‘壹’ 在互联网时代，心力管理应该如何进一步完善
如今，互联网的飞速发展对现代贸易企业的经营发展带来了巨大的商业。在这种专情况下，现代贸易型属企业需要正确分析当前行业形势，制定科学合理的人力资源政策；针对现有人员情况进行诊断，明确人力资源需求；另外促进人力资源制度的透明化、规范化，建立公平内部管理制度和健康向上的企业文化。在这，从别人的口中得知，中大咨询是有相关业务的。
互联网时代，商业的本质虽然并没有改变，但是在方式上却带来了巅覆式的改变，领导力也不例外。
如何用互联网思维提升领导力，是当下企业管理者的一个重要命题——重复旧有的管理模式将会寸步难行。
在互联网时代，领导者已遇到了不少的挑战，比如，人人都有了自己的声音，不再只是领导者的权威时代；所有事情的非中心化，决策往往是大众做出来的，低层的力量越来越不容忽视；即使存在权力，它也是流动的，因为能力远比头衔重要的多；员工们靠的是自愿的付出与投入。
这一切跟过去的管理完全不一样了，至少相对于科层级管理是巅覆式的。