Ⅰ 想要明白如何经营 管理一家影城或影业公司 商场 做个经理人该读什么书
需要两本书足矣。
一本叫理论，图书馆里很多。
一本叫实践，必须您亲自去影城（或影业公司）干活接触学习。
Ⅱ 如何管理影城
去台湾找一个叫刘国庆的导师（他的英文名是Gary）他能帮你找到最好的答案
Ⅲ 影城管理者应该做什么
外行人
不过我个人觉得 影城的管理者 时刻把 群体安全放在第一位置。其次就是能 时时刻刻的 把握住消费者的心态 例如熟知那些类型的电影 上座率很高 再次就是 什么类型的促销活动更能吸引客户
Ⅳ 电影院是如何有效管理顾客的
影院管理者要将自己放在影院主人的位置上去考虑问题，清楚的知道企影院发展目标及使命或愿景，在不同阶段需要什么。这是管理的大局观所在，这方面可以通过5W+1H（WHAT 、 WHY 、 HOW ， WHO、 WHEN 、 WHERE），为自己设定符合公司的SMART个人目标，当然，目标仅是执行的第一步，但必不可少。
第二，宏观目标制定后，必须务实做好每件事，并对新鲜事物保持好奇心，敢于改进或优化流程或系统，制定出切合实际、实际可行的流程，提升影城管理的营运质量这是一个有矛盾性的东西，两者需把握好平衡点，简言之就是做事认真但又要保持创造力与创新能力。
第三，分享精神，因为你不是一个人在战斗。让自己对每天工作都加以总结，并将自己的成功或由输转赢的经历分享给同事，从而在工作中累计经验，提高工作效率，一个人提升带动团队的提升，才是最大的收获。
第四，品牌形象的由外及内，注重外在及细节。作为影院负责人是代表公司形象，言行举止要适当、得体，并提升自己的表达能力和提高正确看待事情的能力，并能关注日常事务的细节。
Ⅳ 影城场务主管怎么才能管理好场务员工呢，我们影城刚开业，场务有些混乱，长出现员工三个两个聚在一起聊天
没弄懂
Ⅵ 电影院 运营管理 需注意哪些方面
因为影院的营业时间大部分都在晚上，白天只需要安排很少的白班值班人员即可，招聘人员事后说明工作性质，管理人员时注意岗位综合学习和岗位调换，因为影院工作内容单一，很容易使工作人员产生岗位疲劳，比如场务人员。实际工作很简单，做好前期培训很重要！
Ⅶ 关于影管部如何更好的为管理服务影城的想法和建议
如果想要更好的管理影城，那么首先要给所有的服务人员开一个会，强调一下他们服务的态度，服务态度对于客户来说是最重要的。
Ⅷ 怎样管理好一家电影院
以最优质的服务来对待顾客
Ⅸ 如何能缔造 经营 管理一家影城
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