Ⅰ 手机配件如何处理更有价值
淘宝上开个店子,把它处理掉了,总有人需要这些东西,就当是做好事,自己也可以有一点收益,何乐而不为呢!
Ⅱ 手机配件如何做好库存管理
摘要 入库时，管理好有序列号等
Ⅲ 如何经营好一家手机配件店
这个，进货、价格、库存管理等
Ⅳ 开个手机店要怎么管理
首先想赚钱的心理大家都有而且谁开店不是想赚钱呢但是作为一个新手，有是新店，你觉得一开门就赚大钱现实么？如果真这么容易那大街上岂不人人去开店了？所以指望在新店开张的最先几个里，你的目标不应该是赚钱，应该是保本！也就是只要付完房租水电和员工工钱包括进货费之后你不赔钱，或者少赔钱，只要你能做到这样你就离成功进了一步，只要接着努力好好干迟早能赚到钱，开店是为了赚钱，但是如果你仅仅是为了赚钱而去开店，乘早别干了，我估计你经不起打击的。还有如果你上来就给员工下死命令赚够多少钱才行估计不会有人来帮你的就算有试想他们没有完成你的指标，你有可能不发他们工资，他们会怎样？与其受你骂与其白干不如把你的钱和东西拿了跑人！所以员工是你赚钱的第一把手，你要先宽慰他们才有机会赚钱！
Ⅳ 想寻找手机配件管理方式！！管理高手请进！
楼主,帮你顶一下吧,算是尽点责任...
目前本店一直在使用:通讯财神手机销售管理软件
应当可以满足要求。
楼主可以直接下载使用
如果需要，可以加我们。。。
我们给你一套通讯财神手机销售管理软件。。
楼主,分可要给我啊,这网络升级太难了,
我是赚分升级的.
Ⅵ 公司内部手机应该怎么样管理
1、抓住节日促销,五一 、十一、 元旦 、春节， 这点相信经营者都有体会了,这些日子是黄金销售期； 2、无论是销售GSM手机还是CDMA或是双模手机,经常推出特价机型,做店外促销广告,利用代理商或是厂家的补贴,在某个机型上不赚钱,而多吸引客户进来；
3、多多找到代理商或厂家,多要点促销礼品,不要被厂家或代理商的业务员几句话忽悠了,礼品他们有的是。要的时候要理直气壮,要有一种“你不给礼品,你的机在我店里就没有好的柜台位置”的气势；
4、培训店员，员工的整体素质，如产品知识，销售知识等对店铺的销售业绩的提升是起着决定性的作用的；
5、搞好售后工作,售出的手机,怎样做好售后工作是保证回头客的根源,从配件到整机维修都要有一套完整的流程,返厂维修时间,换机头时间,退换新机程序等,一定要做好；
6、大型节日之前要做好备货工作,保证充足的货源；
7、卖场始终保持清洁整齐,人员服装要统一,服务第一；
8、卖场氛围要保持好,音乐音响设备要不停运转,做好店铺门口海报及宣传画的张贴工作,吸引顾客；
9、内部管理上只要做好员工正常的现场管理以及考勤就可以,同时做好员工的激励工作，最好是建立一套科学的销售奖励措施。
一个新开的店,这些对你绝对有用!
Ⅶ 手机配件管理软件
网络“冲谷通用进销存”，支持跟踪价（同一商品、不同客户、不同价格），支持大小单位互换。
Ⅷ 如何做名合格的手机配件仓管
汽车配件仓管
就是管理汽车配件的进出仓库
有时间就摆摆货物整理仓库
这工作也是很轻松的
不过做那些重汽的就会有点辛苦
那些配件都比较重
Ⅸ 求手机配件区管理方案
和他们的工资挂勾.