Ⅰ 浅析如何加强招投标管理
浅析如何加强招投标管理
一、加强法制教育
强化法制教育是主要手段，对参与招投标工作人员加强法制教育，使其明确各项财经法规，自觉运用法律约束自己，否则，容易咐裤举造成招投标工作不规范的现象发生。要采取多种形式，继续宣传《招标投标法》，把依法招投标的意识真正树立起来。这不是一朝一夕的事情，需要作出坚持不懈的努力。依法办事水平决定着招投标的成败，要通过举办培训班等形式，深入介绍、讲解《招标投标法》等法律法规，理解其要义，掌握其精神，并能熟练运用，提高依法办事的能力和水平，使招投标工作真正走上法制化、规范化的轨道。
二、严格招投标程序
招标是具有相对固定程序和相对稳定的交易方式。部队工程建设承包都要按照招标——投标——开标——评标——中标——签订合同，这一相对固定程序进行，招标的组织形式也主要采用公开招标。诸多投标人在同一时间通过竞争，评审而确定中标人。由于交易采用的是一次性报价，没有二次报价或讨价还价的可能，因此迫使投标人报价更谨慎更准确。投标人在确定报价的同时，着手考虑有关资源及要素的合理配置问题，并且进行经济核算，从而在一定程度上减少了建设的盲目性。因为投标报价是投标人衡碧建设费用、利润、风险和交易费用的表现形式，这一表明，招标的形成机制和价格的实践过程与其他价格形成有所区别，招标活动严格遵循法定程序，可以减少暗箱操作，提高竞标的公开性和公平性。如某单位在进行一项投资两百万的项目招投标中，在一切都符合法律程序的情况下，投标人的报价相当接近。在没有泄露标底的情况下，就只有投标单位相互串通的可能。为了维护部队利益，我们可以按照《招投标法》宣布这次招投标无效，另外再进行招投标。
三、加强招投标信息公开
为了保障竞争的公开性与公平性，保证使招标人得到最大效益，招标人及代理机构，应加强招投标信息公开。第一，加大招标信息的发布强度，只有在参加竞争的主体足够多时，才能使投标人所报价格接近其成本，实现招标人效益最大化，所以，在正式开展招标活动之前的时间内，应通过不同媒体多次发布招标信息。第二及时发布有关的竞标者的情况。一般来说，参与竞标的人数越多，竞争越激烈，串标控制竞标价格的可能性也越小。相应地招标人及代理人通过权力寻租，中饱私囊的可能性也就越小。第三，及时发布中标情况，通过这些信息相关行业的专家，政府监督机构都可以发现其中存在的问题。
四、充分发挥招投标代理中介机构的作用
招投标代理机构是以社会中介机构身份提供服务，发挥其技术力量强，专业分工细，经验丰富的特点。站在公正的立场上，完全规范地进行建设工程的招投标活动，既可以取信各方，并对各方负责。又可以提高办事效率和工作质量。
五、积极开展部队投资工程管理方式的改革
部队对部队投资工程的'组织实施，基本上仍沿袭计划经济时纯衫期的管理模式，许多部队投资工程项目“投资、建设、监管、使用”多位一体，相互之间缺乏必要的监管制约机制，而且由大量分散的临时基建班子搞建设，还是经验难以积累、教训难以汲取、责任难以落实。在地方许多地区，政府投资工程都是由专门的政府机构负责实施管理，有关政府部门之间分工明确，并有着严格规范、制约有效的管理体制和运行机制。因此，借鉴地方做法，结合部队实情，积极开展部队投资工程管理方式的改革，是整顿和规范建筑市场秩序的治本之策，也是保证工程质量、提高投资效益，以及从源头上遏制腐败的重要举措。
总之，目前部队招投标过程中存在的问题，虽然是个别现象，但影响极坏，不利于部队的形象。只有各级领导提高重视程度，与地方建设行政主管部门配合，加大监管力度，完善规章制度，把招投标工作更好地纳入法制建设轨道，才能真正实现通过引入竞争，达到降低工程造价，确保工程质量的目的。
