1. 李宁,特步,安踏,耐克,专志店的鞋子一般利润是多少
专业批发安踏、特步、李宁等国内一线品牌运动鞋服，扣1309扣142505，有什么问题可以直接加我扣扣详聊。
2. 耐克 阿迪 加盟商他们一双鞋卖出去毛利润有多少啊
一般是这样。
一级代理商拿货的价格应该是标价的2成。也就是1000块的东西，他们拿到手是250左右的样子。
一般都是二级三级代理商在卖，他们从一级代理商拿货，不过差价不大。1000块的东西，大约300到400拿到手。
只要是原价卖给你，任何专卖几乎都是至少赚你一般的钱。
别以为耐克是神，品牌运作的好而已。
你猜一般一个乔丹系列的篮球鞋大约成本多少？它们标价都是1200以上。
可是一双鞋子从开始加工到结束，给一个工人的工资不到2美元。也就是不到15块钱。
成本原料加起来50块钱顶天。
利润可想而知。
很多所谓的科技都是扯淡，什么气垫的，别觉得它真有多牛逼。
就是一个气垫，难道NBA的人不穿气垫鞋就灌不了篮？
有时候消费者是受害的。
3. 乔丹专营店的利润有多少
鞋服一般都在200%左右。
乔丹专营店前期店面头投入，大约要1到2万（主要取决你的店面选择）后期就是装潢这个要7千左右，然后是进货，名牌店进货是有保障的，这个要是情况而定，大约要3万左右，然后是宣传要4000左右，流动要4000。总共要55000到65000。应该是这样！
4. 迈克尔·乔丹经商的业绩怎么样
乔丹是公认的NBA历史第一人，打球实力超级强，不过他成为球队的老板后却屡屡受阻，他所运营的黄蜂队是一支2004年才成立的年轻球队，连年战绩不佳，不过却也因而取得了不少高顺位的选秀签，但是乔老板的选人目光很差劲，选到了许多水货，招致黄蜂队崛起无望，这支成立至今只进过两次季后赛。
乔丹球员时期的工资大约为9400万美圆，但他却在退役十多年后身家最高时到达21亿美圆，往常由于疫情等要素财富缩水也有16亿美圆，他的赚钱才能无须置疑，他在商业范畴跟他作为球员时一样出色。
5. 乔丹有百分之多少的利润啊！加盟费多少一百平方米的
这个，前期店面头投入，大约要1到2万（主要取决你的店面选择）后期就是装潢这个要7千左右，然后是进货，名牌店进货是有保障的，这个要是情况而定，大约要3万左右，然后是宣传要4000左右，流动要4000。总共要55000到65000。应该是这样！！！您好 加盟这些运动品牌，其实加盟费都是类似的，形式也相似 一般是付15-25万的加盟费 但是店租和水电费、税费是要自己承担的 然后公司给你装修店面，做陈列 给你一个进货折扣价，一般是4折左右 然后你卖的价格自己定，看是8折还是9折，或者不打折 除去4折的进货价，还有你的店租等成本 剩余的就是你的利润
6. 乔丹乡镇专营店的利润有多少
那就是暴利！成本翻了三倍！
7. 鞋子的利润一般在多少
1.如果是做专卖店,一般拿货价就在3.8-4.5折之间.利润就可以算得到了.
2、如果是做中底档的大众化鞋子的话，利润就是20%-35%之间，就差不多了，这也是教你如何定价了。
但是不要只看一个品牌能赚的多少钱，还要看这个品牌是否有发展，因为现在的人消费慢慢的都高起来了，那么选择一个好的品牌来做还是有必要的，中国的消费观念慢慢的推向品牌化，消费高了嘛——选择一个好的品牌。
现在只是考虑到利润和品牌，你还要，考虑到选址的因素，什么地方适合于做鞋子，适合于做品牌还是做中低档的大众消费。
还要考虑以后如何去经营这个店铺或商场才可以使生意越来越好。主要是店铺定位，也就是你的价格是如何定的，如何去打这个价格战。我个人认为无论如何，千万不要一开始就把价格做乱了。这不利于店铺的长期经营与发展。
1. 开业策划。
2.日常经营中的专业用语。
3.日常的促销活动的策划。
4.市场的调研，并分析市场动态，制定相应的措施，
5.如何用人
6.如何做店铺的细节管理。
7.如何提升品牌的知名度
8.如何店铺的知名度
还要注意几点
1、如何安全的补货，使你的库存永远处于安全状态.
2、如何制定一个合理月计划和年计划。
3、如何把计划细分。
等等
要说这些就很多了，有时间你可以用网络搜索174451872
里面有很多相关资料。
8. 我就是想开鞋店，店里想卖一些，乔丹，贵人鸟什么的。不知道怎么拿货而且要是正品，就和专卖店的一样...
现在专柜，品牌正常都不会这样让你拿货，建议你可以选择贵人鸟，专卖做的好比开鞋店利润还高，如果要咨询其他问题可以给我留言
9. 衣服行业的利润一般是多少
服装和鞋，开专卖店的能有40%至50%的利润。比如“红蜻蜓”皮鞋，一些进价在80元至130元之间的鞋，卖价是140元至250元之间。我所在地方的“红蜻蜓”专卖店开了接近两年了，现在正在扩大经营规模，还增加了服装。店里原先雇四五个打工店员，每个月的支出费用（含工钱）怎么也要超过4000元，这还不算装修的费用。照这个计算，专卖店每月要卖多少双鞋才能维持。
但我发现，专卖店的生意很不错，每月应能卖到120双鞋以上。如果以每天卖出6至7双鞋来估算，收入就相当可观了（月利润达到1万元以上）。
与“红蜻蜓”类似，“奥康”的鞋也是基本如此。进价80元的鞋卖到200多元，所以看起来利润更高，但是总体感觉牌子稍稍活力不足，销量略低。“七匹狼”的鞋很不错，就是贵些，进价200元的鞋要卖到350元至360元。“七匹狼”的鞋目前的销量在本地比“红蜻蜓”少很多。“富贵鸟”鞋、“名士鞋”等走的也是高价路线，利润情况与“七匹狼”类似。
首先是看起来名牌有很多，其中不少都是国内生产用外国品牌的。从质量说，名牌的做工和用料比一般品牌要好很多，但同档次的服装品牌过于雷同，有的只是贴的牌子不一样而已。国内的生产厂家每年给名牌商标的持有者钱，然后就可以用这个牌子，像“圣罗兰”、“都彭”等等。也是品牌多的原因，很多服装的品牌效应并不明显，本地的“圣罗兰”和“花花公子”到后来都做不下去了。“登喜路”和“柒牌”现在还开着，但平时走过并不见什么客人。
服装在冬季相对好做，夏天到了，老板就会抱怨说生意平淡如水，往往也就是刚够租金。在冬天，要是每天能卖一两套好的西服生意就算不错。但是因为本地消费水平低，很少人要那些两三千元的西服。至于明码标价的一般服装，就属于低价和薄利的一类了，一天卖个三十件至二三百件并不奇怪，这样一天也有四十元至四五百元的钱赚了。现在这种方式的店不少，只是人们觉得那些衣服不够档次，生意尚可但是没见哪家特别好的。
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10. 安踏、乔丹、361、尔克、李宁、美邦、森马、这些品牌专卖店一般一件衣服或一双鞋的毛利润是多少
90-100，乔丹，鸿星尔克会更少点。