㈠ 如何成为一个优秀的管理者
㈡ 管理者应该读哪些书
如果你英文好建议你读英文原版的书，比如彼得
德鲁克
（全世界公认的管理学大师）的书~国内的
周三多
、
陈传明
的不错~
㈢ 管理员的英文怎么读
manager：
1、意思：n.经理；管理者；管家
2、发音：英['mænɪdʒə(r)]美['mænɪdʒər]
3、用法：
manager可以指一个企业、公司、球队的“经理”，也可指演员、运动员等的“经纪人”，还可指“善于理财管家的人”。manager的阴性名词为manageress。
(3)管理者怎样读扩展阅读：
近义词：administer
1、意思：
vt.管理；执行；给与；用(药)
vi.执行管理人职责；给与帮助
2、发音：英[əd'mɪnɪstə(r)]美[əd'mɪnɪstər]
3、用法：
administer的含义有二：一是“管理”，指监督、管理、处理他人的事物。二是“给予”，可以给予有帮助的东西，也可给予惩罚。
㈣ 管理者经典阅读怎么样
由美国着名经济学家、犹他州立大学经济学教授 H·克雷格·彼得森和W·克里斯·刘易斯合着的《管理经济学》，是一本在国际管理学界很有影响,独具特色，并经过多次修订的优秀教科书，与《管理经济学》(第3版)相比，第4版保持了前一版语言通俗易懂、论述深入浅出等特点，还增加了许多新内容。您会发现，本书在内容上更贴近企业的管理者，充分体现了在今天多变的经营环境做决策的复杂性
全球管理学界和企业界享有盛名的大师，颇具影响力且多年畅销不衰的经典，融汇了管理大师斯蒂芬·P·罗宾斯和H·克雷格·彼得森的精华思想。最新版本在内容上更贴近企业的管理者，充分展示了在今天多变的经营环境做决策的复杂性，更多现实专题和特征，全面体现了21世纪激动人心的管理。
㈤ 管理者必读：到底什么是管理观
《管理者必读12篇》中是大概这样解释的，意识观决定一个人的行为主宰，那么现在大多数企业当中的高层管理者的企业管理观决定了如何进行管理活动，纵观在中国近二十年的管理历程中，一直没有人去关注管理观，人们更多讨论的是连锁企业的经营理念，探讨企业的价值观，研究企业的管理哲学，但是却没有真正理清什么是管理观。如何看待管理？管理是什么？这样的问题就是管理观的问题，可以这样说，有了清晰的管理观，才会有清晰的管理行为，也才会有合适的管理标准。
㈥ 怎样管理者
管理者应具备五个方面的素质,良好的政治素质、知识素质、技能素质、心理素质和身体素质;具备良好的思维方式,能分析出内部外部因素,管理中的突出问题,当前所处的环境及位置,通过运用管理手段加以调整,能带动人,引导人,教育人,排除困难,解决危机,朝总的目标方向前进
㈦ 怎么做好一个管理者
一、大局思维
大局思维是指作为管理者首先应该认同公司文化及公司战略，能够有效的整合内外部资源促进公司目标实现；同时关注组织发展，积极思考并提出工作改进建议。
二、有效计划
有效计划是指作为管理者能够根据公司的发展战略和市场环境变化，有效带领团队制定组织发展计划，并将计划逐层分解传达；同时，确定明确的工作时间安排和任务节点并责任到人，确定细致的实施步骤和检验指标，预先安排好任务所需的各种资源，对可能出现的风险提前制定应变方案，最终保障工作高效的完成。
三、结果导向
结果导向是指作为管理者要积极的进行目标管理，监控资源的投入与产出之间的配比关系，克服不利的环境，排除工作中的障碍，保障组织目标的顺利实现。
四、敢于决断
敢于决断是指作为管理者要积极的获取信息，并进行深入谨慎的研究，在充分评估机会与风险、质量与速度的基础上及时的做出正确的决策。
五、勇于担责
勇于担责是指作为管理者要积极主动的接受有挑战的工作，并对个人和团队的工作结果负责，若工作出现问题或风险时，能够勇于承担责任，并能有效快速的解决问题。
六、有效沟通
有效沟通是指作为管理者要能够开放自我，不带主管判断地去倾听他人的想法，通过给予反馈影响他人的想法；当团队遇到问题时，能够获得他人由衷的协助共同解决问题。
七、大胆创新
大胆创新是指作为管理者要能跳出公司或行业的限制，借鉴多方经验，以独特的视角去看待问题，对疑难问题能以创新性手法解决问题。
八、体恤关怀
体恤关怀是指作为管理者能够积极主动、真诚耐心的倾听他人的想法，并通过细致的观察发现别人的潜在需求，并帮助其获得持续性成长。
㈧ 怎样才能成为一个成功的管理者呢
要做一个成功的当家人，必须是一位成功的管理者。
成功的管理者应该具备五个要素，即智，信，仁，勇，严”。
智，通常的理解就是智慧，包含知识、理论、触觉、才能、思辨、理念等，同时也包含经验。我认为，经验是属于慧的范畴，是悟和禅，悟是指悟性，禅从字面上就可理解为把一件简单的事给做好。事实上，能把每一件简单的事情做好就不简单，就可以把大事做好。从某种程度来讲，经验比知识更加重要。
信，就是要做到有诚信，基本的要求是要做到诚实、信用、忠诚。
仁，是指要有爱心，但所指的并不仅仅是狭义的爱，而是一种对企业或事业、对员工无私奉献的爱。
勇，具体是指有魄力和胆识，遇到困难和问题时有勇才会积极去寻找方法，才不会畏首畏脚、临阵脱逃。
严，就是要严格，不仅对工作一丝不苟，对员工严格要求，更要能严于律己。每一个企业管理者、当家人，都应该经常用这几个字来对比和检讨自己，是否有智，是否有信，是否能在关键时刻有魄力去终结问题，是否有勇气置之死地而后生，是否用爱心去关心周围的人和事，是否每时每刻都能严格要求自己?否则，你就不是一个成功的管理者!