① 安全员怎么做好公司的安全管理工作
安全员应该：
第一，要树立责任意识。没有责任就没有工作的动力，也就没有了工作的方向。作为一个安全管理员必须有对单位对员工有高度的责任心，我们的工作质量直接关系到员工家庭的幸福，可以说责任重大，重如泰山。
第二，安全生产工作，是一个非常复杂的系统工程，是一个长期而艰巨的工作。领导把这么重要的工作交给我们，是对我们的信任，是对我们价值的肯定。因此，我们还必须加强对安全法律法规知识、安全管理知识和安全技术知识的学习。只有这样，我们的工作才有了依据，才有了准绳。
第三，应该制定一个切合实际的看的见摸得着的工作目标。根据这个目标制定我年度的季度的甚至是每月的工作计划。这样，我们的工作就有了具体的指导方向，实现目标也就有了时间表。
第四，规章制度的执行要严而有度，奖罚要分明。安全规章制度是安全法律法规和安全技术标准的细化，是保证安全的基本准则，是我们日常安全管理的有力武器，如果执行不严或者不执行，就没有什么价值和意义，安全管理就是一句空话。
第五，作为一个安全员，要经常性的深入作业现场，找出主要危险源之所在，通过分析找出人的不安全行为和无的不安全状态之根源，提出对策。对于不能解决的应当报告领导和上级部门，对于危及人身安全的，应当立即排除或撤除作业人员，要确保不发生生产安全事故特别是人身伤亡事故，做好领导的安全顾问。
第六，作为一个安全员，应该事事以身作则，时时带头尊守、执行公司各项规章制度，并牢固树立安全生产“从零开始”的理念，以“零开始”为工作起点，以“零事故”为工作目标，以“零容忍”为工作态度，杜绝松懈麻痹思想，切实做好安全生产工作，促进企业发展。
② 如果你是安全员,你将怎样做好安全工作怎么管理呢
1、如题所述，需要根据所在单位的生产、经营具体情况才能提供切实有效的建议和意见；
2、在实际工作当中，安全员的职责是全面负责管辖区域范围内的一切安全生产工作，首先，应结合区域内现场情况按照国家和单位内部相关安全生产制度要求，制定行之有效的制度规定和实施细则，亦即先予建章立制（对事的管理和对人的管理）；
3、建立健全安全制度机制后，可以建立安全工作实施队伍（通过组建专项工作团队对单位内各领域的安全工作进行分工并赋予责任），作为安全员，管理好这个团队，普遍可以达到管理目标的预期；
4、在此平台无法展开进行陈述，提问者可以在建立完善的制度体系前提下，先管人（赋予责任）再管事（合理分工），逐步摸索切实有效的管理举措，定期总结并改善不足，谨记“安全第一，预防为主，综合治理”原则，落实好对制度的严格执行；
5、以上工作思路仅供参考，请予结合实际情况再做判断。
③ 施工现场安全员应该用什么方式管理现场
实在的说 根据我观察的安全员经验
1，每天记录好 你的安全日志
2，每天上工地检查 带安全帽 穿拖鞋这些小东西我就不说 ，主要重点 在电上面 农工生活用电是否存在安全隐患 ； 塔机操作是否规范 一机下是否有联络员（对讲机）；高处作业有没有绑安全绳。这些都是重点 发生事故就会出现伤亡的。根据不同的地形 地方 还会有其他的 比如坑边安全栏 容易塌方地段 你要自己判断 。
3，以上的问题 你发现就要警告他们，不听 就要开罚款单等要处罚。
4，参加会议 就把你发现的各个地方有存在安全隐患 现场安全状况 详细汇总并提出解决或意见
会议中有劳务班组参加的 更是要骂要说。
基本上就这些 安全员的 不出事故就没事 工程范围内一出事故你就惨了
个人意见 你参考参考吧 安全员很枯燥
这是我复制以前我回答一个和你问同样问题的安全员的，各个地方 环境 要求或许不一样 不管你采用什么管理方式 但是首先你要做到安全员的职责 因为不管任何管理方式都是建立在这些责任以上的 不出事没有任何人会说你 一出事你绝对跑步责任的 安全要要坚持的每天做以上我说的（常见的安全事故）