㈠ 事业单位工勤岗转管理岗条件
法律分析：
工勤岗转管理岗基本条件，一般需要四个条件：
1、管理岗有岗位空缺；
2、具备大专以上学历，市级以上事业单位不少要求有本科学历；
3、在工勤岗位任职满三年以上；
4、取得专业技能四级即中级工以上等级。事业单位是指国家为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。事业单位接受政府领导，表现形式为组织或机构的法人实体。事业单位一般是国家设置的带有一定的公益性质的机构，但不属于政府机构，其工作人员与公务员是不同的。根据国家事业单位分类改革精神，事业单位不再分为全额拨款事业单位、差额拨款事业单位，而分为公益一类事业单位、公益二类事业单位，还新兴了利用国有资产举办的事业单位和社会资本举办事业单位，是国家不拨款的事业单位。
法律依据：
《事业单位人事管理条例》
第五条 国家建立事业单位岗位管理制度，明确岗位类别和等级。
第六条 事业单位根据职责任务和工作需要，按照国家有关规定设置岗位。岗位应当具有明确的名称、职责任务、工作标准和任职条件。
第七条 事业单位拟订岗位设置方案，应当报人事综合管理部门备案。
衍生问题：
事业单位的特征有哪些
1、提供公共服务：事业单位的功能实际上就是提供公共事业产品，提供公共事业产品是事业单位产生和存在的基本条件。科、教、文、卫等领域的事业单位，是保障国家政治、经济、文化生活正常进行的社会服务支持系统。
2、属于非公共权力机构：事业单位所从事的事业多是政府职能所派生出来的具体事务，但它却不属于公共行政权力机关，不具有公共行政权力，同类事业单位之间也不能存在领导与被领导的关系，它对于行政区划内的其他部门或个人也不具有行政管理的职能，它只能利用自身的专业知识和专门技术向社会提供诸如教育文化、医疗卫生等方面的服务，专业性服务是事业单位基本的社会职能。
3、属于知识密集型组织：绝大多数事业单位是以脑力劳动为主体的知识密集型组织，专业人才是事业单位的主要人员构成，利用科技文化知识为社会各方面提供服务是事业单位基本的社会职能。
4、经费来源的国产化：我国的事业单位基本上由国家财政统一拨给各项事业经费，这是中国传统事业管理体制的一个基本特征。随着事业单位体制改革的深化和发展，事业单位的经费来源日趋呈现多元化的态势，但来自国家的财政拨款在事业单位的经费中仍然占主导地位。现阶段，我国事业单位经费来源主要包括财政补助和非财政补助两类。
5、事业单位范围的广泛性：事业单位的范围涉及教育、科学、技术、文化、卫生、体育等行业部位和领域。其主体具有多元性，其规模具有宏大性。
㈡ 我是事业工勤岗，能否转管理或专技岗需要什么条件
工勤岗是2006年事业单位实行岗位管理后设置的事业单位三种岗位之一。这一年，也是事业单位工人身份在编人员发展空间的分水岭。
在此之前，特别是在上世纪九十年代以前，工人身份的事业编制人员可以通过以工代干、聘干等方式置换身份，从工人过渡为干部，逐步走上领导岗位，甚至进入行政机关担任领导职务。只要推力足够，得到领导欣赏，即便是司机、维修人员等，也有机会转干得到提拔。这样的例子在以前比较常见。但是，如果无法转干，事业工人就会被钉在工人的岗位上动弹不得，一辈子无法翻身。这是事业单位唯身份论时代最大的弊端。这一缺陷影响了几代人。
2006年后事业单位迎来岗位管理时代，不再唯身份管理。事业单位管理、专业技术和工勤三种岗位人员符合条件，可以通过竞聘、公开选拔等方式，转到相应的岗位任职。也就是说，事业工勤人员符合条件也有机会转到管理岗或专技岗，享受相应的待遇。不过转岗不转身份，事业工勤人员转岗后，其在人事档案中的工人身份不会改变，因此不能转干，无法提拔到领导岗位特别是班子成员岗位上任职，不能参公，更不能转公务员。转岗可以提高工勤人员的工资待遇，看似不受身份影响，实际上因为工人身份，工勤人员在个人发展上仍存在诸多限制，这是工勤人员比较吃亏的一面。
前面说了，工勤人员符合条件可以转岗。那么，工勤人员需要什么条件才能转管理岗或专技岗？
一、工勤岗转管理岗基本条件
一般需要四个条件：
1、管理岗有岗位空缺；
2、具备大专以上学历，市级以上事业单位不少要求有本科学历；
3、在工勤岗位任职满三年以上；
4、取得专业技能四级即中级工以上等级。
二、工勤岗转专技岗基本条件
和转管理岗一样，也需要具备四个条件：
1、专技岗有岗位空缺；
2、具备本科以上学历（县区可放宽到大专）；
3、取得相应岗位的职称；
4、单位同意聘任。
其中第四个条件是工勤人员转管理岗和专技岗都需要具备的条件，也是决定性因素。其他条件因为各地存在地情区别，有一定的差异，具体以当地实际为准。
事业单位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤岗位，管理岗位和专业技术岗位是干部身份，工勤岗位是工人身份。虽然事业单位干部和工人使用的都是事业编制，在实际工作中，也经常是混岗使用，工勤岗位的人员，有的直接在办公室工作，有的甚至长期承担管理岗位和专业技术岗位的工作。但工人身份这个标志，却不会因为岗位的改变而改变，也不会因为从事工作和职能的具体实际，有什么变化。
事业单位工勤人员能不能从事管理岗位或者专业技术岗位？在本世纪初和上个世纪，工人可以通过转干、聘干、代干等身份，从事管理岗位工作，并可以提拔任用为副科级以上，或者管理八级以上领导职务。干部身份、工人身份，是计划经济时代的产物，在起初区别并不是很大，工人可以担任领导干部，最高还晋升到国级，这是大家都熟知的。但后来，随着干部管理制度的不断改革，工人和干部的身份差别越来越大，到后来，工人就只能通过转干、聘干的方式，担任领导干部。到了上个世纪九十年代中期，组织部门和人社部门又对工人通过转干、聘干方式担任领导职务，进行了清理规范，除已经晋升为副处级以上的干部影响不大外，工人科级干部不再允许提拔晋升，还要求清理出公务员岗位，不得在党政机关担任实职。即使已经担任了领导干部的工人身份人员，也不允许参公或者登记为公务员。
工人不能担任党政机关的领导职务，那么还能不能继续担任或者从事事业单位管理岗位、专业技术岗位的工作呢？回答是可以的。事业单位体制改革，将全面实行“全员聘用制”管理。这一改革，彻底打破了计划经济时代干部和工人身份的差别，英雄不再论出处，而是 以岗位定身份。无论以前是干部身份还是工人身份，实行全员聘用制管理后，竞聘在管理岗位就是管理人员，竞聘在专业技术岗位就是专业技术人员，即使原来是工人身份，享受的也是干部的身份待遇，也是按干部身份退休。这一体制改革，将是事业单位改革的趋向，也是解决干部工人身份这一不合理定位的主要措施。将来，事业单位改革任务完成后，将不再存在干部工人身份差别。
事业单位“全员聘用制”改革工作试点已经多年，但进展缓慢，而且各地区间、各行业间不平衡。实施事业单位全员聘用制改革的地区并不多，实施的行业也非常少，最典型的，就是许多地区实施的中小学教师“县管校聘”制度，但此项政策对工人影响不大。另一个实施比较明显的，就是事业单位管理岗位“公选”制度，公开在在职人员中，选拔管理人员，不论干部工人身份差别，符合条件就可以竞聘，竞聘成功后，享受岗位对应的身份待遇。可惜公选名额太少，举办的频次也不多。
总之，事业单位“全员聘用制”改革，是解决干部工人身份差别的有效措施，也是将来事业单位改革的未来发展方向。但此项工作依然有待进一步深入开展，全方位覆盖，有需求的在职人员，可以期待。
你好，我是体制内的鱼，分管党的建设和干部选拔任用工作，对于你提出的问题，我想我的回答应该对你有用。
关于事业工勤岗位能否转为专业技术岗位或者管理岗位这个问题，在回答之前，我想你首先应该明白这三者之间的区别。
事业编制和公务员编制是不一样的，公务员编制是党和国家统一管理的行政编制，由公务员管理局负责管理，现在公务员管理的职能已经全部统筹由各级组织不能管理。事业编制则是各级各部门，各地方管理的编制，每一个层级之间管理的渠道不同，不能混合使用，县级事业编制和市级事业编制是不能等同的。同时根据事业编制岗位设置，可分为管理岗位和专业技术岗位，工勤岗位。管理岗位从事的管理工作，专业技术岗位一般有相应的专业技术资格证书和任职条件，工勤岗位一般是后勤保障工作，比如驾驶员，打字员等后勤工作。
从上面岗位的区别可以看出，工勤岗位一般不能转为专业技术岗位（当然各省份的政策不同），但是目前还未曾听说知道工勤岗位可以转岗到管理岗位和专业技术岗位的情况。事业工勤岗位和行政工勤岗位相类似，行政工勤岗位一般是退伍安置需要，事业也类似，工勤岗位对学历条件要求不高，因此在干部选拔任用上，行政工勤，事业工勤岗位无法满足提拔使用条件，转岗也没有相关政策支撑，因此工勤岗位一般无法走上领导岗位，除非参加公务员考试或者事业单位考试。
举例，提拔乡科级副职一般需要任职科员满三年，或者事业单位管理九级满三年。也就是说事业单位管理九级对应的就是公务员科员。乡科级副职对应的是管理八级，乡科级正职对应的是管理七级。工勤岗位无法对应相应的管理层级，专业技术岗位提拔任职目前部分省份已经放开政策，专业技术人员在相应的岗位职级上任职达到年限后可以提拔管理岗位。工勤人员基本不会纳入提拔动议方案。
因此，你是事业工勤岗要走上领导岗位，要结合当地政策，不过原则上需要通过统一招考转变编制身份才行！希望我的回答对你有用！
【乐在职场】答疑：事业单位工勤干部一般不能够转管理或专技岗。特殊情况转岗要具备一定的条件，下面我从三个方面做个解释。 一、事业单位岗位分类：
事业单位按岗位设置是分为三类， 管理岗位，专技岗位，工勤岗位 。管理岗位：一般从事的是事业单位管理工作；专业技术岗位：是指一般有相应的专业技术职称，比如工程师，会计师等；工勤岗位：一般是指的后勤保障工作的，比如打字员驾驶员等工作。
工勤岗位受编制的影响，一般情况下都不会纳入到管理岗的范围， 只能够按照对应的初级工、中级工、高级工、技师等次依次评定。
二、工勤人员的来源
近年来事 业工勤人员来源最多的是部队士兵转业， 从原来的可以直接通过民政局、人社局分配，到最后只能通过考核才能进入事业工勤岗位。当然也有通过其他 历史 方式遗留下来的一些事业工勤人员和机关工勤人员。
三、工勤岗位是 历史 的产物
在计划经济时代， 干部身份和工人身份是区别不大的，但是随着干部管理制度的不断改革，工人和干部的身份也越来越大，从最初的工人还可以得到提拔、任用、转干到最后90年代组织部门和人社系统对工人转岗，聘干等方式都进行了清理， 基本上工人编制不再容许转干和提拔晋升。
四、工勤人员的前途
工勤人员受编制的影响， 提拔晋升比较受限。虽然很多工勤人员是非常优秀的，特别是在基层承担了相当多、相当杂的工作， 但是因为编制原因，有可能一辈子在原岗位不能够发生改变，在现在的机关和事业单位这样的人员还是很多的。
虽然工勤人员确实在前途上看似比公务员和事业编制的人员更受限， 但是你要考虑到工勤人员还是有他的工作稳定性，这也是一个优势，另外，技师的工资也比较高，不比事业编制人员低，还更好评定，要求没有那么高。
总结：要解决的唯一办法就只能够通过参加公务员或事业单位的考试，原来曾经组织部举行过领导干部公开选拔考试，有些岗位工勤人员是可以参加的。
希望我的回答能够对你有用。
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现在的事业单位分为三种，工勤岗、专技岗、管理岗。但是其中的福利待遇不一样的。具体下面我给你详细分析下。
定义与区别
事业编制的定义
事业编制区别
如何转岗
前提条件
注意点
总结
能转趁早转，仅一个待遇差距就很大了。建议转专技岗，具体其他要求请咨询对应级别的人社局的事业单位管理科。
根据现行《事业单位岗位设置管理试行办法》规定：事业单位的岗位有三种类别，分别是管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位。
人社部门根据每个单位的不同情况，以 社会 功能、职责任务、工作需要和人员结构特点等因素为主要参考，设置了各类岗位结构比例，各类岗位内部不同等级之间也设定了控制目标。
一、事业单位三种岗位的主要职责
管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位。管理岗位的设置要适应增强单位运转效能、提高工作效率、提升管理水平需要。
专业技术岗位指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。专业技术岗位的设置要符合专业技术工作的规律和特点，适应发展 社会 公益事业与提高专业水平的需要。
工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责工作岗位。工勤技能岗位的设置要适应提高操作维护技能，提升服务水平的要求，满足单位业务工作的实际需要。
需要注意的是，工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位，其中技术工岗位分为高级技师、技师、高级工、中级工、初级工5个等级，普通工岗位不分等级。
二、事业工勤岗位是否可以转岗？
值得庆幸的是，实行岗位管理后，打破了三种岗位的身份界限，在符合一定条件的前提下，完全是允许转岗的，但是转岗必须具备任职岗位规定的基本条件。
按照规定，工勤岗位向管理岗位、专业技术岗位转聘，原则上由事业单位或主管部门每年组织一次，有关方案按职能分工，事前报组织人社部门备案。
聘用到管理岗位的，须具有大学专科及以上学历；聘用到专业技术岗位的，须具有相应的专业技术职务资格；实行职业资格准入控制的专业技术岗位，应具有准入控制要求的相应条件。
根据《事业单位试行人员聘用制度有关工资待遇等问题的处理意见》（国人部发[2004]63号）精神，由工勤岗位受聘到专业技术或管理岗位的人员，须在专业技术或管理岗位聘用满10年且在所聘岗位退休（退职）的，方可按所聘岗位国家规定的条件办理退休（退职），并享受相应的退休（退职）待遇。对距离国家规定的退休年龄不足10年的工勤人员，原则上不再参加转岗竞聘。
三、工勤岗位转聘的程序
工勤人员转岗聘用在国家政策层面是没有阻碍的，关键取决于地方相关管理部门如何操作。转岗程序，大致包括以下几步：
1.公布方案。根据工作需要，通过会议或其它形式公布岗位及其职责、聘用条件、聘用程序等事项。
2.公开报名。组织公开报名，对应聘人员进行资格审查。资格审查合格人员名单须在本单位进行公示。
3.竞聘考察。竞聘程序一般包括笔试、面试、民主测评或专家评议等，竞聘人数较少的，可简化程序。根据竞聘情况，择优确定考察对象，对考察对象进行考察，重点了解德才表现和工作实绩情况，形成考察材料。根据考察情况，所在单位领导班子集体研究确定拟聘用人员。
4.公示。将拟聘用人员在一定范围内公示。
5.岗位聘用。公示无异议的，所在单位按程序报主管部门审核，按职能分工，经本级组织人社部门核准后，办理变更聘用合同、工资、保险等相关手续。
工勤人员首次从工勤岗位聘用到管理岗位，原则上应聘用到八级（含）以下岗位，聘八级以上管理岗位的应按照干部人事管理权限进行备案后，方可办理岗位聘用认定手续，且不得直接聘为单位主要负责人。
事业单位岗位分为管理岗、专业技术岗和工勤岗，工勤岗工作人员相对于其他两类岗位的工作人员收入待遇相对低一些，有些效益比较好的事业单位，工勤岗绩效工资与管理岗、专业技术岗绩效工资差距很大。为此，很多事业单位工勤岗工作人员都想转到管理岗或专业技术岗，这也是工勤岗人员常咨询的问题，主要集中在“我能不能转管理岗或专业技术岗；如何转？”
一、工勤岗人员能不能转岗
1、中共中央组织部、人事部关于印发《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》的通知人发〔2000〕78号中对事业单位人事改革总体要求“建立一套适合科、教、文、卫等各类事业单位特点，符合专业技术人员、管理人员和工勤人员各自岗位要求的具体管理制度；形成一个人员能进能出，职务能上能下，待遇能升能降，优秀人才能够脱颖而出，充满生机与活力的用人机制，实现事业单位人事管理的法制化、科学化。”。
2、《人事部关于印发《关于事业单位试行人员聘用制度有关工资待遇等问题的处理意见(试行)》的通知》规定：“由工勤岗位受聘到专业技术岗位或管理岗位的人员,以及由专业技术岗位或管理岗位受聘到工勤岗位的人员,原则上按新聘岗位的等级重新确定国家规定的工资待遇；对由工勤岗位受聘到专业技术或管理岗位的人员,在专业技术岗位或管理岗位聘用满10年(本意见下发前已被聘用的,可连续计算)且在所聘岗位退休(退职)的,可按所聘岗位国家规定的条件办理退休(退职),并享受相应的退休(退职)待遇。”。
3、各地方政府的规定
（1）《甘肃省事业单位岗位结构比例管理试行办法》等五个事业单位岗位设置管理配套文件的通知（甘人发〔2008〕28号），明确了关于事业单位工作人员转岗竞聘的相关政策。其中对工勤技能岗位聘用到管理岗位的，事业单位在相应等级岗位空缺的情况下，根据工作需要，坚持公正、公平、公开、择优的原则，实行竞聘上岗。符合聘用岗位任职条件的工勤技能人员首次聘用到管理岗位，不得直接聘用到单位领导岗位和内设机构正职岗位。最高可聘用的岗位分别是：五级工勤技能岗位可聘用在十级职员岗位，四级工勤技能岗位可聘用在九级职员岗位，三级工勤技能岗位可聘用在八级职员岗位，一、二级工勤技能岗位可聘用在七级职员岗位，少数特别优秀的人员和后勤服务型事业单位可适当放宽。
（2）关于印发《湖南省事业单位岗位管理动态调整试行办法》的通知（湘人社发〔2012〕55号）规定“工勤技能人员聘用到管理岗位。原则上采取竞聘上岗的办法择优聘用：第一次从工勤技能岗位聘用到管理岗位，不得直接聘用到单位领导岗位和内设机构正职岗位，同时须到政府人力资源和 社会 保障部门办理转岗聘用备案手续。第一次可聘用的最高岗位分别是：五级工勤技能岗位可聘用到十级职员岗位，四级工勤技能岗位可聘用到九级职员岗位，三级工勤技能岗位可聘用到八级职员岗位，一、二级工勤技能岗位可聘用到七级职员岗位，少数特别优秀的人员可适当放宽。”。
（3）天津市人力资源和 社会 保障局《关于妥善处理事业单位岗位设置工作有关问题的通知》（津人社局发〔2010〕64号）规定：“从工勤技能岗位首次受聘到管理岗位的，原则上聘用在九级管理岗位。因工作需要突破的，应按照干部人事管理权限审批。”。
（4）《天津市事业单位工作人员竞聘上岗暂行规定》（津人社局发〔2012〕65号）规定，确因工作需要，由工勤技能岗位竞聘到管理岗位的人员，可聘用到六级及以下管理岗位，并具备以下基本条件：
六级职员岗位：在工勤技能一级岗位工作3年以上；七级职员岗位：曾在工勤技能一级岗位工作，或者在工勤技能二级岗位工作5年以上；八级职员岗位：曾在工勤技能二级以上岗位工作，或者在工勤技能三级岗位工作5年以上；九级职员岗位：曾在工勤技能三级以上岗位工作，或者在工勤技能四级岗位工作5年以上；十级职员岗位：曾在工勤技能四级以上岗位工作，或者在工勤技能五级岗位工作5年以上。竞聘专业技术岗位的人员，应当具备竞聘岗位的基本任职条件。专业技术岗位的基本任职条件按照专业技术职务评聘的有关规定执行。专业技术高级、中级、初级内部各等级岗位的条件，由事业单位或者其上级主管部门按照有关规定，根据岗位职责要求设定。竞聘实行职业资格准入控制的专业技术岗位的，还应当具备准入控制的相应职业资格。
其他地区也有工勤岗位转岗的相关文件，具体不一一列举。
二、转岗自身需具备的条件
1、转管理岗需具备的条件
职员岗位一般应具有中专以上文化程度，其中六级以上职员岗位，一般应具有大学专科以上文化程度，四级以上职员岗位一般应具有大学本科以上文化程度。
各等级职员岗位的基本任职条件是：
（1）三级、五级职员岗位，须分别在四级、六级职员岗位上工作两年以上；
（2）四级、六级职员岗位，须分别在五级、七级职员岗位上工作三年以上；
（3）七级、八级职员岗位，须分别在八级、九级职员岗位上工作三年以上。
2、转专业技术岗需具备的条件
（1）专业技术岗位的基本任职条件按照现行专业技术职务评聘的有关规定执行。
（2）实行职业资格准入控制的专业技术岗位的基本条件，应包括准入控制的要求。
三、拟转聘岗位出现空缺
事业单位要在岗位空缺的前提下，按照岗位职责和任职条件进行，也就是说单位管理岗或专业技术岗必须要有空余的编制。
四、转岗的方式
通过单位内部竞聘的方式进行，需要单位组织实施内部竞聘程序。
我是图图，来分享我的观点。事业单位目前实行岗位聘用制，专技岗位、管理岗位、工勤岗位，可以互转，但是不改变人员身份。也就是说，工勤人员可以聘任在管理岗位和专技岗位上，但是仍然是工人身份。
一、三种岗位的区别
专技岗位、管理岗位、工勤岗位，是事业单位目前并存的三种岗位，实行不同的岗位工资待遇和不同的晋升方式。
1、专技岗位， 分正高级（1-4级）、副高级（5-7级）、中级（8-10级），初级（11-12级），助级（13级）。不同的级别兑现不同的岗位工资待遇。
2、管理岗位， 分为1-10级，分别对应省部级-办事员级，不同的级别兑现不同的岗位工资待遇。
3、工勤岗位， 分为普通工，初级工1-5级，不同的级别兑现不同的岗位工资待遇。
二、转换岗位的要求
目前实行聘任制后，不同的岗位可以互转，转换岗位的要求是
1、有空缺岗位。
事业工勤岗，转管理或专技岗，首要的就是单位管理岗位和专技岗位有空缺，没有空缺，就不能转换。
2、有相应的资格证书。
转换到专技岗位，需要有相应层次的专业技术人员资格证书。
3、单位提出，组织人事部门备案。
单位研究同意后，提交材料，组织人事部门备案。
三、转换岗位的优势
那么转换岗位后有什么优势呢？
1、晋升渠道更加丰富。
目前技术工人等级的晋升渠道单一，转换成专技岗位和管理岗位后，相对晋升渠道更加丰富，岗位晋升、工资增长可能性更大。
2、对退休年龄有影响。
对于女性工勤人员来说，工勤人员聘用在管理、专技岗位满10年的，可以按照所聘用的岗位规定办理退休，那么就是说可以按照女干部的年龄退休。
希望回答对您有所作用，喜欢可以关注交流。谢谢！
事业单位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤岗位，管理岗位和专业技术岗位是干部身份，工勤岗位是工人身份。虽然事业单位干部和工人使用的都是事业编制，在实际工作中，也经常是混岗使用，工勤岗位的人员，有的直接在办公室工作，有的甚至长期承担管理岗位和专业技术岗位的工作。但工人身份这个标志，却不会因为岗位的改变而改变，也不会因为从事工作和职能的具体实际，有什么变化。
事业单位工勤人员能不能从事管理岗位或者专业技术岗位？在本世纪初和上个世纪，工人可以通过转干、聘干、代干等身份，从事管理岗位工作，并可以提拔任用为副科级以上，或者管理八级以上领导职务。干部身份、工人身份，是计划经济时代的产物，在起初区别并不是很大，工人可以担任领导干部，最高还晋升到国级，这是大家都熟知的。但后来，随着干部管理制度的不断改革，工人和干部的身份差别越来越大，到后来，工人就只能通过转干、聘干的方式，担任领导干部。到了上个世纪九十年代中期，组织部门和人社部门又对工人通过转干、聘干方式担任领导职务，进行了清理规范，除已经晋升为副处级以上的干部影响不大外，工人科级干部不再允许提拔晋升，还要求清理出公务员岗位，不得在党政机关担任实职。即使已经担任了领导干部的工人身份人员，也不允许参公或者登记为公务员。
我觉着很难，因为工勤跟管理或者专技，直接跟自己的第一学历就区别出来了，我觉着，除非自己对相关工作做出过巨大贡献或者通过自己在某一领域有突出贡献才能完成转岗。只是个人认为，具体你得咨询人事部门。
㈢ 事业单位工勤人员转为管理岗位，都需要哪些硬性条件
事业单位工勤人员转为管理岗位，都需要哪些硬性条件？
常见的工作人员是司机，打字员，职员等，无论是员工的质量，整体工资治疗都相对较低，发展前景也相对较差，所以工作人员正在思考其他两种类型人民，特别是今天在机构中继续改革。有空缺。有一种先决条件，这不符合这一点，这不符合它，这意味着该单位必须有免费的准备，并且没有招聘计划。学术要求。在学校转移职位的资格中，这在大学及以上一般都不高。不同的位置可能有不同的要求，这需要看到实际的空位。个人评分要求。如果您想经常通过工作的工作，除了空缺和学术要求之外，您自己的条件必须足够努力。最基本的是指定期间的评估必须有资格。
达到基本条件后，需要法定程序，此过程至关重要。在实际工作中，管理人员与工作岗位之间的界限并不明显，并根据业务部门管理的要求，工作人员不在管理职位上工作，但虽然内部没有问题该单位一旦参与干部，通常不可能通过组织部门。这也是各种问题，尽管总有各种各样的问题。它也是基于这个原因。如果您希望与管理后处理相同，您必须通过考试，这是招聘机构综合管理立场的法定程序。虽然进入者转移管理职位在单位内进行，但为了确保其管理身份的合法性，他们仍然必须参与有关部门组织的转移考试。通过考试后，他们的个人身份将来自职位转换为管理职位的工作。在满足基本条件的情况下，程序是合法的，工作类似于其他管理职位，并且益处是相似的。
㈣ 事业单位专业技术人员有机会提拔到管理岗位，应该如何选择
事业单位专技人员转管理岗，如果是晋升，比如从初级职称到管理八级，可以考虑转，毕竟从普通人员提拔为副科当领导了，不过因为管理岗职数偏少，上升渠道有限，要做好以后提拔难熬日子的心理准备。而如果是平级转岗，完全没必要，专技人员走职称路线，正常情况一般都可以拿到中级，少部分可以到副高，大致相当于或略低于正科、副处的工资，这在管理岗几乎很难企及，而且越往基层越明显。为什么在事业单位基本上是管理岗转专技岗，很少见到专技岗转管理岗，原因即在此。
总的来说，管理岗不好混，没有一定的实力和人脉优势， 想出头很难。基于这一点，从长远来看，如果不是非常有必要，小公一般不建议从专技岗人员转管理岗，哪怕是提了一级。当然，从专技岗转管理岗，也不是想转就能转的，它需具备一些条件，大致如下：
1、担任五级管理岗位领导职务 ，一般需担任正高专业技术职务或者两年以上副高专业技术职务；
2、担任六级管理岗位领导职务 ，一般需担任副高以上专业技术职务或者五年以上中级专业技术职务；
3、担任七级管理岗位领导职务， 一般需担任副高以上专业技术职务或者两年以上中级专业技术职务；
4、担任八级以下管理岗位领导职务 ，一般需担任中级以上专业技术职务或者两年以上十一级专业技术职务、三年以上十二级专业技术职务。
希望能帮到你！
事业单位分为管理岗、专技岗和工勤岗， 工勤岗是三类岗位中最差的 ，而对于管理岗和专技岗如何选择，我们可以来对比一下。
管理岗分为一到十级 ，分别对应部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员。
正常情况下，管理岗试用期结束后转正定级，可以定为管理九级。而因为事业单位管理岗职员等级晋升制度还未实行， 如果想要晋升到八级，就需要被组织器重，得到提拔 。对于基层单位的管理岗人员，单位级别太低，因此大多数人一辈子都是在管理九级，无法获得晋升。
而专业技术岗分为十三个等级 ，其中1-7级为高级，8-10级为中级，11-13级为初级，其中高级岗位的工资待遇和处级相当，中级岗位的工资待遇和科级相当。
专业技术岗的晋升主要是依靠职称评聘，而对于一个单位来说，职称职数肯定是比领导的职数更多的，因此职称评聘相对于提拔会更容易一些， 所以大多数没有背景关系的人都愿意选择专业技术岗。 虽然没有政治待遇，但是至少工资收入能够有所增加。
所以对于普通职工岗位，专技岗会优于管理岗！
而对于题主来说，既然是被提拔到管理岗位，应该是 管理岗8级或以上 了，在单位至少是个领导而不再是普通职工了。那么 不管现在职称聘用情况如何，小雷都建议题主可以选择管理岗位 。
如果在专技岗已经聘用到中高级职称，那么转岗后虽然 短期内可能工资会有所下 降，但是既然 当了领导，就有一定的权力了，同时也能够享受到一些特权。
我国的事业单位实行的是岗位设置，聘用在哪一类岗位就领取相应岗位的工资， 但是还有一种特殊情况，叫做“双肩挑” 。也就是针对事业单位管理岗位的领导，可以聘用在管理岗位，但是同时领取的是专技岗位的工资，也就是如果题主有中高级职称，是有可能可以按照相应职称级别领取工资的。不过，这点不同地方政策不同，需要和当地人社部门了解清楚。
同时当上了领导，对于未来职称评聘方面肯定也有一定优势，并且还有一定希望转为行政编制， 因此从长远看来，选择管理岗的领导岗位是更不错的！
事业单位专业技术人员当然可以提拔到管理岗位了，提拔管理八级岗位的大部分都是专业技术人员。
事业单位管理岗位和专业技术岗位之间是可以相互转任的，但是转任管理岗位需要满足相应的任职年限，转任专业技术岗位需要取得相应的职称聘任资格。
管理岗位晋升主要是对年限的限制，管理九级任职满三年就可以晋升管理八级，管理八级任职满二年就可以晋升管理七级，管理七级任职满三年就可以晋升管理六级，管理六级任职满二年可以晋升管理管理五级。专业技术人员想要转任管理岗位，也需要有相应的任职年限，不能越级晋升，并且大部分任职都必须从管理八级开始。比如，专业技术十二级可以晋升管理八级，但是不能直接晋升管理七级，专业技术十级转任管理岗位也只能转任管理八级，再从八级岗位上一步一步晋升。
专业技术岗位任职主要是受聘任资格的限制，一般刚参加工作都定为专业技术十三级，取得初级职称后可以聘用到专业技术十二级，取得中级职称后可以聘用到专业技术十级。管理岗位转任专业技术岗位就必须有相应的资格，否则就不能聘用职称。
总之，专业技术岗位和管理岗位之间是可以相互转任的，不过需要满足相应的条件。 欢迎关注中省直遴选，有问题欢迎随时交流！
事业单位按岗位划分，分为管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位三类，其中管理岗位和专业技术岗位为干部身份，工勤岗位为工人身份。三个岗位都使用的是事业编制，相互之间转换，只存在身份上的差别，和岗位上的差别，不存在混编的问题。随着干部工人身份差别的消失，事业单位之间的岗位转换，将是事业人员管理的常态。管理岗位和专业技术人员之间可以自由转任，专业技术级别和管理人员级别也存在对应关系，而工勤岗位的工人，也可以通过竞聘，在管理岗位和专业技术岗位任职，享受岗位对应的干部身份。
专业技术人员转管理岗位，如果是转管理八级，只要实习期满工作一年后，就可以提拔任用，对专业技术职称级别不做要求。管理八级对应公务员的副科级干部，其晋升由组织部考察任用，一般只做工龄上的基础要求。管理七级对应公务员正科级待遇，如果是专业技术人员直接转任管理七级以上干部，属于超擢提拔，不仅对个人工龄有要求，还会专业技术职称级别会有要求。按照事业单位管理人员暂行规定要求： 担任七级管理岗位领导职务，也就是相当于公务员正科级职务，一般需担任副高以上专业技术职务或者两年以上中级专业技术职务； 担任六级管理岗位领导职务，也就是相当于副处级职务，一般需担任副高以上专业技术职务或者中级专业技术职务 五年以上 ； 担任五级管理岗位领导职务，也就是相当于公务员正处级职务，一般需担任正高专业技术职务或者两年以上副高专业技术职务。
专业技术人员转管理岗位后，按规定可以继续执行职称工资待遇，即“双肩挑”人员，在管理岗位执行职称工资。在专业技术类事业单位中，“双肩挑”人员比例，不得超过管理岗位班子成员的三分之一。也就是说，如果事业单位有三个班子成员，即一正两副，可以有一个实行职称待遇，无论是正职，或者是副职，均可享受职称待遇，但只能有一个。如果已经有班子成员享受职称待遇，后任职的专业技术人员执行工资待遇，超出了三分之一的规定，则后任职人员不得执行职称待遇。
就平均幅度来讲，职称工资是事业人员工资中最高的，中级职称工资收入相当于管理七级工资，高级职称待遇相当于管理五级待遇。对于专业技术人员来讲，如果转任管理岗位，工资收入一般都会下降。职称待遇的晋升比例，还远远大于高级别管理岗位的职级比例，晋升高级别职称的机率，也远远大于晋升管理六级以上高级别管理职务的机率。因此，从工资收入角度或者是晋升机会来讲，专业技术人员转管理岗位，个人是会受到影响的，需要谨慎考虑。
由于受工资收入和晋升机率影响，专业技术人员转管理岗位，一般常见于三种状态：
1、转管理岗位，成为“双肩挑”人员，继续执行职称待遇，个人不受任何影响。或者个人综合能力强，更适合于管理岗位发展。
2、转参公单位，获得参公公务员身份，可以享受职级并行和提前退休等待遇，也可以在党政机关任职，向公务员岗位方向发展。
3、国企央企或者生产经营类事业单位人员，改变工作岗位或者发展环境，转管理岗位。
专业技术人员更适合于职称级别发展，专业的人做专业的事，职务职责、职称发展等都是相匹配的。在管理岗位工作，工作重心会发生转移，很有可能会逐渐放弃专业技术发展，个人的发展道路也会发生彻底性改变。是否需要转管理岗位，要慎重考虑，谨慎作出决定，对 社会 、对事业、对个人负责。
【乐在职场】分析问题：题主说到的提拔有两种情况，一是指提拔到事业中层非领导岗位，二是指提拔到科级领导岗位。 如果是提拔到中层就没有意义了，如果提拔到科级领导岗位，就要根据你目前的个人的年龄，以及转岗后的具体情况实际来分析，下面我从专业技术岗和管理岗的工薪对比，转岗后的情况两个方面来分析一下。 一、事业单位技术职称管理岗和专业技术岗的情况
事业单位分为管理岗、专业技术岗位和工勤岗位，其中管理岗一共对应10级。可见附图，管理岗的晋升主要是通过任职提拔。
专业技术岗位分为13级，其中1~7级为高级技术岗位，8~10级为中级技术岗位，11~13级为初级技术岗位，专业技术岗位的晋升主要是通过职称评聘来完成。
二、转岗后的情况
（一）现有专业技术职称决定你是否转岗
事业单位专业技术人员转管理岗， 从初级职称到管理岗八级就属于提拔。如果是从中级职称转到管理岗八级相当于是平调 。 这时，就要把两边的单位进行衡量。
如果保持现有中级职称，评副高的机会比较大，就没有必要过去，因为管理岗八级晋升七管理岗7级（相当于副高）的难度是很大的。
管理岗7级=专业技术职称副高级=公务员的副县级级别。
（二）年轻任领导干部可以转岗，超过45岁以上建议不考虑转岗，提拔的可能性也不大。
因为 管理岗的晋升主要以提拔为主，年龄是资本， 如确实你很能干，加上有些特殊的原因能够让你在管理岗的工作岗位上，尽快提拔发挥更好的作用，那么你可以考虑转到管理岗来做领导干部，但如果是转到管理岗晋升空间小，要再权衡。
如果 四十多岁了，就不要考虑了 ，即便转成管理岗提拔也没有希望。专业技术岗工资随职称提高而提高，管理岗随职务提高而提高，转岗了工资提升反而慢了。
总结：如果没有特别特殊的情况，如果年轻或者专技岗10级（相当于副科）以下建议你转，年龄大了，快评副高了，就保留专业技术岗担任领导，不走管理岗。 点击右上角关注@乐在职场，每天送你职场干货，解惑职场烦恼。更有惊喜大礼包等着你！
先给你讲讲我的故事，再给你提供建议。
我就是很典型的例子
本来是单位的专业骨干，后来提拔为单位的分管业务的副职。但是，什么都感觉别人做不好，不如自己，所以，一切都是自己来。累死。
后来，也是由于技术业务能力突出，组织部门培养为单位一把手，就交流到其它单位，到了一个上级党政部门的办公室任主任。这个岗位，是一个很能锻炼人的组织协调和领导力的部门，但是，我很不善于这方面的工作，也不善于人际关系，更不会与领导相处的各各种权谋之术，每每挨领导骂，自己也受不了。每天想的还是原单位的业务工作。后来，又换一个岗位，到一个无实权的单位任一把手。当一把手一年，转正后，就病倒了。向组织部门提出，实在不想当领导了，回单位做业务。组织部门一看病历，知道也不能难为了我，就放我回原单位，退居二线。现在是闲职。
给你的建议
1.你如果年轻，为人活跃，有过参与或主持各种活动的经验，也就是说，有一定的组织能力、沟通协调能力和领导能力，建议可以到管理岗位。
2.如果你是年纪较大，而且以专业技术为主，不太喜欢群体活动，喜欢静处。而且，你专业能力强。建议你还是继续保持在专业技术岗位上。
我的教育极为深刻。管理岗位表现看是风风光光，其实是窝窝囊囊。愿您吸取教训，做好人生选择。
本人长期从事体制内人事工作，对于这个问题， 我觉得专业技术岗位是否转岗到管理岗位，首先要考虑单位架构问题，也就是单位的级别高低。
事业单位实行岗位管理，主要分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位。满足一定条件，三种岗位之间可以相互转聘。
管理岗位受单位级别限制最大。 一般来说事业单位都是各市各县直属局的下设单位，级别比较低。地市的事业单位大部分是正科级单位，县级事业单位大部分是副科级单位。 也就是说，在市级事业单位一把手也就是正科，七级职员；在县级事业单位一把手大部分都是副科级，八级职员。所以说，在级别越低的事业单位，管理岗晋升相当困难，很多人一辈子都是九级职员。而专业技术岗位要有优势的多，市县的事业单位一般都会设置副高级专业技术岗位，而副高级岗位对应的待遇就是副处级的待遇，可见，在级别比较低的事业单位，走专业技术路线要划算得多。
关于题主说的有机会提拔到管理岗位任职，我 猜测应该是提拔到事业单位任领导职务 。这个就要认真分析了。
1.如果是正处级以上事业单位。这种提拔到管理岗位应该就是任副处级领导，肯定也是单位的班子成员。这种情况，我觉得应该转岗，毕竟走上领导岗位，绩效等方面也会向领导倾斜，待遇各方面都会得到提升。
2.如果是科级以下事业单位。这种情况下就要好好衡量一下了。当前题主若已经是副高级岗位，转岗到管理岗可能待遇会降低，所以要结合单位实际情况决定。题主若只是专业技术中级以下岗位，转岗应该还是很值得的，毕竟被提拔到领导岗位对以后发展比较有帮助。
以上就是我对这个问题的分析解答，因为题主没有描述清楚具体情况，这里只能给与一个粗略的建议， 总之转岗需谨慎 。
我很想回答这个问题，好奇，问这个问题的人到底在没在事业单位工作过？只听过管理岗想去技术岗，没听过技术岗想去管理岗。去了肯定是脑子秀逗了，管理岗是事业单位最尴尬的存在，永远的二等公民，有时还不如单位工勤，而技术岗不是待遇好前途好，走职称…………
分情况咯。如果你是初级岗，有机会去八级管理岗，那当然去啊，还寻思什么？总之得看收入，当然有的人想走仕途的管理岗机会大一点
事业单位有部分有的专业性很强（学校、医院），应该把重点放在一线专业岗位，而不是行政管理岗位。现在有一个怪现象，就是事业单位行政化，特别重视行管岗位，提拔任用的人员比较多，管理部门设置也比较多，出现尾大不掉、头重脚轻的局面，严重浪费人力资源，脱离主题方向。