⑴ 影响组织人力需求的因素主要来自
影响组织人力需求的因素主要来自以下几个方面：组织外部因素、组织内部因素、个人因素。
组织人力需求的重要性：
1、确保组织运营顺畅：
组织的人力资源需求是组织运营的基础。只有拥有足够的人力资源，才能确保组织的各项业务能够顺利开展。如果人力资源不足，可能会导致组织运营效率低下，甚至出现停滞不前的情况。
2、提升组织竞争力：
组织的人力资源需求与组织的竞争力密切相关。拥有高素质、专业化的人才队伍，能够提升组织的创新能力、市场开拓能力和服务水平，从而增强组织的竞争力。
3、促进组织发展：
组织的发展需要不断引进和培养人才，以满足不断变化的市场需求和业务发展需要。合理的人力资源需求能够为组织提供源源不断的人才支持，推动组织的持续发展。
5、保障员工权益：
组织的人力资源需求不仅关注组织的需求，也要关注员工的权益。合理的人力资源需求能够为员工提供良好的工作环境和发展机会，保障员工的合法权益，提高员工的工作满意度和忠诚度。
⑵ 影响组织人员需求的因素有
影响组织人力需求的因素主要来自组织内部。
影响人力资源需求的因素主要有：
(1)顾客需求的变化(市场需求)。一般来说市场需求直接影响企业的生产销售情况和经营状况影响一个企业规模的变化。市场需求增大企业自然会扩大规模投入更多的人力和物力。
(7)旷工趋向(或出勤率)。出勤率的高低直接影响在职人员的总数量。一般说来出勤率高则员工总量需求低；出勤率低则企业需要更多员工来满足工作需要。
(8)政府方针政策的影响。政府的方针政策不仅直接影响企业的用人制度还间接影响企业的用人战略。
(9)工作小时的变化。通常工作时间长企业需要的人员少；工作时间短则需要的人员多。
(10)退休年龄的变化。退休年龄的变化对企业人力资源的影响是显着的面对众多即将退休的员工企业要考虑如何使他们的工作能够继续下去。
(11)社会安全福利保障。如果福利保障好一般来说企业人才流失的程度就比较轻。