‘壹’ 管理者怎么提升讲话能力
1、语速慢一点
与人沟通语速很重要。语速太快，别人听不清你说的话，理解不了意思，容易产生歧义。语速太慢，别人又会感觉到你说话磨磨唧唧，办事也不爽快，会产生反感。因此，与人说话的时候语速要适中，不能太快也不能太慢。
2、准备足一点
无论是在大会上发言或者是对工作进行部署，如果提前充分准备，把稿件熟悉甚至会被，那么，领导人在发言的时候就不会出现中间卡壳的情况。建议头天晚上睡觉的时候把第二天的演讲内容在脑子里多过两遍，这样就能够达到熟能生巧的作用，第二天上场肯定发挥自如。
3、提纲精一点
领导讲话最怕啰嗦。如果领导在讲话中能够起到点睛的作用，会让全场的人为之一震，眼晴一亮，认为你说话有水平。如果在讲话中啰里啰嗦，常常听的人昏昏欲睡，也达不到你想要的效果。因此，精简讲话的内容，抓住主要的内容去说，反而体现了你高水平的演讲。
4、数据背一点
讲的话要想让别人信服，必须有理有据。理就是所谓的事例，以事例说服人；据就是所谓的数据以数据说动人。其实领导的讲话别人能记住多少呢，基本上就会记取那几个数字。因此，领导在讲话中，一定要熟背一些数据，把一些关键的数据明铭记于心，才能让讲的内容有效果，才能让别人感兴趣。
5、信心足一点
一场报告会，下面听众反映怎么样，要看领导人控制全场的能力。如果一个领导人在讲话中信心十足，声音洪亮，说话掷地有声，内容简明扼要，并且里面还时不时加点幽默的句子，那么就会带动整每个人的感官点，让整个现场的氛围比较来劲，就不是一场高水平的报告会。