1. 软件企业竞争优势分析，有哪些竞争优势
任何企业都有其独特的核心竞争优势，否则便不可能在市场上生存和发展。那么所谓的竞争优势，是企业在市场上与竞争对手竞争时，所表现出来的有价值的特性。比如说； 做竞争对手做不到的，或者比他们做的更好； 给特定的客户提供他们所需要的产品和服务；竞争优势的形成有很多途径，如广告做的多，价格便宜，运气好等等。显然有些优势是临时的，有些优势还是偶然的，这些优势不可能支撑企业在竞争市场上长期持久的处于领先地位。 以企业的核心竞争力为基础，并利用它为客户提供具有独特利益和竞争优势的产品，使企业在市场竞争中长久不衰，这才是企业培养核心竞争优势的目的所在。 企业的核心竞争优势通常以产品或者服务为载体，具有核心竞争优势的产品或者服务中能为客户带来独特的利益，也就是我们通常说的产品或服务的独特卖点。 下面就来简单的说一下企业该如何打造核心竞争优势； 1）了解并且发现企业的核心竞争优势 人们常见的竞争大多是高度同质化的竞争，在这种竞争中永远没有真正的赢家。在实体产品市场中，信息的地位和作用在日益突出，因而差别化的需求也日益强烈，那么对于大多数中小企业来说，差别化道路是企业的明智的选择。 企业的核心竞争力蕴含在企业有形或无形的资源之中，是任何别的企业都学不到买不来的，是任何一名员工都带不走的优势资源要素的集合，他们可能是稀缺资源，很难仿效的专利技术，独特的资源整合能力等。 了解和分析企业的核心竞争力时，可以从以下四个方面来观察；独特的有形或无形资产；独有的专利或技术；特别的技能或经验；独具特色的企业文化。2）形成特色产品 企业应当以核心竞争力为基础，形成具有自己特色的产品和服务。 一件商品，不只是物质要素和功能要素的集合，在现代营销人眼中，应该是承载了5C要素的结晶，其中任何一个要素都可能是特色的支撑点。{5C要素的内涵具体涉及一下五个方面；customers（客户的需求）：产品满足了客户的什么需求？ company（公司能力）：产品凝聚了公司哪些资源和能力？ competitors（竞争者）：偶哪些竞争者和该产品竞争? collabrators（合作伙伴）：产品蕴含了哪些合作者的功劳？ context（环境）：产品在什么背景环境下生产？} 3）为顾客提供独特利益 顾客挑选商品时看重的不是产品的本身，而是有产品提供的利益，用处等价值。企业对产品能提供什么样的价值以一定要非常清楚，并且能用简单的语言准确的表达出来。 4）提炼独特卖点（1）独特卖点的定义。独特卖点（USP)是指产品所具有的即独特又是顾客需要的价值和利益。独特的卖点能够让产品在众多的竞争者中脱颖而出，显得与众不同，从而可以吸引更多的顾客；具有独特卖点的产品对顾客更有价值，因为只有你能够提供他们所想要的东西，所以他们愿意出更高的价钱，目前企业往往在定位独特卖点方面缺乏专业眼光。（2）独特卖点的提炼课从以下几方面入手正确的产品定位意味着产品在顾客心中留下称心，出色，可靠的形象；精确的把握住产品对顾客所独有的独特价值；价值即独特又为顾客所渴求变构成了独特卖点；为卖点提供某种形式上的支持--展现卖点的载体，使顾客确信购买这种产品能给自己带来好处。
2. 如何分析同花顺软件中的公司财务分析，按F10键 重点看那些东东 如何看 如何分析
你好！
这个分析去同花顺软件论坛,那儿的人都在集体探讨这方面的问题,共同钻研呢.
仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。
3. 如何从企业层面来分析一家公司
咨询记录 · 回答于2021-10-30
4. 如何进行软件需求分析
何进行软件需求分析，简而言之不是几句话可以描述清楚的，这里给你一些方法功能参考。
首先，在进行软件需求分析之前，得有一份软件说明书或者软件需求规格说明书，因为这个是我们进行需求分析的对象。但是这个需求规格书写的质量怎么样，实际上是决定了软件项目的进度、成本甚至成败的？为什么这么说呢？因为当前软件开发这个行业最大的问题是需求质量低下，这个导致了项目成本至少增加了30%以上，这也是为什么软件这个行业有钱的公司不多的主要原因。或者说能做出一份有质量的需求规格说明书将体现这个企业的挣钱能力，但现实是绝大多数企业都像人月神话中描述的一样：一步一步踏入了泥潭。。。由于这个工作产品如此重要，因此通过过个步骤来保证它的质量：需求策划、获取、分析、确认以及后期需求管理，尤其是变更管理。如果想了解具体的每个步骤的详细内容可以联系我。
其次，如果需求规格说明书有了，我们怎么分析呢？在具体说明分析方法之前，首先我们要明确一个问题：需求分析到底是在分析什么？其目的是什么？其实我们绝大多数的需求工程师都不太清楚或者不能明确的回答这些问题，从而导致他们花费了大量的时间来写用例（user case），写了很多关系复杂甚至连需求人员都看不明白或者越看越糊涂的东西，因为他们认为这样后续的开发、测试人员就能开明白了，事实上是这样的吗？根本不是，如果是的话，我们的软件行业中的绝大多数企业活的普遍不那么悲惨了。。。回到软件开发，我们来想一下，我们开发这个东西给谁用？是自己吗？？？如果是自己事情就简单了，因为需求都在自己脑子里面了，就算不完整起码也不会缺多少，但问题正好相反，99.999999%的情况下我们是为别人或者说我们的用户开发的，也就是说需求其实是在客户的脑子了，而不是我们的脑子里！！！我们的首要目的应该是如何通过一套完整的套路把需求从客户的脑子里面传输到我们的脑子里面，然后按照规格化（这个是另外一个重点）的方式把它按照说明书一样描述出来让后续人员能够看得清清楚楚、明明白白，这个步骤是最关键的一环，因为我们的绝大多数客户都不会写需求规格说明书，所以这个任务落在我们的身上。那么我们到底都问什么不会丢需求呢？这个是有一套方法和模板来指导需求人员和UI工程师（调研时就需要画原型，可以稍微想一下这么做的好处）来获取完整的需求。只有这样，才能获取有质量的需求。
那么说了这么多，分析到底是干什么的呢？分析就是需求人员首先自己要系统的检查一下需求来保障需求的质量，记住不是保证，是保障，它就像软件开发中的评审或测试一样，是保障产品的质量进行的检查活动，它们不能保证质量，只是保障作用。就像我们考试一样，你认真的答完题了，还是需要认真的检查一遍，因为这个是人的天性之一。那么问题来了，怎么进行检查或者从哪些方面进行检查呢？我推荐的策略是先外后内、先系统后模块、先功能后非功能、先业务后属性，通过整套方法下来可以帮我们查到不少之前遗漏、写错、或者矛盾的地方，当然也包括可能不是客户需要的needs，只是expectation。这个工作比获取要简单一些，但是是一个繁杂的活，要逐项逐项的检查每一个需求的内容以保障需求的质量。到底检查哪些内容呢？这个太多了，就不罗列了。
5. 谁能提供一个软件企业的swot分析案例
一、 概述：SWOT分析（态势分析）是一种能够客观而准确地分析和研究一个企业现实情况的方法。利用这种方法可以从中找出对我们有利的、值得发扬的因素，以及对我们不利的、如何去避免的东西，发现存在的问题，找出解决办法，明确以后的发展方向。 SWOT分析是把企业内外环境所形成的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）、威胁（Threats）、等四个方面的情况，结合起来进行分析，以寻找制订适合项目实际情况的经营战略和策略的方法。
三、 SWOT分析依据：
软件产品目前和今后相当长时间的需求都是呈发展趋势的；同时酒店行业现代化进程的加快，目前和今后相当长时间的需求都是呈发展趋势。通过SWOT分析，可以让我们对公司目前的外部与内部环境有一个大致的评估。
四、 SWOT的建立与分析：
优势（Strengths）与劣势（Weaknesses）
S：1、公司规模相对较小，在各类政策的制定、实施时可以有效的变通；
2、公司拥有一定的科研开发及售后服务资源；
3、公司拥有产品革新的技能；
4、就山东市场来将讲，我们拥有研发中心为客户的售后提供了保障；
5、公司团队比较和谐；
W：1、公司成立的时间不长，产品知名度不强；
2、产品的客户占有量较少；
3、客户资源的整合欠缺；
机会（Opportunities）与威胁（Threats）
O：1、奥帆赛在08年将在青岛举办为青岛酒店产业的发展创造了良好的机遇；
2、青岛本做为一个沿海的旅游城市，酒店业本身就很发达。给我们的产品提供了广阔的市场；
3、青岛在山东的经济地位处于前矛，将公司设青岛为以后开拓内陆市场提供了相应的影响力；
4、青岛很多酒店目前还都处在手工操作的阶段，我们将还有很的潜在的客户群体；
T、1、同类产品的竞争不断加剧，为我们的市场开拓加大了难度；
2、各类低端产品在价格上给我们很大的冲击；
3、部分客户本身对酒店管理系统就持有排斥态度，认为没有必要在这块进行投资；
五、 小结：
通过以上的SWOT分析，可以让我们对公司目前的外部与内部环境有一个大致的了解；我们可以：
一、依靠优势、利用机会
1、依靠我们良好的研发、售后及对产品的革新资源；
2、利用青岛酒店业不断发展这个契机，迅速扩大产品的市场占有率；
二、克服劣势、利用优势
1、 将我们的劣势通过外部优势有机转化成我们的优势；
三、依靠优势、回避威胁
1、 依靠我们的价格政策灵活的优势，回避低端产品给我们带来的价格上的冲击；
2、 收集大量的客户资料，进行科学的优化；
6. 想做软件开发，要如何选择技术开发公司
做软件开发，要如何选择技术开发公司
简单点来说，要视手机APP的需求及质量而言，价位一般在几千到十几万左右，更高端的价格更高。
四、APP开发公司的所在地
需要注意的是，同样实力的APP开发公司，在不同的城市也会导致APP的成本费用高一些，如在北京、深圳和上海等地的开发公司开发成本费用就会比较高，因为当地开发人员的薪资和其他支出相对更高。
7. 怎样选择软件开发公司
怎样选择软件开发公司？
现如今，互联网对我们现在生活的影响越来越大，因此各行各业对于软件的开发需求也就随之增加。
软件开发涉及到产品需求、设计、研发、测试和维护等阶段，很多初创型企业，中小型企业以及转型的传统企业，并没有软件开发能力与经验，他们会选择找专业的软件开发商进行开发，不仅能节约成本，还能得到更专业的建议和服务，提升开发效率。但是还是要提醒一下：现在市场上软件公司良莠不齐，如果要从中挑选出一家合适自己需求的公司，就有必要从各个方面去深入了解其实力和服务能力，尽可能的让双方合作愉快，让项目顺利进行下去。
怎样选择合适的软件开发商？高级产品经理为你解析！
目前，软件开发行业良莠不齐，在选择软件开发商的时候，可以综合进行评估一下，下面分享几个选择小窍门：
1.了解软件开发公司的BOSS。举个例子，如果一个开发公司的老板本身就是做技术的，那说明该公司的技术实力肯定是很不错的，而且做技术的人都是比较实在的人，如果和有这样的公司合作，你就会得到更多的服务保障。
2.从前期需求沟通过程中来看。在需求沟通的过程中，通过对需求的分析和理解，就可以看到一个公司是否专业，在还没有达成合作之前，沟通人员的态度是否积极，服务是否良好，都可以反应出一个公司是否值得信赖。
8. 如何选择靠谱的软件开发公司
如何选择靠谱的软件开发公司
我之前的分享中已经谈到过，企业拥有一款自己的APP是十分有必要的。仅就开发一款APP而言，作为企业方没有必要组织一个专业的技术团队，开发工作完全可以交给专业的软件开发公司，一个专业的软件开发公司不仅能实现项目功能开发，还会给出一些非常有价值的建议。
▌5.售前售后服务是否到位
要衡量一家app开发公司的实力，最重要的还要看其服务程度。任何一家开发公司都无法保证自己的产品在后期使用过程中不会出现任何问题，一旦出现问题，维护等工作就是不可少的，如果一家开发公司不能提供完整强大的售后服务，那么其靠谱程度也可见一斑。
APP开发费用可低可高，但一般来说，只要APP功能齐全，操作流畅，界面精美，就足够使用了，选择一家专业的APP开发公司才能降低费用，提高性价比。
9. 软件公司一般都有什么业务什么部门如何做需求分析
补充：后勤，人事部，市场部 需求分析要根据市场分析，客户需求，然后分析数据库设计，-->接着搞界面-->然后是功能块。、 三步走：OOA-->OOD-->OOP 其实OOA和OOD在需求分析阶段就搞定了。留一点思考。。。。。。
记得采纳啊