Ⅰ 如何做好制造业的技术创新和管理呢
我曾就这一问题与中大咨询的专家探讨，专家认为技术创新管理要从四个方面着手：一是创新方向的管理、二是创新平台的管理、三是创新组织的管理、四是创新数据的管理。
首先，装备制造企业的创新一定要以市场为导向。任何的创新都是以严格的市场可行性论证为前提的，需要通过分析计算前期投入及后期获益的整体投资回报率，来决定某个技术创新的立项。
其次，装备制造企业的创新一定是平台式创新。平台式创新意味着创新向外部资源的开放。例如：苹果公司一直都在利用其手机及平板产品的数量优势搭建平台，让各类应用程序、音乐、书籍、播客和视频等供应商在平台上为用户提供服务，而苹果公司在内容分发过程中获取巨额收益。
再次，装备制造企业各个技术创新的组织一定要以项目制方式管理。所谓项目制管理就是要有明确的目标、责任人、考核及激励。
最后，装备制造企业的创新一定要做好数据信息管理。企业在技术创新的过程中，会沉淀大量宝贵的设计图纸、实验数据与研究方法资料等，如果做到有效的管理，则会对后续的知识共享带来很多方便，对技术创新的持续迭代裨益良多。
Ⅱ 找一家比较有创意的短视频制作公司，可以外包给专业公司吗影客传媒视频制作技术怎么样
找创意的公司制作短视频的话，也是为了增加企业影响力，可以把这项任务外包呀，因为你也是肯定需要找专业团队制作的
Ⅲ 科技创新怎么搞
Ⅳ 文化传媒视频企业视频制作怎样拓展业务
需要解决三个问题。
1、公司的知名度不够。酒是好酒，店也没在深巷之中，可就是无人问津。其解决办法：一就是利用各种手段造势，打自己的知名度，扩大影响力。二就是刚起步交点学费。可低价去做些项目，或是无偿地做点什么，让别人的眼睛看到你的实力，如同让别人品尝到你的酒是好酒一样。2、行业关系不到位。这年头关系可能就是企业的生命。这个关系包含着你们对行业的熟悉程度，以及公司与客户的联系。3、公司整体销售力量不足。技术（业务）上可能都是强手，但市场谁来做啊？怎么来做啊？这一块就很薄弱了。 第一个问题我谈了些办法，第二、三个问题我想就是哪弱强哪就可以了。
文化传媒公司是提供制造文化产品，并使之传播服务的公司。
Ⅳ 如果公司要做视频拍摄制作类似的业务要怎么搞，这行完全不懂
拍的好不如剪的好，剪的好不如推广的好~很简单，你要明确你的目的是什么，给谁看，明确了这个，再好好想想要怎么规划吧。行业不懂，多看看案例咯，红瓜子的案例比较精准，可以登录官网看下。
Ⅵ 短视频制作还需要创意创意公司哪里可以找到
推荐，立一文化。策划、拍摄、演员、配音、制作一条龙。
Ⅶ 有些产品的介绍是用特别有科技感的视频，这样的视频是怎么制作的
你说的比较有科技感的视频应该大多是用三维动画技术制作的吧，就是用三维技术去展示产品，加上一些特效，制作成产品宣传视频，现在有很多公司是制作这个的，你可以去创点看看，个人觉得他家视频制作的还不错。
Ⅷ 公司宣传视频制作有什么创新一点的方式吗
flash
8.0是制作flash动画的一个软件，不过一部完美的动画靠单独的一个软件的使用是达不到预期的效果的，还有配合一些图像制作软件，比如ps，因为在flash8.0上的制图效果有限。如果再配合一些视频编辑软件，像会声会影等，效果会更好。