㈠ 管理会计关于是否开发新产品的问题
这是一个漫长的过程，老产品有比较稳定的市场份额，消费群体，但是程下滑趋势。新产品，刚投入市场，必然有很多的阻力和资金，技术的渗透，市场份额小，有一个社会满意度反馈的区间，不能盲目全部投上去。可以适当进行过渡，比如比较成功的以旧换新，要考虑到回收的同时，也能争取一些以前的市场份额，至少不丰收也能温饱。
产品都有一个新兴到覆灭的过程，简称生存周期，老产品必须要根据社会满意度和社会新需求进行必要的改进和功能增减，不过如果你要完全抛弃以前的老产品模式，那需要的太多了，就像修楼房一样，打地基时间不能太短，吃老本有的是，这时候还得靠老产品维持收支平衡