Ⅰ 建筑行业职业经理人岗位职责
建筑行业职业经理人岗位职责（精选13篇）
在日新月异的现代社会中，很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是我精心整理的建筑行业职业经理人岗位职责（精选13篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
建筑行业职业经理人岗位职责1
1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。
2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。
3、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。
4、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。
5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购合同》。
6、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批。
7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分包商签定相应分包合同。
8、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施。
9、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及政府和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。
10、在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。
11、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签定《工程保修合同》。
12、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。
13、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。
14、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。
建筑行业职业经理人岗位职责2
1、建立建筑公司的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;
2、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;
3、根据工程项目实际，制订有关的计划和规章制度，并具体组织管理实施;
4、负责工程劳务分包的组织与管理，督促、检查工程款的及时拨付与回收;
5、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系;
6、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议。
建筑行业职业经理人岗位职责3
一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的.各项工作指标;
二、直接对集团总经理及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定;
三、主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责;四、 组织、领导建筑公司各职能部门编制，制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案;
五、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系;
六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;
七、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;
八、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；
九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。
建筑行业职业经理人岗位职责4
工作职责:
1、根据公司年度经营计划、项目实施计划，制定标准化设计流程体系。
2、负责公司项目规划方案、定位及方案设计的统筹，编制建筑专业工作计划和设计任务书。
3、负责建筑设计方案审查和效果把控，严格把关设计方案、效果图、施工图等全部设计过程，监督材料选用、配套方案等过程。
4、参与所有项目概念、方案、施工图等阶段的内部评审，从技术层面把关设计质量。
5、现场技术服务于多工种配合工作。
6、组织建筑设计各环节的汇报、评审、方案确认等工作。
任职要求:
1、本科以上学历，设计、美术相关专业，中级以上职称，有主持大、中型项目设计工作经验。
2、3-5年设计管理工作经验，有工程筹备期经验。
3、视野开阔，具有新颖、现代设计概念。
4、熟练使用Auto CAD、3DMax、Photoshop、VRay等专业软件。
5、良好沟通协调能力，具备较强的判决、决策及谈判能力，抗压能力较强。
6、适应出差，外派。
建筑行业职业经理人岗位职责5
岗位职责:
1、所需新物料的开展工作，包括价格谈判、样品审核等;
2、供应商的开发，审核、管理、整合;
3、较难异常处理，包括质量、交期、付款等;
4、新项目物需总进度跟进，确认及回复、汇报等计划汇总;
任职要求:
1、大专及以上学历，采购管理、物流管理、供应链管理等相关专业;
2、熟悉采购工作及全套管理流程，能独立开展工作;
3、有扣板、瓷砖等基础主材供应商资源;
4、良好的沟通能力，谈判能力以及成本控制能力;
建筑行业职业经理人岗位职责6
岗位职责:
1、负责协助事业部总监完成前期拓展项目的跟进工作
2、负责日常与合作单位的工作联系与对接，处理突发性营销类事务工作
3、负责编写营销计划或报告等重要工作资料
4、负责各类营销活动的组织、指导执行工作实施
5、负责营销各配套单位的资源整合、洽谈与协调
6、负责主导跟进项目销售情况，并处理与销售环节的协调及支持配合型工作
7、负责与市场研究部门配合，完成对项目市场评估或推进工作
8、负责本部门对内对外的工作协调与配合，建立沟通机制和培训交流机制
9、完成上级或公司领导交办的其他工作
任职要求:
1、大学专科及以上学历;市场营销、广告、房地产等相关专业
2、熟悉重庆房产市场及各类型产品市场定位、营销策划与推广与销售流程
3、具有独立撰写项目定位报告、项目营销执行报告等策划报告的能力;
4、具有较强的市场领悟能力、策略能力、良好的协作能力;
5、能进行策略性深度思考，具有较强的独立提案能力及ppt制作水平;
6、思维活跃、善于沟通、敢于创新，对工作认真负责。
7、三年以上同岗位工作经验者优先;
建筑行业职业经理人岗位职责7
岗位职责:
配合领导进行公司区域市场和客户的拓展，承担销售任务，达成销售目标;
承担绿色建筑认证、绿色建筑设计咨询、节能设计咨询业务拓展的销售工作;
主动拓展销售市场、新客户资料以及行业市场动态信息收集工作;
绿色建筑咨询服务的销售渠道建设;
绿色建筑和建筑节能市场方面的分析和研究。
职位要求:
本科及以上学历，建筑、暖通、给排水、智能化等建筑相关专业;
三年以上建筑材料、设备产品的销售经验或一年以上LEED/绿标咨询项目销售经验;
有建设主管部门、房地产开发企业、设计院、机电设计等市场拓展方面从业经验者优先;
能灵活运用市场营销理论进行市场调研分析者优先;
热爱销售工作，具有良好的沟通和表达能力，责任心强，有绿色、节能建筑相关工作经验者优先;
具有独立从事市场拓展和市场研究的能力，并能承受工作压力，能吃苦耐劳，能适应经常出差外地。
熟悉绿色建筑认证体系，如LEED认证体系、绿色建筑评价标识等;LEED AP优先;
有较好的英文读写能力者优先;
建筑行业职业经理人岗位职责8
1、遵守国家政策法规，执行公司规章制度。
2、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。
3、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。
4、组织制定项目总体规划和施工组织设计。
5、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。
6、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。
建筑行业职业经理人岗位职责9
1、15-20年工作经验，10年以上项目管理工作经验。
2、美国本科院校毕业或国内外知名院校毕业。
3、海外归国人员，有美国注册建筑师资格证书的优先考虑。
4、熟练使用autocad、photoshop，indesign，illustrator，acrobat pro、3d max、v-ray and enscape plug-in for sketchup or lumion等常用软件，熟练使用rhino者优先考虑。
5、英文听说读写流利。
6、家住北京，能够适应经常出差的工作节奏。
7、需提供近半年内的证件照1张，生活照3张。
建筑行业职业经理人岗位职责10
任职要求：
1、具有智能建筑/智能交通项目工程或运维项目等相关工作经验；
2、具有两年以上类似工作经验；
3、思维清晰、逻辑严密，具有良好的项目控制、协调能力；
4、工作认真负责，拥有良好的交流沟通能力和团队意识，有很强的责任心；
5、具备施工现场综合管理工作能力，具备全面控制质量、进度、安全文明施工管理的能力。
6、有建造师证、五大员证者优先。
7、杭州、温州、重庆、贵州均需要。
岗位职责：
1、负责公司集成项目的项目启动、项目计划制定，并高质量地推动项目实施；能有效地进行进度、成本、质量控制，贯彻执行操作规程，质量标准和验收规范；
2、负责所属项目的客户业务需求沟通，组织编写需求说明书及实施方案；
3、负责协调相关部门同事协同完成项目实施工作，确保各岗位的工作标准达到要求；
4、负责撰写项目相关技术资料、验收资料和竣工验收材料；
5、负责与客户保持沟通，建立和维护良好的客户关系。
建筑行业职业经理人岗位职责11
岗位职责：
1、全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
2、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；
4、科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包，对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责；
5、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理，主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制，注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
6、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
7、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查；接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
任职资格：
1、土木、建筑专业本科以上学历；
2、具有建筑行业同岗位3年以上工作经验，有丰富的项目施工和现场管理经验；
3、应变能力强、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力；
4、有相关证件者优先。
建筑行业职业经理人岗位职责12
职位描述：
1、负责部门日常管理工作；
2、按照公司对项目开发战略及设计的要求，制定设计进度和部门KPI目标并遵照完成；
3、负责组织建筑、结构、暖通、机电、园林、室内设计等专业各阶段设成果审核，确保设计质量；
4、负责把控设计院各专业的设计成果、监督相关设计单位的设计进度与质量；
5、负责组织部门例会，完善部门制度及对顾问的管理制度，分派设计部内部各专业的工作；
6、负责及时跟进各部门提出的要求、统筹设计及变更事宜、确认完成的工作满足公司要求；
7、配合营销部门完成营销定位要求并在设计成果中予以实现；
8、配合前期部门完成各类报批；
9、配合合约部门进行投标单位资格预审，负责技术标的编制和技术标的评标工作；
10、配合工程部门组织完成现场图纸交底并及时解决有关设计与施工协调问题；
11、领导交办的其他日常工作。
岗位要求：
1、年龄30岁以上，建筑设计相关专业，全日制本科以上学历；
2、具备3年以上房地产行业设计管理经验、3年以上大型甲级设计院或工地工作经验；有大型综合项目设计经验，熟练掌握建筑专业规范和技术标准；
3、熟悉国家房地产政策法规及建筑、设计、施工规范；
4、精通房地产规划、设计专业知识与技能；
5、具有良好的沟通能力、服务意识和抗压性。
建筑行业职业经理人岗位职责13
1、全面负责设计部承担公司职能的工作和设计部的日常管理工作；负责公司产品定位设计和品牌形象设计总体思路的拟订。
2、负责统筹协调本部门与其它相关部门的工作，配合相关部门完成公司的其它经营活动。
3、把握服装设计发展趋势变化动态，适时调整服装设计师们的设计思路，负责审核设计人员设计图样稿并进行组合选配，及时与营销中心等部门取得对服装设计相关的反馈意见。
4、负责及时了解和掌握面里辅料的发展趋势，协助和指导采购部完成原材料的选定工作。
5、负责协助和指导技术部制作裁剪板、做工板、款式样衣，负责组织对新款产品的审定工作。
6、负责设计开发信息的收集和整理分析体系的管理工作，提供产品特性信息（成份含量、缩率、色别等）以及辅助性工作；督导设计开发资料、档案的管理工作，做好设计信息和资料等的保密工作。
7、负责健全和完善培育优秀设计人才的良好环境的管理工作，不断完善设计人才的竞争机制，提高公司服装设计队伍的整体水平。
8、负责有计划地组织和协调参加相关的服装设计交流活动；充分利用社会相关的服装设计资源，优化公司的设计思维方式，努力提升公司的品牌形象。
9、负责完成公司或上级部门临时交办的其他工作；定期向设计开发中心提交工作报告。
10、提出每年两季（秋冬、春夏）产品设计主题及风格主题，拟定设计方案，提炼品牌流行元素，提出品牌的产品结构，组合全年的全盘产品。
11、定期进行市场调查并按时提交调查报表。
12、负责完成团订产品设计方案的把握与设计，满足客户的需求。
;Ⅱ 如何成为优秀的财务经理.ppt
有人教我们做帐，有人教我们财务管理，但 法和经验能加速您成为优秀的财务总监、财务经理。 一、财务总监的专业修养
二、财务总监的经营能力修炼
1、财务总监重点要关注价格、定单与合同
2、财务总监要为营销业务提供VIP服务
3、财务总监对生产、制造业务的协调
4、BSC与KPI体系的建立与实施
三、财务总监的角色定位与塑造
四、财务战略与经营战略的融合
五、关键流程的构建与集成 (损益表是最好的工作总结)
六、财务总监的目标管理
1、目标趋同，象董事一样的思考
2、财务部门的愿景、使命与职责
3、企业财务管理组织的构建
七、财务总监管理技能提升
1、财务总监的商业道德、职业责任和专业精神
2、财务总监的个性特征、管理风格和管理素养解析
3、新财务总监上任履新指引与技巧概述
八、财务总监的目标管理
1、财务总监的商业道德、职业责任和专业精神
2、新财务总监上任履新指引与技巧概述
九、经典案例讨论与经验分享
1、财务总监最棘手的难题?最实用的财务管理技术?
2、财务总监应该具备的独特管理技能与工具 丰富的案例，打造卓越职业经理人，多年跨国
望楼主采纳
沈阳金蝶财务为您解答
Ⅲ 如何树立正确的职业观
问题一：如何树立正确的职业心态 一要着眼于严，积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。
因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。
二要着眼于实，脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。
因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。
三要着眼于快，只争朝夕，提高办事效率。明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬立即行动、马上就办的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。
每项工作都要立足一个早字，落实一个快字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。
四要着眼于新，开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。
因此，要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。
在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。
总之，提升个人执行力虽不是一朝一夕之功，但只要你按严、实、快、新四字要求用心去做，就一定会成功！
问题二：企业如何树立正确的用人观 自古帝王的用人都成为国家江山社稷的重要转折，老子曰：“善用人者，为之下。”孔子曰：“君使臣以礼，臣事君以忠。”管理者的用人观，决定企业的兴衰与生死存亡。企业管理者的用人要点：1、用师者王、用友着霸、用徒者亡。在《曾子》这本书中，曾经提出一个用人原则：“用师者王，用友者霸，用徒者亡。”历史的经验，“用师者王”像周武王用姜太公，称之为尚父，这称呼在古代是很尊重的，当然不是现代所说干爹的意思，但周武王对姜太公非常尊重，是对尊长一辈的人的才能称呼的。历史上商汤用伊尹，周文王用姜太公，都是用师，就是领导人非常谦虚，找一个“师”来“用”，便“王”天下成大功。到于齐桓公用管仲，汉高祖用陈平、张良之流，刘备用诸葛亮等等，都是“用友者霸”的好例子。至于“用徒者亡”，是专指用服从的、听命的、乖乖的人，那是必然会失败的。应怎样理解“用师者王，用友者霸，用徒者亡”？这三句话我们可以分开两部分来解读，第一部分是前两句，第二部分是后一句。对前两句，我们不能简单地理解为一个领导者只要“用师”就能“称王”，只要“用友”就是“称霸”，其实两者之间并无必然的因果关系。这两句话只是用夸张的语言表明领导者对有真才实学的人待以师友之礼，其成功的几率就会大很多。其中很重要的原因就是，管理者以礼待人，必然会吸引更多的贤士前来效力，人才越多，成功的几率当然就越大。这是古今明君招揽天下人才屡试不爽的办法。其实，对以礼待人的用人之道，早在曾子以前，老子、孔子等圣贤已明确提出过，只不过没有曾子说得那么夸张而已。老子说：“善用人者，为之下。”孔子也说过：“君使臣以礼，臣事君以忠。”老子用“下”字来形容领导者的用人之道，十分精辟，一个领导者如果参透了这个“下”字，一定会有大收获。对“用徒者亡”，我们应当怎样理解呢？毫无疑问，这个判断是对的，一个不肯放下架子，不愿受到师友的劝诫和约束的管理人，只能用那些在领导面前唯唯诺诺，所有心思只放在投领导所好的庸才，这些庸才成事不足，败事有余，试问：依靠这些人来帮你开拓事业，怎么会成功呢？当然，那些只会作出礼贤下士的样子，而不懂得用人之要的领导人，也不可能获得成功。如东汉末年袁绍表面上礼贤下士，吸引了不少名士前来投靠，但他不懂得“用人不疑，疑人不用”的原则，被曹操打败。启示：虽然“用师”或“用友”不一定能称王称霸，但“用徒者亡”是必然的规律，作为一个管理者，如果不懂得礼贤下士，只有坏处，没有好处。2、六分人才、八分使用、十分待遇。既然使用了有才能的人，就应该最大限度的运用，同时给足待遇，与之相反的是“十分人才，八分使用，六分待遇”。这12个字非常准确的指出了管理者的用人的技巧，也疏通了人才、使用、待遇三者的关系。3、一流的人才是天生的，二流的人才是发现和培养的。一流的人才求之不易，认同企业价值观的一流人才更是少之又少，目前各种企业比较经常引进人才的方式是职业经理人，但真正成功引入职业经理人的企业少之又少。而更多的企业更认可的方式是自身内部培养和发现，要得到一匹好马，有二种方法：一是让所有的马都跑起来，选择跑在最前面的；二是先从这些马中指定一匹，然后着力培养，使之成为好马。你认为哪种方法更好？为什么？当今国家与国家之间是企业的竞争，企业与企业之间是人才的竞争，任何一个企业想在激烈的竞争中占得先机，都想找到最好最优秀的人才，而努力建立好的培训体制，做针对性的有利于公司进步的培训内容，使员工进步，最后员工和企业双丰收。人才是发现和培训的，告诉我们一定要重视培训符合自己公司的人才，重视学习和培训。4、有才无德限制使用，无才有德培养使用，无德无才禁止录用。企......>>
问题三：“如何树立正确的职业观”论文一篇 在全面建设小康社会的伟大历史进程中，需要大力提倡和培育社会主义职业精神。 职业精神的主要特征 社会发展的进程表明，人类的职业生活是一个历史的范畴。一般地说，所谓职业，就是人们由于社会分工和生产内部的劳动分工，而长期从事的具有专门业务和特定职责，并以此作为主要生活来源的社会活动。人们在一定的职业生活中能动地表现自己，就形成了一定的职业精神。 职业作为社会关系的一个重要方面，它对社会成员的精神生活和精神传统，产生着重大影响。其一，职业的分工不同，从事不同职业的人们对社会所承担的责任不同，影响着人们对生活目标的确立和对人生道路的选择，以至很大程度地影响着人们的人生观、价值观和职业观。其二，人们的职业活动方式及其对职业利益和义务的认识，对职业精神形成有着决定性作用。一个人一旦从事特定的职业，就直接承担着一定的职业责任，同所从事的职业的利益紧密地联系在一起。他们对一定职业的整体利益的认识，推进他们对具体社会义务的文化自觉。这种文化自觉，可以逐步形成职业道德，并进而升华为职业精神。其三，职业活动的环境、内容和方式，以及职业内部的相互作用，强烈影响着人们的情趣、爱好以及性格和作风。其中包含着特定的精神涵养和精神情操，反映着从业者在职业品质和境界上的特殊性。综上所述，所谓职业精神，就是与人们的职业活动紧密联系的、具有自身职业特征的精神。 职业精神具有以下一般特征。其一，在内容方面，职业精神总是要鲜明地表达职业根本利益，以及职业责任、职业行为上的精神要求。就是说，职业精神不是一般地反映社会精神的要求，而是着重反映本职业特殊的利益和要求；不是在普遍的社会实践之中上产生的，而是在特定的职业实践基础上形成的。它鲜明地表现为某一职业特有的精神传统和从业者特定的心理和素质。职业精神往往世代相传。其二，在表达形式方面，职业精神比较具体、灵活、多样。各种职业对从职者的精神要求，总是从本职业的活动和交往的内容和方式出发，适应于本职业活动的客观环境和具体条件。因而，它不仅提出原则性的要求，而且力求具体、有可操作性，诸如企业精神、职业誓词等。其三，在调节范围上，职业精神主要调整两方面的关系，一是同一职业人们的内部关系，二是他们同所接触的对象之问的关系。从历史上来看，各种职业集团为了维护自己的利益，为了维护自己的职业信誉和职业尊严，不但要设法制定和巩固体现职业精神的规范，以调整本职业集团内部的相互关系，而且注意满足社会各个方面对本职业的要求，调整本职业同社会各方面的关系。其四，在功效上，职业精神一方面使社会的精神原则职业化；另一方面又使个人精神成熟化。职业精神与社会精神之间的关系，就是特殊性与一般性、个性与共性的关系。任何形式的职业精神都在不同程度上体现着社会精神的要求。同样，社会精神在很大范围上又是通过具体的职业精神表现出来的。社会精神寓于职业精神之中，职业精神体现或包含着社会精神。职业精神与职业生活相结合，具有较强的稳定性和连续性，形成具有导向性的职业心理和职业习惯，以致在很大程度上改善着从业者在学校和家庭生活中所形成的品行，影响主体的精神风貌。 此外，社会主义职业精神还具有三个重要特征。第一，社会主义职业精神是社会主义精神体系的组成部分。人们的社会生活分为三大领域，即家庭生活、职业生活和公共生活。社会主义职业精神就是职业领域内社会主义精神的特殊要求。第二，社会主义职业精神的内容具有人民性。社会主义社会消除了人与人之间剥削与被剥削的关系，从根本上使职业利益同社会利益、同广大人......>>
问题四：怎样树立正确的工作观 心态正常
问题五：如何树立正确的职业价值观 心理学告诉我们,价值观是个体核心的信念体系,是个体评价事物与抉择的标准,是关于什么是“值得的”的看法。价值观对态度有直接的影响,这种影响是通过个体对对象赋予价值来实现的。个体的态度取决于这一对象的价值。当个体认为它有价值时,就会持有肯定态度;认为没有价值时,就会采取否定态度;介乎二者之间采取中性态度。价值观决定着人们行为的取向,但它对行为的作用是间接的,它通过影响态度而最终影响行为。大学生是一个特殊的社会群体,他们是时代的宠儿,社会的未来,从某种意义上讲,他们的价值观对整个社会的发展具有十分重要的影响。在今天金融危机肆虐,大学生就业难的情况下,大学生应该如何树立正确的职业价值观,端正就业态度,是一个迫切需要解决的问题。大学生找工作,受到各种客观因素和主观因素的制约。在各种主观因素中,无论人们是否意识到,价值观因素都是首要因素。大学生去找工作,首先碰到的问题就是找什么样的工作,为什么找这样的工作而不找那样的工作,这就是价值观的导向在起作用。换句话说,大学生在自己的行为中总是自觉或不自觉地体现着一定的价值观。
问题六：如何树立正确的就业观 一、什么是正确的就业观 毕业生都将先后步入社会，寻求自己生存和发展的空间，找到自己比较理想的位置。要达到这一目的，首先就要树立正确的就业观点，也就是首先要衡量自己的综合素质有多高，专业知识有多少，实际操作能力有多强。根据这些自身基本条件去对照，自己能干什么工作比较适合，才去针对性应聘。这样应聘的成功率就比较高。这样才是正确的就业观。反之，没有正确地估价自己，盲目上阵，就是错误的就业观。二、为什么要强调树立正确的就业观 如果没有转变就业观念，没有树立正确的就业观，势必造成择业、就业不能正确定位，势必造成自己看中的单位因不符合条件而应聘不上，或者应聘上了而不适应或不能胜任工作被淘汰下来。几经挫折就会怨天尤人而不能自拔，或沉沦、或轻生的悲剧屡屡发生。究其缘由，就是步入社会时没有树立正确的就业观。三、怎样树立正确的就业观 树立正确的就业观必须从下面几个方面着手： 1、认清严峻的就业形势，珍惜就业机会。 尽管近些年来，我国经济建设发展速度很快，就业岗位逐年增多，每年都要增加800多万工作岗位，但失业率仍居高不下。今年我国普通高校毕业生人数达413万，据国家发改委统计，今年城镇新成长劳动力约900万人，下岗人员460万人和城镇登记失业人员840万人，按政策需在城镇安排就业的农村劳动力和退役军人约300万人，需要安排就业总量约为2500万人。我国失业率将要高达20%，这样造成了一个好的职业会有成千上万人来竞争的奇观。劳动力供大于求的局面在我国相当时段内还不能完全解决。2、明确学习目的。 扎扎实实学好专业，熟练掌握一至两项技能。当前，尽管就业形势很严峻，但专业学得好，动手能力强的同学仍是人才市场的抢手货。每个同学在毕业前一定要扎扎实实学好专业课，并根据自己的特长参加一至两项技能培训，获得职业资格证书，为自己择业拓宽就业渠道。 3、正确估价自己，文凭“只看三个月”。 有的同学在应聘时，不正确估价自己的素质、知识、悟性、能力等因素，用人单位所聘的职位，自己能不能干，能不能干好，没有定好位。只片面认为我是大专毕业，要多少多少工资，住宿条件要多好，加班要有加班工资，才会满意，没有认识到能力比文凭更重要。因而对这个单位不满意，对那个公司不称心，挑三拣四，一个单位都选不上。要知道你的文凭只代表你的文化程度，文凭的价值会体现在你底薪上，但只有试用期有效。文凭只是应聘的“敲门砖”、“介绍信”，进门之后，“是骡子是马”，拉出来一遛就见分晓。老板看中的是你的悟性、知识、功底、能力、敬业精神，文凭已不是重要的了。这就是为什么有的中专生比大学生拿的工资还高的原因。所以初涉社会，不要太过分看重自己的学历文凭，重在正确估价自己的素质和专业技能。 4、记住择业“五忌”。 择业是大多数毕业生踏入社会要走的第一步。怎样走好这第一步，选择一份既切合自身实际，又称心如意的职业，具有十分重要的意义。因此建议你们在择业时，一定要记住五种忌讳。 一忌仓促上阵。一定要有精神和物质方面的充分准备。思想上要有自信心；物质上，必需的证件和资料要准备好，应聘被录取后的路费、生活费等要提前准备好。 二忌眼高手低。要客观估价自己的能力，把握机会，不要这山望着那山高。不要过份强调专业对口，要先就业后择业；先求生存，后求发展；先蓝领，后白领。 三忌互相攀比。你的朋友找的单位或待遇比你好一些，如果你有攀比的思想就放弃现在的机会，结果你会一事无成。 四忌轻信受骗。有的同学由于自身原因，到不正规的人才市场或职介所去求职，“病急乱投医”，往往受骗上当。 五忌要价过高。如果你选中了中意的单位，工资待遇上不要提出过高的要求，要有长远......>>
问题七：如何树立正确的职业观.ppt 同样的市场,同样的行业,同样的…
为什么别人赚的比咱们多几十万、几百万、甚至几千万？？？难 道 他 们 有 比 你 聪 明 那 么 多 吗？？？
也许你没有做错事情,但你想不想知道他们做对了哪些事呢？
再好的产品卖不出去=废品
再好的技术心态不好=无术
再好的方法执行不利=没用
我们最大的成本.压力,不是来自租金.设备.产品.工资,而是没有经过有效训练并真正做到的成员,因为天天在：
得罪顾客、损失营业额、浪费产品、增加成本、减少利润!
你可以拒绝学习,但你的竞争对手肯定---会学习!
你和你的团队不改变不进步,你的大客户就会改变---抛弃你!!!
赚钱不够多,是能力不够好,想增加收入,就赶快提升能力!
用过去的心态,过去的观念,过去的方法,同样的付出!
只 能 得 到 过 去 的 结 果,甚 至 更 差 的 结 果!
如果你对现在的业绩.收入不满意!
如果你不想象别人那样团队涣散、关门倒闭!
问题八：如何树立正确的事业观，工作观，政绩观 树立和坚持正确的事业观、工作观、政绩观，这是党中央根据新形势、新情况、新任务，针对领导干部队伍现状，向各级领导干部提出的新要求。深刻领会、自觉践行这一要求，对于深入贯彻落实科学发展观，加强党的执政能力建设和先进性建设，推动经济社会又好又快发展，具有重大的指导意义。
这是贯彻落实科学发展观的必然要求。事业观、工作观和政绩观，处于理念向现实转换的中间环节。紧紧抓住这个环节，才能切实按照科学发展的理念制定和实施各项政策、机制、举措，将科学发展观转化为自觉行动。
这是加快推进科学发展的重要保障。正确的事业观、工作观和政绩观，是事业心、责任心和使命感的内在源泉，能不断激发领导干部为党分忧、为民谋利、为科学发展作贡献的自觉性、主动性和坚定性，不断推动科学发展上水平。
这也是加强干部队伍建设的长远之策。事业观、工作观和政绩观，直接决定着干部队伍的政治形象、思想作风和精神面貌。只有事业观、工作观、政绩观正确，才能自觉抵御拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀，以自身的正气促进队伍的正气，促进干部队伍建设长效机制的形成。
事业观是先导，工作观是基础，政绩观是保障
事业观、工作观、政绩观，是对事业、工作、政绩的总的看法和根本观点。
事业观是工作观和政绩观的先导，引领着工作的方向和政绩的导向。事业观的核心，在于明了“何为事业，为谁干事”。树立和坚持正确的事业观，就是要始终高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚定不移地发展中国特色社会主义事业，在全心全意为人民服务中永葆 *** 人的政治本色。
工作观是事业观和政绩观的基础，离开了正确的工作观，事业、政绩就流于空谈。工作观的核心，在于明了“何为工作，如何工作”。树立和坚持正确的工作观，就是要坚持为群众办好事、办实事、解难事，弘扬求真务实精神，以为民的工作态度、亲民的工作作风、靠民的工作方法，在为群众谋利益中体现党的先进性。
政绩观是事业观和工作观的保障，决定着事业和工作的兴衰成败。政绩观的核心，在于明了“何为政绩，政绩何用”。树立和坚持正确的政绩观，就是要大力促进经济和社会全面、协调、可持续发展，坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享，在促进科学发展、实现社会和谐中不断提高党的执政水平。
在促进科学发展的实践中不断得到检验和提高
树立和坚持正确的事业观、工作观、政绩观，是实践提出的重大课题，必须在促进科学发展的实践中不断得到检验和提高。
要坚持以马克思主义的世界观、人生观和价值观为引领。学会用马克思主义的宽广视野观察世界，不断增强对重大现实问题的战略性、前瞻性和系统性思考，提高政策、措施的针对性、实效性。将追求个人价值与实现党的奋斗目标和人民利益紧密结合起来，将党的主张、人民需求变为个人自觉的行动，不图虚名，不务虚功，不谋私利，努力创造出经得起实践、群众和历史检验的政绩。
要抓住开展深入学习实践科学发展观活动的有利契机。坚持以科学发展观为指导，作为判断事业、工作、政绩得失成败的根本尺度，着力转变不适应不符合科学发展观要求的思想观念，着力破解影响和制约科学发展的瓶颈问题，着力解决党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题，着力构建有利于科学发展的激励机制和政绩考评机制。
要积极应对、善于处置复杂环境和各种困难的挑战。当前，既是我国经济社会发展的关键期、改革发展的攻坚期，也是科学发展的重大战略机遇期。特殊时......>>