⑴ 商业银行如何进行库存现金管理
库存现金是商业毕竖银行为完成每天现金收支活动而需要持有的即期周转金。商业银行库存现金管理颂枣的具体措施主要有：
(1)把各营业网点的现金库存状况与其切身经济利益挂钩，使其有在保持流动性前提下尽量压低现金库存的动力。
(2)通过具体措施使对公出纳业务现金收支尽可能规范化。
(3)摸清储蓄所现金收支的规律。
(4)解决好压低库存现金的有关技术问题。一是要掌握好票面结构；二是要充分发挥中心库的调剂作用；三是各营业网点的出纳专柜要建立当天收现当天清点、下班前各档并捆的制度，尽可能把当天收进的现金全部用来抵用第二天的现金支出；四是要创造条件，使储蓄所上交的现金在当日入库；五是对回收的残破币要及时清点上交，以减少现金库存。
(5)在压缩现手樱大金库存所需增加的成本与所能增加的收益之间进行最优选择。
⑵ 商业银行存款管理的目标有哪些(急用)
商业银行存款管理的目标：对企业实行全面的货币监督，对支持企业生产，改进经营管理曾发挥了一定作用。
企业申请开立存款帐户时，须持主管部门介绍信和交验工商行政管理部门颁发的营业执照(副本)，并经银行资信调查和验资后，即准许开立基本存款帐户。同时，要拨足资金，提交财会主管人印鉴卡。银行对活期存款给予一定利息，作为资金利用的补偿。
(2)商业银行怎样加强存款管理扩展阅读
按资金来源和性质划分：
1、企业存款。包括国营工业存款，国营商业存款，国营农业存款，集体企业存款，私营和个体工商业户存款，其他企业存款。银行按其资金来源和性质不同，分别以不同科目帐户存储和管理。
2、财政性存款。是国家财政集中起来的待分配的财政存款资金，包括财政金库存款，机关团体存款、基本建设存款等。由于国库的上缴、支拨上存在的时间差，先收后支的制度所形成的存款。
其中：机关团体存款是国家财政拨给经费预算单位的行政经费，包括机关、团体、部队、学校等单位的预算内资金和预算外资金，由于这部分资金是以先收后支形式存入银行，其余额形成银行存款。
3、储蓄存款。储蓄存款是银行从城乡居民手中吸收的闲置货币。
⑶ 商业银行如何加强存款管理工作
总结一下几点吧： 1、加强存款结构的管理，并进行合理布局（主要是指客户在银行存款规模的结构，存款大户纳腊维护成本相对较低，但一旦有变化对银行的影响较大，一般存款规模客户维护总成本相对较高，但对银行存款总量有稳定作用） 2、加强对现有存款产品的整合和创新（存款产品的组合即可视同为一种创新，用最简便的产品和较高的收益吸引客户）3、对存款成本的管理（利率市场化即将推行，未来的银行将不在主要依靠存贷差挣利润，较高利率的存款闷运将影响银行的盈利能力蚂茄梁）
⑷ 如何提高银行储蓄存款
1、抓基础性业务，拓展代发工资户和第三方存管业务等储蓄源头。
2、抓特色业务。因为当客户在办理大多数的零售业务时，首先都要办理帐户，然后存款，然后才能通过存款来买基金、买保险、做外汇买卖、进行证券交易等多项业务。有些网点的做法就是不盯着指标，而是做一个有特色的业务亮点，通过特色业务来拉动存款等各项指标。
3、以高端客户侍码为中心，密切关注高端客户资金动向，落实细节，做好客户维护。
（1）落实客户经理岗位职责。根据不断壮大的客户规模动态配备相应的客户经理队伍；加强客户经理分层次、阶梯式培训；不断提高客户经理专业水平，提高客户留存率。
（2）分层维护。要制定客户分级管理标准与办法，全面实施分级滑谈圆管理；要组建由网点负责人和客户经理组成的专门的维护团队，及时传递信息和反馈意见，针对一些重要高端客户的需求，提供特定的专业化服务方案。
4、抓服务品质，情感营信塌销。通过提升服务品质，来赢得客户。服务就是通过给客户意料之外的惊喜，长期为客户着想的服务，让客户对你产生“自己人”般的信赖。