❶ 管理者应如何向公司说明未达绩效的原因
管理者应该规范性的向公司说明未达到绩效的原因，这样能够更好的清晰进行分析，以便更好的进行有效改善。
❷ 当管理者所在的部门的工作没有达到预期绩效时,管理者应如何向公司说明原因
未达到预计效果 就说明失职了 需要和上级总结失败原因 自我检讨 拟订下一步计划 这是对自己的负责 也是对上级的负责
一个成功的管理者 要做到的首先就是:上级满意 下级服从 不断总结失败和成功所带来的经验
❸ 管理者应如何向组织说明未达到预期绩效的原因
实事求是、客观真实，不要推脱自己的责任。工作效果绩效不佳的原因管理者应承担起应该承担的职责。在深刻总结反省的情况下，再给出后续改进方法、继续努力继续加油。