‘壹’ 怎样撰写MBA课程案例
学习这类案例的步骤如下，不过最好你有过实际管理经验，而且学习是团队形式的，毕竟实际中团队决策的情况是比较多的。第一点，从管理，营销，财务，战略等各方面进行基本面分析，头脑中绘制企业场景图。第二点，提炼基础分析中发现的关键问题。第三点，分析讨论关键问题的可能解决方案，结合实际，选出最佳解决方式。第四点，总结案例分析学习过程，总结收获，主要是来自两个方面的收获，一个是自己学到的和发现自己不足的，另一个是学到团队其他人员的和从他们身上引以为戒的。希望对你有帮助～
‘贰’ 管理案例撰写要写好案例的开头和结尾
摘要 您好，欢迎使用网络知道APP，我是网络旗下答主，接下来将由我为您解答，很荣幸能为您服务，我将认真且仔细对待您的问题，打字和整理资料可能需要几分钟，请您耐心等待，非常非常感谢
‘叁’ 企业管理案例怎么写
渠道的成功对于企业和中间商来说那时双赢，对二者都有莫大的好处。
写渠道成功的案例你建议你从以下方面着手：
1、介绍企业，包括企业的经营理念、资金实力、业务范围、公司目标等。
2、介绍中间商。包括其经营范围、成长记录、合作态度、声望等。
3、二者合作的过程。包括从企业从制定分销渠道策略开始，到选择中间商、激励中间商、评估中间商和对渠道改进的安排等，写下整个的过程。
在写案例的过程中注意添加图片和专业数据等，这样会更有说服力。
其实写案例也没那么难的，慢慢来就OK啦，希望我的答案能够帮到你。
rock911
‘肆’ 管理学案例怎么写分析，不用详细写，给写思路
副总处理不得当，并没有发现问题本质，只是解决员工层面问题，并没有对管理缺失和制度漏洞进行有效防控，而是单方面管控员工，无法达到问题解决的目的。
‘伍’ 怎样写公共管理案例分析
学习型：1原理，2做得好是遵循了哪条原理，做得不好是没有遵循哪条原理；
诊断型：1答出哪没做好，2没遵循哪条原理，3应该按哪条原则去做
‘陆’ 管理学案例分析怎么写啊。。。
独创性：独创性并不是说要提出一个前无古人后无来者的创新想法，或者说别人没说过的话，更多的是要提出自己的独到的见解和观点。对比优质公众号的文章和普通文章就可以感知到。优质的行业点评类文章会提供多角度的分析然后基于这些分析自然而然地给出结论。
分析内容出于案例但是高于案例，有丰富的外部材料支撑，并且分析内容应与材料相关。对所运用的模型即案例事件本身有充分的理解。
(6)怎样撰写管理案例扩展阅读：
注意事项：
一切从经营管理计划开始：经营管理计划是目标管理的源头，目标管理是经营管理计划的实施方法，设定和达成各项工作指标是目标管理的核心手段。
目标设定符合实际：目标设定要根据企业自身的资源、员工业务水平和管理体系的支持能力。不能光为了讨领导欢心，违心制定过高目标，避免出现年初吹气球、年底踢皮球的局面。
‘柒’ 管理学的案例分析应该如何写呢有写什么格式，需要注意的地方
一、基本格式（内容上的要求）
1 .标题——以事件定标题或以主题定标题
不能直接两个字：案例。标题要能吸引读者如上面提到的案例：我是如何教《石钟山记》的——经典文章的现代解读。
2.背景——交代事件是在什么样的时空中发生的
3.问题——交代遇到什么样的问题，问题如何产生，问题产生的原因有那些 。
4.问题的解决——交代如何解决问题，解决问题的初步成效。
5.反思与讨论——交代思考、感想、体会，解决问题的得失，下一步的打算或整个问题解决后有什么新的问题出现，计划如何解决等。
6.附录——对正文起补充说明的材料如教学计划等不便在正文中累述的。
注意的地方：
1.围绕一个主题展开讨论
2.要在一定的时空框架内
3.具体生动的描述事件产生发展过程
‘捌’ 如何写案例分析.<管理学>
管理学案例分析
规模在世界上数得着的埃及阿斯旺水坝竣工于20世纪70年化初。表脸上看，这座水坝给埃及人民带来了廉价的电力，控制了水旱的灾害。灌溉了农田。然而，该水坝实际上破坏了尼罗河流域的生态平衡，造成了一系列灾难：由于尼罗河的泥沙和有机质沉积到水库底部，使尼罗河两岸的绿洲失去了肥源---几亿吨淤泥，土壤日益盐渍化：由于尼罗河河口供沙不足，河口三角洲平原向内陆收缩，使工厂，港口，国防工事有跌入地中海的危险：由于缺乏来自陆地的盐分和有机物，致使沙丁鱼的年获量减少1.8万吨，由于大坝阻隔，使尼罗河下游的活水变成相对静止的‘湖泊’为血吸虫和疟蚊的繁殖提供了条件，致使水库区一带血吸虫流行。埃及造此大坝所带来的灾难性后果，使人们深深地感叹：一失足成千古恨！
问题 1 造成阿斯旺水坝决策失误的原因是什么？
问题 2 给我们提供了什么启示？
问题 1 造成阿斯旺水坝决策失误的原因是什么？
答：1.只顾眼前利益，没有从长远发展考虑
2.没有从尊重自然的角度出发，违背了自然规律
问题 2 给我们提供了什么启示？
答：人们往往只记得“人定胜天”，但忘了他后面紧接的一句“天定胜人”！但这并不是阻止人们发挥主观能动性来改造自然，而是提醒人们在发挥主观能动性改造自然之前，要做充分的调查和研究，不盲目，对于民生大计更要慎重考虑再做抉择！
‘玖’ 管理学案例分析报告怎么写
就第一个问题来说，企业的“孪生”不是指企业的组织结构的简单复制，这只是表面层次的；这种孪生，重要是指企业的管理制度的复制，这一点在案例中就有体现：A公司具有详细的组织机构图和职务说明书，对每个部门和员工的工作进行细密的专业化分工，并规定有明确的职责范围。也就是说，讲一个有机的、健全的管理模式复制到一个公司，哪怕是濒临破产的公司，只要按照职位要求配备人员，那也会起死回生。
我曾经看过一本“A管理模式”，这本书里应该会有类似问题的研究，可以去参考一下。
如果能有帮助，鄙人不胜荣幸