Ⅰ 什么是软件孵化器
简单说就是将科技转换为生产力的机构
Ⅱ 1、 企业孵化器是干什么的
企业孵化器，英文为incubator，本义指人工孵化禽蛋的专门设备。后来引入经济服务，指导这些企业能够不用或很少借用其它帮助将他们的产品或服务成功地打入市场。
企业孵化器在中国也称高新技术创业服务中心，它通过为新创办的科技型中小企业提供物理空间和基础设施，提供一系列的服务支持，进而降低创业者的创业风险和创业成本，提高创业成功率，促进科技成果转化，培养成功的企业和企业家。在台湾地区叫育成中心，在欧洲一般叫创新中心。
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方交通大学的李岱松博士将中国企业孵化器提供的服务整理为以下四类：
（1）一般性服务，包括场地、商务设施等；
（2）管理咨询服务，包括一般性商务代理服务和制定战略、管理制度、人力资源管理制度、市场分析、专业知识培训等；
（3）投融资服务，包括协助获得政府资金、申请担保贷款、直接向企业进行投资、与风险投资结合等：
（4）专业技术服务。投资服务是孵化器核心服务功能之一
参考资料来源：网络-企业孵化器
Ⅲ 我是做软件开发的，想加入到孵化器享受政策。但是孵化器对项目都有要求
每个孵化器都有重点扶持的行业，科技类孵化器大部分只要科技型项目入驻，农贸类就要农贸行业。
建议你可以找科技行孵化器，西安软件园里面有，高新区也有。
Ⅳ 企业孵化器是什么意思
企业孵化器也称高新技术创业服务中心，简称创业中心，国际上一般称之为企业孵化器(Business Incubator或Innovation Center)，是一种新型的社会经济组织。孵化器，英文为incubator，本义指人工孵化禽蛋的专门设备。
后来引入经济领域，是指通过提供研发、生产、经营的场地，通讯、网络与办公等方面的共享设施，系统的培训和咨询，政策、融资、法律和市场推广等方面的支持，降低创业企业的创业风险和创业成本，提高企业的成活率和成功率。
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企业孵化器在企业家创业过程中的作用
1、节省时间
一个小企业要想获得必要的硬环境条件，除了要有相当的投资，而且要筹备很长时间。而企业孵化器把这一切都准备好了。一般一个小企业从入驻企业孵化器到开始正常运转，只需十天左右的时间。
2、少走弯路
对于一个小企业，在组建以及运营之初，面临相当多的问题，常常需要作出抉择。如起草公司章程、确定产权关系和企业性质、决定人员组合、合理利用资金、进行市场开拓等等。
富有经验的企业孵化器管理人员及有关专家的资询服务，可以及时帮助企业家作出正确的选择；获得和良好信誉。不是任何企业或创业者都可以入驻孵化器的。每家企业孵化器都有严格的接纳标准。能够被孵化器接纳的，就是有良好市场竞争力和发展潜力的企业。
3、创业者集聚效应
企业孵化器努力创造条件，使同时被孵化的创业者很方便地进行交流，分享经验和信息，互相鼓励，甚至结成业务合作伙伴。
4、加速发展，提高了创业的成功率
良好的创业环境和优质的创业服务，使一大批中小科技企业在孵化器中快速成长。
Ⅳ 孵化服务对初创企业有哪些促进作用
首先可以省去高昂的办公楼租金费用，其次在对创业过程不太熟悉的时候，它们能够帮助创业者完成相关流程手续，最后是产品完成后，现在像腾讯众创空间这种新型孵化器，还能够帮助做创业推广，这些对于没有什么经验的初创企业都是有促进作用的。
Ⅵ 什么是科技孵化器
我们可以把成果分为四个阶段：原理成果，模型成果，工业成果，成熟成果。这和风险投资的时期划分：萌芽期，成长期，扩张期，成熟期四个时期是对应的。根据成果的发展规律，前两个阶段在科研单位和高校是能够完成的，科技成果转化难的问题主要是在第三个阶段，到了第四个阶段由企业接过来就可以做了。工业成果期是一般人不愿意做的，孵化器就是做这个工作。孵化器包括内部的、外部的，主观的、客观的。对于学校和企业，推进成果转化，关键是把工业成果阶段作为工作的重点，一定要把第三个阶段的工作在自己内部想办法渡过去。要是自己没有这个能力，那就需要借助外界的孵化器，使成果渡过工业成果这个困难阶段，进而完成科技成果转化的全过程。
这样就明白什么是孵化器了，它就是加速高科技企业或高科技项目产业化发展能力的机构。说白了就是促进成果产业化，就是成果发明出来了，要使之在产业当中能够使用。每年清华大学通过局级鉴定的，就有 1500 多项成果，而每年叫企业买走的还不到 20 项，比例非常低。我们的孵化器就是要提高这个比例。你那里有成果，通过孵化工作把它尽快用到生产上，这就是孵化器。
孵化器是一种资源能力的集合，这种能力的集合，第一类应该包括所有的看得见，摸得着的，如房子，设备等有利于企业成长的资源；第二类就是看不见的软件服务，包括如何进行工商注册，如何进行管理，如何提高企业的核心竞争能力等；第三类是资源提供。资源提供包括市场资源、技术资源、政府资源。在中国你要是具备了硬件，软件和资源，你就可以做孵化器了。但是要注意：第一个，中国的知识分子对如何办公司，做一个实体的生产企业是很缺乏这方面的知识和实践的；第二个，做中国的孵化器，不能看外国的书，看完了晕头转向。比如说，什么叫专业孵化器，认为专业孵化器是综合孵化器的分支。综合孵化器是综合的，什么孵化企业都可以进来，而专业孵化器接收的是一样的企业，这种说法根本就不对。
在谈及孵化器时，必须要搞清楚科技园、高新区和孵化器的区别。所有的科技园和高新区是不一样的。高新区是一级政府，相当于政府的一个分支，对高新技术产业开发区进行全面的行政领导，该区域就叫高新区。你比如海淀区，他有区政府，他对中关村，就不太好管，高科技发展要有好多特殊政策，海淀区政府就派驻一个大使馆，驻在这个地方，有领导班子，和政府一样，这叫高新区，但不能随便建，谁想建都能建，不可能。
科技园是一个地理概念，往往是圈定了某一块特殊地理范围，不一定拿墙围起来，但是这一块称为某某科技园。科技园必须有特色，比如软件科技园，囊括了所有适合软件企业发展的因素。比如说派驻科技园的税务所，要对软件企业的上税比较熟悉；工商所也应该对软件企业的工商注册、变更等比较熟悉。所有条件都进入到一块，会计师事务所、法律事务所全对软件企业比较熟悉，都进入到一个范围里，这样入园软件企业在这里就比较舒服，于是就会招来更多这样的企业，就有利于它的发展。软件科技园里有个软件孵化器，专门用于帮助软件企业创业的，这样正好配套。总体来说，高新区是政府，科技园是某一特定专业领域或某两个专业领域集成的区域，孵化器是驻在里面的机构。
从运营模式来区分孵化器，可以分为七大类，进而分为四个层面：第一层，物业支持模式；第二层，综合孵化。以物业做基础，增加了咨询、培训、中介。综合孵化器只管企业外部的事，不管企业内部的事。综合孵化器又可以叫通用孵化器，往往是以政府为背景支持建立的；第三层，专业孵化。要求经理人具有较为全面的专业知识和经验。没有专业化的经理人，专业孵化器就没有办法干。专业孵化器必须给企业内部增加力度。它有几个典型的特征：一、硬件支持；二、支持的对象是创业期的高科技企业；三、要有六大支柱，一平台，四大决策来强化对入孵企业的扶持。六大支柱： ① 科技思维变成市场思维； ② 不断占有新市场； ③ 不断地创造新的市场机会而不是消极被动的完成合同； ④ 不仅进行成本核算，更应该上升到目标成本控制； ⑤ 实行岗位责任制，有能耐的厂长管人不管事，没有能耐的管事不管人； ⑥ 实行人力资源管理。什么是人力资源管理，就是如何发现人、培养人、留住人。一平台是人力资源平台。而四大决策包括：产、供、销管理决策，技术管理决策，财务管理和队伍管理决策。四、介入到资本运营中。专业孵化又分三个阶段：一期以孵化高科技项目为主；二期以企业内部管理、扩资、扩股、融资为主；三期是扩大市场规模。孵化器第四个层面，要求以人为本，要求转变思维。以上四个层面是相辅相成的。
总之，探索孵化器发展的新途径必须符合中国的国情，坚持实践是检验真理的标准。
Ⅶ 中国高新技术项目研究中心的教材软件及企业孵化
1、全国唯一权威的大型教材：《国家资助项目申报与融资研究》上下册，中国大网络知识出版社出版，定义论述多种项目概念，载有大量成功案例。签署《自费退还承诺书》即特快专递。配套专业工具软件，
2、项目申报专业的提醒工具软件：《国家省市资助计划“早知道”智能通知提醒云服务平台》正式投入使用，将每天通过客户端软件自动发送国家，省（直辖市），市（直辖市各区）三级政府各类型资助扶持计划，申报计划。并永久免费使用。
3、基于教材的专家深度指导：国家省市资助计划（6+6+6+1）体系与基于项目研发驱动引擎和专家评审规范的《资金申请报告》编制要点指导班。
4、本中心在全国独创项目《资金申请报告》编写八项第一：①第一次运用财务数据论证企业发展能力；②第一次权威编写技术创新点与创新程度； ③第一次创新编写项目技术含量技术原理；④第一次编写可行化技术路线和工艺流程；⑤第一次严密论证项目产业化年度销售量；⑥第一次设计编写项目创新开发战略策略；⑦第一次创新企业财务项目财务无缝包装；⑧第一次深度编写专家评审打分要点评估。
5、效益最大化“三驾马车”打造：①应用本中心独创的《资讯秘书在线》，推进项目技术与产品市场同步；②针对性开发“个性化”企业管理软件，推进内部产业流程再造与高效整合；③运用三种政策有偿融资模式，推进企业适度负债经营。
6、基于远程云服务的项目孵化器：①一揽子申请国家省市（6+6+6+1）资助计划；②推进产、学、研、用联合，打造项目工程技术研究中心；③运用本中心独创的“专家引导营销法”，成立以项目命名、以目标用户技术总监参与的“专家顾问委员会”代理产品销售；④“免费包装+战略投资”的企业包装上市。