① 在华为工作是怎样一番体验
18年来到华为，19年匆匆离开。
短短一年多，却好似见证了人间百态，百感交集。
在华为工作是怎样一番体验？
如果让我用一个词来形容，那就是： 压抑。
首先，这种压抑，来源于一种无形的压迫感，给人的是一种心理上的压力。
更可怕的是，这种压抑已经成为了华为文化里的一部分。
压力大，不能就简单的以加班多来定义。
加班多，只能表明工作量大，但未必就意味着压迫感，而且加班还可能与个人的工作效率有关。
此外，有的工作虽然工作时间长，动辄连续十几个小时，但只是重复性的机械式操作，只要熟能生巧了，就能够应对。
而华为则不然。
举个例子吧。
在华为的时候，部门里校招了一名小女生，985毕业的硕士，教育背景很不错。
华为刚入职的新员工，都会安排导师负责帮带，小女生自然也不例外。
不巧的是，小女生来了没多久，负责带她的导师就申请了转岗，并顺利得到了领导的批准。
于是，小女生来公司才半年，就开始临危受命，逐步接手她导师手上的项目，一大堆问题定位、会议和PPT如排山倒海般汹涌而至，纵然小女生每天晚上加班到11点，终究还是没扛住，在一次开会的时候，眼泪止不住的流了下来。
后来，还是得亏了她的主管领导挺身而出，重新分配了项目，并把她导师的离岗日期延后，小女生身上的重担才得以缓和。
在华为，你每天面对的，都可能是全新滚嫌档的挑战，你得时刻提起十二分的精神，做好作战的准备。
而工作交给了你，你就得负责到底，事情在你这就得有个终结，而且必须有期限。
其次，华为的考核机制极其残酷，人才竞争也极为惨烈。
华为的狼性文化，一直被模仿，却从未被超越，因为他把狼性文化渗透到了培训、管理、薪酬、考核等各个环节，并经过长期的积累和沉淀，形成了一个良性循环，推动着这艘航空母舰不断向前进。
例如华为的绩效考核呈现差异化，实行末位淘汰，且考核结果与年终奖、股票等收入直接挂钩，差距巨大。
另一方面，华为凭借其诱人大乱的者大薪资，吸引了大批人才蜂拥而至，同时又拥有极其完善的培训机制，因此内部也是人才济济，新人辈出，竞争极为激烈。
再举个例子。
在华为的时候，隔壁兄弟部门有位前辈，来华为的时候年龄已35+，19年首次合同即将期满，他的年龄也已过40，公司已提前明确表态，不会再和他续约，于是这位前辈很早就已开始找工作，但是持续了半年多了，下家还是没着落，压力山大，家里上有老下有小，焦虑程度可想而知。
这位前辈黯然离开以后，顶替他岗位的，也只是个工作一年多的毛头小子而已，却也没让人觉得有多大差别。
华为的螺丝钉文化，着实让人觉得有点可怕。
结语
最后再补充两个华为的特色。
一是会议多。
离开华为之前，我的长期工作状态，就是白天在持续不断的开会，一周的三个晚上，也分别安排了培训和会议。
而真正能静下心来工作的时间，真的是挤挤才能有的。
尤其是那句“Welcome to join the conference”，声音很柔美，威慑力却极强。
二是PPT文化。
进公司没多久，就收到了一份邮件，正文基本空白，只在附件里有一个PPT，仅1页的篇幅，内容也就寥寥几句话、几个数字而已，明明一封邮件正文就能解决的事情，也要有板有眼的写个PPT，真是有点夸张。
你好，我结合我身边的一个案例来说一说吧，我自己并没有在华为工作，是我自己家里面一个哥，他在华为工作，他的工作主要是手机开发。
他是计算机硕士专业毕业的，然后当时应聘到了华为做手机开发工作。
他跟我说华为的制度是特别能造就一个人才的，因为他刚刚进去只有三个月的时候，华为就给他安排了一个小组的工作，他是组长带领一个小组进行项目开发，然后等这个项目在规定时间内完了以后，又会安排另外一个人成为个小组再开发一个项目，这样的制度对一个人的锻炼是很厉害的很厉害的。
因为他刚刚进去，相对来说只是一个菜鸟，然后就让他自己带来开发一个项目，所以说对人的压力是很大的，可是给人的提升也是很大的。
还有就是我印象比较深的，就是我去看过他两次，但是都是很可笑的，每次都是晚上10:30以后，因为他也总是没有时间，每次都是在加班加班。
他跟我说他们加班是很正常的，每个人都是很主动的去加班。
但是对于我们普通人说结果也是很明显的，因为他在华为工作了不到两年时间，然后就在西安市买下了房子。
西安市的房价虽然在国内不是一线的，可是对于我们普通人来说，也是价格很高的。
总之对于我来说，华为就是一个人受着压力不断的去努力，然后最后得到自己应该得到的，这不是很正常的吗？这个社会本该如此呀。
本人是做软件研发的，工作地点都在南京软件大道，华为南京研究所旁边，所以对华为的工作还是比较了解。
希望我下面的回答能让你对华为的工作有所了解。
工作内容
华为的工作主要是分业务研发类和技术研究类。
业务研发类，主要是对已经转化为市场产品的内容进行研发，包括交换机硬件、手机硬件，云存储软件、工控软件、安全软件、通信技术类软件研发，软件开发，通过测试后，投入市场运营。
技术研究类，顾名思义，主要是研究未来市场的技术，包括多年前的交换机技术、路由技术、4G技术，还有这二年来华为的拳头产品5G技术，都是先从研究室开始的，业务是技术的运营保障，技术则是业务运营的基础，二者缺一不可，华为每年在技术研究上投入的很多的人力、物力。
工作时间
工作时间嘛，华为的盛行的是狼性文化，一个新技术、新产品的诞生，是有很多位研发工程师加班加点努力出来的，加班才是正常上班，周末一般来说只有一天休息。
平时华为晚上也都基本是工作到10点，每天晚上10点，华为大门口成批的出租车、滴滴、美团的车子等待乘客，每天10点左右的软件大道地铁里面人是最多的，当然晚上12点之后的人也是不少的；但是华为每天的加班时间都会有明确的记录，累积到一定的时间是可以调休、换成加班费的。
前几天有个朋友从华为离职，他已经在华为工作了6年，累积的加班时间高达16个月，离职时，一次性兑换成了人民币，可见在华为，有努力就会有收获。
薪资待遇
华为的薪资待遇在业内来说，肯定是比较高的，当然，你得有技术，有能力才能拿得到。
华为每年都要投入大量资金在招聘博士、硕士生、本科生，而且他每年都直接去最好的学校找最顶尖的毕业生，一般来说本科毕业，刚入职华为薪水是1W起步，上不封顶。
同时，加班时间可以兑换成薪水。另外，华为会和入职员工签订奋斗者协议，在华为工作满8年后，重新签订合同，满8年后，一次性付人民币至少15W。
打车补贴、午餐补贴、误餐补贴、加班夜宵，每一项都高于市场标准。
加班待遇
在华为，加班是正常的，不加班才是不正常的，但是在华为加班，有丰厚的加班工资、加班夜宵，同时，加班时间可以累积，要么换成加班工资，要么兑换假期，前几天有个朋友从华为离职，他已经在华为工作了6年，累积的加班时间高达16个月，离职时，一次性兑换成了人民币几十万（网上有新闻说有人离职累计加班28个月）。
加班，本身也是工作或者学习，在华为工作过的人，出去，身上都有光环，一般公司看到你是华为出来的人，都会对你刮目相看，的的确确是一种历练。
以上，是我对华为的基本了解，其实我还了解很多华为的工作内容，各种制度，只是不便长篇大论，有兴趣的话，可以找我私聊。
欢迎大家在评论区说出自己的看法，如有更好的建议请说出来，与我分享。
谢邀，每个企业都有其特色，虽然没有在华为工作过，但是也有过非常多的接触，有过2次入职机会，都没有选择去。
1、毕业那一年，在华为工作的表叔推荐我去面试。
面试地点是2005年3月份，在广州花园酒店，表叔内推，到他直属领导那边面试。
当时面试过程比较简单，稍微问了问在校成绩情况和CET-4的分数，然后带我到各个办公室看了看，大概半天时间。
后来表叔打电话跟我说，可能要
② 华为离职高管有哪些
1. 华为离职高管现状
华为是中国知名的企业，在全球范围内也有着很高的知名度。然而，在华为工作的员工却没有想象中那么稳定。随着公司的发展，离职高管也不在少数。一些离职的高管选择了转行创业，而另外一些则选择了去从事其他的工作。
2. 离职高管的创业成功案例
有一些华为的离职高管选择了创业，并且在行业中取得了不错的成绩。比如说，小米的前副总裁黄江吉曾经是华为的高管，之后离职转而去了小米。目前，他是小米的联合创始人之一。另外，荣耀的创始人赵明曾经是华为的业务副总裁。他离开华为之后，创立了荣耀这个品牌，如今已成为国内极具竞争力的手机品牌之一。
3. 离职高管自我挑战
一些离职高管也会选择去从事其他行业的工作，以挑战自我。比如说，曾经在华为工作的鲁冠球，离开华为之后成为了滴滴的合伙人。此外，在华为担任过高管的王莉雅，也选择了离开华为，并成为了一名医生。
4. 待遇不如意的离职高管
然而，并非所有的离职高管都顺利。有些人离开华为后，并没有找到满意的工作或创业机会。他们的待遇甚至不如在华为时的薪资和福利。这部分人往往需要重新规划职业方向，或者重新学习提升自己的技能水平。
5. 离职高管对华为的评价
离开后的华为离职高管很多都表示对华为这个企业充满感激和敬意。无论在工作中还是生活中，华为给他们带来了许多重要的体验和收获。同时，他们也对华为的企业文化和管理制度有很高的评价。
6. 华为对离职高管的态度
作为企业，华为一直以来都保持着不断发展的态势。离职高管的离开，不会对华为的发展带来太大的负面影响。同时，华为对于离职员工的福利离职补偿还是比较优厚的，这也表明了华为作为一家企业的公司责任感。
7. 总结
作为一家知名企业，离职高管在华为公司内是一个常见的现象。对于华为的离职高管来说，他们离开了从前的事业平台，但是他们的经验和能力却没有流失。这些离职高管有的选择创业，有的选择挑战自我，一些人则遭遇着职业困境。不管离职高管的去处如何，华为都会在他们的心中留下独特而珍贵的记忆。同时，他们也对华为的发展充满关注和祝愿。