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烟酒行怎样管理

发布时间: 2023-05-21 21:18:29

❶ 如何经营好一家小的烟酒店

呵呵燃芹,这个问题,觉得自己可以回答下。希望对你有说帮助。
本人以前在东北哈尔滨,(众所周之,东北三省的烟酒消费量是很大的)的一烟酒店做销售,所以,对此有些看法和见的。
首先,烟酒消费本身就是消费品和高档消费品层次。因此,首先必须提高你的店在当地同行中的影响力。所以,装修和宣传要跟上,这是长久投入。
其次,要对你周边客户有清醒认识。以前,我们老板是个精明的女老板,烟和酒都有固定不变的老客户,而且多是政府要职或老板级别之人,仅维液槐护好这些客户,对店内高档烟酒的销售就是很大的拉动。尤其是在高档烟,(例如中华,熊猫等),高档酒(茅台,五粮液等),甚至在淡季就是靠这些人的消费来拉动。不要指望卖那些平价烟赚个3快5快的你就挣钱,真正的利润在高档烟酒,所以你的客户你心里随时要有谱。
其次,扩大你经营的品种。你可以进些火机,高中低都有最好,烟盒,火机油等,最好是沾边的东西你都搞点。这样客户来一次就知道了,这次有了,下次皮埋毕肯定来。
最好,风险最大的,也就是最挣钱的。也许你知道,烟酒都要免税和不免税之分。(即你经营的有从不正规途径拿到的货),这些货本身进价低,利润高。但是你经营这些的前提是,你必须要对当地主管部门何时来查了解,至少要随时关注。要经营好跟业内主管部门的关系。说白了就是赚的多,担的风险也大。最好这些货不要放在你店内仓库,一旦查到,你就赔大了。
说了这么多,希望对你有所启发。

❷ 经营烟酒店有什么窍门呢

究竟是什么造成了烟酒店的生存压力

如今,烟酒店数量比较多,同行竞争日益激烈,消费者越来越少,并且开店的经营费用不断上升,店内客源不稳定,新客源开发又比较困难。在渠道上,超市等卖场迅速发展,极大挤压渠道的发展空间。现在名酒厂直接开店现象也越来越盛行,外加“提篮子人员”即散业务的增加,都在纷纷抢夺市场份额,所以烟酒店生存压力正在逐渐增大。

2、如何全方位把握烟酒店的盈利点

烟酒店可盈利的点非常多,要充分利用好每一个点。比如注重店面装修与装饰费或使用费,把店里面可利用的资源全部都变为盈利点;抓住商品形象展示费用,合理设计产品结构,使产品利润最大化;根据经营特点,合理定价并且积极开展促销活动;此外必须拓展渠道从而增加利润,还要合理使用人员,充分利用厂家物流;最后向管理要效益,注重对员工的绩效、店面的营业、客情关系等方面的管理。

3、烟酒店如何增加赢利点

烟酒店要增加赢利点就要合理认识自家烟酒店;认清烟酒店周边的竞争环境;合理设计产品结构,争取利润最大化;适当做店内促销活动;合理授权,管理好店员。

4、烟酒店内要注重语言技巧

同一个敏衫桥烟酒店内不同的销售人员销量往往反差很大,根据调查,除了店内销售人员先天素质外语言的技巧是影响成交的主要原因。这就要求营业员在接待顾客时要注意讲究文明用语和说话的技巧。文明用语和说话技巧是不同的:文明用语以选择词语为主;说话技巧则侧重在如何灵活委婉地使用词语。只有两者有机地结合起来,才能使顾客听起来自然、舒服、愉快,而这两者的有机结合,正是柜台语言艺术技巧之所在。

5、烟酒店转型,如何选择产品

第一,确定产品品类。比如:塌友酒类、饮料类、休闲食品类等,这要根据自身的网络资源情况及自己的优势而定;

第二,选择合适的一线品牌。一线品牌很多,比如酒类有茅台、五粮液、洋河、剑南春、泸州老窖等,饮料有可口可乐、百事可乐、娃哈哈、康师傅、汇源,休闲食品有旺旺、达能等。在选桥猛择上,可以从一线品牌主线品种以外的产品入手,比如苏酒集团除了洋河蓝色经典系列以外还有双沟系列等;

第三,可以考虑选择有市场发展潜力的二、三线品牌。比如洋河以前也是二、三线品牌,可现在已经是一线品牌了,一大批经销商都跟着获益了,现在市场上还有很多类似的二线品牌值得我们选择。

6、主营红酒的烟酒店怎样找到团购的切入点

红酒做团购最好的切入点是做品鉴会和培训会。烟酒店可以根据自己的客源情况和产品,做有针对性的、比较专业的品鉴会和培训会,这样可以大幅度提升客户的忠诚度。值得注意的是,品鉴会的专业性一定要强,要做充足准备,要让客户在品鉴会中学到东西,这样才能给客户留下深刻的印象。把握好了这个切入点,后期再做好客户的跟进和客情维护,相信很快就可以在团购上取得突破。

7、烟酒店如何进行绩效体系管理

(1)薪资结构:底薪+提成+超额激励

(2)分年度、季度和月度制定任务

(3)任务分为:利润指标和量的指标

(4)每月制定考评指标

(5)每月开展总结分析

(6)建立重点客户销售信息库,实施产品销售组合

8、陈列的几个基本原则

(1)按照品类划分货架陈列区和堆头展示区(一般分为:名优酒区、区域品牌区、红酒区、香烟区、土特产区、国外健康食品区等等)

(2)堆头展示区遵循“季节”“时令”和利润优势原则

(3)货架陈列遵循“大陈列”和“小陈列”原则

(4)货架陈列次序遵循“中间主打品牌”和“两侧人气产品与辅销产品”

(5)宣传上遵循“品牌活跃度宣传”和“促销显目性宣传”

9、如何“走出去”,有效实施单店开源

开业初要针对小区开展以“知名度”和“购买优惠”为宗旨的宣传活动,并定期开展“一对一”宣传推广活动;针对商务楼开展“知名度”和“商务产品优惠”为主要内容的宣传活动;在解决生存阶段后,适时纳入代理品牌或自由品牌,发展市场批发商或烟酒店分销。

10、如何提高重复购买率

用真诚的服务创造口碑;货真价实;实施会员制;与销售无关的“小恩小惠”;无微不至的迎送;提供购买发票

11、烟酒店是否应该适当做店内促销活动

据调查,消费者中喜欢打折的占25.7%,喜欢有奖方式的有17%,喜欢礼品赠送的占13.8%,喜欢降价的比例是37.3%,喜欢其它手段的占5.5%。店内时常有促销活动能极大地吸引顾客。因此烟酒店应适当进行促销。

12、促销活动开展的时间要求

11-2月团购促销,抓住年货和礼品市场整件购买需要,一般行进堆头陈列和特价活动、赠烟活动相结合的方式进行活动组合,以获得多方支持;3-5月开展消费者促销较为普遍,主要考虑新产品上市。直接开展新产品品尝上市,实行直接的买增,主要考虑零售;6-10月开展婚宴喜事团购。