㈠ 工程造价超预算的原因及控制对策的参考文献有哪些
工程造价超预算的原因是：设计院的施工图纸存在错漏碰缺的设计质量缺陷、招标控制价的编制审核不严，出现漏项、漏算、单价不准等造价工作漏洞，导致在结算阶段出现大量的变更签证的出现，势必造成结算超预算。
控制对策是：在设计阶段，采用BIM设计系统，从源头上避免了各个专业的错漏碰缺等设计缺陷。在招投标阶段，严格审核清单和招标控制价，减少清单的漏项和漏算，加大市场的询价，力求使招标控制价接近市场报价。
采用BIM技术是建筑行业提供经济效益的必由之路。
BIM作为新型的建筑工程的智能管理控制技术，有很广泛的应用前景。
bim工作包含如下工作内容: 设计建模工作、分析仿真工作、管理控制工作、物业运维工作。
BIM工作从设计到运维的软件，很多，只有真正符合现行国家标准的软件，才能在国内BIM市场获得认可和推广。我们可以取各个软件的优缺点，综合灵活运用，才能发挥软件的优势，获得好的效果。
一、在规划设计、建筑设计建模阶段：采用revit+国内插件的方式，既可以绘制模型，又可以输出符合国标的施工图。revit强大的体量创建、自适应族的建筑复杂造型功能，是它的优势。
二、在规划设计、建筑设计分析阶段：bim建模后，采用接口插件导入分析软件。采用国内比较权威的软件：PKPM结构设计、节能设计、绿建设计、清华日照等国内成熟的软件做分析。
三、在招投标、施工阶段预算造价工作：采用广联达钢筋、图形、计价软件进行造价算量、套价，完成招标控制价、投标报价的编制。
四、在招投标、施工阶段管理控制工作：采用BIM5D软件，进行进度工期控制、造价控制、质量管理、安全管理、施工管理、合同管理、物资管理、施工排砖、三维技术交底、碰撞检查、施工模拟、行走漫游、建筑动画等工程管理控制。
五、在运维阶段：采用国内运维软件，进行物业的维修管理。
综上所述，BIM从设计到运维，国内已具备开展BIM全流程工作的条件。
㈡ 工程结算超预算该怎么办
在工程项目进行的过程中，对于施工方来说工程款是很重要的，只有获得相应的工程款才可以结算施工人员工资，才可以推进项目的顺利进行，在工程结束后还需要进行工程结算，那么，工程结算超预算该怎么办?下面就跟着一起来详细的了解一下吧。一、工程结算超预算该怎么办当事人在建设工程施工合同专用条款或另行签订的协议中明确约定发包人应在收到承包人提交竣工结算文件后一定期限内予以答复，且逾期未答复则视为认可竣工结算文件的，承包人依据《建工司法解释》第二十条的规定请求按照竣工结算文件结算工程价款的，应予支持。
没有明确约定逾期未答复则视为认可竣工结算文件的，承包人请求按照竣工结算文件确定工程价款的，不予支持。
二、工程结算超预算的原因
1、设计变更的原因:设计变更导致实际工程量大于清单工程量，工程量超过合同约定的浮动范围，依据合同的约定，可以办理签证追加超出部分的工程量价款，会造成工程结算价款的增加。
2、招标工程量清单漏项的原因:如果在招标工程量清单中有漏项的部分，也会导致在施工过程中，要补充遗漏的清单项目，势必造成工程价款的增加。
3、材料价格的上涨原因:如果施工当期的主材价款涨价超过了合同约定的浮动范围，依据合同，在中间支付价款要调整材料的单价，也会造成结算价款的增加。
4、规费的调整原因:在施工当期，建设或财政主管部门出台的关于工程缴纳规费的政策调整，如果在合同有约定要调整的，也会影响到结算价款的调整。
特别要注意的是，工程造价超过预算，指的是工程结算价款大于预算。所以要求造价人员在编制招标控制价时，要有前瞻性，要考虑一定的风险因素，对于不能确定的价款要多开展询价工作，做到不漏项，不漏算，预算要尽可能的真实反映工程的实际造价。
三、工程结算和工程决算有什么不同
1、范围不同
工程结算确定的是工程建设阶段的工程价款，包括建筑工程费、安装工程费等;
竣工决算包括从筹集到竣工投产全过程的全部实际费用，即包括建筑工程费、安装工程费、设备工器具购置费用及预备费以及监理费、设计费、建设单位管理费等费用。
2、主体不同
工程结算是在建设单位和施工单位之间进行，有两个平等的主体;
工程决算是由建设单位对工程项目发生的费用进行归集、分配、汇总编制，只有一个主体。
3、时间不同
工程结算发生在工程决算之前，只有工程结算完成后，才能进行工程决算。
4、作用不同
工程结算是施工单位向建设单位索取工程报酬的依据，反映的是项目建设阶段的工作成果;
工程决算是正确核算新增固定资产价值，考核分析投资效果，反映的是综合、全面、完整的项目建设的最终成果。
5、依据法规不同
工程结算的编制主要依据财政部、建设部联合发布的《建设工程价款结算暂行办法》;
工程决算的编制主要依据财政部发布的《基本建设财务管理规定》。
6、审计侧重点不同
工程结算审计主要侧重于工程造价审计;
工程决算审计包含了对工程及财务等全部建设费用的审计。
以上是为您详细介绍的关于工程结算超预算该怎么办的内容，在进行工程项目结算时，需要严格遵守国家法律的相关规定，这样可以避免出现相关的法律纠纷，工程结算超预算在实践中也是很常见的。
㈢ 什么叫做超概算，如果概算有漏项导致超
超概算既政府投资投资增加突破概算，超出了预期的计算。这样不仅会增加政府投资支出，造成损失浪费，而且会降低政府投资效益，影响政府形象，因此超概算问题亟待解决。
形成超概算的原因主要是：可行性论证不足。有些做了论证，但内容和数据不实，流于形式，结果造成项目投资估算缺项和漏算，项目仓促上马后，对设计方案做较大改动，使投资增加；有些项目前期刻意压缩规模和投资，以获得立项批准为首要目的，在获批后再作资金调整，客观上形成了“钓鱼工程”，使实际投资大大超过预算。
合同签订不严谨也是超概算的原因。有的合同签订人员法律意识淡薄，缺乏必要的知识，签订的合同内容不完整，错漏较多，措词不够严谨，特别是涉及合同价格及其调整方法（工程量的调整、综合单价的确定）、工程变更、现场签证、索赔处理等条款表达不清楚、不具体、缺乏操作性。
有的合同违背招投标精神，施工单位为能中标，让利于建设单位，但签订合同时为牟取暴利，又想方设法订立有利于自己的条款。结果造成结算时有很多空子可钻，使工程结算价大大超出合同价，造成超概算。
(3)工程预算超过结算的原因有哪些扩展阅读
针对政府投资项目超概算的办法：
1、引入专家论证机制，严把决策关。科学决策是控制投资的首要因素。一是要在决策前要进行有效地市场调查，搜集详细、准确的数据，充分考虑影响工程造价的各种因素，制定出完善严密的可行性报告，为科学决策打好基础。
2、强化合同管理，严把合同关。项目合同价不得超过经备案的施工图预算。合同在工程造价管理中对双方都具有法定的约束力，引入合同管理机制，规范施工合同的签订及管理极为重要。合同中应明确双方的权利与义务，明确合同价款及其调整方法、工程变更、现场签证、价款结算方式等。