A. 如果企业没有实施预算管理，给企业带来什么问题
没有预算，即没有保障。企业很多部门都要实施预算，因为预算能有效控制成本。如营销中心在年尾没实施来年预算管理，在来年本部门营销费用绝对很高，为什么？因为他不会站在公司利益角度考虑成本问题。假如实施后，就茶壶煮饺子。所有部门必须实施预算管理，那么企业成本将会比以往降低的多的多。
B. 没有全面预算管理会给企业带来什么问题
全面预算管理缺失将直接导致企业经营活动开展的无目的性与不可控性。
全面预算虽然集中反应在财务模块，但在全面预算编制过程中，势必要求企业明确内部资源何如分配，而要解决资源分配，势必又迫使企业倒追“我们到底要做一个什么样的企业”这一核心命题。全面预算管理缺失的企业，肯定不会清楚企业的经营核心是什么，也就抓不住经营过程中的主要矛盾与关键点，在面对诸多经营难题与问题的时候，也就不可能恰当的分出轻重缓急从而做出科学取舍，往往就会“东一榔头西一棒子”，具体经营活动无法形成一个统一的方向。
全面预算是对企业内部资源做“预分配”的过程。全面预算缺失，也就意味着企业资源分配没有“大账本”，缺少资源耗用的统筹与协调。如同过日子没计划，很可能就会“没钱闷着头过，有钱撅着腚花”，走到哪算哪。
C. 没有实施预算管理，会给企业带来的管理上的什么问题
小型企业在100人以内，一般财务部不需要预算控制管理，通常实际支出企业主都有一本帐而且很注意节流，只要在职位说明书的授权上写明该职位的审批金额权限就不会给企业带来管理上的风险。