Ⅰ 小区卫生管理制度，谁有啊急需，规范的
以下作为参考:
为了保持小区干净整洁，使住户有优雅、舒适的生活环境，结合本小区实
际情况，特制定本管理规定：
（一）保洁员的职责：
卫生保洁员是保持本小区清洁卫生的直接责任人，卫生保洁员必须做察芦到：
1、小区实行12小时保洁；
2、楼道、楼梯走廊、每星期清扫一次；
3、业主可随时将垃圾袋投放在楼道口指定的专用垃圾筒内，由卫生保洁员
将垃圾统一集中清运；
4、定期药物杀蚊、蝇虫，主要是垃圾筒内、暗沟、排水、排污等处；
5、定期疏通窨井、化粪池；
（二）本小区住户、居民和进入本小区来访者有责任和义务维护本区卫生，必
须遵守：
1、各住户将生活垃圾袋装，并系上结，投入垃圾筒内，以便保洁员及时清
运，不得将垃圾摆放在门口，走廊或楼梯间，装修垃圾必须袋装，扎好口，堆放
到楼下指定地点，以便保洁人员及时侍没芹清运；
2、严禁任何人员在区内随地吐痰、乱丢纸屑、烟头、瓜皮果壳；
3、不准乱倒垃圾、杂物、污水和随地大小便；
4、禁止把垃圾、布屑、塑料袋、油漆等杂物投入下水道，如因使用不当导
致堵塞或损坏，由该户业主承担全部修理费用；
5、小区任何公老毕共地方，均不得乱涂乱帖及乱竖路牌，广告牌等，违者负责
清除粉刷费用，如属未成年人所为，则由监护人负责；
6、小区内不准私自饲养家禽、家畜、家犬，确有需要的则必须办理有关手
续，经有关部门批准报管理处备案方可饲养；
7、住户装修完毕，应立即清扫，不能将废弃物弃置走廊、楼道或公共场所；
8、小区周边商业网点娱乐场所不得占用公共空间、走廊，堆放物品扩大经
营场地，应在适当位置放置垃圾筒；
9、住户不得向室外倾倒污水，抛纸屑、烟头、杂物等；
10、凡违反以上规定者，社区将配合市容管理部门根据城市卫生管理规定
予以阻止，阻止无效者将通过有关部门予以处罚。
Ⅱ 怎样管理小区环境卫生和绿化
1、改造小区环境卫生和绿化 要各方面各部门系统协调配合。
2、液念对小区环境卫生和绿化 采取集中综合整治，为有一定规模的老旧小区创造引入物业管理的基础条件。
3、探索新的管理模式。探索物业管理与社区服务相结合的管理模式，是实现小区物业闹携困管理的新途径。
4、建议先采取保障型管理，即以社区为管理主体，以居民自我管理、自我服务为主要形式，发挥社区自治组织的作用，达到“保洁、保绿、保安和便民服务”的物业管理目标。加强宣传隐纤，转变观念。
Ⅲ 无物业管理小区如何自治卫生
小区业主自治需具备哪些条件呢？笔者分析了以下几点。首先，业主要相互熟悉。单位福利小区、拆迁小区、老旧小区就是这种类型。不是单位上共同工作的人，就是同一地点拆迁过来的，还有就是在一起住了很多年的邻居，基本都是熟脸孔，好说旅袭话。
第二、小区规模小。人数少，总面积不大。这样的小区物业进场会亏本，适合业主自治。
第三、小区为多层建筑。多层建筑一般没有电梯，不会二次供水。设施设备简单，主要做好稿镇友环境卫生、绿化、秩序维护等简单工作即可。
第四、物业服务费标准很低的小区。物业费和物业服务一般都要求“质价相符”，在低价领域几乎没有品质服务可言。如电梯公寓只收取3毛钱，连成本都不够。
第五、要有公共收入。从业主口袋掏钱难。没有钱，一切都是空谈。因此，要有共用活动房、营业场地、共用停车位（库）等出租。
第六、自治小组成员要有人带头，要有肚量，大公无私，甘愿奉献，负责任，有魄力。人上一百形形色色，每个人对管理的理解和标准都不一样，难免会和键槐自治小组成员发生争执和冲突。因此，要有良好的心理素质，能接受别人的批评。遇到事情，不能一走了之，要积极想办法解决。
第七、业主要配合、包容、团结。一些业主凡事不参与，事不关己高高挂起，导致很多事情的投票率很低，决策合理性客观上就有水分。有些业主就是不交管理费，说啥子都不交，搞得自治小组很被动。一分钱一分货。什么样的价格什么样的服务，所以，业主还应包容。
第八、要及时公布收支账目。这个最重要，也是业主们最关心的。有必要的话，可以搞第三方监督。
Ⅳ 小区环境脏乱差怎么改变
在北京虽然有文明城市之美誉，环境也是首都的门面。环境治理是做得很好。
但是在城郊结合部的一些平房区，特逗陆高别是房前屋后，就是屋檐下会有一悉败些居民将一些不要的床垫或者是废山尺弃的桌椅堆放在屋檐后面，这就是环境脏乱差的一个非常典型的场景。
通常的就需要联系居民，如果不要的就要作为大件垃圾处理，及时的将环境清扫干净，还居民一个安静整洁的生活环境。
Ⅳ 如何做好小区环境卫生建设，进一步提高小区居住质量
细化工作内容，环境卫生工作内容包括清扫、保洁、生活垃圾的收集、分类、存储、清运等，并且每一项工作内容都要尽可能的细化，其中清扫保洁工作内容又包括：道路硬铺装、草坪、楼道等，其中楼道又包括台阶、平台、门窗、玻璃、扶手、护栏等，其中台阶又包括平面、立面、防滑槽，台阶的工作标准是：台阶平面无灰尘、无污渍；台阶立面无广告；台阶防滑槽内无杂物、无尘土；比如工作标准的量化，道路、人行道无污渍，每200平方米痰迹控制在一个以内；道路、硬铺装垃圾滞留时间不能超过半小时；绿化带每100平方米烟头控制在1个以内等。
工作标准制定后，既可以使操作人员有明确的工作标准，又可以为主管人员控制工作质量提供依据。主管人员除了亲自观察工作以外还有许多事情要做，为
了有效的控制，选择的控制点应当是关键性的，因此有必要从工作标准中提炼出关键点，作为考评依据，进一步细化量化制定出考评细则。下面列表简要说明：
表格1：考评细则
序号
考评内容
工作标准
扣分标准
1 道路清扫保洁
六净：路面净、路沿净、雨水口净、人行道净、树坑墙净、果皮箱净。
未达标准每处扣0.025分
2 楼道清扫保洁
楼道内有浮土、灰网、垃圾、污渍、异味等。
未达标准每处扣0.025分
3 垃圾收集
不按规定时间收集垃圾的。
未按规定每次扣0.05分
注：满分为10分，采用倒扣分方式。
我的实践表明：将环境卫生管理的工作内容按照可操作性和可考核性原则，进行细化量化并且提炼出关键点，就可以制定出可知、可感、可辨、可验的精确的工作标准及考评细则,并且工作标准及考评细则依据业主（住户）需求变化做相应调整。
要素二．设计合理工作流程
为了能达到精确的工作标准应先设计工作流程。通过工作流程的设计，可以为环卫工作理清脉络，从中寻找工作的主线，便于过程控制。工作流程的设计还可以完成工作职责的分配，使员工了解自己在工作中所处的位置，相互之间是怎样的工作关系，工作流程的设计使工作标准转化为具有很强操作性的具体工作，流程设计本身就是对工作标准实现的全面思考。
1．操作人员的工作流程，住宅小区的环境卫生主要是外环境和楼道，我兼顾业主
（住户）操作人员、主管人员三方面设计了三种操作人员工作流程：
第一种：外环境的清洁收运工作流程；第二种：楼道的清洁收运工作流程；第三种：外环境和楼道组合清洁收运工作流程。工作流程随着季节、作息时间、收集分类存储方式、清运次数等的变化要做相应调整，比如，采用垃圾箱存储方式，业主（住户）把垃圾自己投放到垃圾箱，而采用垃圾袋装化收集方式，则需要操作人员主动上楼收集垃圾袋，这样楼道的清洁收运工作流程就要做相应调整。
Ⅵ 请问小区物业清洁卫生管理制度怎么制定
小区物业保洁要制定工作流程如下：
1、为了规范服务和操作流程；
2、保洁不是随便拿一个扫帚拖把就可以的，还是会涉及一些技术工作，需要按照、流程正确操。
3、有了工作流程，任何一个新来的或顶岗人员都能替代原有岗位工作，减少不必要的再次培训。
4、对工作的考核有章有据。
(6)怎样管理小区的卫生扩展阅读：
物业更换：
物业既可以一次性出售，也可以通过出租的方式零星出售，边流通边消费；其价值可以一次性收回，也可以在较长的时期中多次收回。根据中国《物业管理条例》相关规定业主大会有权决定选聘、解聘物业管理企业。
在业主、业主大会选聘物业管理企业之前，建设单位选聘物业管理企业的，应当签订书面的前期物业服务合同。前期物业服务合同可以约定期限；但是，期限未满、业主委员会与物业管理企业签订的物业服务合同生效的，前期物业服务合同应予终止。
Ⅶ 小区物业清洁卫生管理制度怎么制定
Ⅷ 最近小区里总是有很多人乱丢垃圾，怎么管理
一方面是在辖区范围内加强对居民的宣传教育，另外一个是增加人手，同时要求保洁员对垃圾及时进行清理。
Ⅸ 在小区里我们要做哪些卫生好习惯
很简单啊！不能随地扔垃圾，看到有人扔垃圾及时制止，捡起来，不能让狗随地大小便袜哗，要处理自己的狗粪便，要做小区的主人，把小区当成自己的家，像爱护自己的家一样爱护自己的小区，告宏行如果人人都这样做，小区绝燃一定是美丽温馨的。
Ⅹ 如何抓好老旧小区环境卫生管理工作
1、改造老旧小区要各方面各部门系统协调配合。老旧住宅小区环境与物业秩序整治涉及政府规划、建设、城管、园林、工商、公安、市政等多个部门，如果没有一个完肢庆亏整周密而又科学的整治方案，没历神有一个统一的指挥和配合管理机制，是无法有效推进的。房屋翻修、拆除违章建筑、绿化、铺路等要有资金投入，这需要政府、房差袜屋原产权单位与业主共同筹措。物业管理的发展除了物业管理公司自身不断努力外，也需要政府的大力扶持及社会各方面的理解和支持。
2、对老旧采取集中综合整治，为有一定规模的老旧小区创造引入物业管理的基础条件。整治内容包括拆除违章建筑、逾期临时建筑，修补小区毁损道路，补建、修葺绿化，完善公共照明规范停车管理只许、畅通市政管线等。同时，利用小区的空坪余地，规划建造管理用房、值班岗亭、围墙和车库等基本配套设施。因地制宜地完善小区的硬件设施后，再引入社会化、专业化、市场化的物业管理服务。
3、探索新的管理模式。探索物业管理与社区服务相结合的管理模式，是实现老旧小区物业管理的新途径。建议先采取保障型管理，即以社区为管理主体，以居民自我管理、自我服务为主要形式，发挥社区自治组织的作用，达到“保洁、保绿、保安和便民服务”的物业管理目标。逐步将物业管理和社区服务结合起来，发挥社区服务在居民中信誉度高，易被人接受的优势进行过渡，之后，再依照市场规律进行运作。
4、加强宣传，转变观念。