华为怎样成功应对贸易技术堡垒的

在很多西方国家决定限制华为发展之后，他们的通讯行业都受到了重大的损失。要么是无法完成通讯设施的建设，要么是无法支出高昂的设备费用。这时候西方的国家就会想到华为的好，自然就接受了。

❸ 华为在中美贸易摩擦中如何应对论文

这个论文相对更加的深度。我不建议直接采用这个题目，因为内容太宽泛。而且涉及的内容也非常的国际化。层面比较大。

❹ 面对技术封锁,尤其是尖端技术的封锁,我们如何应对你能做什么

多读书多看报提升自己回报祖国

我们中国人有空的时候，都喜欢聚在一起“侃大山、争胜负”，四大发明、新四大发明、科技强国、科技报国等词语是当代国人使用率非常高的词语，前面二词表达了中国人民对人类的贡献，后面二词表达了部分中国人对未来的憧憬，作者极不情愿地使用了“部分”一词，因为当代中国人“崇洋媚外”的现象太严重。

任何国家的强大都是建立在“人才优势”的基础上的，“核心技术保密”就是维持己方优势地位的“文明手段”，现有的“科技强国”不可能放弃手中的技术优势；“战争”就是维持己方优势地位的“最恶劣手段”，四大文明古国之一的中国不会选择战争，同时也要有应付“外战”的思想准备和物质准备。由此可见，中国的“文明崛起”必须“自力更生、坚苦奋斗”，别无选择！

“洋务运动”以来，至少一半中国人民已经习惯了洋人、洋思想、洋货、洋垃圾的领导地位，连民族语言、传统节日都想抄袭洋货，已经变得麻木不仁、毫无上进之心，崇洋媚外的现象不胜枚举，斗志昂扬的国人必须“头脑清醒、三思后行”，这一波反华大浪带来的“技术封锁”，截断了国内“洋务派”的前进道路，反而为我们创造了“并敌一向，千里杀将”的外部条件，只要我们运用得当，人人都象袁隆平前辈那样务实、敬业、奋发图强，就没有做不好的事情，所以说我们应该感谢科技强国的“技术封锁”。
近期美国针对华为、Tik Tok、微信等公司的频频打压，标志着从贸易战上升到科技战的中美冲突已进入白热化阶段，此轮美国对华的战略意图也随之日益明朗化。实际上，西方发达国家对我实施技术封锁由来已久，而这次与以往有何不同？目前以5G、人工智能为代表，全球各国对“未来技术”主导权、“未来产业”主导权的争夺战愈演愈烈，同时叠加新冠疫情全球大流行带来的全球经济危机、贸易保护与逆全球化运动带来的全球治理危机等复杂局面，中国正处在一个全新的国际环境和历史拐点之上。中国的科技创新该怎么办？中国的产业发展应走向何方？中国的科技企业该何去何从？今天的抉择不仅仅影响到未来五年、十年，甚至五十年后中国自身的可持续发展与大国崛起，也事关新一轮的全球化，事关新经济条件下的国际新秩序，事关疫后新时期的人类命运共同体。
从华为到抖音、微信，科技战背后的美国对华战略分析
1. 封锁华为：阻止中国信息通信领域的高科技崛起
中美以信息通信技术为焦点的高科技摩擦碰撞由来已久。早在2003年思科就曾起诉华为侵犯知识产权，尽管双方最终以和解收场，但中美在高科技领域的角力却拉开了帷幕。此后华为、中兴等中国信息通信设备制造商快速崛起，在世界范围内也持续迅猛扩张，几乎将阿尔卡特朗讯、诺基亚、爱立信等传统大厂扫地出局，彻底改变了全球信息通信产业的竞争格局。本土信息通信科技企业的崛起支撑了中国互联网信息产业的繁荣发展，也使得eBay、谷歌、亚马逊等美国互联网头部公司在中国逐步陷入被动，有的甚至不得不退出中国市场。随着2014年中央网信办成立、我国网络安全法律法规更加完善，以谷歌、脸书为代表的美国网络科技公司面临更高的市场门槛，对美国政府对华政策的游说施压日渐频繁。可以说中美两国围绕信息通信科技与产业的摩擦碰撞经历了持续增强的过程，在近几年到达了临界的状态。
特朗普执政后信息通信领域迅速成为中美科技战主战场。以民粹主义、孤立主义为特征的特朗普政府执政后四处“开战”，掀起了全球性的贸易争端。这个过程中，美国科技企业的对华政策诉求逐渐得到了白宫的支持，成为特朗普政府兑现竞选承诺、展现强硬姿态的一张好牌。进入2018年，中兴事件的爆发以及中兴的迅速就范使美国政府与科技界尝到了打压中国科技企业的甜头，也使得事情的性质从一般性的贸易摩擦彻底转变为对高科技的封杀，标志着中美科技战全面打响。美国随后明显加快了打压步伐、并且将矛头对准了正在兴起的5G龙头华为，使信息通信科技成为中美科技战的主战场。2019年起，美国陆续向华为提出若干莫须有指控、将华为及关联公司列入“实体清单”，阻断上游高科技供应商与华为的合作，ARM、微软、谷歌、英国电信等公司纷纷响应。2020年5月15日和8月17日，美国商务部通过两次更新华为禁令，全面限制华为购买采用美国软件和技术生产的半导体、限制华为使用美国技术和软件生产的产品，并在实体列表中增加38个华为子公司。美国的一系列打击举措将华为全面封锁在美国技术之外，并制造了孤立华为的“国际联盟”。英国、澳大利亚等多国均宣布禁止华为参与本国5G网络建设，并将清除华为在本国网络中的设备。

❺ 华为手机如何摆脱困境

“鸿蒙:HarmonyOS 2.0，9月10日正式发布！这是华为核心技术自主突破的高光时刻。更是，我国科技产业摆脱外部枷锁束缚的关键里程碑之一。对于深陷“制裁”风波的华为，这也将是一种新的“商业模式”。

华为脖子上的“绞索”

根据美国商务部8月17日对华为作出的额外制裁决定，使用美国企业的设备、软件和设计生产的半导体9月15日起未经美国政府批准不得向华为供货。最新消息称，根据这一美国制裁措施，韩国三星和海力士，将不能再向华为提供DRAM（动态随机存取存储器）以及NAND闪存产品。

这是美国对抗“华为科技进步”和我国企业科技进步“有史以来”最强烈的制裁封锁措施，也是美国对于扼杀华为这件事情的“第二步”：

早期，对于华为的打击，美国集中在“市场需求端”。例如，要求美国国内不能用华为设备，现在用的也要换掉；要求盟友禁用华为设备。但是，这一策略出了两个问题：1.华为设备在4G时代是最好的、也是最便宜的之一；在5G时代这两个优势进一步加强；2.三到五年内，全球5G建设的主战场在中国，只要中国市场继续大量采购华为设备，华为通信产品在全球就会保持必要的份额和竞争力。

市场需求端制裁不成，2020年中之后美国‘想起了’供给端制裁”——为何最后用供给端制裁呢？因为这个手段太霸道，太破坏美国的“灯塔”形象。更如华为所说，“从芯片问题上看，中国所有行业都应该清醒了吧？”

对于半导体产业而言，完全能排除美国设备的产品几乎没有：而且是计算芯片、DRAM、NAND、调制芯片、功率芯片等这些产品，只要一个能完全卡住，就能掐死一个企业。所以“美国芯片禁用”是一个“大杀招”，也基本上是美国制裁华为的“最后武器”。

2020年第三季度，全球半导体产业大丰收：基本可以看到，产业链上，无论是华为自己、还是供应商们都在用最大力度支持产业链完整，在美国的制裁生效之前，为华为多储备库存。甚至市场传闻，作为华为核心代工商，台积电将其他公司订单尽可能压后，为华为全力提供备货：当然，这背后有华为“真金白银”的付出，但是也体现出这个科技产业链对美国制裁措施的不满与无可奈何。

面对如此局面，9月15日之后，华为必然迎来至暗时刻。此时此刻，华为将以怎样的策略和面貌摆脱困境呢？

万物互联，鸿蒙2.0正当其时

智能产品的核心往往包括三部分：通信标准和技术——华为5G全球第一；半导体芯片等部件——国内的短板；OS生态平台——华为有鸿蒙备胎。

2020年12月将发布手机版本，明年华为智能手机将全面升级支持“鸿蒙”2.0。这是华为TV产品采用鸿蒙系统之后，华为OS的又一重大战略决策：业内人士评价，如果华为要把鸿蒙做大做强，无论是否开源，都必须在手机上去用——手机是华为最大的消费终端产品，这个产品上华为不敢上鸿蒙，鸿蒙牺牲的不仅仅是“流量规模”，而且会带来“信任信心”下降。

所以，反过来讲，鸿蒙2.0上华为手机，乃至于在美国制裁后，预期2021年华为手机出货量大减的背景下，依然上马鸿蒙手机，这体现了华为内部对鸿蒙的信心，也体现了“技术迭代下”，OS这个门槛正在被“踢破”。

事实上，全球范围内OS不是垄断行业。大大小小能说出来的“拥有自主知识产权”的OS产品几十个。但是，为何手机的安卓、IOS和PC的windows成为王者呢？答案并不在于OS的技术水平，而在于“应用生态”的构建：也就是，一个OS到底有多少软件支持。这件事情就如同“聚沙成塔”——急不得。更会导致后来者“壁垒重重”。——不是技术垄断，而是市场垄断，这是OS产业的基本竞争规律。

智慧社会，软的方面是OS、硬的方面是5G，中间连接纽带是芯片。”行业专家指出，这样的一个三元格局的判断，让本土OS面临“历史难得的崛起机会”。因为，5G+智能社会是一个新场景，必然需要全新构建应用生态。无论是WINDOWS还是安卓，在5G+智能社会，都没有“太多存量优势”——手机智能设备，安卓超越windows的秘密，也就在于“抓住了一个新的场景升级”“天时”机遇。

更何况，全球的5G建设目前多一半在中国，外来三到五年全球5G基站，中国市场占半数是大概率事件；物联网产业、车联网产业，以及工业互联网产业，中国市场都将是全球NO.1。即5G+智能社会的全球很长时间的创新中心就在中国。这样的“地利”条件，是鸿蒙OS千古难得的机遇。

尤其是在华为、TikTok等遭遇“美式”霸权的背景下，国内产业界从未像现在这样认为“自主”是生命线、没有像现在这样团结一致的致力于提升产业链安全度。“国内科技企业有两个选择，或者像华为一样强大起来，或者甘心做美国佬的奴才”，行业专家指出，这样的唯二选择是美国人制裁制造出来的国内科技产业危机，却也是“压力下团结一致的‘人和’。”

天时地利人和都有了！9月10日，鸿蒙2.0的发布，绝不仅仅是例行的版本升级了而已，它更可能是一次国内科技产业基础平台的颠覆性里程碑。”

迎接所有的挑战，华为加速变身

天下本没有路，走的人多了也就有了路！”华为的困境用这句话说最为妥帖。遥想80年代末华为刚刚开始创新，那时候面临的技术困境、海外企业的敌意（准确的说是蔑视）岂不比现在更强大；2000年前后，国家提出发展自己的3G标准，大唐、华为、中兴三剑客，谁都没有“能成”的把握，海外对手森林般的环绕，甚至等着看笑话——最后TD标准虽然成功，却也仅仅是国内市场能开花……

相比之下，无论是芯片、半导体制程，还是华为鸿蒙+ HMS Core，或者是5G通信，今天的华为至少能在技术上说“只是时间问题”！更可以在市场应用的前景端说，物联网、智慧社会、工业互联网，中国不行还有谁可能行呢？

美国制裁，三年来步步加码，已经到了基本的脸面都不要的赖皮程度！”行业人士对此基本认识是：只有你足够强大，你的对手才会“歇斯底里”。所以，美国的制裁是华为实力的“最好的、最高的打分”！

替代进口、自主标准、再到全球引领：敌人对华为从蔑视变成了疯狂打击！”35年，几重压力下，华为也已经质变成参天大树。“1+8+N”体系，华为提出5G的主要应用是“产业端场景创新”，这意味着华为正在从平台技术和设备提供商，变成“场景整合者和未来数字社会的粘结剂”。——“美国人还在思考打败旧的华为，华为已经用新的进化重塑自己。”

国内大循环为主！一定要看到，在未来信息技术创新和应用上本土产业的规模优势和超前性优势。”这就是华为“脱困”的路径所在。当国内信息产业在经历5-10年质变，确定全产业链循环走上国际前沿的时候，也就不存在被别人“制裁的瓶颈”。一个智慧社会生态和技术服务商的华为，要比一个通信设备和终端供给者的华为更为强大，也更为伟大。抓住智慧社会的质变历史机遇，华为之“变”就是战胜敌人的最好武器。

这一仗的利弊，要放在5年、10年乃至更长的时间来评估。这几年毫无疑问是华为痛苦的几年。但未来的华为一定会更加强大。”——浙江传媒学院互联网与社会研究院院长方兴东如此表示。作为本土OS产业链的领头羊，鸿蒙2.0的新时代，不仅是华为软件补短板，更是华为勾勒未来产业版图的核心节点之一，也是华为战胜外部敌对势力的“又一有力武器”。

❻ 华为思科之劫使用了什么关税壁垒

在国家与国家之间，为了保护本国的企业发展，会有一定的贸易壁垒，国际上主张减轻国家之间的关税壁垒，接下来和法律快车小编一起来学习一下2018年关税壁垒的经典案例，希望从中能够学到相关法律知识。



一、关税的概念

关税是进出口商品通过一国关境时，由该国的海关对进出口商品所征收的一种税。关税的纳税人虽然是进出口企业，但是他们可用增加货价的方法，将关税负担转嫁到消费者身上，因此它是一种间接税。

海关是设在关境上的国家行政管理机构，负责贯彻执行本国有关进出口的政策、法令和规章。

关境或称关税领域，是海关征收关税的领域，也是海关所管辖并执行海关各项有关法令和规章的区域。一般来说，关境和国境是一致的。

征收关税的目的有二：一是财政的目的，二是保护的目的。

二、几种主要的关税

（一）进口税

进口税是进口国的海关对进口的对外国商品所征收的关税。进口税一般由进口商缴纳。

关税壁垒通常指的是高额的进口税。

（二）出口税

出口税是出口国的海关对输往国外的本国商品所征收的关税，目前资本主义国家一般不征收出口税。以增加财政收入为目的的出口税，它的税率一般不高，以保护本国生产为目的的出口税，通常是对于出口的原料征税。

（三）过境税

过境税又称通过税，是一国对于通过其关境的外国货物所征收的关税。

第二次世界大战后，大多数资本主义国家都不征收过境税，仅仅在外国商品通过其领土时征收少量的准许费、印花费、登记费和统计费等。

（四）附加税

对进出口商品按所规定的税率征收的关税称为正常关税，或称正税。在正税外再额外加征的关税称为附加税。

附加税通常是一种特定的临时性应急措施，对个别国家的个别商品征收的附加税主要有反倾销税和反补贴税两种。

（五）差价税

差价税又称差额税。当某种本国产品的国内价格高于同类的进口商品的价格时，为了削弱进口商品的竞争能力，保护国内生产和国内市场，按国内价格和进口价格间的差额征收关税，这种关税就叫差价税。由于差价税是随着国内外价格差额的变动而变动，所以它是一种滑动关税。

（六）特惠税

特惠税又称优惠税，是一种特别优惠的低关税，只对特定国家提供这种优惠，第三国不提享受。

特惠税最初在宗主国和殖民地之间的贸易中实行。当前最重要的特惠税是《洛美协定》国家之间的特惠税，它是欧洲经济共同体向参加协定的非洲、加勒比和太平洋地区的发展中国家单方面提供的特惠税。

三、2018年关税壁垒的经典案例

思科之“劫”

2002年6月，华为在北美的子公司Future Way在美国亚特兰大举办的Supercomm2002商展会上登台，宣告华为将正式进军北美市场。展会期间，有两位陌生人造访华为展台，向工作人员详细询问了华为高、中、低端全系列路由器的技术情况。这也是华为第一次在美国本土展示全系列的数据通信产品，工作人员以为这两位来客是潜在顾客，介绍时格外卖力。十多分钟后，两人匆匆离开。直到这个时候，在场的一位华为的主管才认出来其中一位客人就是思科CEO钱伯斯（John Chambers）。

在美国本土的展台上，他亲眼目睹了这个来势汹汹的华为。就在钱伯斯到访展会后的不久，据咨询公司Frost & Sullivan的务总监Brian透露，钱伯斯甚至说出了这样的话：“在今后几年里，思科将只有一个竞争对手，就是华为！”

实际上，离开华为展台后钱伯斯立刻回到公司，制定了以知识产权为核心的“打击华为”计划。

思科的外科手术式攻击

美国时间2003年1月22日，一场震惊全球的风暴却不期而至。思科向位于美国德州东部的马歇尔镇联邦法院起诉华为侵犯其知识产权。在长达77页的起诉书中，指控涉及专利、版权、不正当竞争、商业秘密等21项罪名，几乎涵盖了知识产权诉讼的所有领域。思科对外界宣称，这是思科成立17年来的首次主动诉讼。而华为也表示，这是华为创立15年来第一次被外国企业起诉。

思科的打击是处心积虑的，甚至在发动进攻的时间上都很有学问。1月23日正是中国农历腊月二十一，距离中国传统的节日春节只有9天的时间；此时的华为与中国绝大多数企业一样，恰恰处在反应最迟缓的时期。

客观地看，即便华为没有在美国市场惹恼思科，这种官司迟早也是要到来的。二战之后，美国等发达国家国家竞争力开始逐渐从以钢铁、汽车等为代表的制造型企业向知识密集型企业转移，以IBM、惠普、摩托罗拉为代表的智力产业逐渐成为经济发展的引擎，企业价值的主要衡量因素，已经不再是净资产的多寡，而是智慧资产的优劣，为了有效保护企业的这些无形资产，维持其核心竞争能力，纷纷出台了许多知识产权保护的法律，形成了以专利为核心的知识保护体系。

例如，拥有大量CDMA核心技术专利的美国高通公司，每年仅依靠专利授权一项，就可以获得数十亿美元的收益。在思科起诉华为之前，索尼、飞利浦等日本及欧洲企业，就通过诉讼手段，让中国的DVD厂家尝到了苦头。事实已经证明，以知识产权保护的名义，是老的既得利益集团对于新兴力量必然采用的狙击手段，是中国企业走向世界级过程中一道无法回避的门槛。而它考验的就是华为核心技术的含金量，或者说到底就是这个企业的核心价值。不通过这个考验，华为就永远也不可能成为真正的世界级企业。

而在当时，这种考验对华为来说几乎是事关生死的。如果华为被判决有罪，那么华为面对的将不仅仅是被赶出美国市场，其在海外所有的拓展都将成为无用功，甚至整个公司都有会被巨额的赔偿金和不可避免的士气低落瞬间摧垮。值得注意的是，思科对华为的打击发生在2003年一月，这让华为不得不面对“春天”到来前最严酷的一次寒流考验。

得到消息的任正非当即停止一切高层春节的休假计划，召集高层进行紧急会议。会上的气氛当时十分紧张，大家对具体情况进行了简短的了解和分析之后，任正非任命华为高级副总裁郭平为应诉总负责人，并迅速组成了由公司知识产权部、法律部、公关部以及数据通信产品团队参加的应诉团队。任正非当时的一个选择非常关键，他指出“对这种我们不专业的事情，一定要找最专业的人来帮助我们。”很快郭平、徐文伟等华为高层领导火速赶往北京，与美富（MoFo）律师事务所北京代表处接洽，希望委托美富代理这场官司。

1983年成立于美国的美富律师事务所在全球拥有19个办事处、1000多名律师，曾经接受过许多国际企业的委托，在处理跨国知识产权官司方面享有极高的威望。通过与美富的多次交流，华为对此类官司有了比较深度的了解，而初期紧张的心情也暂时得到了一丝缓解。

美富认为，双方和解是解决争议的办法之一，但如果是作为被告的华为先提出和解的话，将会在谈判过程中处于不利的地位。因此，美富主张现阶段不谈和解问题，先以比较强硬的姿态对待，再根据诉讼进展情况灵活应对。

根据美富的判断，华为随后在内部制定了“外松内紧”的基本策略——对外，华为以从容的态度发表声明：“华为一直尊重知识产权，而且很重视保护自己的知识产权。华为作为一家负责任的企业，无论在何处运作，都尊重当地的法律法规，并在实践中贯彻执行。”对内，华为的应诉团队则在律师的指导和要求下，根据起诉书所列举的“罪状”和“证据”，放弃了春节期间所有的休息，开始了724的全天候奋战。

通过法律快车小编的介绍，我们知道了2018关税壁垒的经典案例，法律快车小编举例了华为思科之劫的案例，知道了在国际之间，为了寻求经济的发展，我们应该尽量减少关税壁垒，拥有全局观念才能够得到共同的发展。

❼ 2021年华为手机的出口面临的问题

摘要 您好！ 世界通讯设备的发展越来越完善，在国内市场趋近饱和的情况下，越来越多的手机制造商开始把目光看向国际市场，在国际市场中和世界其他国家和地区的手机制造商进行平等的竞争。然而在竞争的擂台之上，各个手机制造商的筹码不同，所面对的国际市场大环境却是相同的，面对各种针对加工贸易大国中国的各种壁垒随机出现。本文通过选取中国华为公司的手机出口贸易所面临的问题作为切入点，通过研究其出口欧洲美洲和东南亚各国的具体情况，和所面临的贸易壁垒进行分析，试图寻找一条助力中国通讯设备出口的便利之路。本文主要通过案例进行分析，在串并分析了华为手机相较于国内和国外手机的优劣势之后，通过探索华为手机在出口美洲欧洲东南亚所遇到的各种贸易壁垒和非关税壁垒等出口问题，再通过模型分析去模拟手机出口市场的需求曲线，达到研究的目的，从而更好的探寻一条出口拓展之路。研究主要经过了横向的数据分析和市场占有率调查以及纵向的隔年比较进行，数据鲜活而有说服力。在各项分析之后，最终通过需求分析和市场调查，终于得出了四个有关出口贸易面临问题的解决方案，升华为本文最终的结论

❽ 华为公司成功的原因

华为今年的“自律宣言”大会又一次被媒体关注，甚至有评论说，“华为高管反腐宣誓：不仅是反腐，更反官僚”。华为是一个怎样的公司，企业文化有哪些特点？其战略和发展为什么高瞻远瞩又超速度？让我们粗浅地探秘一下华为的企业文化。
华为的价值观
在华为官网有这样的介绍，华为1988年成立于中国深圳，是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于未来信息社会、构建更美好的全联接世界。目前，华为有17万多名员工，业务遍及全球170多个国家和地区，服务全世界三分之一以上的人口。
华为提出，围绕客户需求和技术领先持续创新，与业界伙伴开放合作，聚焦构筑面向未来的信息管道，致力于共建更美好的全联接世界，持续为客户和全社会创造价值。力争成为运营商客户面向未来转型的战略合作伙伴，成为领先的企业ICT基础设施提供商，成为消费者喜爱和信赖的、全球领先的智能终端品牌。
华为致力于开放、合作、共赢，为客户创造价值，把“开放、合作、共赢”作为企业发展的重要基石，致力于为全联接的信息社会打造良性生态系统。      

❾ 试从国际贸易理论的角度出发分析美国为什么制裁华为,华为如何面对挑战

出现这种情况，应该就是吃不到葡萄说葡萄酸。我相信华为一定能够面对这次挑战，并且能够出色的应对。

❿ 芯片断供进入倒计时，华为如何摆脱芯片危机

距离美国政府的芯片禁令生效还有4天时间，华为最终将迎来芯片断供的局面。

实际上，在2019年5月中美贸易摩擦开始的时候，华为就被正式列入实体管制名单，禁止华为在未获得美国政府授权的情况下购入包含或使用美国技术制造的电子产品。到目前为止，在经历过几次延迟限制通知后，最终华为还是即将迎来芯片断供的结局。由于美国的所谓“制裁”，华为旗下的麒麟高端芯片在9月15日之后无法制造，预计于今年推出的麒麟9000芯片或将成为麒麟高端芯片的最后一代。 面对如此重重困境，华为究竟在这一年中做了哪些准备？

三、大量储备尖端技术人才，自主研发芯片。

制造是目前国内芯片产业链的最大难关。 目前，中芯国际仅能量产14纳米制程的芯片。 华为公司创始人任正非在这期间走访了多所东部沿海一流高校，面对美国政府的巨大压力，华为正在疯狂引入高级技术人才，为未来的芯片制造以及技术创新打下基础。