㈠ 如何开个手机店
一、资金。20—30万，普通的卖场还是够了。
二、选址分析：离市中心远点，在市中心如迪信通、苏宁、国美等大的手机卖场，和他们无竞争能力，在镇上则人口少，消费水平相对较低，没有多少销路。放在二者之间，应该还是可以的。店面选址很重要，一般在当地流动人口较多的地方，所处的位置要选好。有店面的话同时还可以在网上经营。
三、货源很重要（好的价格可以多点利润）。主要以国产机为主，品牌为副，国产利润高，开始做要求利润，品牌赚的少点，但是不能不带，水的也要有，有的顾客想要水的，但水的不要进，有顾客需要再拿，MOTO、NOKIA、SONY、Anycall，这些机器少拿点，店开起来，会有像松联或天音一些代理商来找你，到时候谈先卖货后给钱。
四、与移动网络运营商合作。需找移动或联通合作，可以卖卡和帮冲值，能拿到不错的话费反利，其中门头装潢也不用自己弄，每年也可以拿到一些移动或联通的费用补贴。不跟他们合作也行，也可以申请弄个冲值点。
五、招聘员工和店长。店员要由个好的店长来培训，做就要做得专业一点，这样竞争才有力度。好的店长有管理能力和营销策略，这方面不怕多花点钱。要对产品的品种、型号、性能、价格要有一定的了解。员工要漂亮会说话的。
六、设置配件柜台。要有专业的手机电器知识，还应该精通手机周边的知识，如对储存卡熟悉。
七、弄个免费下载专区，并不是很多人都是懂电脑下载的。可以考虑放在配件边上，这样也就多了一项服务，多吸引一些顾客。现在的人只要是免费的都要去看看是什么，网站多找点好的图片和另类点的铃声，免费提供给客户。
八、员工管理。想要员工真心为自己做事，自己也要诚心对待员工，不能刻薄，罚的要比奖的少，不能动不动就罚钱，会伤害员工做事的积极性。不要轻易的对员工承诺什么，如果承诺就必须做到，事后做一些奖励比事先做承诺好的多。也要考核员工的能力。不行的就要及时更换。
九、仓库管理。一是接货需看外包装是不是完好，包装有没有被动过的现象，如有异常当面拆封，如物流不同意可拒收。二是货物收到先入库，必须要一个一个的检验。
看机器有没有划伤，是否缺少配件，装电池试下每台机器的开关机是不是好的，有没有不开机、白屏、屏缺线，有条件最好装下卡试下机器锁不锁网和不识卡、无网络等现象，如机器当天检验出有问题，可及时与供货商反映，并当天寄还或调换，如果机器划伤，缺少配件隔日供货商不承认是有的，这样就造成自己无形中的损失，如白屏、屏缺线、不识卡、无网络等现象过了些日子发现在去与供货商联系，对方会当成15天换机处理，这样需要10-15天这样，这样就变成自己的库存，浪费资金流量。
十、销售管理。开发、培养销售人员的能力，能说会道很重要，不能忽悠用户，不能把死的说成活的，介绍一台手机要用谈心的方式和用户去沟通，让用户觉得你很诚实，有的时候从谈话可以了解客户喜欢什么样的款式、颜色、机型、价格底线，如客户想买什么牌子的，什么型号，翻盖，直板滑盖，大概在什么价位，能在谈话中让用户自己说出来，可以更好的去介绍哪些牌子哪些功能。首先自己要对手机多了解，用户需要的型号没有的，可以让客户明天过来，让库房这边去供货商预定。千万不要自己去承诺客户什么。
十一、售后管理
售后服务很重要，关系到你的用户会不会带他的朋友来你的店够买， 好的售后服务会带来好的客源，前提条件是你的供货商怎么样。要考虑好各个方面，如小的问题2-3天能给你解决吗，小问题给你拖了一个星期或15天用户怎么想，拿货前把售后问题谈好，15天换机的话承诺10-15天能换回来，维修机必须3-7个工作日返回来。
用户拿过来的机器先查下串号是不是本店卖出的，再进行登记，15天之内换机的必须看下机器有没有大的磨损，能不能达到15天换机的条件等。
附件配置：电脑3台（下载1台，收银1台，仓库1个），传真机一个，电话若干。
渠道：行货渠道，配件渠道，水货渠道
人员：店长1名，销售4名，仓库1名，会计兼收银1个，下载可自己兼职。
㈡ 怎样的手机店才叫正规
我个人比较穷，怕买到翻新，也怕东西贵，所以研究一段时间后觉得还是网购好（欧酷，京东），但实体店也有很好很强大的（苏宁，品牌专买）！
㈢ 怎样才能把自己的手机店经营好
首先当然是诚信拉，第二就是会观察，看顾客的经济承受能力，在介绍给他相应的手机，在和顾客中要注意不刺激顾客的负面心里。第三，就是掌握市场信息，随是的搞一些活动什么的，把一些过时的手机处理掉，腾出资金空间，使得自己的货品跟的上脚步。还加上自己的一些创意和人缘，就能搞好。
㈣ 开一家手机店都怎么盈利的
开一家手机店盈利方式如下：
一、店面分租获利
这其实是一种二房东业务模式，有很多手机零售店老板，一次性拿下更大的面积铺位，这样一般可以获得比较优惠的租金，然后根据需要，自己留一部分，剩余的分租出去，其实就是一个二房东的角色，这样可以非常有效的降低自己的租金成本，甚至可以实现0租金！
当然这需要有较强的实力和影响力，才有机会以较低成本拿下更多的面积，这里面有一定的运作风险，中小企业还是要谨慎！
二、店面代购业务
手机零售店做的做的再大，也不可能无限存放产品，一般来说线下就是做爆品，互联网才做是长尾的，所以我们正常来说一个店面无法满足一个顾客的所有需求！
但是现在随着供应链的发达，很多供应链公司可以支持一件代发业务，这就给我们零售店带来了一个新业务：代购！
代购是建立在会员互信的基础之上的，也是建立超级用户关键一步，如果我们建立有效的代购业务，我们和用户之间的关系，就会更加深入，这种黏性的加强，有利于零售企业的持续稳定生长！
三、会员制转化
会员制是手机零售店正常来说的必修课，会员制度有收费或不收费两种，积累到一定基础的会员，就可以开展更多的转化工作，对于零售店来说，这也是线上线下的一个完美结合！
行业内已经有很多公司这种类转化做的很有借鉴意义，一把来说10W有效会员，正常来说每天可以实现300个产品转化销售，按照100毛利，就可以实现年过千W的毛利，这是一个非常可观的数据，当然做起来并不容易，需要持续的坚持和积累！
㈤ 如何开手机店
资金。20—30万，普通的卖场还是够了。
二、选址分析：离市中心远点，在市中心如迪信通、苏宁、国美等大的手机卖场，和他们无竞争能力，在镇上则人口少，消费水平相对较低，没有多少销路。放在二者之间，应该还是可以的。店面选址很重要，一般在当地流动人口较多的地方，所处的位置要选好。有店面的话同时还可以在网上经营。
三、货源很重要（好的价格可以多点利润）。主要以国产机为主，品牌为副，国产利润高，开始做要求利润，品牌赚的少点，但是不能不带，水的也要有，有的顾客想要水的，但水的不要进，有顾客需要再拿，MOTO、NOKIA、SONY、Anycall，这些机器少拿点，店开起来，会有像松联或天音一些代理商来找你，到时候谈先卖货后给钱。
四、与移动网络运营商合作。需找移动或联通合作，可以卖卡和帮冲值，能拿到不错的话费反利，其中门头装潢也不用自己弄，每年也可以拿到一些移动或联通的费用补贴。不跟他们合作也行，也可以申请弄个冲值点。
五、招聘员工和店长。店员要由个好的店长来培训，做就要做得专业一点，这样竞争才有力度。好的店长有管理能力和营销策略，这方面不怕多花点钱。要对产品的品种、型号、性能、价格要有一定的了解。员工要漂亮会说话的。
六、设置配件柜台。要有专业的手机电器知识，还应该精通手机周边的知识，如对储存卡熟悉。
㈥ 如何开手机店
1.算算你的店准备开在哪里，租金大概是多少
2.那里的消费水平怎么样，产品怎么定位，根据你的消费者来
3.渠道：目前国产手机都是通过省级代理商来的。深圳这边很多手机厂商都会寻找代理商或者经销商之类的
4.竞争对手：你要了解目前有多少店，开店会遇到多少竞争对手给你压力
5.另外还要懂得一些技术之类，或者找到相关技术维修人员。
资本=金钱+人脉，另外天时地利人和各方面因素都有影响，多观察市场发展趋势，对你肯定有帮助
一般店面装修，房租，中转资金，人工，提货 小点的10W左右差不多，主要看你多货，货提的越多需要中转的资金就越多，如果想做大多招几个业务员去下面乡镇联系业务，让他们在你这进货，但关键你拿的货价格要比别人有优势。
便宜的手机很多，自称能提供一手货源的更多 ，但关键看你一次能提多少货，如果你只是拿五台，十台想要最低出厂价是不可能 因为手机厂家是不做小额批发的，现在手机厂家利润很低，手机厂家最低起批量是60台或100台以上，像那些五台十几台给你发货的可以告诉你绝对不是厂家，大部分都是小的市场批发商 价格一般比厂家价高个几十块，如果你能跑的起量可以去 中国手机制造网 都是手机厂家来的 但前提是你有量能跑的起量【小额人家厂家是不会发货的】
㈦ 手机店该怎么经营
手机店，只能拼服务和优惠赠品之类的，比如支付手段，比如价格，比如赠品，比如售后，比如维修，比如联合运营商活动。