㈠ 简述抗日战争取得胜利的原因和意义
一、抗日战争取得胜利的原因：
1、抗日战争唤起了中华民族的觉醒，形成全民族抗日民族统一战线，在爱国主义的伟大旗帜下，经过十四年浴血奋战，彻底粉碎了日本军国主义殖民奴役中国的图谋。
2、抗日战争胜利，中国共产党是全民族抗战的中流砥柱，中华民族取得了近代历史上第一次反对外敌入侵的完全胜利，洗刷了近代以来中国激腊抗击外来侵略屡战屡败的民族耻辱。
3、中国人民为世界反法西斯战争的胜利做出了重要贡献，重新确立了我国在世界上的大国地位，中国人民赢得了世界爱好和平人民的尊敬，中国赢得了应有的国际地位。
4、日战争胜利，百年来帝国主义强加给中国的各种不平等条约基本上得以废除，收回由于不平等条约而失去的一部分主权，使中国从不平等条约枷锁束缚下解放出来。
二、抗日战争取得胜利的意义
1、抗日战争是中华民族由衰败走向复兴的重大转折
抗日战争是中国近代最重大的历史事件之一，是中华民族由衰败走向复兴的一个重大转折点。回望屈辱和悲壮的中国近代史，鸦片战争后的百年间，世界列强几乎都参与了对中国的侵略和掠夺。
尽管中国人民进行过一次又一次抵抗，但没有一次战争不是以中国失败而结束的。抗日战争则不同，亿万中华儿女逐步凝聚起来、团结起来，形成举国御侮的伟大力量，最终赢得了近代以来民族解放战争的第一次完全胜利。
2、中国战场是世界反法西斯战争的东方主战场
抗日战争是世界反法西斯战争的重要组成部分，中国战场是世界反法西斯战争的东方主战场。抗日战争开始时间最早，持续时间最长，抗击和消灭日军最多，付出代价最大，对彻底战胜日本法西斯起到了决定性作用。
3、中国共产党是全民族团结抗战的中流砥柱
抗日战争，是一场全民族共同奋起御侮的人民战争。在中国共产党倡导的以国共合作为基础的抗日民族统一战线旗帜下，全国各民族、各阶级、各党派、各社会团体、各界爱国人士、港澳台同胞和海外侨胞，同仇敌忾，共赴国难，都为取得这场明闹滑战争的胜利作出了重要贡献。
(1)论述如何取胜原因扩展阅读：
抗日战争胜利日本投降的过程：
1945年8月14日，日本照会中、苏、美、英四国，表示接受《波茨坦公告》，无条件投降。
1945年8月15日早晨7时整（重庆时间），经中美英苏四国政府磋商约定，从四国首都重庆、华盛顿、伦敦、莫斯科，通过无线电广播用汉、英、俄语向战场上的海陆空部队、向世界各国公告：日本政府已正式无条件投降！这就是正式宣布日本无条件投降的《四国公告》。
当日中午12时，日本裕仁天皇以“终战诏书”形式宣布无条件投降的录音在广播中播弯袭出。
1945年8月21日，日本投降代表赴湖南芷江洽降。中国战区分为16个受降区接受日军投降，南京作为中国战区总受降仪式举办地点。
1945年9月9日上午9时，中国战区日本投降签字仪式在南京中国陆军总司令部礼堂举行。各受降区陆续举行受降仪式，其中台湾地区于1945年10月25日在台北举行受降仪式。
㈡ 《曹刿论战》取胜的根本原因
鲁国能够以弱胜强，主要有以下三个原因：第一，政治清明，民心所向。这一点在鲁庄公和曹刿战前对话中表现得十分清楚。曹刿见到庄公以后，开门见山地问其何以为战。庄公讲，生活中的衣服食物，不敢独享，必定要分给身边的人。曹刿却认为“小惠未遍，民弗从也”。庄公又说，祭祀时所用供品必定如礼，从不敢擅自更改。曹刿同样不以为然，认为“小信未孚，神弗福也”。直到庄公讲到他在处理案件时，无论大小，总是根据实情、慎重处理时，曹刿才表示赞许，认为“忠之属也，可以一战”。从这番对话中，我们可以看出曹刿的军事思想是以政治优劣和民心向背为基石的。鲁国抵御齐国不义之师，本来就是正义之举，加上国人支持，取胜也就是情理之中的事了。第二，上下团结，君民一致。面对强敌压境的紧张形势，鲁国上自国君庄公。下至平民曹刿，均以国家利益为重，精诚团结，奋起抗敌，其势当然难以被击败。曹刿出身卑微，平素生活困苦，面对乡人“肉食者谋之，又何问焉”的困惑，毅然以缺嫌国家兴亡、匹夫有责为动力，尽力报国。鲁庄公虽贵为一国之君，却不固执武断，他唯贤是举，将有才能却出身卑微晌孝的曹刿引为谋臣，关键时刻又能从谏如流，屈身听命于曹刿，明君风采令人钦佩。曹刿如有才而不出，庄公就无从得一贤辅；庄公如有贤而不用，曹刿亦无从发挥其才智。所以说，曹刿和庄公的合作在很大程度上决定了战争的胜负。第三，避其锋芒，后发制人。临阵而斗，用智为上。曹刿根据齐军来势凶猛、人数占优的实际情况，采取坚守不出、挫其锐气的策略。通过双方勇力的此消彼长，很快就扭转了双方力量对比的优劣关系，结果一举溃敌。取胜之后，曹刿并未盲目追击，因为他深知兵不厌诈之道，惟恐中齐国诱敌伏击的圈套，表明他在极善用计的同时，高度警惕，时刻防备对方运用计谋。曹刿在战争中知己知彼，运筹帷幄，表现出一位军事家的卓绝风采。他谋略得当，正是鲁军伏谨手战场取胜的关键所在。
㈢ 如何在竞争中取胜
问题一：与同行竞争激烈，如何在竞争中取胜？ 拥有changqi稳定te se且适he的经营管理模式，勇于创新，在进步中求发展，使竞争成为良性竞争，取长补短，在借鉴中创新。(现代国际)
问题二：如何才能在市场竞争中取胜? 只要是有个好的市场观念肯定能有助于市场竞争，即使暂时居于劣势必有东山再起的时候，如果是市场观念跟不上即使再强也避讳在市场竞争中居于劣势甚至是被淘汰，不过没那么容易既然人家能做那么大那么强肯定也是市场观念有很多的可取之道的
问题三：企业如何在竞争中取胜 三流企业做产品。
二流企业做标准。
一流企业做品牌。
产品是基础，任何企业的生存都是建立在优秀的产品之上的，因此产品的品质与服务一定要精嫌旦致周到。
当形成规模后，便成为了领军企业，之后就是引领行业潮流，其内在的规范将成为行业的标准被各方效仿。
产品和标准都做到了，那么就开始做一个值得骄傲，能够传承的品牌。将企业升华为流芳百世值得传承的品牌。
问题四：如何在竞争中获胜呢？ 如何在竞芹数扰争中获胜不是一个太好回定的问题，个人认为，要在竞争中获胜需要自身的能力、需要上级的赏识、需要同事的支持、需要一定的妥协等等，这几个方面也可以单独成立、有时也需要条件共有。但不赞成尔虞我诈的方式竞争，这是卑鄙的手段，虽然目前很普遍，但人在社会上要行得正、走得直。同时，要抱有良毕宴好的心态，有良好的工作环境就加倍努力，没有良好的环境则少行少说。
供参考。
问题五：如何在激烈的市场竞争中获胜？ 公司内部人不读注册会计师的审计报告表，因为这是为外部人而作的，侧重点在于数据的准确性，相关性，可信度。因很多条件的限制，比如一个项目花的时间太长，顾客就要报怨，如果项目的收入是固定的，太长的时间，会计事物所要亏本。还有就是公司的内部人手段很高明，很多东西隐藏得很深，超过审计师的想象能力，有些问题不可能在有限的时间内被暴露。管理会计师作的报表才有利于分析很多内部矛盾，潜在危险。内部人作的财务报表把销售和成本分类很细，公司的很多活动都反应在数据上。数据是一种衡量的标准，一段时间内，数字形成一种模式。值得肯定的，需要改进的地方，内行人看一看就能明白企业究竟干得如何。销售量不好，可能存在的问题表现在以下几个方面，比如：过多的库存，供货太慢，送货晚点，订货太频繁，生产加快，质量无法保证，企业不满意的利润率，老客户不多，没计划性的停机时间，运输费用高，预测不准确，供应链管理不成功等等。销售也受诸多因素的约束，必如：生产能力，从原材料到成品的效益不高，组织机构，销售团队的专长没得到发挥，不合格的销售团队，劳工协议，合同协议等等。如果销售量不好，我们就得从这些方面作手,产品的属性决定了企业有多大的价格决策权。比如垄断内产品的灵丹妙药，消费者为了救命，不惜高价购买。然而大部分产品都是正常货物，价格和市场需求量成反比：价格越低，需求量就越大，价格越高，需求量就越少。所以价格越低，就越有竞争优势，但价格太低，就无法支付所有的费用，公司就得亏本。如果所有其它的条件平等，比如市场形像，质量，顾客服务都一样，那谁的成本越低，利润的空间就越大，或者说价格上更有优势。从某种程度上看，同样的产品，谁的成本越低，谁就是生意场上的佼佼者。所以这篇文章的侧重点在于成本的管理策略。成本管理是一门科学与艺术的结合。从科学的角度看，我们得设立一个标准成本，因为我们可由数字来衡量成绩。每个企业都有自己的毛病，时间一长，数据就变成一种模式，告诉我们问题出在哪里，哪些值得我们担忧。值得一提的是平均成本不是很好的选择，因为这可能掩盖有些问题，比如浪费，低效率。如果你永远作你所作过的，你就永远重复同样的错误，平均成本无非是对低效率的接受和奖励。要设立一个有效的标准，可与行业基准，竞争对手作比较。原材料的利用和加工方面，供应商可能是对好的渠道。他们的市场是有针对性的，所以他们更知道如何有效地利用自己的产品，而且不存在泄露机密，供应商有目的和动机帮助顾客，共同的利益会让你公司得到高质量的信息。有时，也可买竞争对手的信用报告或股票，雇用他们的员工，与他们低层人的交流，知道他们的标准和财务信息，这样对自己的竞争实力有个更好的楷念.注解：有的观点是来自“伟大的商业游戏。”这是我在美国读过的第一本财务小说，受益非浅！有些观点把我的思维完完全全地上升到一个新的阶段。拿了管理会计师的职称后，加之生活中很多不同知识的集累，思路更是清晰，我把有的观点进一步深化了。
问题六：你们知道了，但我们做到了（普通人如何在竞争中获胜） 你们知道了，但我们做到了
我们每个人内心都有自己的想法，并且往往会根据自己的想法而设定相应的目标。当然，为目标而奋斗是令人激动的，但问题是大部分人空有想法却无法实现，不能实现目标或是因为能力不够，或是因为不能坚持到底，原因很多，这里不做主题讲述。而我想说的是本人正是上述空有想法却不能使之成为现实的人，很多人都说你有想法，读过很多书，听起来似乎很悦耳，但不能成为现实的想法是没有任何价值的，况且我所要走的是实践路线，空有想法却不能使之实现的现状是必须要改变的。
为达成短期目标应能全身心的投入，并注重方法和策略
一．应有更加多的投入。
对于我个人来说，目标之所以难以达成，关键就在于想得太多而做得太少。想法再好，理论再正确，如果没有实际行动，想法和理论都将一文不值。所以，现阶段我所要做出改变的就是为实现目标而做到全身心的投入，不达目的誓不罢休。而不是老是想着要学习新理论和寻找好想法，要知道，不能成为现实的想法是没有任何意义的。
二．应注重方法和策略。
当然，全身心的为目标而投入是至关重要的，但光是蛮干，苦干肯定是不够的，还必须有正确的方法和策略。正确的方法和策略来自哪里？来自于学习，思考，总结。学习就是去学习一些为达成目标所必须要掌握的知识，如工作所需的相关技能，人际关系处理技巧等等，可以从书本学，从网络学，从身边的朋友及同事身上学，最重要的还是要有优秀的导师。思考总结就是要养成自我反省的习惯，定期写文章进行自我分析和总结经验，反省总结的过程要做到不自欺，不能用虚拟的现实来麻痹自己。最终的结果是通过学习别人的经验和思考总结，制定出最适合自己的行动计划。
三．应学会差异化竞争。
要想在一群人中脱颖而出，如果跟所有人一样，只做好本职工作内的事情或且说只是在本职工作领域内竞争，那肯定是很难脱颖而出的，除非你有超强的实力且没有犯任何错误。我给自己的定位是普通人，普通人要想脱颖而出肯定不能施行上述红海路线，而是要学会差异化竞争。假如三十几个人同做销售工作，那我想做到业绩第一显然不是一件容易的事情，但如果我除了拥有良好的业绩之外，还能为老板写报告，还能为部门做宏观市场分析，那我脱颖而出的可能性将大大增加。所以，光是在本职工作领域竞争是红海，而挖掘新的工作职责，进行差异化竞争就是蓝海。对于我这样的普通人来说，蓝海策略是最适合的路线。
为达成人生目标应养成良好的习惯，并有正确的方向
一．应有良好的习惯，并能时刻进行自我训练。
现在有一种观点很普遍，说是一定要等到条件成熟之后才能去认真对待事情，比如说一定要找到自己喜欢的工作之后才能全身全意的投入，一定要等到有钱了之后才能孝顺父母，再或者是一定要等到自己做了老板之后才能去学习管理知识或培养演讲技巧，而我觉得这都是不对的。首先，条件是否成熟是一个相对条件，如果你总是为自己的不作为找借口，那条件永远都不会完全成熟。其次，明天是不确定的，你无法预测你什么时候能有钱，什么时候能够成为老板，难道因为暂时没有成功就什么事情也不做吗？当然不是，正确的做法应是在不得志的时候也要坚持自己良好的习惯，并时刻为成功的到来而努力进行自我训练，这样就可以在不得志时提升自己，而在机遇来临时就可以快速把握机遇。所以，不管我是否得志，是否有钱或别人是否认可我，我唯一可做的就是养成良好的习惯，始终严格要求自己，并时刻为成功的到来而进行相应的训练。&nbs
问题七：怎样在竞争中取得胜利 从价格、质量、服务三方面入手考虑，借鉴迈克尔・波特的产业竞争战略。
波特竞争战略：
1.低成本战略
2.差异化战略
3.聚焦战略
对于你的问题做以下分析:
1.市场竞争的激烈，除非通过你的提货渠道能极大的降低购货成本，使其低于同业的成本。在这种情况下，可以低价格出售，取得同业的价格优势地位。
2.如果不能从价格上实现低成本控制，那就要采取差异化战略了，从服务入手，因为质量控制在厂家手里。
为每位到你柜台购货的顾客提供增值服务，比如：良好的服务态度、环境；进行关系营销（定期打电话给客户，询问使用情况是否良好，询问是否出现问题，如果有问题主动为其解决）等等。
服务良好会带来好口碑，增加顾客的忠诚度与利用好口碑吸引更多顾客。一个忠诚的顾客会把你的商品告诉至少5个人。
3.聚焦战略：区域定位，鉴于竞争状况与资金问题，集中在一个区域做深入的广告宣传与经营，这样会节省很多广告费用并且在一个区域建立深入的广告效果并且建立深入的信誉影响与顾客关系。在一个区域做大做强后再进一步向另一个区域发展。
无论如何，目前的激烈竞争中，优质的服务应该是摆在第一位的。
问题八：如何利用博弈论在竞争中获胜 就是根据当时当下的情况，来制定相关的方法来实现咱们自己的目的。
问题九：怎样才能在竞争中成为真正的胜利者 一般来说是运气加能力。不过有些人会使用一些下三烂的手段。
㈣ 解放战争胜利的主要原因是什么
一、中国共产党解放战争胜利的主要原因：
1、民国国情决定
民国时期的阶级剥削，人民生活负担加重，附属于各帝国主义势力的各个军阀之间的割据混战，民国的政治制度腐败、腐朽，中国仍然处于半封建、殖民地状态等问题，是中共红色政权能够发生并存在的根颤李本原因。
中国人民不堪重负，支持革命，也是中国红色革命力量能够在艰难环境下迅速发展壮大，并将必然获得最终全面彻底胜利的根本原因。
2、中国共产党的腔卖性质
中国共产党的成立就是为了中华民族的独立与解放，中国共产党始终秉持着为人民服务的宗旨，始终站在人民的立场之上。中国农民群众和城市小资产阶级群众，是革命战争的主力军，中国革命战争的领导者，就是中国共产党。
二、简介
解放战争亦称第三次国内革命战争，是1945年8月至1949年9月中国人民解放军在中国共产党的领导和广大人民群众的支援下，为推翻国民党统治、解放全中国而进行的战争。这是一场事关中国前途命运的决战。
从1946年7月至1949年9月，人民解放军在3年多的解放战争中，共歼灭国民党军625万余人，摧毁了国民党各级反茄圆迟动政权，从根本上推翻了帝国主义、封建主义和官僚资本主义在中国的统治。
(4)论述如何取胜原因扩展阅读
解放战争的时代背景
一、中华民族经过浴血奋战赢得抗日战争胜利后，又面临着建什么国的斗争。国共双方于10月10日正式签署会谈纪要，即双十协定。国民党当局表示承认“和平建国的基本方针”；同意“长期合作，坚决避免内战，建设独立、自由和富强的新中国”，召开政治协商会议等。
二、1946年6月，国民党军队以突然袭击手段，进攻中共在中原地区的一个集结区，全面内战遂告爆发。
三、1946年底，中国国民党、中国民主社会党与中国青年党召开制宪国民大会，制定“中华民国宪法”，并选举民国总统，中共及民盟等民主党派强烈反对和抵制，国共关系全面破裂。
㈤ 以弱胜强的战役取胜的决定性因素是什么 结合《曹刿论战》
鲁国“采取了敌疲我打的方针，打败了齐军，造成中国战争史中弱军战胜强军的有名战例”。曹刿论战皮慎所叙述的原则和长勺战例，成为中国后世“后发制人”防燃此敬御战略思想的宝贵借鉴。
此战在中国古代战争史中，以后发制人、敌疲再打的防御原则取胜而着称。
齐鲁长勺之战，既没有武王伐纣的气势，也没有宣王南征的规模，是一次诸侯之间规模不大的战争。但它却在政略、战略和策略上体现了古代一些可贵的军事辩证法思想，给人们以有益的启迪。这两次(干时、长勺)战争，充分说明正义和不义之战，即令是在冷兵器的古代最后胜利也总是属于正义之师。
当代伟大的军事家、战略家毛泽东在《中国革命战争的战略问题》一文中，对齐、鲁长勺之战的战法给予过很高的评价，说战争中鲁国“采取了敌疲我打的方针，打败了齐军，造成中国战争史中弱军战胜强军的有名战例”。曹刿论战所叙述的原则和长勺战例，成为中国后世“后发扒裂制人”防御战略思想的宝贵借鉴。