㈠ ppt怎么制作思维导图框架
说实话，近年来流行的思维导图工具能很好解决传统ppt存在的很多局限，比如幻灯片太过碎片化，无法系统化概况一项定义等。但在ppt里制作思维导图无疑是十分麻烦的，所以这里想介绍两款我用过觉得还不错的软件：
一、focusky
这个可以制作出效果挺不错的ppt课件，并且自带思维导图功能，也就是说用它做课件的同时，不用另外下载其他思维导图工具了，省去不少时间。支持导入ppt，然后增加高大上动画特效。在操作上也比较简单，可以新建工程文件，也可以套用模板，这个比较适合小白了。
放一张软件自带的思维导图主题库吧，种类还算多的：
二、Mindmanger
这款可视化的绘图软件有着直观、友好的界面，功能也比较强大，保存格式也有比较丰富，有多种：比如ppt、word、一般的图片格式gif、jpg等，但试用版只有一个月期限，也不能把多个思维导图进行合并
还有一种就是在ppt里直接制作思维导图，就不说了。上述第一个工具也是个在ppt课件制作思维导图的好方式。
㈡ ppt如何制作组织框架图
制作复杂的组织结构图比较快的方法有两种:
1.第一种方法是基于PPT里内置的smartart功能，插入类似的结构图后然后再进行修改。
2.第二种方法就是去一些PPT交流网站或者论坛下载一些包含组织结构图的PPT模板。
㈢ 怎样写ppt文档框架
给谁看
定框架
虚与实
如何做工作汇报？
第一步：制定框架。每个人做事都有自己的逻辑框架，如是什么、为什么、怎么做。或者做了什么、做得怎样、不足和原因、结果分析。无论是基于哪个逻辑框架，内容是基础，做好日常记录才能为总结提供坚实的内容和有效的数据。
第二步：框架结构。框架的构建是为了突出重点，突出成果或分析不足、提出改进意见，呈现下一步行动计划，都是工作汇报所应具备的内容。
第三步：资料汇总。可落地执行或已落地执行的工作汇报，是具备具体行动方案的，有时间、有责任人、有执行人、有预算等，将活动或项目的相关人、事、物、财有序呈现，形成综合汇总结果，让人看见成绩也看见后续的可能。
㈣ 如何将PPT的文字弄框架 ppt如何给文字加框架
1、打开ppt,新建幻灯片，输入文字.
2、点击目录上方开始--绘图，选择一种图案.
3、选中图案，右键，填充颜色，选择无填充颜色.
4、对文本框颜色进行改变，右键--轮廓--颜色.
5、一定要选中文本框.