟通，鼓励员工提出一些自己的看法，及部门存在的问题。以便及时改善！
充分认识新形势下做好干部培训工作的必要性；结合工作实际，创新教学体系；市区组织人事部门与党校要加强协调，共同做好新形势下的干部培训工作。要着重提高学员的理论思维能力、领导与管理能力、解决实际问题的能力和业务操作能力，增强培训的针对性和实效性，全面提高培训质量。
❸ 什么是好干部，如何培养好干部，怎样选拔好干部
成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养。在干部个人努力之外，组织上应该从哪几个方面加强对干部的培养？在干部教育、管理工作中，怎样才能使干部具备坚定的理想信念和坚持原则、敢于担当的基本素质？怎样才能领导干部具有较高地党性修养、思想觉悟、道德水平？
这个问题包括三问，主要内容是干部的培养、教育和管理，使领导干部具有较高素质。可以“如何做好新形势下培养、教育和管理工作，努力提高领导干部党性修养、思想觉悟、道德水平”为题目展开调研。
调研建议围绕以下几个要点进行：在干部培养方面，一是要抓好党性教育这个核心，抓好道德建设这个基础，加强宗旨意识、公仆意识教育。二是要强化干部实践锻炼，积极为干部锻炼成长搭建平台。三要加强对干部经常性的管理监督，形成对干部的严格约束。在干部教育培训方面，一是如何抓好干部的理想信念和敢于担当等方面的培训，培训内容主要包括哪些？二是如何创新干部教育培训的形式和方法，能否尝试组织开展《理想.信念.担当》等大讨论，如何创新出特色经验？在干部严格管理方面，一是重点突出干部怎样严管，如何树立“当干部就必须付出更多辛劳、接受更严格的约束”的理念并付诸行动？二是干部管理如何落实“认真”这一原则，强化干部 “讲规矩” 的意识？
“好干部”的二十字标准：“信念坚定，为民服务，勤政务实，敢于担当，清正廉洁”，为干部队伍建设指明了方向。坚持党要管党、从严治党，以培养选拔更多党和人民需要的好干部为重点，结合开展党的群众路线教育实践活动，切实抓好党的建设和组织工作各项任务落实，为干好“一三五”、实现“四翻番”提供坚强组织保证。在干部个人努力之外，组织上应该从哪几个方面加强对干部的培养？在干部教育、管理工作中，怎样才能使干部具备坚定的理想信念和坚持原则、敢于担当的基本素质？怎样才能领导干部具有较高地党性修养、思想觉悟、道德水平？
这个问题包括三问，主要内容是干部的培养、教育和管理，使领导干部具有较高素质。可以“如何做好新形势下培养、教育和管理工作，努力提高领导干部党性修养、思想觉悟、道德水平”为题目展开调研。
调研建议围绕以下几个要点进行：在干部培养方面，一是要抓好党性教育这个核心，抓好道德建设这个基础，加强宗旨意识、公仆意识教育。二是要强化干部实践锻炼，积极为干部锻炼成长搭建平台。三要加强对干部经常性的管理监督，形成对干部的严格约束。在干部教育培训方面，一是如何抓好干部的理想信念和敢于担当等方面的培训，培训内容主要包括哪些？二是如何创新干部教育培训的形式和方法，能否尝试组织开展《理想.信念.担当》等大讨论，如何创新出特色经验？在干部严格管理方面，一是重点突出干部怎样严管，如何树立“当干部就必须付出更多辛劳、接受更严格的约束”的理念并付诸行动？二是干部管理如何落实“认真”这一原则，强化干部 “讲规矩。要明确培养选拔好干部的导向，更好地坚持党管干部原则，切实把从严治党要求贯穿到组织工作全过程，不断创新党的基层组织建设，不断加强组织部门自身建设，努力开创全省党的建设和组织工作新局面。
要把学习贯彻会议精神与开展党的群众路线教育实践活动紧密结合起来，把会议精神贯彻到教育实践活动的目标、载体、措施中去，相互促进、相互推动。各级组织部门要带头学习贯彻会议精神，带头开展教育实践活动，努力在活动中树立好的榜样。要抓住思想理论建设这个根本、党性教育这个核心、道德建设这个基础，使其铭刻于心、躬身于行。
要在实践中培养、磨炼、考验、观察干部，在“墩苗”中增加干部的“厚度”，在“风雨”中孕育“彩虹”。关爱不是宠爱，培养不是惯养。要落实从严治党方针，对干部严格教育、严格管理、严格监督，使其有如履薄冰、如临深渊之感，时时警醒、处处自律、谨言慎行。
❹ 怎样做一名好干部
1、因为没有具体情况的说明不清楚是什么类型什么环境下的学生干部。
2、但是有一个回答是统一的也是肯定的做一个优秀的学生干部一定要有责任心。
3、责任心就是不管上级交给你的任务有多坑爹你也要心甘情愿地把它做到最好。
4、责任心就是不管下级有多垃圾多难带你都耐着性子义不容辞地想把他们带好。
5、责任心就是不管你得到的荣誉赞扬是有多微小你都能踏踏实实不求所得地做好工作。
❺ 怎样做好干部队伍建设
首先，应拓宽培训渠道，以提高干部队伍整体素质。不断创新方式，多层次、多形式开展干部教育培训。采取“走出去、请进来、沉下去”的培训方式，不断提高各级干部的政治理论素质、业务能力和工作水平。把干部外出考察培训经费纳入年度财政预算，有计划、有步骤地安排干部外出培训，通过培训，进一步拓宽外出领导干部的视野，增长了见识，转变了观念，有效促进各项工作的顺利开展。
其次，应严格规定程序，以树立正确的选人用人导向。主要侧重四个关键环节：一是严格实行民主推荐制度。在确定考察对象时，把民主推荐结果作为重要依据之一，采取会议推荐与个别谈话推荐相结合的方式，广泛进行民主推荐。对未经民主推荐、民主测评或推荐测评中得不到多数群众认可的，不列为考察对象；二是改进考察方法。在全面考察干部的德、能、勤、绩和廉洁自律情况的基础上，还对其“社交圈”“生活圈”等方面的情况进行深入了解，拓宽知情渠道，进一步扩大群众对干部选拔任用工作“四权”的监督落实；三是广泛征求意见。对人事安排方案严格在一定层面进行酝酿，认真听取人大、政府、政协有关领导的意见，并详细了解拟任干部的廉政建设、执纪执法等方面的情况，有效防止用人上的失察失误。四是实行常委(全委)会议集体决策。干部的选拔任用，由常委会议或全委会议采取无记名投票方式集体表决，进一步提高干部选拔任用工作的科学化、规范化、民主化水平。
再次，应加大交流调整力度，以增强领导干部队伍活力。牢牢把握用人标准和正确的用人导向，采取加大干部交流力度、调整不称职领导干部等措施，不断增强班子活力。加大对科级领导干部的跟踪管理，深入了解和掌握领导干部思想表现、工作实绩、存在问题等方面的情况，对群众意见大，不讲团结，得过且过和民主测评不称职票较多的干部，进行免职处理。
最后，应强化干部监督管理，以营造良好的用人环境。要在干部选拔任用工作中贯彻民主集中制原则，作为加强干部任用工作监督的重点，积极推行差额考察、考察预告、票决制、任前公示制、试用期制度、干部考核评价制度、离任审计制度及党风廉政建设责任制等行之有效的制度。在具体工作中，要始终注重把经常性的考察、考核和监督结合起来，加强对干部的日常跟踪管理，还对其思想、生活、作风、社交等方面的情况进行深入了解，切实加强对考察过程的监督，提出具体意见，确保考察结果真实、准确、客观。同时，做好任前公示和群众来信来访工作，区别不同情况，妥善处理，自觉接受群众监督，杜绝干部“带病提拔”现象的发生。
❻ 如何管好用好党员干部
选好用好管好干部，关键是“选好”，重点是“用好”，难点是“管好”。十八大报告中指出，“坚持五湖四海、任人唯贤，坚持德才兼备、以德为先，坚持注重实绩、群众公认，深化干部干部人事制度改革，使各方面优秀干部充分涌现、各尽其能、才尽其用。”什么样的干部才称得上好干部？“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”
坚持选好用好管好干部，要从严教育，让干部有激情，敢担当。
坚持选好用好管好干部，要从严选拔，让干部出得来，用得上。
坚持选好用好管好干部，要从严考核，让干部有压力，有动力。
❼ 怎样做好干部
一、讲爱国。这是讲政治的一个主要内容，也是一个公民应尽的义务，更是对干部的基本要求。我们现在所做的一切都与祖国的建设息息相关，我们每天所做的点滴工作，都是为祖国的现代化建设添砖加瓦。我们虽然是沧海一粟，微不足道，但只要把自己的工作搞好，把我们企业的各项改革建设搞好，就是我们为国家做出了贡献，就是我们爱国的具体表现。当然，爱国不是一种冲动，爱国首先要知道和了解自己的祖国。我们学学历史，学学古代、近代史，对我们祖国的前天、昨天有个了解，才能真正懂得和理解今天的中国，作为一个中国人，作为炎黄子孙，我们有责任去读祖国母亲的苦难史，激发我们今天爱国敬业的精神，这样，对我们周围身边所发生的事就会多一份理解，多一份关心，多一份奉献。正如鲁迅先生所说的，要论中国人，必须不被涂在表面的自欺欺人的脂粉所诓骗，去看他们的筋骨和脊梁，我们从古以来，就有埋头苦干的人，有拼命硬干的人，有为民请命的人，有舍身求法的人，这就是中国的脊梁。大家可以通过学历史，吸取深厚的营养，根深才能叶繁，这个根就要深深扎在我们这块土地，这样才能在岗位上为企业为国家多做贡献。
二、讲正气。作为一名领导干部，在是非功过面前一定要旗帜鲜明。现在干部队伍中滋生着一种十分有害的东西，那就是好人主义，并呈现出逐渐扩大的趋势，这是因为以下三个方面造成的。第一，党内讲政治的空气不浓。明知不对、少说为佳的思想有所抬头，出现了一种不讲党性讲关系、不讲原则讲圆滑、不讲正气讲和气的倾向。批评是蜻蜓点水，避实就虚，自我批评是浮光掠影。批评与自我批评成了表扬和自我表扬。第二，党纪国法的约束力打了折扣，讨论给违纪人员的处分，往往是说情的，评功的摆好的多，离开原则讲宽容讲保护的多，而坚持原则的人反而孤立。第三，中华民族的一些传统做法被人冷漠，出现了滑波。因而社会上出现了一种矛盾现象。一方面全社会都急切地呼唤好人，但又为好人主义的泛滥所困扰。但现实生活中，见错不错、见怪不怪、见义不为、见恶不愤、见死不救的现象不少。好人主义泛滥的结果，必然是正气不张，邪气上升，好人受气，坏人神气，好人主义是一种自私自利的行为。我们应该在企业内部建立一种是非分明赏功罚过的干部考核制度。我认为应注意以下几点：第一，要大力倡导讲正气、讲良知。良知不等于党性，党性高于良知，但一个党员具备了党性却不能没有良知。第二，要努力营造一个使大家敢讲真话、敢讲实话、敢于批评与自我批评的环境。第三，要不断扩大民主的范围、提高民主质量，充分发挥各个部门各班子成员的作用，使他们能够名符其实有职有权、心情舒畅地工作，无后顾之忧。
三、讲团结。团结出生产力、出效益、出政绩、出人才、出干部，也出健康，团结就是力量，不团结就会影响工作、伤害干部、危害班子建设，危害单位的三个文明建设，要以公司班子的团结和谐来巩固和发展上下和顺、左右和睦、全公司和谐的良好局面。现代哲学中有一分为三的理论，如天、地、人。拿我们供应公司来说，“天”是行业管理政策和煤炭设备物资市场；“地”是我们现有的一切场地库房、设备和资源；“人”即我们职工。在一个班子里，如果彼此鼠肚鸡肠、斤斤计较、耿耿于怀、疑神疑鬼，互不相让，这样的班子必然是离心离德的，即使表面上一团和气，实际上爆发起来更猛更烈，甚至结成冤家对头。作为领导要能容人，容人是一种胸怀，容人是一种能力，是一种本事，更是一种境界，是一种凝聚人心的必要条件。
四、讲学习。人没有先知先觉，一切知识都是靠学习来的。人们的眼光究竟能在多大的领域预料未来，看到未来，不仅仅取决于时代和社会地位为每个人所提供的各种条件，任何一个人的生活实践和生活环境都是极其有限的。如果不学习，不通过各种渠道了解社会，了解历史，只凭个人有限的经验，那就不可能有广阔的政治视野。人是生产力诸要素中最主要的因素，讲学习，有文化，才能帮助人们形成各种专业知识和劳动能力，增强人们改造客观世界的能力，推动生产力发展。我们现在从事物资供应工作，管理人员、操作人员还有个接受新知识回炉深造的问题。工人还有个掌握先进设备的文化基础和专业技能的问题，我们在从事物资储备的同时也要搞好知识储备，否则，我们就不能胜任时代和公司赋予我们的任务，没有文化的军队是不能打胜仗的。
五、讲理想、讲敬业、讲奉献、讲干劲。作为一个社会主义企业里的党员干部，要有自己的理想。干部起码要树立向国内先进看齐，再上一个台阶，能够在全行业里处在一个高水平。无论是效益、安全还是管理上，在全国煤炭行业物资管理方面处在领先地位，这应该成为我们这一代物资管理干部队伍的共同理想。有了这个理想就看我们怎么干了。全公司每位干部应该培养良好的敬业精神，要热爱自己的舞台，演好自己的角色，珍惜自己的机会，干好自己的工作。在建设科学物流过程中，更要注意发现和培养树立一批我们自己的模范形象，使我们的公司将来不仅能够成为出管理、出效益的地方，更要成为出经验、出人才的基地。
六、讲廉政。我在北京学习时，有一次组织参观，在通往石家庄方向的北京三环路上，竖立着一个高大的塑像，那就是李自成，头戴一顶平民帽，骏马前蹄腾空飞奔，非常威风。我到北京煤管院图书馆查了一下明末农民起义图示，李自成就是沿着石家庄这个方向打进北京的，搞了近20年的武装斗争进北京不到40天，李自成建立的大顺王朝便土崩瓦解，完全崩溃了。失败的原因，就是因为腐败所至。因此，毛主席在指挥完三大战役，离开西柏坡前往北京的路上，就说：我们进京赶考去了，绝不能像李自成。早在国共两党战略决战的前夕，毛主席就预料到中国革命的胜利并向全党发出警告：我们有些同志不被拿枪的敌人所征服，可能被资产阶级用糖衣裹着的炮弹所击中，成为人民的敌人。今天，在我们的社会，各种腐败现象是比较严重的。我们说，为了工作上的快捷便利，现在的条件，领导坐个车，本来也属正常，无可非议，延安时期毛主席就批评过“司令部大点就有意见，长官骑马士兵也要骑马”的问题，作为领导干部，掌握一些权力，一定要做个清醒明智的领导者。
❽ 如何做好干部日常监督管理
“三严三实”专题教育活动中，“干部职工管理不严，失之于宽”问题屡次被提及，如何破解干部日常监督管理的难题，从严管理干部，需要从完善制度、纪律要求和强化监督三方面入手。
一要完善管理制度。干部管理制度的设计要通过充分调研，针对干部管理中存在的焦点问题“对症下药”。要体现操作性、执行性、实用性以及规定内容的不可逾越性，让制度不再成为一纸空文。制度建设还要突出明确的奖惩机制，并加以落实，体现管理制度激励惩戒作用。要与时俱进，适应新时期干部管理的新要求，避免有关制度出现“老牛拉大车”的现象。
二要强化纪律要求。在对干部的纪律要求上，“鞭打快牛”、“能者多劳”、“不干的给干的提意见”现象比较多见。从严管理干部，要求单位一把手做到“一碗水端平”，责任均等化，让能劳者工作中出成绩有亮点，让自由散漫者积极发挥作用，激发他们干事创业激情。要建立干部调整退出机制，腾出能者上的空间，疏通庸者下的渠道。
三要加强日常监督。在干部管理监督过程中，由于人情、利益的存在，干部监督执行不到位。要把党内监督、群众监督和舆论监督结合起来，形成干部日常监督合力。强化党内监督，加强干部经常性党性教育，营造良好的工作氛围；强化群众监督，建立完整的监督网络体系；发挥舆论监督，规范干部“八小时之外”行为。同时，要加强部门联合监督，发挥干部监督联席会议成员单位的重要作用。
万事严中取。对干部严格要求、严格管理，严格监督，与对干部关心爱护不仅不矛盾，而且恰恰是关心爱护的具体体现。各级党组织和领导干部要明白“严是爱，宽是害”的道理，旗帜鲜明地从严监督管理干部。
❾ 如何做履职尽责的好干部
一、干部履职尽责，是践行科学发展观的内在要求 二、干部履职尽责，练好内功干部履职尽责，既是一项的社会实践活动，一门需要修炼的管理艺术。“打铁先得自身硬”，，干部来说，履好职、尽好责，练好内功。
干部履职尽责，在党性修养上下功夫。思想是行动的先导。
干部履职尽责，在能力素质上下功夫。
干部履职尽责，在把握科学工作方法上下功夫。 三、干部履职尽责，也需制度
❿ 如何做一个基层好干部
一、加强学习，当好参谋。中层干部主要职责是为领导提建议，当参谋。如果所提建议合理，领导采纳了，久而久之，就会得到领导的信任；反之，如果凡事都端给领导，凡事都问领导怎么办，久而久之，就会失去领导的信任。要成为领导信得过的中层干部，就必须抓住学习不放松，并把所学知识转化为动力，转化为能力，遇到问题善于提出意见和建议。首先要加强政治理论学习，深入学习实践科学发展观，用先进的理论武装头脑，提高自身理论水平。其次要加强业务知识学习，系统掌握上级政策规定，熟练掌握工作程序，清楚了解工作实际，努力成为本职工作的行家里手和“活字典”、“活档案”。同时要加强经济、科技、法律、历史、文学等知识学习，不断拓宽知识面，提高岗位适应能力。
二、以身作则，带好队伍。中层干部职务不高，责任不小，作为科室负责人，既要抓业务，争创一流业绩，还要抓管理，带出一流科室。首先，工作上要当排头兵。对科室业务要熟悉精通，谋划工作思路清晰，遇到问题能够拿出主导意见，发挥好业务骨干的作用。其次，管理上要以身作则，时时处处严格要求自己，为大家做榜样，当表率，以自己的人格魅力来感染人，团结人，凝聚人。同时，思想上要洞察秋毫，及时发现科室同志工作、生活中的思想“疙瘩”，选用合适的工作方法，做好耐心细致的思想工作，充分调动起大家的积极性，形成强大的战斗力。
三、热情服务，树立形象。中层干部身处工作一线，能否为基层服好务，提高群众满意度，不仅事关科室、部门的工作，而且事关个人、部门在群众心目中的形象，影响党和政府的公信力。