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假如我是老板怎样管理

发布时间: 2024-10-04 20:36:23

A. 作文如果我是老板

假如我是老板,我要选择做哪一行业,我要如何赚到钱,我要如何做一个让员工拍手叫好的老板....这是在无数次幻想的时候总是会第一个浮现出来的梦想,也是一个只能设想在脑海里只能自己在心里澎湃不已的秘密。而此刻,我真心感谢“散文网”这个平台,能让我有机会畅言我的“老板梦”。
于我而言,我最大的渴望便是遇上一位贤明第一,能力第二的老板,所以我将从贤明这一点出发,以此来畅言一个贤明的老板必做的五件事情。
首先要爱护自己的每一个员工,不因职位、能力不同而对待不一,需真正意识到就算是一个犹如一颗不起眼的小螺丝般的小职位,也是公司运转成功的关键之一。
其二,对待犯了第一次小错的员工,只可教与励不可训,没有谁想犯错,更没有谁想故意犯错,不能因一次的无心之失就否决掉他的所有作为,应当鼓励他,给予他信心,教他正确的做法而不会导致第二次的犯错。
其三,奖励机制与惩罚机制必须并存,以奖为主,以罚为辅。奖项设置要多,罚要合情合理。华为总裁任正非说过,“钱给多了,不是人才都变人才。”在一个公司里劳心劳累,而最后也能得到相对应的回报,这绝对是一件能鼓舞人心的正确做法。
其四,权力不可独自掌握,需适时下放,坚信自己的员工,他们各有其特长与思路,所谓疑人不用,用人不疑,想要成功不可能单靠一人,一个团体才是取得成功的关键。
其五,崇尚学习与内部选贤同行。职位空缺不必一味从外部招聘,该让内部员工知悉能力更强者必可内部晋升,引导与鼓励他们可在工作之余多学习其他新事物,即能变相培训人才也能避免重要职位者辞职却一时招不到而影响公司的正常发展

B. 如果我是老板该如何去做

做老板的 我个人认为:1.应该多为员工考虑,因为员工是公司运作的基本条件 不要计较员工所犯的错,因为那是因为管理层(包括老板)的问题,主要是员工能不断进步。给予员工希望,让他们觉得在您这里只要努力,一定能得到您想要的东西2.多检讨自己的不足之处,并改正,有了不断进步的老板,才会有不断进步的努力。3.在管理的人的角度,别自己说了算,多听听其它管理人员的建议。在工作的角度,多自己带头。多去了解员工的问题,帮助员工解决难处和问题。 能做到以上几点,相信您这个老板已经算优秀的老板了!!