A. 管理原理有哪些特点
1、了解管理者知识水平：
制作管理人员知识测试表，由管理人员填好后上交。然后统一分析管理人员的知识水平，以之作为培训依据。
2、选定培训对象：
以知识测试表的分析截获为标准，选择缺乏基本管理知识或贯彻不力的管理、监督人员作为培训对象。
3、确定培训时间：
管理原理贯彻法有12个研讨会，每次研讨会三小时，全部培训过程需36个小时，组织者可根据具体情况进行安排。
(1)怎样管理原理扩展阅读：
管理的四大基本原理是：
1、系统原理：现代管理的任何对象都是一个系统，都必须进行深入细致的系统分析、评价、设计、优化、决策和实施，进行系统管理。
2、人本原理：人是管理系统的核心，管理活动应在对人的思想、感情和需要充分条件的基础上，充分发挥人的主动性、创造性和积极性。
3、动态相关原理：管理系统及其各要素之间的相互关系是运动变化的，应在动态中把管理工作做好。
4、效益原理：良好的经济效益是企业的主要追逐对象，也是企业管理的出发点和归宿点。
B. 管理的基本原理有哪些
管理的四大基本原理有：
1、系统原理：现代管理的任何对象都是一个系统，都必须进行深入细致的系统分析、评价、设计、优化、决策和实施，进行系统管理。
2、人本原理：人是管理系统的核心，管理活动应在对人的思想、感情和需要充分条件的基础上，充分发挥人的主动性、创造性和积极性。
3、动态相关原理：管理系统及其各要素之间的相互关系是运动变化的，应在动态中把管理工作做好。
4、效益原理：良好的经济效益是企业的主要追逐对象，也是企业管理的出发点和归宿点。“管理”一词在古老法文的解释是“领导、执行的艺术”；在拉丁文解释里是“以手领导”。
在现代，“管理”可被包括领导和管理所有组织；透过组织、调度和运用各种人力、财务、原料、实体、知识、资产或其它无形资源的活动（包含规划、决策、组织、领导和控制），以有效率且有效用的方式达成组织目标。
管理的任务与意义：
管理的任务是设计和维持一种环境，使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出实现既定的目标，或者以现有的资源实现最大的目标。
细分为四种情况：产出不变，支出减少；支出不变，产出增多；支出减少，产出增多；支出增多，产出增加更多。这里的支出包括资金、人力、时间、物料、能源等的消耗。总之，管理基本的原则是“用力少，见功多”，以越少的资源投入、耗费，取得越大的功业、效果。
管理的意义，在于更有效地开展活动，改善工作，更有效的满足客户需要，提高效果、效率、效益。
C. 管理的基本原理如何运用
管理的原理只是对现实管理现象的抽象。
管理学基本原理产生于实践，教科书提供的是思考的思路。原理一说从战略上讲可以说是人的思维，归根结底是人对自身的思考。对于具体的事务和人运用不同的对策来化解，这是战术技巧的运用。
如何应用，你可以参考易中天所说的管理的最高境界在于“洞察人性，洞悉人心”。
以人性管理为例，在实践中，一是真正认识到人才是团队最宝贵的资源。鼓励和重视热忱投入、出色完成本职工作的人，把其作为最宝贵的资源和资本。
二是尊重人，为优秀的人才创造一个和谐，富有激情的工作环境，是上至老总下至部门主管一切工作的核心和重点。三是尊重每一个员工的个性，尊重员工的个人意愿，尊重员工的选择权力，所有的员工在人格上人人平等，在发展机会面前人人平等，为员工提供良好的工作环境，营造和谐的工作氛围，倡导简单真诚的人际关系。四是打造培养自己的管理团队，是公司人才理念的具体体现，持续培养专业的富有激情和创造力的队伍，让每一个员工都成长为全面发展，能独挡一面的综合性人才。
五是倡导健康丰盛的人生，工作不仅仅是谋生的手段，工作本身应该能够给我们带来快乐和成就感，在工作之外我们鼓励所有的员工追求身心健康，追求家庭的和谐，追求个人生活的极大丰富。六是把学习是一种生活方式。希望每一位员工，以空杯的心态，培养自己的学习能力，迅速提升自己各方面的工作技能和综合素质。
D. 管理的原理
管理(Manage)是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。它包括4个含义：1.管理是为了实现组织未来目标的活动；2.管理的工作本质是协调；3.管理工作存在于组织中；4.管理工作的重点是对人进行管理。管理就是制定，执行，检查和改进。制定就是制定计划（或规定、规范、标准、法规等）；执行就是按照计划去做，即实施；检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比，总结出经验，找出差距；改进首先是推广通过检查总结出的经验，将经验转变为长效机制或新的规定；再次是针对检查发现的问题进行纠正，制定纠正、预防措施。
现代意义上的管理实际上是通过有效的组织，实现资源配置的和组织流程的最优化，从而推动人类的进步和发展。
E. 如何正确使用和理解,管理的基本原理和基本方法
如何正确使用和理解管理的基本原理和基本方法？俗话说的说得好，每个单位，每个基层没有规矩，不成方言方圆，所以说管理基层是非常重要的一道环节，基本方法只能说在管理基层中能够为基层的可以创造良好的利益，所趣购的一套方案
F. 怎么样才能学好管理学原理
在学管理学原理时要注意的要点:
一.览一面书的大概内容,达到了解的程度,让读者对这门学科有一些大体的了解.
二.抓住要点,结合实际,理论联系实际是最好学管理学原理的.
三.习题练习.在学习的同时既要结合实际又要结合习题,习题是对学好管理学最基本的检测方法.
四.习题结合书本知识和实践,有利于更好的掌握要领,在以后的工作中更好的发挥作用!
五.广阅其他管理学书籍,使知识面更广阔!
G. 管理学原理怎样做
1、好好听课
2、认真读棵本
3、多做练习
4、理论联系实际
5、多研读教学案例
H. 管理的基本原理材料
管理的四大基本原理是系统原理，人本原理，责任原理，效益原理；管理，是指以管理主体，有效组织并利用其各个要素，借助管理手段，完成该组织目标的过程；管理主体是一个组织，这个组织可能是国家。
I. 如何学好管理学原理
在学管理学原理时要注意的要点:
一.览一面书的大概内容,达到了解的程度,让读者对这门学科有一些大体的了解.
二.抓住要点,结合实际,理论联系实际是最好学管理学原理的.
三.习题练习.在学习的同时既要结合实际又要结合习题,习题是对学好管理学最基本的检测方法.
四.习题结合书本知识和实践,有利于更好的掌握要领,在以后的工作中更好的发挥作用!
五.广阅其他管理学书籍,使知识面更广阔!
J. 管理的基本原理
不清楚
应该没那么简单吧,去查查资料吧!