❶ 大学生如何创新创业ppt大学生创新创业ppt
绝大多数的人都习惯于先做好计划表，然后再根据自己定的计划去做调查，再收集数据进行综合整理。我个人的建议是：1、先看，最快而有效的方法是先从网络上调查收集资料，结合市场调查，从中找出适合你个人的课题，再依据这课题来制定计划表。2、考察、检验计划你的计划表的可行性。很多时候你认为理想的东西在现实中并不一定行得通。3、实践、收集可用信息。要做课题，不能只坐在房间里埋头苦想，有此地事情你去做一做，看一看，想法就会有很大的改变。还有，理论与现实间往往差距很大，必需去论证。4、根据你实践收集的材料再整理。
❷ 作为一个创业者，如何突破瓶颈带领团队奋勇向前
很多人不能够去理解一个创业者的辛酸，是因为他们没有办法去体会到创业者在带领团队想要去突破瓶颈期的时候是多么的困难，我们要让自己跳出舒适圈，必须要去挑选一些自己不太擅长的项目，去挑战自己只有挑战才能够让我们逐渐的成长起来。
❸ 五分钟演讲的创业PPT需要突出哪些重点
一般如果有足够的时间还要看看你的演讲对象是谁，要投其所好，书写演讲稿时要偏向于你的听众。
基本的框架是：
1、介绍自己创业项目的特点。
2、说明当前是市场的占有份额。
3、自己创业项目未来的可持续盈利点。
4、自己的团队，以及自己团队的竞争力是什么。
5、说下自己的追求，自己的人生目标。介绍下自己的优点。不要夸大但要诚恳。
6、说明你创业想法的来龙去脉，以及围绕你的创业项目不断的论证，提出足够的论据来证明可行。
❹ 创新创业ppt怎么做
创新创业ppt怎么做为使大家更方便快捷的为大赛做准备，我们为大家搜罗到一个免费下载PPT模板的网站——优品PPT，一定要点击我的链接www.ypppt.com，如果直接网络搜索，很容易被诱导到其他网站，建议保存书签，希望你们能用的到呀。
创新创业大赛即将来临，在大赛中显得至关重要的一种参赛形式，那就是路演PPT的制作、演讲及答辩，这一部分基本上就决定了这个项目在创业大赛中获得的名次。那么，今天我们先来学习路演PPT的制作吧!
一、项目内容
主要是围绕着你要做什么事、为什么做、怎么做、谁来做、已经做到什么程度等几方面去做这个项目，那么在PPT的目录上应该展现出来。
第一部分：项目背景(为什么做)
禁忌：
1.内容交代过多
2.跑题。给评委上课，介绍项目概念、公司管理条例。
第二部分：产品、服务(做什么)
要确定自己介绍的是产品、技术还是服务。
禁忌：
1.介绍不清。清晰定位，确定自己做的是什么。
2.大而全。既要做中游，又要做上游，还要做下游，既要做线上，又要做APP，项目链条拉得太大。
第三部分：项目营销策略、推广及盈利方式、市场分析（怎么做）
介绍具体的方法，自己的项目和别人项目的差异化以及核心竞争力在哪，特别是一些模式创新项目，一定要把商业模式介绍清楚，你是做整个一环服务创新，还是做服务中的某一块创新
禁忌
1.介绍不清产品亮点
2.同质化严重。如果说没有什么核心竞争点的话，就拿数据说话，挣了多少钱
注意：特别是模式营销项目
第四部分：团队介绍(谁来做)
1、把团队介绍往前放，介绍团队成员有亮点的经历和学历重点描述
2、介绍技术产品的话，把团队分为技术团队和管理团队，管理团队就可以按照前面两点来写，技术方面的话可以把导师放上，介绍导师发表过什么论文，获得过什么国家专利，这样就把团队的整体规格提高了。
第五部分：项目的现有基础（做到什么程度）
这是这个项目评分拔高的很重要的一个部分，只要你这个项目做了、执行了，就比纯创意组分要高，走的要远，就比如产品申请了专利，技术发表了论文，得了哪些什么奖项(最好不要是创业方面的奖)
最重要的是实用，你这个产品现在有多少人群，公司，企业在用，有反馈意见，产生多少利润。
PPT路演主要讲这五部分内容，路演只有5分钟左右的时间，把这五部分内容讲清楚，其它的可以留到答辩的环节讲。
第六部分：市场预期、财务分析（需要花多少钱）
二、格式要求
1.目录要有提纲(看到后清晰的知道你要讲哪几部分的内容)
2.每一篇的翻页后接着的下一页都是有逻辑性的
3.PPT的颜色要随着你的项目走
深色的背景深色的字体，字体不要超过3种，字号每一页可以是有层次的，汇报人一种字号，标题一种字号，但不能差距太大
4.项目内容简洁突出重点把想要让评委看到的用显眼的颜色标出来。能用图不用表，能用表不用字。切忌大段的抄录文字看的评委眼睛疲劳，最好图文结合，放上现场拍的照片更让人信服。
5.切忌太花哨。比如：动画的
6.尽量不要用最高的版本。怕演讲的时候PPT播放不出来。
7..一般一页PPT讲20-30秒，一页5个点以内可以让评委记住，超过5个点就记不住，不要太多也不要太少。
8.过程一定要全面。前面首页有标题，后面结尾要有“感谢评委聆听 希望批评指正”，过程要连贯全面。
❺ 怎样讲解一个创业ppt
路演PPT我认为讲清楚这几点就可以了：
概要。一句话说清楚你是个什么玩意（总感觉这话哪里不对）。
模式。一张图标明你的商业模式和业务流程，其中就可以阐述你的独特之处和友商现状。
归纳。几句话总结清楚你解决了市场的哪些问题，从用户端到企业端到第三方等等。
现状。用个时间轴，记录从项目诞生日起，到最近的一些运营情况，包括技术发布、用户数里程碑、线下拓展情况、加盟情况等。
数据。后台截图或制作数据表，将用户数据和经营数据以曲线图形式展现出来，表明项目的发展情况。
计划。列明你想融资的额度，及出让的股权比例或其他回报，同时给出融资的用途及发展目标数据。
团队。创始人介绍是重点，你为什么能支撑起这个项目，你的经验、资金还是资源优势。不要动不动就罗列CEO\COO\CTO这些名头，在投资人看来，你现在只是个UFO。
恩美路演为你解答，期待你的精彩路演
❻ 跪求一个关于创新创业的PPT。
1.你你这样肯定没法有人提供给你的，因为你的要求太少。每一个策划书和计划书都是有一个具体的要求已经明确的目标。
2.基本的初稿肯定是创始人写相应的一个人文案是最好的。再请人做成ppt 。
❼ 在ppt中怎么体现突破了某种困难
在ppt中
可以描述自己遇到的困境
然后是如何克服困境
❽ 做生意的人应该如何突破艰难处境怎样让生意好起来
不管你是谁，创业做生意都不会一帆风顺，反而会遇到各种坎坷和困难。那些成功人士往往有两种方法来应对这种情况:保持乐观，努力改变。保持乐观是为了重拾信心，在走出困境之前不被击倒；只有努力改变，才能实现“美好未来”，找到好的出路。
自从电风扇出现后，人们就穿黑色衣服。大家互相模仿，世世代代攻击，逐渐形成一种约定俗成，一种传统。电风扇好像只能黑，不黑就不叫电风扇。这在人们心中形成了一种心态。而且时间越长，刻板印象就越根深蒂固，对人的创新思维的约束力就越强。东芝公司这个小员工的成功，是因为他努力改变，从而突破了“电风扇只能黑”的思维定势的束缚。创业做生意遇到困难，一定要跳出这种束缚，为了改变，为了胜利而努力改变。
保持乐观，努力改变，这是遇到困难后突破创业做生意的最好方法。如果真的能学会这两个招数，困难就会变得很顺利。当然，这种事情说起来容易做起来难。但是，要想成就一番事业，成功创业，获得财富，就必须强迫自己去做，这是你必须付出的代价。
❾ 创业者需要具备哪些基本商业知识.ppt
创业者应锻练以下几个方面的基本素质：
①心理素质：指创业者的心理条件，包括自我意识，性格，气质，情感等心理构成要素。作为创业者，他的自我意识特征应自信和自主。他的性格应刚强，坚持，果断和开朗。他的情感应更丰富有理性色素。
②身体素质：创业与经营是艰苦而复杂的，创业者工作繁忙，时间长，压力大。如果身体素质不好，必然力不从心，难以承受创业重任。
③知识素质：创业者要进行创造性思维，要作为正确决策，必须掌握广博的知识，具有一专多能的知识结构。具体来说，创业者应具有以下几个方面的知识：用足，用活政策，依法行事，用法律维护自己的合法权益。了解科学的经营管理知识和方法，提高管理水平。掌握与本行业本企业相关的科学技术知识，依靠科技增强竞争能力。具备市场经济方面的知识，如财务会计，市场营销，国际贸易，国际金融等。具备一些有关世界历史，世界地理，社会生活，文学，艺术等方面的知识。
④能力素质。当然，这并不是要求创业者必须完全具备这些素质才能去创业，但创业者本人要不断学习，不断提高自身的素质。
而成功企业的领导人应具有以下品质：
（一）诚实和谦虚
中华民族的美德是诚实和谦虚，在这样一个国家里，诚实和谦虚才能带给创业者别人的信任。
（二）克制和忍耐
克制力和忍耐力是衡量一个人有无坚强意志的标志。韩信食洗妇之食而活命，忍胯下三辱而长志，终于成了一代春秋大业。而如果缺少这样东西，快意恩仇，势必经常发脾气，而发脾气又使人丧失理智，会弄得人际关系紧张，影响工作关系，有可能导致创业的失败。要想创业成功，必须要主动地强迫自己去干自己最不想做的事情，而这往往是最需要你的。
（三）热情和责任感
创业者是企业的核心，他对事业的热情必会感染企业的职员，从而将各项工作搞得有声有色。同时，只有强烈的责任感，使命感，才能使创业者无论遇到什么样的困难，都有完成事业的决心。
（四）积极性和创造性
创业是一种需全身心投入的事，积极的态度才能使创业成功。在这个过程中，没有人会给创业者部署安排，没有人会给创业者决策计划，面临困难、问题、危机，创业者只有积极去寻求，才能取得应有的创业效益。
具有创造性的精神，才能让创业者发挥自己的潜能，打破各种条条框框，开创新的局面。
（五）公道正派
公道正派和对事业的无私，才能在创业者身上产生巨大的向心力和凝聚力。
（六）自信心
对于创业的成功，自信心是首要的。