当前位置:首页 » 账号管理 » 怎样管理好幼儿园
扩展阅读
煎鸡蛋怎样煎的快视频 2025-03-17 02:14:48
没肉怎样做米线才好吃 2025-03-17 02:05:34

怎样管理好幼儿园

发布时间: 2022-02-12 09:41:52

1. 作为一名幼儿园园长,该怎样管理好幼儿园

就跟管自己宝宝一样

2. 如何管理好幼儿园

一个好园长应当是一个对幼教事业有着满腔热情的人。他把幼教事业当作自己生命的一部分,愿意为之付出自己的全部精力。在他看来,工作的辛苦,家人的抱怨, 旁人的不理解,都算不得什么,孩子的笑声,家长的赞美才是最好的回报。 一个好园长应当是教育改革的排头兵。他具有开拓进取、不断创新的精神,善于学习,愿意接受新...的事物,能够不断获取新的教育理论,并将各种理论的精华与自己的办学经验相融合,形成自己的办学理念和思路,而不是人云亦云,盲目跟风; 一个好园长应当是一个出色的管理者。他能够知人善任,奖罚分明,处事公道,在自己努力工作的同时,调动大家的积极性。他了解自己的每一个员工,能让他们各自的潜力得到充分的发挥。 一个好园长一定具有自身的人格魅力。他不谋私利,一心为公,乐于助人,充满着爱心,宽容大度,开朗幽默。在教职工面前,他有时是师长、有时是朋友、有时是家长,在关键时刻更是他们的主心骨。大家和他在一起时会感到亲近和快乐。 一个好园长一定是一个热爱生活的人,他兴趣广泛,喜欢大自然,喜欢艺术,关注生活中发生的许多事物,永远葆有一颗童心。他的幼儿园也一定会成为孩子们的乐园。 一个好园长并不是十全十美的人,但他应当是一个善于反思的人。他知道自己的长处和不足,将自己的长处发挥得淋漓尽致,将自己的短处努力去修补,经常进行自我反省,从不犯同样的错误。久而久之,短处变成长处,自我修养得到升华。 说起来当一个好园长并不容易,但我们的事业期待着有更多的好园长。同仁们,努力吧,为了孩子,为了幼教事业! 中国儿童教育网致力于提供给广大幼儿教师一个资源共享的平台,每天将会整理当天由我们的老师团队提供的当天参考教案和各种教育相关资源,让广大老师轻松备课。

3. 如何管理幼儿园

首先,我认为做一个园长,1.一定要有原则,设立好幼儿园的规定,并且严格按照规定执行,要知道幼儿园老师的工作是极其辛苦的(如果你也当过幼儿园老师你一定明白,如果没有,请您看完)但是首先应该要培养老师们的责任心。2.作为园长你应该多为老师们着想,我知道这很难,但是人性化的管理是很重要的~还有就是一定不要抠门,该给老师的待遇一定要做到,得民心者得天下就是这个道理,3.不要给老师们增加过多的额外工作,老师们上一天班带一天孩子已经非常辛苦了~经常加班的超负荷工作,相信谁都受不了~4.不要过多的让老师们开会,如果你是公立幼儿园,那么老师们需要的是专业的成长,她们需要的是经验的交流和教研活动。这样才能让他们又更好的发展。5.创造氛围,一个按时完成工作,不抱怨的氛围。这个很难,需要您来自己进行把握,但是我觉得秘诀就是,不要总是安排下属工作,有时候您和下属们一起工作既能培养领导和下属的感情,也能让您在老师们中树立自己的威信。6.不要部分青红皂白的和老师发脾气,要了解一件事,一定要多方面的了解,一定要站在老师的立场上想问题,作为领导不能片面的把所有责任都怪罪在老师的身上,您需要有领导的独立判断能力,不要一竿子把一个人打死~人都是在一次次的教训中成长的,相信您的宅心仁厚一定会为您管理下属建立很好的基础。7.建立层层管理~不要什么都亲力亲为,作为领导这样您也累~您要要求您的幼儿园中层领导有团队意识~并且和第一条结合,要有严格的规定,像法律一样,严格要求每一个人,并且做到,王子犯法庶民同罪~最最重要的一点就是恩威并施,并且作为决策人,您一定要考虑好再做决定,不要左右动摇让老师和中层领导做无用功,做每一个决定一定要和中层领导沟通,在做决定。

4. 如何管理好一所幼儿园

随着现代科学技术发展速度的加快,人们生活水平的不断提高,家长对幼儿园的要求越来越高。原先幼儿园的管理模式已不适应当今幼儿园的发展,那如何进行规范管理我认为 一、首先,必须具备的第一个关键条件是:园长自身的素质、修养和心态。俗话说的好,有什么样的园长就有什么样的幼儿园,园长的素质和修养直接决定了幼儿园发展的方向;园长的心态就决定了幼儿园发展的高度。同样,一个园长的素质和心态决定了幼儿园的理念。我作为园长办园理念是孩子快乐的学,教师有效的教。突出每个孩子个性的发展,挖掘幼儿各方面潜能。充分为每一个孩子创造一个自我发展的空间,搭建一个施展才华的舞台。教师有效的教主要在于园长怎样管理,给教师创造一个快乐和谐积极向上的工作环境,这样使每个教师人尽其能,尽情发挥,这样就迫使园长要得才兼备,不断地自我提升,在办园工作过程中才能得到教师、家长、社会的认可 二、以人为本,民主管理,培养团队精神,提高队伍战斗力。 要建设好一个幼儿园,靠园长一个人的力量是不行的,我们始终提倡团队精神,团结协作、各司其职、各尽所能,在决策上集群众的智慧,在行动上聚集体的力量。如组织的庆六一活动,虽说是第一次开展这样大规模的活动,但搞得非常成功。活动前夕,我们虚心听取教师意见,集思广益。确定活动内容后,我们在安排时又充分考虑到教师的特长,尽可能做到能力互补,受到了家长的一致好评。教师们也从中体会到了团结力量大这一真理。在日常的管理中,实行园务公开制度,增强工作的透明度。幼儿园的工作任务,园内的热点、难点问题都让大家共同讨论,形成认同感、归属感,鼓励大家共同参与园内的管理工作,树立一切为了孩子的敬业精神,增强“园兴我荣,园衰我耻”的主人翁意识。由于在工作中注重以情育情,注重人本管理,所以形成了很大的凝聚力,教师的工作热情高涨,大家都愿意为幼儿园的发展献计献策,很多教师为了幼儿园的发展都出了金点子。全园形成了良好的你追我赶、争优争先的工作氛围。 三、优化教工队伍,提高教师的整体素质 “以人为本、快乐成长”的教育理念,都必须教工队伍去使用和实施,因此,建设一支热爱幼教、业务精湛、敬业爱岗、求实创新的高素质教师队伍十分重要。我园从实际出发,认真制定教师培训计划,从抓思想、抓业务、抓文化来强化师资培训,提高整体素养。 1、全面贯彻落实《幼儿园教育指导纲要(试行)》,组织全体教师认真学习,努力为教师提供适当的自主实践的空间,鼓励和支持教师根据自己对《纲要》的理解,进行大胆的实践,逐步把《纲要》中的教育理念和目标内化为自己的教育观念和价值追求。 2、抓好理论学习,更新教育观念。我们把引导教师确立正确的教育观、儿童观作为师资队伍建设的重中之重来抓。几年来,我园采取组织教师学习业务理论,外出参观学习、剖析典型教育实例、写教养笔记等手段,帮助教师树立正确的儿童观、教育观,并使每一个教师都明确全面推进素质教育的重要性和必要性;帮助教师树立可持续发展观念,即用发展的眼光去看待每一个孩子,承认并注重孩子的个体差异,充分挖掘每个幼儿的闪光点和潜能,使他们在原有的基础上得到充分的发展和提高;帮助教师努力创设宽松、和谐、平等、融洽的师生关系,培养幼儿的实践能力和创新精神,为造就新世纪的栋梁打下坚实的基础。 3、抓好继续教育,提高文化业务素养。优化师资队伍是全面推进素质教育,提高保教质量的关键,我园将其作为师资队伍建设的核心工作来抓。第 一,帮助教师树立终身学习观念。俗话说:要给孩子一杯水,自己得有一桶水。所以我们积极鼓励教师参加高层次学历进修,为业务水平的提高奠定文化基础。第 二,给年轻教师压担子。提供机会让她们参加各级各类的公开教学活动、竞赛,使她们在教学活动中经历锤炼,迅速成长,成为充满创造力,富有开拓进取精神的一支队伍。第四,拓宽教师的视野,学会深层次的思考。幼儿园多次选派教师外出参观学习听讲座,同时还走访了省内外多所办学有特色的幼儿园,以此来增强教师对幼教信息的把握,启迪教学灵感。第五,有针对性地组织业务学习,进行理论指导,以达到理论指导实践的目的。一年来,我们重点学习了大、中、小班各年龄段的保教目标,通过学习,教师们对不同年龄孩子的发展水平已经有了一定的认识,目标更为明确,教育教学工作也真正做到了有的放矢。第六,积极引导教师开展教科研活动。保教主任进班上课,并参与教科研活动,从而鼓励广大教师积极参与园内的课题研究活动。我们清醒地认识到:幼儿园保教质量的提高离不开教育教学研究,我们始终把教育科研作为创特色园的重要条件之一。幼儿园先后对游戏、科学活动开展了深入细致的研究,通过上研讨课、观摩活动等形式,结合新纲要精神,对每一堂课进行了评析。这样的形式,不仅为教师争取到了展示自我的机会,而且还大大提高了的业务水平,大家都受益非浅。 四、深层次的开展幼儿园特色教育活动。 幼儿园特色教育是培养幼儿特长和提高幼儿园知名度的最有效途径,在英语教学中,我们把研究重心从教幼儿学英语转向让幼儿用英语,努力创设良好的英语氛围,在全园开展英语环境氛围评比活动,让幼儿在生活中自然习得英语,主动使用英语,成为语言的主动学习者和建构者。在创新思维游戏课程教学方面,通过引导、想象、创造、创作,进一步促进幼儿创新精神和实践能力的培养,培养了幼儿的逻辑思维能力、语言的口头表达能力,手脑的协调能力,为幼儿进入小学奠定了良好的基础。 五、加强硬件建设,努力实现环境设施优化。 为了使幼儿拥有一个安全、舒适、优美、丰富的生活、活动环境,满足孩子多方面发展的需要,幼儿园在上级主管部门的帮助下,先后投入了50多万用于创建工作,使园容园貌、硬件设施在原有的基础上有了较大的改善。进一步创设优化幼儿园的育人环境,环境不仅对幼儿起着潜移默化的熏陶作用,更是萌发创新思维实施素质教育的手段之一。新《纲要》也明确指出:“幼儿园应该是为幼儿提供健康、丰富的生活和活动环境,满足他们多方面发展的需要。”为此,我们在积极完善设备设施的同时,还努力营造优美的育人环境,通过环境使师生身心得到愉悦,获得美的情感体验。我们对幼儿园的每一处都进行了精心的布置。幼儿园内绿树成荫,童趣盎然。我们还利用每一个空间和角落创设富有教育彩缤纷意义的环境充满童趣,给人以美感。园所的走廊、活动室的每一个空间和角落里,都有幼儿参与设计的作品,幼儿在参与过程中获得身心发展的体验。游戏区内,许多废旧材料的运用更为幼儿提供了表现、创作、实施才华、模仿生活的机会,在这些小空间中,孩子们无拘无束,他们在玩中学、学中玩,充分感受发现的乐趣,提高了观察力、想象力,激发了孩子的求知欲望,为创新思维的发展奠定了良好的基础。除了创设优美的物质环境以外,我们还十分重视建构健康、平等、和谐的师幼环境,要求教师爱护、尊重、赏识每一个孩子,平等、宽容地对待每一个孩子,站在孩子的立场,积极鼓励孩子,努力使他们成为自信、活泼、健康、快乐的孩子。 六、让家庭教育与幼儿园教育密切牵十年代 家庭教育和幼儿园教育堪称幼儿教育之“双臂”,缺一不可,要想让家庭教育与幼儿园密切牵手,幼儿教师一方面要注意与家长在孩子教育方面的联系、交流、沟通、合作,另一方面幼儿教师要不失时机地对家长在幼儿教育方面多多进行建议性“指导”,使家长针对孩子的教育“得手”、“得法”。家长和教师之间关系的友好、密切,有助于双方通过比较孩子在家、在幼

5. 怎么管理好幼儿园

把每个小朋友都当是自己的孩子就能管理好幼儿园

6. 怎样才能管理好一家幼儿园

这是一个很难得问题,很多幼儿园就是倒霉在这个问题上,管理跟不上。其实管理幼儿园并不是像80年代一样了,保证孩子吃好喝好睡好不磕碰就行了。现在的家长对幼儿园各方面的要求都很高了,否则就不会出现公立幼儿园学生转学私立幼儿园的事情了。我建议去咨询一些家加盟的品牌,即便你不想加盟也可以去咨询一下情况他们都是专业的,从他们的角度看问题和你来看问题是不一样的,你可以到领航光谱幼儿园的官网,大风车啊,银座,红英都可以的,多问问,多咨询总结一下再做决定。