❶ 重用职场小人会带来什么后果
好的后果：
能解决其他同事解决不了的问题
工作中有的人就具备一些特别的能力，而这个能力其他人很难学习，这就迫使老板不得不中用其这方面的能力，比如，很多技术类公司，大多数工程师低调质朴，兢兢业业完成自己的工作，而他们身边只有极少的人而且善于协调，喜欢把工程师们组织在一起研究问题，这正是其他工程师所不具备的能力，老板重用之也就在情理之中了。
能让老板开心
老板是烦恼很多的人，经常听君子的各种严正言词也会头疼，偶尔听下小人的好言好语奉承一番，心情舒畅不少，这也是小人给老板带来的好处之一。
能制衡职场君子
所谓正邪不两立，君子小人势必不相容，老板有了这两类人，可以达到互相制衡，避免一家独大的局面，比方说，一个经理手下两个主管，假如两个主管都是君子或者都是小人，而且他们有志趣相投，那么他们就可能会联手，架空经理，但如果两个主管一个是君子，一个是小人，互相看不惯，那他们势必会互相挑毛病，这样就不会威胁到经理地位，经理则利用这点达到平衡部门的目的。
坏的后果：
人心丧失
毕竟现代职场小人是极少数人，如果老板不顾众人反对还固执重用职场小人，那么必将使君子们的心寒得透透的，其结果就是君子们不再视老板为可追随之人，老板权威不在。
人员流失
古代贤人择主而仕，现代的职场仍然一样，大多数员工离职的一个重要的原因就是因为上司，如果重用了职场小人，君子寒透了心此时势必萌生跳槽的念头，人员流失大增是必然的，最严重的情况是集体离职，风险甚大。
拉帮接派
在老板重用职场小人的情况下，君子们也可能抱团抵制职场小人，甚至老板，君子里面可 能还会有不同的小团体，帮派一成，各自为战。
团队效率降低
寒心的团队，势必没有动力努力工作，工作效率降低也是必然的，加之帮派形成，此时已然是团伙而不存在团队了，合作哪里来？