‘壹’ 如何做一个成功的管理者，应该怎样管理下面的员工呢
想成为一个成功的管理者，需要有多方面的能力，比如业务能力、应变能力、社交能力等等，下面我具体说一下如何做一个成功的管理者。
一、首先作为管理者，要有扎实的业务知识。
只有拥有扎实、全面的业务知识，管理起工作和人员来才能让人心服口服，在下属中也能树立良好的威信。
二、管理者要有充足的信心。
经历挫折、冷嘲热讽、同行妒忌，却始终不会动摇，这样的管理者才能最终走向成功。
三、管理者虚心学习别人的优点
三人行，必有我师焉，每一个人身上都有值得去学习的优点，取长补短，努力去充实自己。
四、要制定条理清晰的工作制度。
在工作上，想成为一名成功的管理者，就要制定有条理的工作制度，比如考勤、人员分工、奖惩制定等等，要清晰、明确，让人心悦诚服。
五、狼性化和人性化管理相结合。
在带领员工认真完成工作的同事，也要平等的尊重员工，和员工搞好关系，得到员工的支持。
六、审时度势，不断开拓创新。
创新是企业发展的灵魂，想成为一个成功的管理者，必须要不断的增强创新意识，在企业的各项发展中，要多进行技术等方面的创新。