① 如何打造自己的服装品牌
首先创立者必须具备品牌意识，市场洞察力、营销手段
再者需要品牌歼稿策划推广，可根据实际情况选取适合的路线：
1、应该要有自创品牌的VI系统，
2、品牌传达的理念，
3、创建你的设计团队、销售团队、推广团队，
4、搭建你的生产流水线，
5、助你提升品牌形象的广告策划公司（或企业里称市场部），
6、进一步壮大你的代理商与经销商群体，
7、通过活动或参与活动，结合媒体效应提高品牌知名度，
如果您的资金足够充足的话，在广告宣传投放中多下点功夫，树立好品牌形象；
品牌是需要慢慢塑造的，只有通过有效的策划提升侍改亮品牌知名度与提档，再结合前线的选址、定位、销售、服务，才能走得更好！
详细的不是三言两语可以说清楚，里面更多是关系于策老宽划与推广的执行方案，但仅仅是创立品牌的话，您在拥有生产线的前提下，去工商办理商标注册即可！
② 服装品牌如何做网络推广
公关资源网很荣幸为您解答：
1，SEM竞价排名。
很烧钱，关键词出价，按点击付费？包括网络竞价，360竞价和搜狗。
2，网盟广告。
网站联盟，和sem合称大搜。
3，门户广告。
主要指腾讯、网易、新浪、搜狐四大门户。
4，微信，私域流量。
微信广告整合了朋友圈、公众号、小程序等多重资源，用户数量庞大，目前还有了视频号。
5，信息流广告。
比如新闻客户端，App上，以内容链接形式出现在浏览列虚前表，点击可跳转广告落地页。
6，视频贴片。
主要是优酷爱奇艺腾讯等长视频平台，正片播放前、暂停时等情况下出现的广告主广告。
7，软文广告。
以图文形式，发布在央媒，商业媒体或门户媒体上，宣传企业经营信息，软性植入。
8，电商广告。
指客户在淘宝、天猫、拼多多等电商平台内部投放的广告，以获得大量的商品曝光。
9，问答广告。
在贴吧、知道、360问答等平台发布的简短软文，优势是搜索引擎收录好。
10，论坛推广。
比如贴吧，天涯，猫扑。
11，自媒体推广。
主要是App客户端，百家号，搜狐号，今日头条和简书等等。
12，直播带货。
包括淘宝直播，抖音直播带货。
13，小红书种草。
在小红书平台一般是关键词搜索和信息流投放相结合进行，素人铺量＋达人种草配合搜索曝光。
14，微饥老博推广。
超级粉丝通、聚宝盆、开屏广告、热搜等都是微博常用的推广形式。
聚宝盆是将Kol或明星给甲方代言的博文进行扩散，可以理解为微博信息流广告。
15，SEO优化。
优化官网排名，靠自然流量获客，缺点是周期长，不维护容易掉，这样算下来成本也不低。
16，口碑营差肢清销。
主要指网络旗下的网络，文库，经验，贴吧，知道等平台，关键词收录好。
17，社交广告。
主要利用微信群，qq群，豆瓣小组和朋友圈发广告，获客。
18，网络下拉框联想词优化。
19，B2B网站推广。
如阿里巴巴，慧聪网，八方资源网，中国供应商等，在上面发布供应商品。
20，短视频推广。
录制推广创意视频，发布到抖音快手，进行引流。
21，邮件群发。
优点是便宜，缺点是垃圾广告易屏蔽，打开率低。
22，短信群发。
和邮件群发类似。
23，kol/koc营销。
主要是找一些粉丝大号，安利自家产品。如公众号，微博大号，B站up主，小红书达人等，这个比较综合。
24，官网建设。
建立企业官网，方便客户联系。等于开通了绿色通道。
25，分类信息推广。
58网，赶集网，百姓网等分类信息平台，用户量也非常大。
③ 如何建立服装品牌 4种方法来建立服装品牌
目录方法1：第一步：建立有序的计划1、建立稳固而明确的商业计划。2、公司的财务计划是重中之重。3、不妨设想你可以亲自做多久而不领取工资。4、在剩余的市场做调研。5、明确你的法律义务。方法2：第二步：奠定基础1、考虑你是否需要员工。2、开始建立你的品牌。3、设计一个标志。方法3：第三步：制作服装1、设计衣服。2、根据季节设计你的系列。3、生产设计。4、寻找制造商。你梦想创建自己的服装品牌粗塌吗？为了获得成功，你需要学习如何运行业务、推销产品、让客户满意。这里有一些基本知识能帮助你在服装和时尚产业立足。
方法1：第一步：建立有序的计划
1、建立稳固而明确的商业计划。你的商业计划需制定出你打算如何管理你的服装品牌。写的时候应尽可能现实。记住，最好低估你的利润从而获得实现的惊喜，而不是高估你的能力最终却失望。特别是在以下方面应好好想想：执行摘要。执行摘要既是对公司的使命宣言和未来计划的描述，又是一种吸引潜在投资者的方式。这对所有企业都是有必要的，尤其是在往往需要外部投资的服装业。
公司描述。公司的描述能让别人知道你的服装品牌是什么，你与你的竞争对手有什么区别，你想涉足于什么样的市场。
2、公司的财务计划是重中之重。在早期阶段，资金是一个企业的命脉。即使你没有外部投资，让你的公司财务顺利进展并掌握一定的基础都是很重要的。你可以从以下开始：你需要多少钱来启动你的服装品牌？你为此攒够了资金吗，或者你需要从银行贷款？可以考虑SBA或其他类型的贷款来启动你的业务。你可能需要用抵押品以获得贷款。
你的成本是什么？阅读本文的后部分，然后列出所有预期成本（材料，制造，物资，设备，广告，营销，管理费用等）的列表。把运行一年业务所需的成本加起来。你可实现的收入能够抵消这些成本吗？
3、不妨设想你可以亲自做多久而不领取工资。你想全职做这个服装品牌吗？如果是这样，你愿意在公司盈利、自己赚取薪水之前等待多少年？或者你只希望它是一个副业吗？如果它能赚钱这是极好的，但比起盈利你应该更看重这件事的价值。试着衡量你的投入程度。与此同时，要做好在运营的第一年左右都不给自己发工资的准备，除非你非常幸运。你在前四季度（一年）可能会花比赚得的更多的钱。一旦你建立了品牌，你就能够通过天使投资者、名人、与商场的前期订单账户中扩大你的资金。
4、在剩余的市场做调研。谁是你的当前和未来可能的竞争对手？谁是你的目标市场？你认为你的设计在零售和批发中各能售出多少？问问周围的人以获取反馈。与商场老板和潜在客户进行交谈。在一个迎合目标市场的商店里兼职零售工作是个好办法。看看商场都进什么货、客人都购买什么。
找到一个和你想设计的服装类似的例子，了解它们能卖多少。当你自己创建服装品牌时，这会是一个有力的支撑。
5、明确你的法律义务。首先，要决定你的业务结构（有限责任公司，合伙企业，公司等）。在美国，你需要一个税号和一个营业执照，还需要在当地银行填写一个DBA（做生意）表格，这样你就可以接受向你公司的晌者名义开出的支票。你可能要考虑聘请律师作为咨询顾问，或在任何你需要的时候来帮忙。
方法2：第二步：奠定基础
1、考虑你是否需要员工。你需要聘请人员到你服装品牌吗？你需要什么样的助手、每周要求多少小时、你能够支付什么？如果你的产品是精品级的，你需要亲自做所有的裁剪、拼接和修饰。如果你打算开展较大的业务，你一定会需要聘请人手帮助生产。
你想你的服装在当地生产吗？有机地？你愿意花更少的钱（低质量）去国外生产吗？这些问题都将影响你决定聘请谁。
你想建立一个零售点吗？如果是，你可能要聘请人手。
2、开始建立你的品牌。现在是时候做出一些有趣而具有品味的决定了！你如何建立你的品牌将影响到哪些人与你的服装品牌相关，所以要进行明智的选择。选择一个名字。什么样的名字能代表你的服装品牌？你可以用你自己的名字（像拉岩谨圆尔夫·劳伦，卡尔文克莱恩和马克·雅可布）一个你自己创造的词（比如罗达特或玛切萨），从另一种语言演变而来的词（例如爱斯卡达，在葡萄牙语中表示楼梯或阶梯），或在美学含义上让你喜欢的单词（如冰山，桑树或效法基督）。无论你选择哪个，都要确保它是独特并可识别的。
你的品牌名称和公司名称应该是不同的。例如，你的公司名称可以是你自己的名字缩写或变形，而一批服装（服装系列）的名称应该更富有创造性和设计风格的代表性。
3、设计一个标志。 广泛列举出多种不同的标志，然后把范围缩小，直到选择出一个你完全确定的。人们会逐渐识别你的标志，但如果你不断改变，它们则很容易被混淆。检查以确保你挑选的名称有一个可用的域名，并考虑注册一个商标（大多数司法管辖区都对此承认并鼓励）。
方法3：第三步：制作服装
1、设计衣服。对很多人来说这是最有趣的部分，但其实它只占整个过程的10-15％！制作草图，寻求反馈，并决定哪些设计将成为你的第一系列。挑选出具有成本效益并流行的面料和材料。询问生产线的任意一个人是否存在什么限制，比如他们是否不能印染某些颜色。如果你正设计T恤，应从印刷厂得到以下信息：尺寸（规格）的设计（它可以有多大）、想印刷的衣衫类型、面料的重量/质量（例如，针对夏季服装可以选择更薄、更便宜的面料）。
细节就是一切。当你做草图时，应创建出一个能清楚展示每一个细节、术语准确的草图。如果你不知道术语是什么，找到相应的照片展示给制造商，并询问他们叫它什么。学习行话，以做好准备去正确地识别你所希望使用的面料（产出）、内容和结构。
2、根据季节设计你的系列。系列的设计通常取决于季节。大多数百货公司会至少提前两个季度进行购买，而小商店通常提前一到两个季度采购。你需要相应地制定出设计、生产和交货的时间。
3、生产设计。把你的草图交给裁缝、制造商或丝网印刷厂。通常情况下会先制造一个原型或样品，让你确认将要生产的服装是否是你想要的那种。不论如何，一定要充分地问问题，始终将一切协议落在书面上。
4、寻找制造商。在互联网上搜索"服装制造商"。许多人会用海外服装生产商，因为成本较低。但要记住许多海外制造商只做大批量，所以应先问清最小制造值后再继续。货比三家，并询问周转时间，最快什么时候你可以收到样品（他们应该在投入生产之前提供样品）。请记住生产条件——如今消费者比过去更加关心"血汗工厂的劳动力"，从而将抵制使用廉价劳动力的服装品牌。
如果你知道如何缝制，你也许能亲自创作出原型和样品。向擅长缝制服装的人咨询也是一个不错的选择。
④ 服装店营销策划方案！品牌服装是如何做微信营销的
一、私域运营
公众号矩阵：品牌调性、活动官宣渠道个人号矩阵：品牌人设、营销活动传播渠道社群矩阵：粉丝互动、会员服务渠道行业案例：都市丽人
利用有赞企业微信助手的“渠道活码”功能，将公众号、直播间、社交平台等不同渠道的客户引流至企业微信社群，形成私域流量池。启用“有赞企业微信助手”的第一周，单日最高拉新超过1万，一周新客上涨大约5万多人，从2021年1月下旬开始成功积累了20多万私域老客。
二、导购获客
将店员设置为“销售员”，建立内部群进行导购培训将微商城商品开放给导购可销售，可设置导购的提成比例；可开放优惠券给导购；导购通过微信/微信群联系老顾客，通知顾客可以通过“线上下单购买，线下自提/送货到家”分享优惠券链接、商品链接、营销活动链接给顾客，顾客点击后绑定与导购关系，后续购买均计入导购业绩导购可看到自己业绩、提成；可进行导购业绩排名行业案例：GXG
利用有赞销售员功能，招募员工、老客加入分销推广队伍，叠加“满10件1.1折”大促活动，通过个人号、微信群裂变式传播，短短3天新增数万销售员，给店铺带晌慎来井喷式流量爆发，活动GMV超1000万。
三、社交裂变
社交渠道有着“多触点”“用户强链接”“裂变式传播”等天然优势；获客转化不再是简单粗暴的推广模式，有了更多的可能性；利用社交化渠道和工具，打“社交化营销”组合拳，提升整体精细化运营能力。行业案例：韩都衣舍
利用裂变和CPS快速精准吸粉，借助有赞[瓜分券]功能，裂变获客10万+，转化率高达10%。通过社交电商精细化运营打造成熟的会员体系，结合高频上新、场景化种草玩法，实现精细化运营。
四、直播带货
有赞数据显示，正常情况下，女装类目购买转化率为6.6%，远低于其他类目。而“试穿+讲解”的直播场景下，女装直播转化率高达21.2%，远高于其他类目。
行业案例：雅戈尔
主打商务人群的雅戈尔，95%的销量来源于直营，受疫情影响，最严重时全国3000家左右门店只有10%能正常营业。幸运的是，雅戈尔快速转型线上，尝试有赞微商城+微信群+直播的模式经营，最初是清库存，然后开始尝试春季新品销售，首场直播销售额就超过了500万。
五、沉淀会员
解决三大问题：
用户沉淀问题。用户成为会员后，可以查询积分和等级。线上使用会员权益，搜拦做第一波用户留存。用户画像不够清晰完整问题。系统记录了用户在小程序的路径，并且结合用户消费数据，世谨胡系统内做了人群分层，画像更精准。用户触点少，触达效率低问题。传统的CRM体系，用户触达依赖的是电话和短信，效率低下，小程序沉淀用户后，更多更有效率的触点触达。行业案例：黎贝卡
将小程序与公众号关联，迅速覆盖微信粉丝，推出自主品牌首日，小程序7分钟破百万销量。此外，为了给会员更好的体验，还利用付费会员卡提供会员新品专场提前购、一对一服务等权益。
⑤ 如何才能快速有效的推广自己的服装品牌
我本人现在正在做服装销售，我把这几年的个人经验给朋友们分享一下。
找准用户定位。
公司想要有效的推广自己的品牌，就要知道公司的用户定位是哪里，是哪个年龄段的或者是哪个薪资阶级的，比如说高档私人订制的用户定位于富人，而低档优惠的东西定位于工薪阶级，找准了用户定位才能推广好自己的品牌。
做促销活动。
人们往往对促销非常感兴趣，这样的用户群体占据着很大一片市场，刚开业的公司首先就要做做促销活动吸引人们来围观，然后看到东西好了，觉得合适就会推荐更多的人，这样大家都会知道这个品牌了。
广告效应。
想要更好的发展，前期的投入必不可少，如果自身有着很大的资本，那么就做个广告效应，比如说贴海报或者电梯广告，或者公交车地铁站的广告，人们看的多了自然而然也就记住了，这是潜意识的记忆。
品牌标志。
每一个品牌都有一个标志，比如好利来就是个英文名，每个店铺的名字格式都一样，这样利于人们记住，觉得产品好就进去了，然后很合适就会告诉别人，这样也很容易找到，品牌标志很重要的。
品牌形象。
每个公司都会有个吉祥物，可以为公司设计一个吉祥物的品牌形象，一般都是动物拟人化，人们对可爱的动物没有免疫力的，所以有吉祥物更容易让人接受，喜欢就会爱屋及乌喜欢上公司，这对公司品牌也是有着很好的推广效应。
如何运作一个新品牌
确定品牌的产品，不管是什么品牌，最终决定其价值的还是产品。就像市面上大大小小的品牌一样，必须有自己的产品，这个品牌才能够真正推广出去。大家接受一个品牌也是在其产品的影响下确定的。
确定品牌的经营理念，构建品牌的价值观。一个新的品牌推广出去，一定要能够给人留下一些深刻影响的东西。这个就关乎个人的经营理念和品牌的情况了，比如说想做一个平民化的品牌，那么就一定要从物美价廉出发。
选择一个点进入市场，就是集中自己所有的力量，从迟指市场的一点击破，在短期内提高销量。集中优势突击一点，实现区域突破，然后慢慢发展其他地方，一个纳巧新品牌进入市场，不能过于贪心，要一步步发展。
选择合理的广告方式，根据品牌的理念以及产品的情况合理地位，做好广告宣传。现如今广告的形式多样化，也要根据自己的品牌和产品出发，选择最合适的方式，否则容易造成浪费。
选择多方式的品牌推广，作为一个新的品牌，需要尽快的建立码茄配自己的品牌理念。这个就需要大量的推广完成，如今的方式也比较多样，可以选择公众号，找自媒体等方式，建立属于自己的理念圈。
对于品牌的维护不可少，一定要以客户为主体，做好服务。对于现在很多品牌而言，产品服务的好坏会影响消费者的选择。好的服务会让消费者感觉到选择这个产品是一种享受，能在消费者间建立很好的口碑，转而进一步促进品牌的推广，产品的销售。
⑥ 服装品牌如何利用CRM系统抓住消费者的心
通过CRM系统与消费者互动交流
中国服装品牌企业数以万计，新品牌层出不穷。服装企业芦或所面临的外部环境正发生着重要变化：从产品稀缺向竞争过渡，从生产导向到市场为王，从品牌知名度塑造到客观评估品牌溢价。在这个变迁的过程中，提高服装企业的管理精细度变得迫在眉睫。同时，互联网和移动终端的蓬勃发展，使品牌讯息无论是正面的还是负面的都会在第一时间被最广泛的传递给消费者，面对这样的局面，品牌必须很好地把握这样的趋势。
如今很多优秀的服装品牌已经意识到与消费者互动交流的重要性，比如采用专业的CRM系统加强与消费者的互动。那么什么是CRM?CRM的内涵是什么?这是很多品牌方比较疑惑的问题。欧唯特信息系统中国首席执行官胡剑凡先生解释到：CRM即客户关系管理，其中C是Customer(客户)，R是指(关系)，M是指Management(管理)，在这三者中，最为关键的是关系和管理两点。CRM主要服务于销售、市场营销和客户服务这三个方面，都和以客户为中心的理念紧密相关，但是CRM又并非孤立的仅仅局限陪磨伍于这三个方面，它同时涵盖其它相关的内容，并有机的融合为一体。通过CRM系统对客户进行管理，从而提高客户忠诚度和保有率，进而提高企业的盈利能力。概括来说是，整合的CRM沟通计划，可以最大限度地统一消费者沟通主题，充分利用沟通资源，达到对沟通效果的有效提升。胡剑凡先生介绍到，欧唯特信息系统所提供的客户关系管理系统能够帮助品牌面对已经到来的社交网络和移动电子商务的挑战，整合并统一管理线上线下资源，通过统一的内容、统一的营销活动、统一的会员制度、统一的积分规则，打破传统线上与线下的界限，做到线上线下的有效融合从而形成互补，建立起一个立体的商业生态圈，带给顾客最真实、最优越的购物体验。举例来说，消费者无论身处何处，将可以在任何地方，比如实体店、网上商店、微博、社交网络、搜索引擎、在线视频、展会、会议、家庭的电视、办公场所、报纸、杂志、信息亭或电影院与品牌进行互动。而品牌方则可以随时随地简单快捷地看到他们消费者的统一视图。
欧唯特信息系统正在帮助服装企业利用新媒体去更准确的了解消费者的喜好，以期更好地为他们提供服务，而在此过程中消费者已经参与到品牌的设计和规划之中了。其e-CRM系统(线上客户关系管理系统)还可将消费者的网上消费信息与CRM系统关联,帮助企业将线上数据汇总到CRM系统中，进行客户行为分析，降低营销成本。具体来说，即对海量的消费者数据进行专业的数据分析服务，加强企业对业务的理解，对消费者、市场活动、竞争对手的洞察，提高企业的可视化和执行力;而后优化企业的业务流程，为其设计一套符合自身特色的会员制度，建立适合品牌发展的CRM体系(包括会员管理,会员服务,关系维护,会员沟通等方面);最后,根据企业的业务发展策略及会员消费行为洞察，综合各种传播渠道，策划多样化的营销活动，如线上数字渠道、社交媒体平台的活动策划、线下营销活动、跨行业联合营销服务等。
伴随新浪潮科技的兴起，消费者不再被看作是企业的猎取对象，而是具有独立思想、心灵和精神都完整的个体，消费者在努力寻找那些具有使命感、远景规划和价值观的企业的同时，企业也必须尽最大的努力把自身优秀的价值观传递出去。CRM策略的实施需要以消费者为中心的商业哲学、品牌文化来支持，是一种通过选择和管理消费者以达到消费者价值长期最大化的商业策略。
进入品牌店铺的消费者分析示意图
利用CRM系统提高消费者重复购买率示意图
可见，CRM系统对于客户关系的维护，为消费者提供个性化的消费体验，提高他们对品牌的忠诚度以致达到最佳的品牌消费体验，发挥着巨大的作用。
让消费者对服装品牌养成习惯是未来CRM的重点
对于服装品牌来说，在通过产品、店铺等方式提高消费者的满意度及销售业绩之外，利用CRM系统来帮助品牌培养消费者的习惯，已变得相当重要。我们现在对品牌做的就是帮助他们培养客游码户的消费习惯，当消费者对某一品牌或产品形成一种习惯之后，对品牌来说就是一股强大的力量。胡剑凡如此解释CRM背后的强大力量。
⑦ 服装行业怎么做品牌推广_服装品牌推广的具体方法
一、强烈建议找网红经纪公司合作，他们能满足你一切的需求
我就在给北京一家做校花网红孵化的公司做营销总监
二、如果自己有美女资源；有营销团队，也可以自己做
招募一些好看有才艺的妹子，然后培训、包装、推广、商业化
第一种合作就特省心，乎歼然后效率快，没有什么风险
第二种合作相对比较省钱，用起来也比较方便，但风险很大，失败的几率非常高
现在市场上你想签约一个漂亮的模特，一个月最少都得1万块钱，网红的话看知名度，几万十几万不等，像我的朋友穆雅斓人家一年自己就赚几百万到千万，你说你签约得多少钱？现在很多小公司因为能力和资金都有限，所以都是和网红或经纪公司以分成的形式合作，包括茹涵他们也这样，我服务的另一家公司就在和茹涵合制作综艺节目
其实找网红或经纪公司谈合作很简单，让、对、方、先、有、利、可、途，别上来就想自己怎么能赚钱！还有，别总谈几把“未来”未来怎么怎么样，我们出来谈合作悄凳遇到这种客户都直接骂傻逼，现在网红大热再小的网红或公司也不缺客户，所以拿点诚启顷旅意！
⑧ 服装品牌与加盟商之间如何实现共赢
提供以下几个建议：
一、是否找准适合品牌的有实力的加盟商，是品牌发展的关键。 应在全国范围寻找，以前品牌惯用的手法是借助展会招揽加盟商，但现在，参与展会的品牌和专业人士众多，双方在展会现场的接触时间短，针对性不强，因此，品牌不能只局限于参加展会招揽加盟商。终端高额的销售业绩，统一优异的店铺形象，具专业水准的品牌网站，卓有成效的活动都是吸引代理加盟的手段。
二、多给加盟商一些支持与服务 造成加盟商不够忠诚有以下几个原因：品牌自身的发展使加盟商失去信心，对加盟商不够关心；政策使加盟商遇到不能解决的问题。 加盟商于品牌的长久合作取决于品牌是否在不断更新营销概念和提高自身知名度、美誉度；是否能帮助加盟商提高管理、销售技能从店铺形象、陈列指导，小到货品管理、促销手段的运用等等；对他们日常的支持是否完善、系统、有效。常审视自身，常站在加盟商的立场和角度考虑，理解和尊重加盟商的感受，真心得帮助、指导加盟商，才是解决提高加盟商忠诚度的症结。
加盟商自身也要改变观念，不断以新的思维调整经营策略，做出自己的反应，只有相互间更好的合作才能更快进入更高的层面。
一、认清自身的角色 加盟商需要与品牌加强有效沟通，加盟商一方面要立足品牌利益、维护品牌形象；另一方面也要学会从多个角度审视和提高自己经营水平、增强市场洞察力和强化自身的市场创新意识和服务意识。乐于从幕后走到前台充分展示自己的形象和实力，要善于利用各种平台来进一步推广品牌、提高品牌知名度和加盟商自身知名度，加盟商的观念更新，才能更适应品牌时代的市场发展规律。如果个别加盟商不能顺应简坦品牌和市场发展需要，那就会被市场淘汰出局。
二、正确对待品牌 加盟商必须有长期投资合作的准备。看好的品牌，一旦投资下去就要坚持不懈的做下去，不要因为品牌商在某季的货品出现了与当地市场的偏离，就对该品牌失去信心。要及时将你发现的问题反馈给品牌运营商，以寻求妥善的处理办法，尽量减少市场亏损。如果头脑不够冷静，轻易放弃该品牌，另换门庭，改投别的品牌，这样损失可能更大，当发现原来代理加盟的品牌在当地卖得很疯，再想重新代理就没有机会了，因为对方或许已找到了更合适的人选了。其实品牌就好像股票有涨有跌，要用长远的眼光看待品牌，选对品牌长期持有，才会有稳定的回报。
三、明确发展方向 有实力的加盟商在准备选择若干个品牌代理之前，首要考虑正在经营的品牌是否经营得比较稳定，其品牌的市场地位、市场饱和度与品牌增长的空间，自身是否从中总结建立了一套成功的运作模式及完善的内部人员管理制度；当然，是否有充足的精力与资金操作多个品牌是前提。多品牌经营可能会带来大的经营规模，更可观的销售额及利润，但相对风险也是较大的，经营成本与库存也会带来沉重负担，也对加盟商的运营成本与管理能力有更高的要求。
对于加盟商有以下建议：
⑴做深做透现有的代理品牌，有计划地拓展下线加盟商，充分占有市场份额；
⑵多层次品牌代理策略，可以避免自身侍颂品牌内部竞争带来的压力。
靠高档品牌带来影响力，老咐郑靠中档品牌带来利润，靠一般品牌带来现金流；利用现有的营销网络有计划的拓展，原有下线加盟商若不断加盟更多的品牌，只会减少每个品牌的投资及分散精力。当然前提是要求代理商自身的策略、组织与管理水平及员工的业务素质有待进一步提升。 尽管品牌企业的经营思路和品牌运作理念随着市场环境的变化而发生变化，但服装品牌的发展却离不开站立在市场拓展第一线加盟商的鼎力支持，品牌的传播和推广力度，品牌知名度的提高和美誉度的提升，很大程度上取决于加盟商的水平与能力。如果说原来的服装批发只是做生意，那么现在，加盟商则是在与品牌企业一起干事业。品牌企业与加盟商需要的不仅是合作经营模式，而是在市场日趋规范的大背景下，建立一个规范、互信、完善、有利于共同发展、共同提高的紧密关系。