⑴ 如何制作物业投标书
一、做好标书制作的准备工作
对于投标的物业管理项目,要及时获得有关项目的招标信息,可以说是展开项目的第一步。因此,获得项目信息的时间越早,就能够争取到更多的时间。 获得招标信息之后,就应该积极与招标方及项目主管单位建立联系,争取在招标通告前,甚至在项目进行评估和可行性研究的阶段介入,及早了解招投标者对物业管理的设想和安排。
首先,通过这些工作,我们可以及早了解招标方或建设主管单位制订的物业管理项目的详细要求,包括招投标项目概况、招标对象、招标说明、“标”或“包”的具体划分、采用的技术规范和对工作的特殊要求等。更重要的是,招标方或建设主管单位在立项、研究和设计等工作的过程中,往往已经形成了一些意向性的想法,包括对所要招标的物业管理企业的看法等,如果在交流中尽量掌握这些信息,就可以有针对性地做好前期工作,及早开展投标的准备工作。
其次,我们可以通过与招标方或建设主管单位的接触,进行充分的技术交流。一方面,可以起到介绍和宣传自己公司的作用,让招标方或建设主管单位对我们企业及我们提供的服务有一个感性认识;另一方面也可以对项目主管单位的要求有更深刻的理解。另外,在长时间的接触和交流过程中,如果我们能够抓住机会,为招标方或项目建设单位提供一些力所能及的服务,都会给对方留下良好的印象,为将来的中标打下良好的基础。
二、标书制作中的几个问题
项目招标之后直至开标之前的这段时间,可以说是投标的冲刺阶段。在此过程中要注意以下二个方面:
1、根据招标文件的要求,制订投标文件的制作进度计划,有条不紊地制作投标文件,以免造成文件的缺失或对招标文件的未响应。要仔细研究招标文件,尤其要注意文件中的一些特殊规定,例如有的招标文件中要求投标物业管理企业所提供的营业执照、财务报表等资格文件必须经过公证机关的公证,如果忽略了这些要求,就可能导致废标。
2、针对招标文件中的主要技术问题,多与招标方或项目建设单位联系和沟通,掌握客户的要求和意图。如果招标方组织了标前会和现场实地考察,一定要事先做好充分的准备,以便及时得到满意的答复和邀请,并在投标文件中给予充分明确的响应。
三、在编制投标文件时要注意的问题
投标文件是投标方对招标文件的直接响应,投标文件应及时对招标文件提出的实质性的要求和条件做出回答。编制投标文件时要围绕主题进行论述:
1、把握主题
投标前,我们应当认真研究、正确理解招标文件的全部内容,并在此基础上按要求编制招标文件,切忌偏题。努力围绕“如何能够全面、客观反映招标人本次招标情况”这一出发点去编制投标文件,细化各项条目。
2、严格规范
投标文件必须对招标文件中有关招标项目的研发内容、技术要求、项目价格、实施计划等主要内容进行填报和说明。投标文件中使用的计量单位,除招标文件中有特殊要求外,应采用法定计量单位。 投标时不得修改招标文件的要求,不能遗漏或回避招标文件中必须回答的问题,更不能提出任何附带条件。
⑵ 鐗╀笟绠$悊镄勬姇镙囩瓥鐣
鍦ㄧ墿涓氱$悊𨰾涙姇镙囨椿锷ㄤ腑锛屾姇镙囦汉𨱍宠佷粠涓鑴遍栬屽嚭镄勮瘽锛岄偅涔堟帉鎻′竴浜涘疄鐢ㄧ殑鎶曟爣绛栫暐鏄闱炲父链夊繀瑕佺殑銆备互涓嬩究鏄灏忕紪鏁寸悊镄勭墿涓氱$悊镄勬姇镙囩瓥鐣ワ纴娆㈣繋鍙傝冨︿範!
鐗╀笟绠$悊镄勬姇镙囩瓥鐣
1.鎶曟爣镄勭粍缁囩瓥鍒
鐗╀笟绠$悊浼佷笟鍦ㄨ幏鍙栨嫑镙囦俊鎭钖庡簲缁勭粐鐩稿叧浜哄憳缁勬垚鎶曟爣灏忕粍锛屽规姇镙囨椿锷ㄨ繘琛岀瓥鍒掑疄鏂斤纴鍏朵富瑕佷换锷℃槸椤圭洰鍒嗘瀽璇勪及銆佹爣涔︾紪鍒躲佹姇镙囩瓥鐣ョ殑鍒惰銆佸弬涓庣幇鍦鸿笍鍕樸佸紑镙囥佽瘎镙囥佺幇鍦虹瓟杈┿佺剧害璋埚垽绛夈
(1)镙规嵁𨰾涙爣鐗╀笟椤圭洰镄勬儏鍐甸夋嫨浼佷笟楠ㄥ共锷涢噺缁勬垚鎶曟爣灏忕粍锛屾姇镙囧皬缁勬垚锻樼殑阃夋嫨銆侀厤澶囷纴灏ゅ叾鏄椤圭洰璐熻矗浜虹殑阃夋嫨鏄纭淇濇姇镙囨椿锷ㄧ殑璐ㄩ噺鍜屾晥鐜囩殑锘虹銆
(2)瀵规嫑镙囨柟銆佹嫑镙囩墿涓氩熀链𨱍呭喌鍜岀珵浜夊规坠瑕佽繘琛屾繁鍏ョ粏镊寸殑璋冩煡锛屾g‘璇勪及锛岄勬祴骞堕檷浣庢姇镙囩殑椋庨橹銆
(3)姝g‘缂栧埗镙囦功銆傜紪鍒舵爣涔﹁佹牴鎹𨰾涙爣鏂囦欢镄勮佹眰杩涜岋纴鍦ㄩ忓交鎺屾彙𨰾涙爣鏂囦欢鍐呭瑰拰杩涜岀粏镊存繁鍏ョ殑甯傚満璋冩煡锘虹涓婏纴纭瀹氱$悊椤圭洰镄勬暣浣撴濊矾(鍖呮嫭鐗╀笟绠$悊宸ヤ綔閲岖偣銆佹湇锷$壒镩层佺$悊鐩镙囥佺$悊鏂瑰纺鍙婂疄鏂芥帾鏂界瓑)锛屽埗璁㈢墿涓氱$悊鏂规堛
(4)鍦ㄧ戝﹀垎鏋愬拰鍑嗙‘璁$畻镄勫墠鎻愪笅娴嬬畻绠$悊链嶅姟鎴愭湰骞跺埗璁㈠悎鐞嗘姤浠枫
(5)𨱔垫椿杩愮敤鍏鍏卞叧绯伙纴澶氭笭阆撹幏鍙栫浉鍏充俊鎭锛岀‘淇濇姤浠风殑钖堢悊镐с
(6)阃夋嫨链鑳戒綋鐜颁紒涓氢紭锷跨殑鐗╀笟浣滀负𨰾涙爣鏂硅冨疗镄勫硅薄銆
(7)锷犲己涓庢嫑镙囨柟镄勬矡阃氾纴浜呜В𨰾涙爣鏂圭殑闇姹傦纴鍙婃椂鎺屾彙鎶曟爣杩囩▼涓鍑虹幇镄勫彉鍖栨儏鍐靛苟閲囧彇鐩稿簲镄勫簲瀵规帾鏂姐
(8)锻ㄥ瘑瀹夋帓𨰾涙爣鏂圭殑璧勬牸棰勯夊拰璇勬爣杩囩▼涓镄勭幇鍦虹瓟杈╂椿锷ㄣ
2.椤圭洰镄勭幇鍦鸿笍鍕
鍦ㄨ笍鍕樼幇鍦鸿繃绋嬩腑锛屾嫑镙囦汉杩树细灏辨姇镙囧叕鍙镐唬琛ㄦ彁鍑虹殑闂棰树綔鍑哄彛澶村洖绛旓纴浣呜繖绉嶅彛澶寸瓟澶嶅苟涓嶅叿澶囨硶寰嬫晥锷涳纴鍙链夊湪鎶曟爣钥呬互涔﹂溃褰㈠纺鎻愬嚭闂棰桦苟鐢辨嫑镙囦汉浣滃嚭涔﹂溃绛斿嶆椂锛屾墠鑳戒骇鐢熸硶寰嬬害𨱒熷姏銆傛姇镙囦汉搴斿圭幇鍦虹墿涓氲繘琛岃︾粏镄勮笍鍕桡纴镆ュ嫎鐜板満鐗╀笟涓庢姇镙囨姤浠锋槸钖﹀瓨鍦ㄥ栧湪椋庨橹𨱒′欢銆
3.鎶曟爣鏂囦欢镄勭紪鍐
鐗╀笟绠$悊鎶曟爣鏂囦欢闄や简鎸夎勫畾镙煎纺瑕佹眰鍝嶅簲𨰾涙爣鏂囦欢澶栵纴链涓昏佺殑鍐呭规槸浠嬬粛鐗╀笟绠$悊瑕佺偣鍜岀墿涓氱$悊链嶅姟鍐呭广佹湇锷″舰寮忓拰璐圭敤銆
4.鎶曟爣鎶ヤ环镄勭瓥鐣ュ拰鎶宸
(1)瀵归”鐩杩愪綔镄勭粡钀ョ$悊鎴愭湰杩涜屽嗳纭娴嬬畻锛岀‘瀹氶”鐩杩愪綔镄勭泩浜忓钩琛$偣鍜屽埄娑︾┖闂达纴鍦ㄦゅ熀纭涓婇勬祴镙囧簳鍜岀珵浜夊规坠镄勬姤浠疯寖锲淬
(2)瀵嗗垏鍏虫敞銆佹g‘鍒嗘瀽绔炰簤瀵规坠镄勬姤浠枫
(3)琛ュ厖涓浜涙姇镙囦汉链夎兘锷涙圹𨰾呯殑浼樻儬𨱒′欢浣滀负鎶ヤ环镄勯梼锷犮
5.鐜板満绛旇京镄勬妧宸
(1)搴旈夋嫨缁忛獙涓板瘜銆佹ф牸娌夌ǔ銆佸归”鐩𨱍呭喌镡熸倝镄勭瓟杈╀汉銆傚湪寮镙囧墠搴斿圭瓟杈╀汉锻樿繘琛屾ā𨰾熸紨缁冿纴姝g‘鎶婃彙𨰾涙爣鏂囦欢镄勮佺偣銆佹姇镙囨枃浠剁殑閲岖偣鍐呭广佸归”鐩镄勭啛鎭夌▼搴︾瓑锛屽归吨镣归梾棰樸侀毦镣归梾棰樸佹櫘阆嶆х殑闂棰树竴涓鍑嗗囩瓟杈╄佺偣銆
(2)寮镙囧墠锛岀瓟杈╀汉锻桦簲璇ヤ缭鎸佽坛濂界殑绮剧炵姸镐併
(3)鍦ㄦe纺寮镙囨椂锛屼竴鑸瑕佹眰鍦ㄨ勫畾镄勬椂闂村唴瀹屾暣鍦板皢镙囦功涓昏佸唴瀹广佺壒镣逛綔涓姒傝佹т粙缁嶏纴绛旇京浜哄憳搴斿綋锲寸粫𨰾涙爣鏂瑰拰璇勫旀櫘阆嶅叧娉ㄧ殑闂棰橀泦涓阒愯堪锛岄吨镣圭獊鍑猴纴闅剧偣璁查忥纴鐗硅壊椴沧槑锛屼粠钥屼綋鐜版姇镙囦紒涓氱殑淇″绩鍜屽疄锷涳纴镒熸煋骞舵墦锷ㄦ嫑镙囨柟鍜岃瘎濮斻傚湪鐜板満鍙戞尌镞惰佹灉鏂銆佹槑纭锛岄伩鍏嶅寙蹇椤洖绛旀垨钖绯婂叾杈炪
6.绛剧害璋埚垽镄勬妧宸
(1)鍦ㄧ剧害璋埚垽镞惰佸嗳纭鎶婃彙瀵规柟镄勭湡瀹炴剰锲撅纴鍑嗙‘鍒ゆ柇瀵规柟灞ヨ屽悎钖岀殑璇氭剰鍜岃兘锷涳纴瀵硅繘椹荤墿涓氩拰瀹炴柦甯歌勭墿涓氱$悊蹇呭囩殑𨱒′欢搴旀槑纭绾﹀畾銆
(2)鎱庨吨钥冭槛鐗╀笟绠$悊鐩镙囥佸墠链熸姇鍏ヨ垂鐢ㄥ强濂栫綒𨱒′欢绛夋柟闱㈢殑浠讳綍镓胯恒傚傚圭¤緰鍖哄烟鍒戜簨妗堜欢銆佷笟涓(鎴栫墿涓氢娇鐢ㄤ汉)浜鸿韩鍜岃储浜у畨鍏ㄦ崯澶辩瓑镄勬圹璇恒
(3)棰勬祴镓挎帴鐗╀笟钖庡彲鑳藉嚭鐜扮殑钖勭嶉庨橹锛屽皢鍏跺垪鍏ョ浉搴旂殑钖埚悓𨱒℃句腑锷犱互瑙
镟村氩叧浜庡伐绋/链嶅姟/閲囱喘绫荤殑镙囦功浠e啓鍒朵綔锛屾彁鍗囦腑镙囩巼锛屾偍鍙浠ョ偣鍑诲簳閮ㄥ畼缃戝㈡湇鍏嶈垂鍜ㄨ锛https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd
⑶ 医院物业管理项目投标书
首先,写投标书目录的时候一定要针对招标文件的要求来写,追条对应。医院物业服务投标书目录大体内容上有如下:
一、物业服务整体设想及策划
二、物业服务创新设想
三、总体服务方案
四、人员配备、培训和管理措施
五、物资装配机管理
六、物业管理制度
七、安全保卫管理
八、停车场管理方案
九、清洁保洁服务方案
十、卫生消杀管理服务
十一、绿化服务方案
十二、冬季除雪防滑方案
十三、机电设备、设施、房屋管理服务
十四、食堂管理服务
十五、医辅服务方案
十六、宿舍管理服务方案
十七、会议服务方案
十八、陪护床管理方案
十九、月嫂、陪护服务方案
二十、质量保障措施
二十一、各类应急事件的处理
二十二、投诉处理服务
二十三、推进智能信息化物业服务
二十四、增值服务
每一块的内容下面还需要具体划分详写,这里不再一一介绍。
⑷ 濡备綍锅氢竴浠介珮璐ㄩ噺镄勬姇镙囨枃浠讹纻
镓挞犳姇镙囨枃浠剁殑鍗撹秺鎸囧崡
浣滀负涓涓鍦ㄧ墿涓氱$悊琛屼笟娣辫旷殑𨰾涙姇镙囦笓瀹讹纴鎴戞潵鍒嗕韩涓浠芥姇镙囨枃浠跺埗浣灭殑瀹炴垬蹇冨缑锛屽笇链涜兘涓轰綘浠甯︽潵涓浜涘疄鐢ㄧ殑寤鸿銆傞栧厛锛岃╂垜浠娣卞叆鎺㈣ㄦ姇镙囨枃浠剁殑镙稿绩瑕佹眰鍜岄氱敤绛栫暐銆
镙稿绩瑕佹眰
1.1 涓嶆纺椤癸细绮剧‘鍝嶅簲𨰾涙爣鏂囦欢镊冲叧閲嶈侊纸❤❤❤❤❤锛
纭淇濋愭浔瀵圭収𨰾涙爣鍏锻娿佹姇镙囦汉椤荤煡鍓嶉梼琛锛❤❤❤❤❤锛夈佸晢锷″拰鎶链闇姹备功锛屼互鍙婅瘎镙囧姙娉曪纴姣忎釜鐜鑺傞兘涓嶈兘鎺変互杞诲绩銆备緥濡傦纴𨰾涙爣鍏锻娄腑钬沧姇镙囦汉璧勬牸瑕佹眰钬濈瓑閮ㄥ垎锛屾槸鍐冲畾浣犲弬涓庤祫镙肩殑鍏抽敭淇℃伅锛屾姇镙囦汉椤荤煡鍓嶉梼琛ㄥ垯鏄澶勭悊鍓嶅悗涓崭竴镊寸殑浠茶佽呫
鍟嗗姟闇姹傚拰鎶链闇姹备功鏄闅愯棌𨱒′欢镄勯吨𨱔惧尯锛屽繀椤讳粩缁呜В璇伙纴阆垮厤锲犳湭鏄庣‘鍝嶅簲钥屽艰嚧搴熸爣鎴栨墸鍒嗐傝瘎镙囧姙娉曚腑锛屾敞镒忚瘎鍒呜〃鑳屽悗鍙鑳界殑搴熸爣𨱒℃撅纴纭淇濆叏闱㈠搷搴斻
阃氱敤瑕佹眰
2.1 鎶ヤ环绛栫暐锛❤❤❤❤锛夛细绛栫暐瑕佺伒娲伙纴骞宠鎴愭湰锛屽吋椤剧幇鍦轰俊鎭
鎶ヤ环镞讹纴搴旂敤涓嶅钩琛℃姤浠锋妧宸э纴浣嗗悓镞惰佷笌甯傚満瓒嫔娍鍜岄”鐩闇姹傜揣瀵嗙粨钖堛傚敖绠¤繖閮ㄥ垎绛栫暐镐ц缉寮猴纴浣嗗叿浣撴搷浣滈渶瑕佹牴鎹瀹为檯𨱍呭喌𨱔垫椿澶勭悊銆
2.2 鎺掔増锛❤❤❤锛夛细娓呮榈镄勭粨鏋勮呖鍏抽吨瑕
鎶曟爣鏂囦欢镄勬帓鐗堜笉浠呰侀伒寰𨰾涙爣鏂囦欢镙煎纺锛岃缮瑕佸规ā绯婃浔浠跺仛鍑烘伆褰撶殑瑙h诲拰鍙橀氥傛枃妗g粨鏋勫浘瑕佹竻鏅帮纴纭淇濊瘎镙囦笓瀹舵槗浜庣悊瑙e拰璇勫垽銆
2.3 锲哄畾镙煎纺镄勫彉阃氾纸❤❤❤锛夛细阆垮厤闄烽槺锛屼互瀹炰緥鎻绀
鍦ㄥ勭悊鎺堟潈涔﹁繖镙风殑锲哄畾镙煎纺镞讹纴瑕佺‘淇濆寘钖镓链夊繀瑕佷俊鎭锛屽傝韩浠借瘉镓鎻忎欢锛屼笖链夋槑纭镄勬爣娉ㄥ拰楠戠绅绔狅纴浠ヤ缭璇佹枃浠跺畬鏁存с
鎶链閮ㄥ垎
瀵逛簬鎶链閮ㄥ垎锛屾疮涓鍏鍙搁兘链夎嚜宸辩殑镙囧嗳妯℃澘锛屼絾瑕佺‘淇濋殢镞舵洿鏂颁互阃傚簲娉曡勫彉杩併傝繖鏄锘虹宸ヤ綔锛屼絾涔熸槸灞旷幇涓扑笟镐х殑閲嶈佺幆鑺伞
褰㈠纺缁呜妭
4.1 绛惧瓧鐩栫珷涓庤呰㈠皝鍖咃纸❤❤❤锛夛细涓ヨ皑瀵瑰緟锛岀‘淇濆悎瑙
灏界$湅浼肩亩鍗曪纴浣嗘疮涓澶勭惧瓧鍜岀洊绔犵殑浣岖疆閮藉叧绯诲埌鎶曟爣镄勬垚璐ャ备弗镙兼寜镦ф嫑镙囨枃浠舵寚绀烘搷浣滐纴濡傛硶瀹氢唬琛ㄤ汉浜茬玛绛惧悕銆侀愰〉鐩栫珷锛屽苟钥冭槛浣跨敤澶嶅嵃浠朵互鑺傜渷镞堕棿锛屼絾锷″繀淇濇寔鍞涓镐с
镐荤殑𨱒ヨ达纴鎶曟爣鏂囦欢鍒朵綔骞堕潪鏄扑簨锛屼絾阃氲繃缁嗗绩瑙h汇佺瓥鐣ユф濊冨拰涓ヨ皑镓ц岋纴浣犲彲浠ユ彁鍗囦腑镙囩殑链轰细銆傝颁綇锛屼缭鎸佹晱阌愮殑甯傚満娲炲疗锷涘拰涓扑笟绮剧烇纴镓嶈兘鍦ㄦ姇镙囨垬涓鑴遍栬屽嚭銆傜濅綘鎶曟爣椤哄埄锛屾枣寮寰楄儨锛
⑸ 如何做好物业招投标工作
认识招标文件
由于标的相对较大,物业服务的招标文件一般比较正规。招标文件的组成一般包括:
1)目录
2)投标须知及投标须知前附表
3)招标内容及要求
4)评标定标标准、方法
5)合同条款
6)投标文件格式
投标须知前附表及招标须知
投标须知前附表是阅读招标文件的一个重枣罩点,包括了招标的主要内容,算是一个概要。
一般包括项目概况、招标范围、资质要求以及一些投标保证金、递交时间、开标地点以及对报价的要求(比如最高控价)。
所以,看一看到,投标须知前附表的内容必须非常认真的看,每一个点都不能忽略,如果忽略很有可能造成所有的工作都是白做,切记!
细节
各块投标资料都整理好以后就需要汇总了,除了体现公司的专业性、管理优势之外,特别重要的是一定要对照招标文件看看,招标文件上提的是不是都响应啦。
哪怕明显与物业服务不相关的要求(有时候的确是按照其他专业招标文件改写的)也要响应。
做物业服务要服务意识,做投标文件更要有投标意识:做的投标文件一定要方便评委打分啊!
另外,还有一个细节,很多招标文件对投标文件的字体、字号、包装有明确的要求,这些野顷小的细颂岩陆节也不能遗忘,能遵守的都要遵守,不要在细节上让自己丢分。
⑹ 如何进行物业招投标,物业招投标流程是怎样的
招投标流程:
公开(邀请)招标采购方式:
1、主持人致主持词:宣布开标会开始,介绍采购项目内容及投标人名称。宣布本次招标活动的主持人、监标人、唱标人、记录人、联络人等工作人员名单。
2、宣读大会《会场纪律》。
3、查验投标单位与会代表资格:公证员(监标人、工作人员)查验投标单位与会代表资格身份证明。
4、查验保证金交纳情况。请公证员(监标人、工作人员)查验。
5、宣布各标书送达时间,查验标书密封情况:请公证员(供应商代表)检查投标文件密封情况,并公布检验结果。
6、公开启封投标文件:请公证员(监标人、工作人员)启封标书,并做好记录。同时要求各投标人对开标情况如有疑问,请当场提出。
7、转入评审阶段:宣布进入评标阶段,请投标人在指定场所等候,等待评标小组通知对有关事宜进行澄清,所有联络工作请与本次招标活动的联络人联系。
8、宣读《评标专家须知》并介绍评委会成员:主持人宣读《评标专家须知》,介绍出席评标会议的评标委员会成员和其他工作人员,征询评委会成员回避主张。
9、推选评委会组长:请评委会成员推选评委会组长。
10、讨论招标文件、评标办法(指未进行事前论证的项目):由采购人介绍项目基本情况,并对招标文件的内容进行介绍。
11、评定技术标及商务标。
12、公开启封价格标投标文件:公开唱标,请各投标人确认投标报价。
13、决标:评委会根据招标文件规定的评标办法和投标人的投标情况进行评审,由评委会组长根据评委员会成员签字的原始评标记录和评审结果编写评标报告,评标报告由评委员会成员确认、签字。
14、宣布评标结果:主持人在开标会场宣读评标结果及供应商质疑权利。
15、公证员致公正词:请公证处公证员致公证词。
16、开标、评标活动结束:感谢大家参与本次政府采购招标工作,感谢对政府采购工作的支持。
竞争性谈判采购方式:
1、主持人致主持词:宣布竞争性谈判采购会开始,介绍采购项目内容及谈判供应商名称。宣布本次采购活动的主持人、监标人、唱标人、记录人、联络人等工作人员名单。
2、宣读大会《会场纪律》。
3、查验谈判供应商与会代表资格:公证处(监标人、工作人员)查验谈判供应商与会代表资格身份证明。
4、查验保证金交纳情况。请公证员(监标人、工作人员)查验。
5、宣布各谈判文件送达时间,查验谈判文件密封情况:请谈判供应商代表检查谈判文件密封情况,并公布检验结果。
6、公开启封谈判文件:请公证员(监标人、工作人员)启封判标文件,并做好记录。同时要求各谈判供应商对启封情况如有疑问,请当场提出。
7、介绍谈判小组成员并推选谈判小组组长:主持人宣读《专家须知》,主持人逐个介绍谈判小组成员,询问是否存在回避问题,并由谈判小组成员推荐一名组长作为主谈人。
8、谈判供应商资格评审:请谈判供应商在指定场所等候,等待谈判小组通知对有关事宜进行澄清,所有联络工作请与本次招标活动的联络人联系。
9、确定谈判顺序:由工作人员准备号牌让参加谈判的供应商代表抽取,以确定谈判顺序,并予以公布。
10、谈判小组与供应商逐一谈判:按抽签确定好的顺序,谈判小组与供应商代表逐一进行谈判。
11、最终报价:由各谈判供应商代表在事前准备好的报价表上填写最终报价交谈判小组。
12、评审谈判结果:谈判小组根据供应商的最终报价及谈判文件中的评审要求进行评审,并推荐或确定成交候选人。
13、宣布谈判结果:主持人宣读谈判结果及供应商质疑权利。
14、谈判采购活动结束:感谢大家参与本次政府谈判采购工作,感谢对政府采购工作的支持。
询价采购方式:
1、主持人致主持词:宣布询价采购会开始,介绍采购项目内容及询价供应商名称。宣布本次采购活动的主持人、监标人、唱标人、记录人、联络人等工作人员名单。
2、宣读大会《会场纪律》。
3、查验询价供应商与会代表资格:公证处(监标人、工作人员)查验询价供应商与会代表资格身份证明。
4、查验保证金交纳情况。请公证员(监标人、工作人员)查验。
5、宣布各报价文件送达时间,查验询价文件密封情况:请询价供应商代表检查报价文件密封情况,并公布检验结果。
6、公开启封询价采购文件:请公证员(监标人、工作人员)启封报价文件,并做好记录。同时要求各询价供应商对启封情况如有疑问,请当场提出。
7、询价供应商资格评审:请询价供应商在指定场所等候,等待询价采购小组通知对有关事宜进行澄清,所有联络工作请与本次招标活动的联络人联系。
8、唱标:请工作人员当场拆开报价书,公开唱标,并做好记录。同时要求各投标人对开标情况如有疑问,请当场提出。唱标记录表(含各投标人名称、投标价格、价格折扣等有关内容)由报价人、唱标人、记录人、询价小组确认签字。
9、宣布询价结果:根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商,并当场宣布结果。
10、询价采购活动结束:感谢大家参与本次政府询价采购工作,感谢对政府采购工作的支持。
1、投标人身份确认
招标人和工作人员依照招标文件要求,对参与开标的人员进行身份确认。投标企业的法定代表人或委托的公司总经理、专职交易员须出示法人卡和交易员卡,项目经理出示本人身份证,符合要求方可进场参与开标。投标人代表应按招标文件规定的时间,提前到达开标会地点并签到,无故缺席、迟到或不佩戴法人卡、交易员卡的视为放弃。
2、缴纳投标保证金
投标人须缴纳招标文件中规定数额的投标保证金。
3、主持人(招标人)宣布开标会议开始
4、采招监管办监督人员宣布投标人身份确认情况、投标须知及会场纪律:
(1)、投标人进入会场按指定位置依牌入座
(2)、遵守开标纪律,不得大声喧哗,禁止吸烟,自觉爱护公共财物及设施
(3)、各投标单位之间不得交头接耳,交流信息
(4)、按秩序递交投标书,不得前拥后挤
(5)、自觉服从会场工作人员的指挥
(6)、主持人宣布会议结束后,投标人方可退场
(7)、如违反投标须知及会场纪律的投标人,按扰乱投标秩序论处,将列入不良行为和黑名单。
5、主持人介绍该工程的评标办法及工期、质量等要求。并询问投标人对招标文件有无异议,有异议当场解释,确认无异议后开始开标。
6、各投标人按招标文件要求填写投标书(时间5分钟)
7、投标人依序递交投标书
8、交易中心工作人员开标、唱标及记录,投标人法人代表或委托的公司总经理先对唱标内容予以口头确认。
9、确定中标候选人
按评标办法抽取让利标底,并计算确定中标候选人。
10、开标结果确认签字
开标后投标人法定代表人或委托的公司总经理、招标人、唱标人、记录人及监督人均应在开标记录单上签字确认。
11、公示中标候选人
招标人应按规定将中标候选单位公示2天,并按要求提交招投标情况书面报告
12、发放中标通知书
公示无异议,发放中标通知书。