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怎样去管理好一个辩论队

发布时间: 2022-12-14 11:45:07

㈠ 队长怎样才能带好学校的辩论队呢,我不想太严厉。

领导,有两方面的。
一种是有好下属,另一种就是像你现在这种,什么都得自己来。
责任重于天,这是最基本的吧。做领导就要有领导的心胸和气度,最起码不能太随和(我说是在重大问题或事情上),因为这样会失去威信,队长在一个团队中起着非常大的作用,辩论队我觉得可能尤为明显,大家对你失去威信,那团队就散了。
付出吧。不仅仅是在管理事务上,还有在你对于辩论的学习上,我觉得队长在那种在临危时间会挺身而出,寥寥数语就解决一切问题的人。所以该有的得有吧~
不想太严厉,(其实我都不怎么会说了),貌似人对于表现成熟的人会有一种依赖心理,我觉得做好上面的就可以成为一个尽职的队长,但是想成为一个又和蔼,又尽职的,那就要放开心胸宽容别人吧。简单说就是,不放过一点问题,不错认一次正确。

㈡ 我是一个辩论队副队长,刚刚上任,没有任何带队经验,请教各位前辈,如何做好管理辩论队的任务

记得我刚刚上任当社长的时候,也和你一样。
说几点我对自己当时说的话吧。
第一,你要同学做到80分 ,你自己必须做到100分
第二,在社团,在队内,可以说自己辩手的不是,出去,绝对闭口不谈。
第三,有赏有罚,表现的好必须全队表扬,表现的不好,则必须批评和惩罚。具体措施是罚背稿子。
第四,队伍气氛很重要,如果有条件,可以带同学到食堂门口大声朗读或者背诵自己的稿子,时间一长,你会看到队内气氛融洽很多。
第五,不一定每次留下,但每次留下都为辩论。

还有很多-。- 打字好累 你有问题再问吧

㈢ 怎样当好一个辩论队的队长

辩论队的队长,不一定辩论最强,只是一个组织者。千万千万不要端起架子试图成为大家思想上的领导者,这是辩论大忌!
1、组织大家讨论,把握讨论的方向,不要漫天胡侃,定个框架。
2、了解各个辩位的准备进度。
3、调和队友关系,避免让讨论成为面子之争。
4、为队友向学院、学校争取权益,搞好后勤。

㈣ 如何带领好一支辩论队

想要带领好一直辩论队,首先你就要分工明确,每个人都应该有他们要做的事情,而且要监督他们把自己手头上的事情要做好,同时你自己也要有遇事能够不惊的能力,有责任,有担当。

㈤ 零基础如何系统学习辩论并且管理辩论队

一个组织的振兴,首先要做好的是维护组织的良好运转。离开了这个,纵然有个别拔尖的辩手,也只能撑门面,不是可持续发展的正道。维护辩论队要做到的至少有:队员对团队有较高认同,知道团结,在志趣和情感上大家要融洽和谐;大家认可和尊重队长的权威,能愿意投入时间精力去按队长的要求执行。

㈥ 如何管理辩论队

这个问题我在带队的时候也遇到了。没有很好的办法解决。
基本上思路就是两方面,一方面把大家周末时间利用好,一个是周末回校后的晚上,一般人都齐也应该没有课程;一个是统一下大家的回家时间,要想周周都回家,又想不放弃训练或者说比赛,那是不可能的。一方面就是把时间效率化,尽可能不打时间战术,因为时间没那么多,把知识积累放在平时去,让大家自己抽时间去准备基础知识积累,推荐书籍,在集训时间只做检查。还有就是把几中能力要求的训练糅合到一起来搞,比如:答非所问,训练反映和表达,顺便练习普通话;无准备时间或限制准备时间(如5分钟,10分钟,一般不超过30分钟)的现场准备辩论,可以检测基础知识的积累,应用,训练思维组织能力,配合能力,关键是训练辩题准备效率。
在我带新生一入队的时候,我和他们谈过一次,重点就是:一个人是否成熟,看的是他是否知道自己在做什么,并且是否准备好为自己的行为负担起责任。我们在选择做什么的时候其实选择的不止是我们获得什么,而是我们选择了为了获得我们想要的而要付出什么。如果什么都不付出,那什么也不能获得。重要的不是做出了什么选择,而是能不能把自己的选择化为行动,变成现实。
我想这个也要先和他们说清楚吧。

㈦ 如何带领好一支辩论队

从我们学校的实际情况来看,你像辩论队在一些辩论中能够取得胜利,在一些省赛或者说国赛中能够取得一定的名次,第一要锻炼口才,就说有问题你要不怯场要敢说这才能提高你的能力,另一方面就是知识储备的问题,对于随便一个辩论的问题你都你能从逻辑上知识上去祭拜他去辩论得过他,这就要求很丰富的知识储备,不是简单的,集体练习就可以了,这需要每一个队员自己的努力,所以说你作为辩论队的领导者只能说去进行一些进行练习提高口才。