1. 一个有管理者潜质的人有什么特点
第一：他是否具有良好的适应能力，因为一个管理者要很轻松的就融入一个集体中，不管什么环境~。第二：看其是否有凝聚力~能否将一个团队的力量凝聚在一起~。第三：就是看有没有领导力~，领导力是一个团队的核心力量，只有具有领导力的管理者才能管理好一个团队。
2. 作为一个领导，用什么方法才能快速识别高潜人才
高潜力人才成为目前人才管理领域最令人兴奋的概念之一，在领导渠道迅速成长，今后可以担任管理角色的高性能人才，带领组织战胜未来。选拔高潜力人才，培养下一代领导人，应成为组织人才战略的优先事项。随着市长/市场竞争环境混乱程度的逐渐加深和环境变化速度的加快，企业始终处于复杂多变、充满不确定性的不平衡状态。公司战略、组织结构、合作对象和团队成员都在变化。并不意味着人才目前的职业能力在变化的组织环境中仍然能成功。
因此，潜力越来越成为衡量优秀人才的优先事项。要让人才知道，现在具备适当的能力是不够的，还有可能学习未来需要的新能力。本文识别和开发具有高潜力的人才，为组织发展的重要战略部署提供有效依据。
歧义容忍度强。高潜在人才对掌握的结构和控制程度要求低、不确定、不熟悉、复杂、有冲突特点的情况具有较高的接受度和耐受性，具有迅速适应变化、在不确定的环境下工作和决策的能力。创新思维和创新能力。高潜在人可以突破传统的束缚，具有高度的跨领域思维能力，可以大胆思考，实践前人建立的所谓不可能，在解决问题的过程中可以吸引新的观点，找到不断开拓新道路的好方法。心理成熟度和韧性高潜人才心理承受力、承受力、适应能力强，情绪控制、行为能力强，对压力积极适应，有效应对，遇到挫折或打击后恢复能力强。
擅长构建人际关系生态系统。高潜人才擅长自我管理和关系管理，为开展工作创造良好的内外人际关系生态环境，形成自己的影响力，以合作为基础实现共赢局面。忠于职业。高潜人才承认并保持组织价值观，对组织的智慧、感情和奉献程度高，愿与企业共同成长，在组织中实现自己的职业生涯。