‘壹’ 旅行社怎么管理客户
管理客户可以使用CRM系统，不过针对旅行社的客户管理，你们可以直接找同天下就可以了，因为他们的客户管理板块不单是做客户管理 还和业务流程 订单这些结合起来，更加方便使用。
‘贰’ 旅行社怎样做好管理
我们是做旅行社管理软件的，在跟旅行社打交道的这几年中，我们发现一般旅行社的日常事务都非常繁琐，在旅游旺季，每个员工的压力都异常的打，尤其是计调人员和财务，濒临崩溃的边缘：每天接不完的电话、接发不完的传真、传不完的行程、账目做了又做对了又对，不断地出现漏单、错单的情况、错帐、坏账。。。。。
我个人认为，要管理好一家旅行社，仅仅靠人为管理是非常难的！如果你们是做批发、地接的旅行社，可以考虑使用一下我们公司开发的旅行社管理软件，有了这套软件，旅行社收客、计调操作、对账等工作将变得非常轻松，工作效率得到极大地提升。
旅联旅行社管理软件介绍：http://www.027006.com/soft.html
呵呵，希望我的回答对你有帮助O(∩_∩)O~
‘叁’ 怎么经营旅行社
经营一家旅行社，不仅要有好的业务量，而且也要懂得管理。市场的需求及现在目前旅行社的价格，都要根据当地实情进行适当的调整，有自己的一套管理方法。
‘肆’ 如何管理好一家旅行社，
回答如下: 1.旅行社分两大类:国内社、国际社。其中，国内社（1）只组织综上所述，要判断一家旅行社要综合以上条件就差不多了。
‘伍’ 如何管理和经营好旅行社
若是有足够的资金又希望有闲暇的时间你可以高薪聘请一个职业经纪人。旅行社的入门比较低复杂度也不会太高，所以也可以自己管理，想要自己管理的话，首先是对旅行社这一行业要有足够的了解和认识，其次便是对导游人员的掌控力度学会识人纳贤还得有一个领导的风范，再次要懂得游客需要什么，什么样的路线或者方式更吸引游客的眼球，让人家乐意掏钱；最后便是自己要有执之以恒的耐心和坚韧。祝你成功！
‘陆’ 旅行社管理
现在越来越多的旅行社实行这样的管理制度，实际上这也是将来的趋势，和以后管理规模大的旅行社的必要方法！
1．分工明确，可以减少冲突．旅行社是不会让资源私有的．如果自己的客户的话，你可以交给其他部门来做，你来维护，其实效果是一样的．
2．可以分担你的工作量！个人经验：在我操作团队的时候，经常会为一些其他的事情耽误，如咨询之类的，这样如果这部分分工开了之后，你才会专心的做你的工作．所以在你所负责的线路还没有搭理好的时候，在做分外的事情会分散你的精力，而且他们会做的比你专业．
3．提高工作效益．分工合作才能使队伍强大．
‘柒’ 如何才能经营好一家旅行社
对旅行社来说，提供给客人的产品和服务是最重要的，要有自己个性化的旅游产品。从内部管理上来说，信息化的系统也很关键，通通游旅游软件就很不错，是旅行社管理的好帮手。
‘捌’ 如何管理旅行社内部信息
旅行社最要紧的就是客户了，就怕全部人控制下来等团队接的淡季，去订点旅游平台看看吧，那提供了很多团队组团和客人团的信息，而且都是及时的。我们现在很多大团组团都参考那给的单子。
‘玖’ 旅行社应该怎么运营
本文说的旅游门户不是传统旅行社办的旅游网站，而是一个中立的服务平台。
一个中立的旅游服务平台，势必会聚集游客、酒店、旅行社、车行、景区等各种旅游要素，关于吸引游客的功能请搜索“旅游门户网站建设运营探讨---广告型旅游站”一文；本文主要探讨如何协调旅游行业供应服务的企业利益关系，理一些思路。
1、起步期
刚起步建设的旅游门户网站，需要全方位的敞开合作门路，这种时候不应该想着限制功能或者什么特别约束对待旅游企业，而应该提供尽量到位的功能给它们，支持这些企业注册会员发布信息；这个阶段的重点应该是发展网站会员，丰富内容，提升流量，扩大知名度。
2、自我发展期
假如旅游网站已经有了一定的流量，所服务区域注册的旅游企业也有一定数量，每天有会员自发的丰富内容，这个阶段建设方可以根据实际情况考虑与旅游企业合作的模式，或者说是否需要从旅游企业那里获取一些利益。你也许会问：模式都没有先想清楚，干吗就开始做了？个人经验事先想好的模式不一定就是有效的，很多时候我们都只想象了那个模式赢利的美好形象，但是没有思考赢利之前的艰苦历程，每个人都有自己的想法，但是在网站没有流量没有知名度之前任何模式都是空虚的，所以一开始我们就强调先做内容做流量，不谈模式，大方向不偏离就成。
既然是自我发展期，也就是体现你旅游网站运营模式的个性。个人觉得可以做的方向有：
1）纯粹广告型
利用网站流量，销售固定广告位给赞助商；或者卖景点关键字、卖相关信息给赞助商；或者竞价广告。网站与旅游企业关系很单纯，给钱做广告。
2）分成型
同样是利用网站流量，和协议酒店、旅行社合作引导会员消费分成；也许一开始做4星、5星酒店不现实，可以想想经济酒店的招，全国到处泛滥经济酒店，他们也存在客源竞争，您的旅游网站能给它带来用户，为什么不能合作呢。协助旅行社推广特色线路合作分成也是可以做到的。
3）平台聚合效应型
平台与旅行社策划合作，推出当地特色旅游线路，或者组织自助游。平台号召，旅行社做地面支持，这种方式网站获取的利益比较丰厚。目前大多数地方旅游网站都是旅行社自己弄的，没有中间平台的包容性限制其他旅行社与自己抢业务，而旅游门户这种中立平台，可以很好的协调多方旅游企业来合作，确定最合适的地面服务伙伴。
4）跨区联盟
做好自己地区的旅游门户，然后和外地的旅游门户、旅游企业协作，在方式3基础上扩展，达到多方获利。
总之，做旅游门户中间平台应该把传统酒店、旅行社这些旅游企业服务商发展为业务伙伴，从广告赞助定位提高起来；业务合作相比广告赞助的收益超过许多。每个网站实际运营起来以后都有自己个性化盈利手段，川铎旅游门户系统可以协助旅游网站运营者开展个性化营运，真正做成本地有特色的旅游服务平台。
‘拾’ 怎么样管理旅游社
建议你查阅各高校的旅游专业课程，选择一所高校的专业课用书来看，学习一段时间便可基本掌握！