❶ 公司解雇员工的原因有哪些
经济原因：公司可能因为经济原因而需山档贺要减少成本，因此必须裁员或解雇员工。
绩效问题：员工可能不能满足公司的绩效标准，表现不佳或缺乏必要的技能和知识，导致公司不得不解雇他们。
行为问题：员工可能因为不当的行为或违反公司政策而被解雇，例如偷窃、性骚扰、欺诈等行为。
公司重组：公司可能因为战略重组、业务扩张或市场调整逗派等原因而需要重新组织，导致某些员工需要被解雇。
合同到期：员工的合同到期后，公司可能选择不再续约，从而解雇员工。
其他蠢升原因：例如员工健康问题、个人原因、公司文化不匹配等原因也可能导致员工被解雇。
无论是什么原因，公司应该遵守相关法律法规和公司政策，以确保员工被公正对待，并尽可能提供帮助和支持，以帮助他们平滑地过渡到下一个职业阶段。
❷ 公司裁员的原因有哪些
工作表现不佳：在工作中出现频繁的失误、不认真、工作态度不端正等情况，可能导致雇主对员工产生不信任感，最终选择裁员处理。
违反公司规定：员工违反公司的规章制度，如泄露公司机密资料、擅自离职、私自接受客户订单、挪用公款、迟到早退等都可能导野镇返致被解雇。
能力不足：如果员工没有达到公司预期的业绩，表现出来的能力与公司招聘要求不符，也可能成为被辞退的理由。
内部矛盾：公司内部员工之间存在个人恩怨、互相排挤、不团结等问题，造成了较大的工作纷争，这种情况也可能导致员工被辞退。
目标不符：公司在业务拓展或调整战略时，需要员工进行相应的转岗或重新设置目标，如果员工不能适应这种变化，也有可能颂饥成为被辞退的理由。
总之，每个公司和企业对于员工的要求和标准不旅冲同，在不同的场合下会有不同的裁员理由。作为员工，要注意提高自身素质和能力，尽力做到工作表现优秀，避免遭遇被解雇的情况。
❸ 为何甲骨文公司会出现裁员
甲骨文公司表示要"精简产品（指Oracle Cloud Infrastructure（OCI））"，而尽快使"Gen 2 Cloud"落地。
事实上，此次遭解雇的工程师多与Oracle Cloud Infrastructure Classic （OCIC）有关。OCIC属基础版本Oracle Cloud Infrastructure。2016年公司推出OCI后，便开始把OCIC淘汰。此次公告所指的精简产品，应该即指该业务分支的裁员。
而OCI作为OCIC的改良版，是一款包含计算、储存、数据库等功能于一毕肢身的云服务平台。但即使是这样，自推出以来，因为其收费高昂等因素，市场反响一直未如理想。据市场研究公司Gartner在去年八月发布的数据，当时在云计算市场领域，亚马逊市占率为51.8%；微软为13.3%，阿里巴巴占4.6%，谷歌占3.3%。而甲骨文则未能进入市占率前五。亚马逊AWS云服务CEO Andy Jassy曾在公开场合将甲骨文云服务形容为"老数据库"，指其"又贵又不好用"。
作为应对，甲骨文在去年的OpenWorld大会上，宣布推出第二代Cloud云服务（Gen 2 Cloud），并称第二代Cloud云服务更注重"安全性及自动化性"，足以应对愈加频繁及智能的网络攻击。有意思的是，OCI及Gen 2 Cloud的研发人员主要位于西雅图。此或可证明本次规模性裁员有派斗成分。
从此次裁员来看，未来甲骨文的业务重心或将会放在OCI及第二代Cloud云服务上。在公司主页职位招聘上，大部分招聘属于OCI项目。此证明了公司仍希望改进OCI，以获得市场。
此外扒烂，亦有美国媒体称，不排除此次裁员是由于迫于兑现财务承诺压力所致。当前正是甲骨文财年的最后一季，对于甲骨文而言至关重要。在本季中，公司需要完成全年最终的销售业绩及年度目标。由于甲骨文正从软件向云服务的转型，业务收入或不理想。
在此情况下，裁员这种可直接削减成本而重组成本又不计入报表的方法或许成为了手此世甲骨文为兑现承诺的权宜之计。
❹ 补偿 100 万 Oracle 裁员 900 人！
尘埃落定！
5月7日，甲骨文确认中国区首批裁员900余人，5月22日需完成签字确认。
据悉，此次主要裁撤的是 Oracle 中国区研发中心（CDC）相关人员，其中超 500 人来自北京研发中心，而整个 CDC 共约 1600 人，意味着首批裁撤人员数额达到近六成。第二批裁员或将在 7 月进行。
Oracle赔偿方案已出
有人笑着离开 ****有人哭着挣扎
说到裁员，大做尺雀家最关心的还是赔偿方案。
据悉此次甲骨文对离职员工的补偿方案，根据签困迹解约合同的时间，分为三个等级。解约合同签得越早，补偿越多。
5月22号之前签解约合同， 是N+6的赔偿，再往后签合同就是N+1了。
****本次赔偿方案中，对高工资的员工进行了限制 ，当员工日常工资超过 3 倍社会平均工资时，将按照 N（3 倍社会平均工资）+6 员工日常工资，这一方案进行赔偿。
目前 Oracle 中国员工的平均工资为 48959 元，如果在Oracle工作2年的员工，就可以拿到8个月的工资。对此方案，非常满意较为年轻的员工，他们表示：“虽无奈，但比国内其他企业好很多，处理结果非常满意”，甚至有传言说到100万赔偿，随后网络上评论也都表示“羡慕”：
但一些级别高、年龄大的员工对这样的安排并不满意。他们表示，N+6的赔偿条件看似很高，但对资深员工来说，并不公平。
一位资深员工说，“现在公司把（月）工资上限只打到2.5万元，很多级别高的员工，工资远远超过这个数。”更有年龄大的员工担忧，短时间内可能找不到工作。
曾经风光无限，****近两年频繁裁员
******Oracle究竟怎么了？******
1989 年，Oracle 正式进入中国市场，是第一家进入中国的世界软件巨头。曾经，Oracle曾是高薪高福利的代名词，更被认为是继微软之后，全球收入第二多的软件公司。
10多年前，应届毕业生首选的选择基本是外企。工资高、福利好和不加班，公司知名度高，几乎是所有程序员的梦想工作的公司之一。
生于忧患死于安乐，这句话放在甲骨文身上再合适不过，过往的成功使得甲骨文不再愿意接受改变，也导致其在新时代来临时，没有及时赶上飞驰的云计算列车，甚至还站到了新技术的对立面上。
不过随着大数据以及云计算的快速发展，甲骨文很快就感到了阵阵寒意，越来越多的企业用户开始用云数据中心取代传统数据中心。这一方面导致传统服务器的更换频率越来越低，冲击了甲骨文的服务器业务。
当Oracle决定反击时，市场早已形成格局。AWS，紧随其后的是微软、IBM 和谷歌。
所以，综上述，裁员的原因可以归结为两个：
1.转型云计算需要研发投入，而研发投入需要从原有业务产生，而云计算又会对原有业务产生冲击。
2.财务状况较差，导致盈利情况不佳，所以必须必须通过断臂造血。
赔偿再厚道，****依然伤了员工的心
网络效应明显
纵观Oracle的历史，这次裁员已不是第一次：
就本次裁员来看，资历较深的老员工居多，平均年龄都在37岁以上，所以对赔偿仍是不满。媒体云头条在5月7日晚间发文爆料，中关村软件园员工在纯早附近拉横幅抗议Oracle中国裁员。
横幅上书写了“加班时我们全力以赴，裁员时请真情相对”、“我们要工作，孩子要上学，为何如此下狠手！”等内容。
在不可逆的浪潮之下，这些员工能够期盼的，或许只有裁员后的赔偿问题。但目前大环境各大名气都在优化调整，面对突然被裁员，他们仍难免面临生存压力，不过网上也有猎头表示：“员工不用担心，我们已经在蹲在门口哄抢人才了！”
群内提供免费的Java架构学习资料（里面有高可用、高并发、高性能及分布式、Jvm性能调优、Spring源码，MyBatis，Netty,Redis,Kafka,Mysql,Zookeeper,Tomcat,Docker,Dubbo,Nginx等多个知识点的架构资料）合理利用自己每一分每一秒的时间来学习提升自己，不要再用"没有时间“来掩饰自己思想上的懒惰！趁年轻，使劲拼，给未来的自己一个交代！
无论最终结果如何，我们一起祝福他们，能够尽快调整好生活状态，迎接未来！
对此，你怎么看呢？裁员薪酬该如何分配才合理呢？欢迎留言，碰撞出火花。
❺ 公司裁员得原因都有哪些
公司裁员得原因都有哪些？
第一、外部经济形势严峻
美国总统特朗普上台后，实行美国优先政策，大搞贸易战，导致各个国家人心惶惶，对全世界经济产生一定的影响，对外出口或多或少受到一定程度影响，股市下跌。
第二、经济新常态 供给侧改革
中国经济经过这么多年的高速发展，很多行业和产品已经处于严重过剩的地步，现在国家进行供需侧改革，对于那些落后的产能已经不再进行扶持，在加上目前社会上产品同质化太严重，消费者可选择性太多，产品出现滞销。敬衡在加上融资困难，环保抓得越来越严，所以导致一些企业经营难以为继，进而开源节流进行裁员。
第三、人工智能的发展
随着人工智能的发展，越来越多的重复性的，劳动强度大的传统岗位已经逐渐被机器人取代，企业大量采购机器人来降低高额的人工成本。
第四、新的消费观念转型
随着生活水平的提高，现在已经不是讲究吃得饱，有的用的年代了，而是讲究吃的好，用得好的年代了，随着90后、00后等年轻一代人成为消费市场的主体，他们的消费观念已经和以前的消费观念完全不同，现在市场上很多同质化产品已经很难再满足年轻人的消费需求。
第五：企业自身谋求转型
大数据、新零售、新能源，人工智能、区块链、产业互联网、工业互联网、物联网等技术的发展，尤其是现在众多IT巨头重点布局的新零售，时刻都在要求企业自身必须转型，转型就圆早需要不同的高技术人才去补充这些岗位，所以他们只能淘汰一批跟不上时代步伐的人员，裁掉一些臃肿的部门，引进橘稿雀一些新鲜血液，以让自身更好的发展。
❻ 甲骨文拟开启全球裁员，或达数千人
甲骨文拟开启全球裁员，或达数千人
甲骨文拟开启全球裁员，或达数棚滚腔千人，此次裁员囊括美国、加拿大、印度和欧洲的数千人，旨在节省10亿美元成本。甲骨文目前约有13万名员工。甲骨文拟开启全球裁员，或达数千人。
甲骨文拟开启全球裁员，或达数千人1
当地时间周一，甲骨文(ORCL.US)裁减了营销和美国客户体验部门员工，显示出该公司在收缩客户分析和广告服务部门的规模。值得一提的是，长期以来，该部门的增长备销一直落后于这家软件公司的其他业务。在去年的一次活动中，该部门执行副总裁Douglas Kehring表示，“从历史上看，它可能比它应该得到的更令人失望。”
据了解，一位前销售工程高级经理表示，公司“决定重组”客户体验部门，并“继续前进”，同时，另一名被解雇的经理也将裁员的原因归结为重组。据一位前高级经理和集团副总裁称，一些营销职位也被裁掉了。
此外，据四名直接知情人士透露，一些工人周一被告知，他们的职位已经被取消。据一名失去工作的前员工称，被解雇的`员工中包括一名初级销售员工和一名部门销售总监。一名前员工称，最近几周有关即将裁员的传言一直在该部门流传，但管理层表示，这些职位是安全的。
根据此前报道，甲骨文可能会在全球范围内裁员数千人，涉及美国、加拿大、印度和欧洲，以减少10亿美元的成本。报道称，裁员计划最快8月开始，涉及自动化客户服务销售及电商功能软件应用程序的市场推广员工，而主要对象为欧洲及美国地区。甲骨文目前拥有大约13万名员工。
据悉，甲骨文此次裁员的背景是，该公司希望通过医疗保健领域来刺激公司在竞争激烈的云技术市场上的努力。今年早些时候，甲骨文完成了对医疗保健IT公司Cerner283亿美元的收购。通过此交易，甲骨文将得以利用Cerner的数据来训练和改进自家以人工智能为基础的云服务。这可能会给甲骨文带来优势，并吸引更多的医疗保健客户使用其云平台。
甲骨文拟开启全球裁员，或达数千人2
数据库巨头甲骨文的员工证实，该公司从美国当地时间周一开始在全球大裁员。此次裁员囊括美国、加拿大、印度和欧洲的数千人，旨在节省10亿美元成本。甲骨文目前约有13万名员工。
据悉，甲骨文的美国客户体验部门开始裁员，该部门主要提供分析和广告服务。其中，广告部门上月裁员约60人。与此同时，甲骨文首席营销官艾瑞尔·凯尔曼（Ariel Kelman）和营销主管于尔根·林德纳（Juergen Lindner）等高管预计将离开公司。
据报道，其他受裁员影响的部门还包括Oracle CX/Marketing Cloud，目前向凯尔曼汇报工作的营销机构也可能面临裁员。
长期以来，客户体验部的表现始终落后于甲骨文其他部门。在去年的某次活动中，甲骨文执行副总裁道格拉斯·凯林（Douglas Kehring）表示，从历史上看，该部门的表现令人感到失望。
一位前销售工程高级经理在职业社交网站LinkedIn上写道，该公司“决定重组”客户体验部门，“并继续前进”。在另一篇帖链衫子中，另一名被解雇的经理也提到了裁员和重组。
对于甲骨文来说，通过裁员节省成本并非没有先例。今年6月，该公司报告称，在截至5月末的2022财年，该公司花费了1.91亿美元用于重组，主要与员工离职有关。2021年，该公司在这方面花费了4.31亿美元。
此次大裁员正值甲骨文采取重大行动之际，该公司上个月以280亿美元收购医疗记录公司Cerner的交易获得了监管部门的批准，目前正在吸收该公司约2万名员工。
甲骨文最近还赢得了一份合同，为字节跳动旗下视频应用TikTok存储美国用户的数据。这项交易可能会增强甲骨文在云计算领域的雄心，因为它试图超越亚马逊AWS等云巨头。
甲骨文于6月份报告了收益好于预期的财报，营收同比增长5%，云计算收入达到29亿美元。甲骨文的云平台Oracle Cloud Infrastructure在整体市场份额上仍然落后于AWS、微软和谷歌云。
甲骨文拟开启全球裁员，或达数千人3
软件巨头甲骨文公司的员工证实，甲骨文在周一开始裁减更多美国员工。甲骨文裁减了营销和美国客户体验部门员工，显示出该公司在收缩客户分析和广告服务部门的规模。
四名知情人士透露，一些员工周一被告知，他们的职位已经被取消。据一名失去工作的前员工称，被解雇的员工中包括初级销售员工和一名部门销售总监。一名前员工称，在最近几周，有关即将裁员的传言一直在该部门流传，但管理层表示这些职位是安全的。
一位前销售工程高级经理在领英上写道，公司“决定重组”客户体验部门，并“继续前进”。另一名被解雇的经理将裁员的原因归结为重组。据一位前高级经理和集团副总裁在领英上发布的帖子，一些营销职位也被裁掉了。客户体验部门提供分析和广告服务，长期以来它的增长一直落后于甲骨文其他业务。
眼下，甲骨文希望通过医疗保健领域来刺激公司在竞争激烈的云技术市场上的努力。今年早些时候，甲骨文完成了对数字医疗病历提供商 Cerner 的 283 亿美元收购，准备在这个采用云数据库技术相对较慢的行业寻找客户。
规模或达数千人
根据此前报道，甲骨文可能会在全球范围内裁员数千人，涉及美国、加拿大、印度和欧洲，以减少 10 亿美元的成本。甲骨文目前拥有大约 13 万名员工。
甲骨文的裁员已经从广告部门开始，该部门上月被裁员约 60 人。与此同时，甲骨文首席营销官艾瑞尔凯尔曼 (Ariel Kelman) 和营销主管约尔根林德纳 (Juergen Lindner) 等高管预计将离开公司。
对于甲骨文来说，裁员并非新鲜事，但 10 亿美元也是一个不小的成本节省目标。甲骨文在今年 6 月称，在截至今年 5 月的 2022 财年，该公司花了 1.91 亿美元用于重组成本，主要与员工离职有关。该公司称，去年在这方面的花费为 4.31 亿美元。
甲骨文不予置评。
❼ Oracle又裁员
就在上个月，全球知名企业级软件公司甲骨文裁撤甲骨文中国区研发中心（CDC）员工员约900余人，其中超500人来自北京研发中心，首批裁撤人员数高达60%的消息可谓轰动一时。
而这只是开始，还远没到结束。
根据最新消息，甲骨文近日在西雅图裁掉了300名员工，目前尚不清楚其中有灶悉销多少是开发人员。
说到西雅图，甲骨文在西雅图拥有一支基本上由亚麻AWS和微软Azure的前员工组建起来的云计算团队BMC——Bare Metal Clou，，并且是承载着公司未来发展的希望。
CEO拉里·埃里森非常希望能在云计算市场和西雅图的两家巨头一较高下，毕竟微软是甲骨文在数据库行业的老对手了，两家斗了这么多年也没分出高下。
所以尽管甲骨文在中国和总部都大刀阔斧裁员，但谁都没有想过西雅图的云计算团队会被拿来开刀。
不过BMC一直没有在云市场里打开局面，在陆睁甲骨文任职长达22年的总裁Thomas Kurian更是直接跳到了谷歌云做CEO，很多外部消息也表示甲骨文的云战略在公司内部存在很大分歧，这估计也就能解释西雅图此次裁员的背后原因了。
其实甲骨文在中国裁隐游员的时候，很多人就有些慌了，养老级公司都大规模裁员了，其他公司还会远吗？要说BAT等国内互联网大厂还不能代表某些趋势的话，当这种情形愈演愈烈到国外 科技 公司，至少真的能说明一些什么了。
拉里·埃里森曾说：
甲骨文后续将何去何从，还是挺期待的。
❽ 公司裁员的原因
问题一：指出企业裁员的原因。 5分 一般来说企业裁员有这几个原因！一、生产经营状况不佳，裁员减少成本！二、企业员工自身也业务素质不满足要求！三、企业生产效率提高，但生产规模并未有很大改变，也就是不需要这么多人也可以完成原有的工作！四、新技术的采用，只需要很少的人就可以提高效率！五、其他诸如企业整合的需要！不过最主要的是前几点！希望对你有帮助！
问题二：企业裁员意味着什么 企业裁员的大原因主要有以下几条：经营不善、企业转型、经济形势变化等。
裁员不一定是坏事，如果把握好裁员的机会，合理裁员、去冗留精的话，可以提高公司的运作效率，改善公司的效益，同时可以更好的为剩下的员工负责。但公司一定要肩负起社会责任感，不能随便裁员。
如果裁员没做好，会影响公司的社会名声，降低员工归属感和责任心，最终导致公司的信任危机！
问题三：如果一个企业裁员，主要有哪些原因 企业裁员主要原因有：1、企业生产经营规模压缩，产能需求降低。2、引进自动化程度高的设备，以机器换人。3、企业管理效皮指率提高，工作效率提升，克服人浮于服的作风。这些因素都可能引起裁员
问题四：我无缘无故被公司辞退，理由是公司裁员 用人单位无故辞退劳动者属于违法解除劳动关系，应当支付劳动者两倍工龄工资作为赔偿金，用人单位违法侵犯劳动者权益的，劳动者应当收集证据到劳动仲裁委员会申请劳动仲裁。
根据《劳动合同法》
第四十条有下列情形之一的，用人单燃源配位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：
(一)劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另裂伏行安排的工作的;
(二)劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的;
(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。
第四十一条有下列情形之一，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员：
(一)依照企业破产法规定进行重整的;
(二)生产经营发生严重困难的;
(三)企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的;
(四)其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。
裁减人员时，应当优先留用下列人员：
(一)与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的;
(二)与本单位订立无固定期限劳动合同的;
(三)家庭无其他就业人员，有需要扶养的老人或者未成年人的。
用人单位依照本条第一款规定裁减人员，在六个月内重新招用人员的，应当通知被裁减的人员，并在同等条件下优先招用被裁减的人员。
第四十七条经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算;不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民 *** 公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
第八十七条用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同的，应当依照本法第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。
问题五：公司裁员是什么意思 裁员，是经济性裁员的简称，是因用人单位的原因解除劳动合同的情形。指的是用人单位在法定的特定期间依法进行的集中辞退员工的行为。实施经济性裁减人员的企业，可以裁减因生产经营状况发生变化而产生的富余人员。
我国《劳动法》规定的裁员专指经济性裁员，是因用人单位的原因解除劳动合同的情形。指的是用人单位在法定的特定期间依法进行的集中辞退员工的行为。实施经济性裁减人员的企业，可以裁减因生产经营状况发生变化而产生的富余人员。
裁员的动因一般可分为三种，即经济性裁员、结构性裁员和优化性裁员。其中，经济性裁员是由于市场因素或者企业经营不善，导致经营状况出现严重困难，盈利能力下降，企业面临生存和发展的危机，为降低运营成本，企业被迫采取裁员行为来缓解经济压力。结构性裁员则是由于企业的业务方向、提供的产品或服务发生变化而导致内部组织机构的重组、分立、撤消引起的集中裁员。而优化性裁员是企业为保持人力资源的质量，根据绩效考核结果解聘那些业绩不佳的、不能满足企业发展需要的员工的行为。
三种裁员中，又可根据企业的决策行为分为主动裁员行为和被动裁员行为。由这三种裁员的定义我们可以看出，结构性裁员和优化性裁员属于主动裁员行为，经济性裁员属于被动裁员行为。在人们的观念中，裁员往往是在企业效益下降、面临危机时的被动应对方式。在评论这次联想裁员时，也有很多人认为是联想遇到经营危机，不得已实行裁员。事实却并非如此，我们必须看到：裁员及裁员管理是企业人力资源管理的重要组成部分，是企业一种正常的人力资源管理行为。
第一，企业的变革是一种常态。市场是不断变化的，企业也要在变化中寻求获取持续竞争优势，谋求更大的市场发展。经营战略的转型、组织结构的变革和生产流程的重组是企业变革的重要组成部分，反映到人力资源方面，都会导致人力资源结构的变化，从而引起裁员。
第二，中国企业所面临的一个基本问题是人均效率低下，这与企业的粗放式经营与管理，靠资源和人力的大量投入来获取成长的增长模式是相适应的。未来中国企业要致力于提高人均效率，要从资源消耗型走向资源集约型，理性裁员是一个必然途径。
第三，人力资源区别于其他资源，它既有创造价值的一面，又有其独特的一面。首先，人力资源有自我就业选择权，自我就业选择权会导致人才选择有利于其个人发展的企业，如果企业的机制、行业等不利于己，人才就会流动。其次，人力资源会退化，如果企业员工过于稳定，员工创业 *** 就会衰减，员工能力在岗位上得不到提升，就会退化。再次，人力资源会沉淀，如果员工进入企业后缺乏压力和动力，不再努力工作和学习，没有创新，员工就会从人才变成庸才。因此，通过裁员，可以铲除沉淀层，使组织的效率提高，这也是一个必然趋势。
第四，裁员是企业人力资源退出机制的重要组成部分，是企业竞争淘汰机制的内在要求。通过裁员，使员工感受到市场竞争压力，从而激发起内在动力，使整个组织充满活力。
问题六：离职原因是公司裁员，这个理由为什么不能明确的说出来 辞职、辞退、开除、其他这四项其实做HR的人都能够清楚其他代表的是什么意思，因此我建议不要再欲盖弥彰，HR问起来离职原因的时候就说是协商离职就好。但是需要补充几点：
1、企业和你协商离职，没有开除，我认为肯定有你的优点，从优点入手去讲离职原因；
2、企业让你去面试，肯定也是看中了你的某一方面的能力，因此你要看离职是因为什么原因被协商了，在面试的时候学会避重就轻；
3、人非圣贤孰能无过，真正的HR会非常清楚一个人的离开是企业的损失，其中既有领导的问题也有个人的问题，你要学会总结自己在其中存在的问题，以后你打算怎么做来消除上一家公司存在的问题，让别人打消用你的疑虑；
4、欢迎更多的人给你建议，也预祝你找到新的工作。
tony
问题七：谁能告诉我企业为什么裁员？什么原因。 如果是规模性裁员，一般是节约公司成本，通常会在入不敷出的情况下发生。
如果是针对个别人裁员一般与员工工作表现相关。
问题八：公司裁员跟开除有何区别 一、公司裁员是因用人单位的原因解除劳动合同的情形。指的是用人单位在法定的特定期间依法进行的集中辞退员工的行为。实施经济性裁减人员的企业，可以裁减因生产经营状况发生变化而产生的富余人员。
1、用人单位进行经济性裁员的法定条件有两个，只要满足其中一个条件即可以实行经济性裁员：
一是因生产经营状况发生严重困难，濒临破产，被人民法院宣告进入法定整顿期间。
二是生产经营发生严重困难，达到当地 *** 规定的严重困难企业标准，确需裁减人员的，可以裁员。
2、由于裁员是用人单位的原因造成的，劳动者没有过错，因此如果劳动者符合以下四个条件之一的，就不得被裁减：
（一）患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的；
（二）患病或者负伤，在规定的医疗期内的；
（三）女职工在孕期、产期、哺乳期内的；
（四）法律、行政法规规定的其他情形。
3、确需裁减人员的，应当提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见，经向劳动行政部门报告后，可以裁减人员。
4、法律规定，经劳动合同当事人协商一致，由用人单位解除劳动合同的用人单位应根据劳动者在本单位工作年限，每满一年发给相当于1个月工资的经济补偿金，最多不超过12个月。工作时间不满1年的按1年的标准发给经济补偿金。
二、开除是指用人单位对具有严重违反劳动纪律和企业规章制度，造成重大经济损失和其他违法乱纪行为而又屡教不改的职工，依法强制解除劳动关系的一种最高行政处分。
被开除的，用人单位不会支付经济补偿金。
问题九：企业以优化人员为理由而裁员,合法吗? 如果你和用人单位签订了三年的合同，现在用人单位以裁员为由进行劝退，目的是减少对劳动者的赔偿。 根据《劳动合同法》的规定，如果在合同期内劳动者无过错，而用人单位要解除合同，应给予双倍的赔偿，即N+2X2。 N指的是没有提前通知劳动者，应承担一个月工资的代通知金。 这样下来，你可以要求本人五个月的工资补偿。 用人单位如果不是裁员而劝退，是违法行为，你可以拒绝，也可以向劳动部门投诉，申请调解或者仲裁。
问题十：公司裁员和开除是一回事吗？ 不一样
开除：一般是因为员工自身的违纪行为导致的，比如旷工等；
裁员：一般是因为公司自身的经营出现问题，为降低经营成本或调整公司架构等采取的措施
解雇、辞退、开除员工有共同的特点，即使是用人方单方解除劳动合同，但也有些许的不同之处。解雇、辞退两者根本区别不大，也可以理解为同义。而开除则是具有惩罚、处分的性质，而且要记入劳动档案中，对个人今后找工作肯定要受比较严重的影响。
《劳动法》第二十六条规定：有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同，但是应当提前30日以书面形式通知劳动者本人：
（一）劳动者患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的；
（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。
解除劳动合同，如果不是在试用期期间和法定单方解除劳动关系的情况下，则应提前30天通知员工，既不允许当天提出解除劳动合同，当天就将劳动者扫地出门的情况出现，也不允许没有任何正当法定理由，就与劳动者解除劳动合同的单方解除行为。这种提前30天的通知，也同样适用于劳动者单方解除劳动合同。用人单方提前解除劳动合同，除了支付1锭月工资外，还应支付按工龄计算的经济补偿金、医疗补助费等。
企业因经营不善裁员，是《劳动法》允许的行为，但法律规定了比较严格的裁员程序。
《劳动法》第二十七条规定：“用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难，确需裁减人员的，应当提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见，经向劳动行政部门报告后，可以裁减人员。用人单位依据本条规定裁减人员，在六个月内录用人员的，应当优先录用被裁减的人员。”
❾ Oracle在中国区大量裁员是否仅仅是因为“水土不服”
如果仅仅是因为水土不服，那么Oracle也不可能在中国的软件市场驰骋这么多年。11年以前，也就是2018年之前，中国中国互联网方兴未艾，BAT三大巨头也没有翻起如今这般的巨大波浪，而外企却在中国混的风生水起，11年以前的08年也是Oracle的黄金时代。如今带纯，转眼11年后，国内厂商如雨后春笋般，崛地而起，而昔日的硅谷巨头却因没有探索出合适的道路，在云转型过程中蠢销咐，只能通过裁员之路才能收拾起中国市场的残局，虽然让人不免有些唏嘘，但仅仅归因于“水土不服”也为难显得太武断了。另外根据3月发布的《2018-2019年中国企业级应用软件市场年度报告》显示，浪潮整体市场份额早已赶超Oracle，跃居第三位。同时，更令国人振奋的是，早在去年4月份时候，浪潮与国际知名开源云ERP厂商Odoo联手推出的国内首款开源云ERP产品——PS Cloud，这款PS Cloud借助Odoo的开源理念，结合国内企业的具体状况，构架出最适合于本土企业的ERP，其开源优势有望打败Oracle。由此看来，无法适应云转型的趋势，是Oracle在中国市场无法站稳脚跟的最大原因，斗运因此裁员也是不可避免的。