① 离职原因分类
离职原因分类
现在人们工作生活越来越大，这也会导致离职率上升，而离职原因也就各式各样，那么离职原因到底分为那几类呢？下面就是找法网小编为您整理的离职原因，希望可以帮助到您。
一、离职原因分类
1、外因
（1）求职高峰期诱使员工离职。每年春节后的前两三月，即是员工求职的高峰期，一年过去，企业要发展，人员要调整。于是很多企业都集中在此时大量补充人员，因此，人员需求量较大，求职者在此时也更容易找到合适的工作。大量的求职机会将会诱使员工勇敢地选择跳槽。
（2）企业互挖墙脚唆使员工离职。很多企业，为了使自己在新的一年中有更好的发展，在春节前即开始着手挖同行或其它企业的墙脚，而员工一般在春节前不会离职，因为还有年终分红要拿，
“ 不拿白不拿，拿 了不白拿 ” ，春节后，年终奖在手，一旦有更好的企业向他们抛来橄榄枝，就会无所顾忌地选择跳槽。
2、内因
（1）企业文化影响
。企业是否有好的企业文化，是否有好的文化氛围，在一定程度上反映出该企业的影响力。没有影响力的企业很难有号召力，而没有号召力的企业，自然也不会有强的凝聚力。
（2）企业发展前景
。一个优秀的或渴望发展的员工，对企业的发展前景十分关注。只有企业发展了，员工才会有发展，企业前景暗淡，员工看不到前进的方向，就会对企业失去信心，而对企业没有信心的员工，
选择离职当是迟早的事了。
（3）企业薪酬水平 。在面试时，众多的求职者在谈到择业标准时基本上都会谈到三点： a 、工作开心; b、大的发展空间; c
、好的薪酬待遇。可见，不管你承认与否，薪酬水平已经成为影响求职者择业的重要因素之一。每到年底，企业要总结，员工也要总结;企业要盘点收获，员工也要盘点收获。从马洛斯的需求层次论也将生存需求排在了首位。所以，企业只有具备了有竞争力的薪酬水平，才可能有效地留住员工。
二、离职原因范文
亲爱的××领导：
您好！
我可能会在×月份某个你觉得方便的时候离开公司。自从××××年入职以来，我一直都很享受这份工作。转眼快×年过去了，我要重新确定我未来的方向。诚然，论工作环境、团队、压力，甚至个人喜好，我都很满意。但，因为某些个人的理由，我最终选择了开始新的工作。希望你能早日找到合适的人手接替我的工作。
当然，若你容许的话，我愿意，并且渴望在工余时间，为我们这个团队继续出力，最后，我也不知道可以说什么，只能忠心对你说对不起与谢谢你，并祝愿您和大家能开创出更美好的未来。
此致
敬礼
离职人：
年 月 日
以上就是找法网小编给您整理的离职原因分类和离职原因范文的内容，希望能让您更加了解离职原因。离职原因不外乎就是外因和内因，不管在什么公司都会遇到其中一些，希望您能有份好工作。如果您还有其他问题想要了解，欢迎登陆找法网免费在线咨询，我们的律师会对您的疑问进行专业的解答。
② 好员工离职，原因都有哪些
在日常生活中，一些好员工离职，原因都有哪些？让我们一起来看看吧！
一、 福利待遇
首先说说待遇问题， 这个估计是绝大部分员工最为关注的问题了。 说道待遇， 可不仅仅是简简单单的薪酬问题， 公司的福利， 假期， 年终奖金都直接的影响着员工对企业的忠诚度。很多企业一直有着这样一个误区， 企业是因“利润” 而存在， 因此衡量一个企业是否成功的标准也变成了赤裸裸的利润高低， 而以“利润” 为企业终极目标的企业自然在企业经营的过程中把提高利润放在第一位， 这就使得企业在面对员工薪酬问题的时候， 总是首(更多精彩尽在世界工厂网学堂频道) 先考虑的是企业的成本， 而非员工价值; 因此在面对员工调薪问题的时候， 企业总是刻意的回避， 以各种理由搪塞员工， 对于员工的福利也是能减则减，加班不给加班费， 最大限度压榨员工劳动力……这就是企业与员工矛盾的一个根本点， 也是员工离职的最根本原因。
四、工作压力大
现代企业讲究快节奏、 高效率, 企业中人人都处于高强度的工作状态之下, 不能适应高效工作的只能被淘汰。 有的单位甚至在 招聘 启事上就已直言相告, 要求应聘者能在一定的压力下完成工作。 如果你在原单位不能适应有压力的工作,新的用人单位同样不会接受你, 因为在现今形象下, 绝对没有哪个单位愿意接收一个工作不紧不慢的闲人 。
③ 马云说过员工离职的原因是什么
1、钱，没给到位；
2、心，委屈了。
这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。 仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。
给员工增加加薪的渠道，让员工通过自己的努力获得高薪。将员工的薪酬与价值结合起来，员工获得高薪资，企业获得高绩效，实现员工和企业的互利共赢
拓展资料：
一、怎么样留住人才？必须给员工4个机会：
1、做事的机会。
2、赚钱的机会。
3、成长的机会。
4、发展的机会。
二、带团队做好这几条：
1、授人以鱼：给员工养家糊口的钱；
2、授人以渔：教会员工做事情的方法和思路；
3、授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标；
4、授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福；
5、授人以愚：告诉团队做事情扎实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧；
参考资料：马云创业语录-网络
④ 优秀员工离职，主要原因有哪些
人与人之间关系紧张，正常工作受到人际关系的阻碍。作为一个想脚踏实地做事的员工，他必然会心灰意冷，从而换工作来获得成长和成就感。员工经常说觉得自己钱少了，但事实是钱多钱少并不是触发他们离职的第一诱因，更多的是觉得自己不被重视。
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⑤ 好员工离职的原因，都有哪些
很多人动不动就引用马云说的“钱没给到位，心受委屈了”，千篇一律，从不动脑袋思考一下！人家马云说的是员工辞职的原因，不是优秀员工辞职的原因好吧！优秀员工辞职有时候和员工辞职的原因一样，但也有其特殊的原因的：
以上两种才是优秀员工（不是普通员工）辞职的最主要因素，现实中，如果舞台足够大，工作氛围还可以，优秀员工是可以暂时不在乎钱的，他们没那么短视！优秀员工辞职通常都是因为“天花板”“有劲没处使”“工作方式不合拍”这些软性原因！